管理竞选自述演讲稿(11篇)

第1篇 卫生管理员竞选演讲稿450字

敬爱的老师，亲爱的同学们：

大家好！

很荣幸能站在台上演讲，我感到非常的自豪。今天，我要竞选的职位是——卫生管理员！这个职位需要一个有管理能力的人。虽然我敢说我在这方面很好，但我会尽力把这个任务做好。

戴尔·卡耐基曾经说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应该认为自己有资格担任这一职务。”我觉得，我又责任心，也有耐心，还有，我做事仔细。所以，我认为我有资格做卫生管理员。

假如我当上了卫生管理员，我会在每一个清洁时段叫值日生，督促他们值日。当他们值完日，我会仔细检查他们负责的区域，确认完全打扫干净之后，我才会让他们走。如果有谁有事或生病了，我会将他们的任务承担。如果有人说都没说就走了，我也会先承担任务，但是，我第二天会批评他。如果我看到地上有垃圾，我会随手捡起来。可以的话，我会向老师申请，定期清扫校园。

如果我是花，我就要在严寒中开放；

如果我是树，我就要长成参天大树；

如果我是石头，我就要铺成一条大路；

如果我是班干部，我就要成为一位优秀的领航员！

流星的光辉来自天体不断的摩擦，珍珠的光芒来自于多年凝聚的精华，而一个班级的环境来自于全班同学的不懈努力！

心有多大，舞台就有多大。我相信，我一定能胜任这个职位！

我的演讲完毕，谢谢大家！

第2篇 老街保护开发管理办公室竞选演讲稿

老街保护开发管理办公室竞选演讲稿

各位领导、各位评委、各位同事：

我叫__，现任__镇为民服务中心农艺师。今天，我参与竞选__老街保护开发管理办公室主任一职。借此机会，感谢各位领导和同志们多年来对我的关心、支持和帮助，更感谢组织为我提供了今天这样一个展示自己的机会。

一方面，我有较丰富的工作经验：我于1989年参加工作，先后担任过农技推广员、组织员、党政办主任、为民服务中心主任等职务，1997年至间还积极响应政府号召，与同事们一道创办过经济实体，积累了较为丰富的实践经验。同时，我工作生活在万安10多年，经常走街串巷、进村入户，有一定的群众基础；我还参与了《__镇镇志》的编撰，收集整理了大量万安老街的历史演变和民风、民俗资料，对万安老街有一定的了解，为我下一步工作的开展打下了良好基础。多年来，无论是在何种岗位，我始终严格自律、认真工作，以一贯的敬业精神，出色地完成了各项工作任务。近年来我先后被评为镇优秀党员、县优秀党务工作者、省农技推广先进个人，荣誉的获得既是组织对我的肯定，更是领导和同志们对我的进一步鞭策。我常感慨：春天如果没有七彩的阳光，就不会有蝶儿的满山飞舞；工作中如果没有领导和同志们的支持与帮助，就不会有我今天的成绩。荣誉或许会枯竭，而领导和同志们的信任才是无言的丰碑。

另一方面，我有较好的综合素质：一是具有较高的政治素质和良好的思想道德修养。我始终能坚持学习毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和“科学发展观”理论，关心时政，时时处处和党组织保持一致；平时注重个人修养，勤勉做事，诚恳做人，坚持原则，公正地看待问题，处理问题，有大局观念、团结意识，组织协调能力较强。二是具有强烈的事业心和工作责任感。我始终认为工作就是一种服务，对每件事都能用满腔的热情认真的去做。在日常工作和生活中，我总是按照领导要求和实际工作需要，凭着强烈的事业心和责任感，不折不扣完成各项工作任务。三是具有主动踏实的工作作风。参加工作以来，我始终以勤学苦干、积极主动、踏实肯干的态度对待各项工作，经过多个工作岗位的实践锻炼，培养了自己多方面的能力；炼就了自己吃苦耐劳、乐于助人的优秀品格。

今天，如果组织信任，同志们支持，我得以竞选成功，我将从以下几个方面开展好工作：第一，在原来调查摸底的基础上，进一步摸清底数。万安老街曾享有“活动着的清明上河图”的美誉，但目前得以完整地保存下来的有明清古建筑38幢、古店铺300余间、古桥3座、古码头12处、古巷弄10条，这是万安古人留给我们的宝贵财富，作为老街办主任，首先就要摸清“家底”，不仅要清楚这363处在册遗址的具体位置、历史沿革及现状，更要深入到老居民中去进一步了解历史、挖掘整理一切可用“资源”，力争成为老街的“活地图”。并做到边调研边宣传，唤起老街居民的主人翁意识，动员全体居民共同保护好我们的老街。第二，结合现有的万安老街保护开发规划，逐项抓好落实。虽然，万安老街的各种规划均已编制，但在具体实施中总会引发这样或那样的问题，如：老街口的拆迁安置、老街危房的改造、老街临江岸的脏乱差相像等等，作为负责规划的实施、监督和管理部门——老街办，应协调好各方面的关系，及时发现并解决问题，确实解决不了的要尽快向镇党委、政府以及上级相关部门汇报，并结合实际提出合理性建议，完善各个祥规，力保各项规划的顺利实施。第三，积极对外宣传推介，加大项目招商力度。近年来，围绕着“全国历史文化名镇”的申报，镇党委政府依据老街现状编报了不少项目，而申报的成功也为这些项目的可行性提供了有力支( //www.guanlizhe.com）撑，作为老街保护开发的一线部门，老街办要尽快做好老街保护开发的各项前期准备工作，积极配合政府、上级相关部门对上争取保护资金，对外招商引资，促进老街旅游资源的开发利用，更好地保护老街。同时，随着老街周边城镇化步伐的加快（如：县新城区的东扩、横江南岸的规划建设等）、古城岩风景区的扩建，老街还可依托这些现代化的城镇建设、风景区的延伸，编制一些相应的旅游开发项目，做好“水”文章。第四，增强服务意识，优化投资环境。我认为，老街办的主要职责就是搞好服务，为领导决策服务、为辖区居民服务、为外来投资商和旅游观光者服务等等，从某种程度上说，老街办是政府对外宣传推介万安老街的一个窗口，优质的服务不仅能吸引外来投资商、旅游者；更能唤起辖区居民主动的参与意识和主人翁意识，协同做好老街及其周边的文明创

老街保护开发管理办公室竞选演讲稿

各位领导、各位评委、各位同事：

我叫__，现任__镇为民服务中心农艺师。今天，我参与竞选__老街保护开发管理办公室主任一职。借此机会，感谢各位领导和同志们多年来对我的关心、支持和帮助，更感谢组织为我提供了今天这样一个展示自己的机会。

一方面，我有较丰富的工作经验：我于1989年参加工作，先后担任过农技推广员、组织员、党政办主任、为民服务中心主任等职务，1997年至间还积极响应政府号召，与同事们一道创办过经济实体，积累了较为丰富的实践经验。同时，我工作生活在万安10多年，经常走街串巷、进村入户，有一定的群众基础；我还参与了《__镇镇志》的编撰，收集整理了大量万安老街的历史演变和民风、民俗资料，对万安老街有一定的了解，为我下一步工作的开展打下了良好基础。多年来，无论是在何种岗位，我始终严格自律、认真工作，以一贯的敬业精神，出色地完成了各项工作任务。近年来我先后被评为镇优秀党员、县优秀党务工作者、省农技推广先进个人，荣誉的获得既是组织对我的肯定，更是领导和同志们对我的进一步鞭策。我常感慨：春天如果没有七彩的阳光，就不会有蝶儿的满山飞舞；工作中如果没有领导和同志们的支持与帮助，就不会有我今天的成绩。荣誉或许会枯竭，而领导和同志们的信任才是无言的丰碑。

另一方面，我有较好的综合素质：一是具有较高的政治素质和良好的思想道德修养。我始终能坚持学习毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和“科学发展观”理论，关心时政，时时处处和党组织保持一致；平时注重个人修养，勤勉做事，诚恳做人，坚持原则，公正地看待问题，处理问题，有大局观念、团结意识，组织协调能力较强。二是具有强烈的事业心和工作责任感。我始终认为工作就是一种服务，对每件事都能用满腔的热情认真的去做。在日常工作和生活中，我总是按照领导要求和实际工作需要，凭着强烈的事业心和责任感，不折不扣完成各项工作任务。三是具有主动踏实的工作作风。参加工作以来，我始终以勤学苦干、积极主动、踏实肯干的态度对待各项工作，经过多个工作岗位的实践锻炼，培养了自己多方面的能力；炼就了自己吃苦耐劳、乐于助人的优秀品格。

今天，如果组织信任，同志们支持，我得以竞选成功，我将从以下几个方面开展好工作：第一，在原来调查摸底的基础上，进一步摸清底数。万安老街曾享有“活动着的清明上河图”的美誉，但目前得以完整地保存下来的有明清古建筑38幢、古店铺300余间、古桥3座、古码头12处、古巷弄10条，这是万安古人留给我们的宝贵财富，作为老街办主任，首先就要摸清“家底”，不仅要清楚这363处在册遗址的具体位置、历史沿革及现状，更要深入到老居民中去进一步了解历史、挖掘整理一切可用“资源”，力争成为老街的“活地图”。并做到边调研边宣传，唤起老街居民的主人翁意识，动员全体居民共同保护好我们的老街。第二，结合现有的万安老街保护开发规划，逐项抓好落实。虽然，万安老街的各种规划均已编制，但在具体实施中总会引发这样或那样的问题，如：老街口的拆迁安置、老街危房的改造、老街临江岸的脏乱差相像等等，作为负责规划的实施、监督和管理部门——老街办，应协调好各方面的关系，及时发现并解决问题，确实解决不了的要尽快向镇党委、政府以及上级相关部门汇报，并结合实际提出合理性建议，完善各个祥规，力保各项规划的顺利实施。第三，积极对外宣传推介，加大项目招商力度。近年来，围绕着“全国历史文化名镇”的申报，镇党委政府依据老街现状编报了不少项目，而申报的成功也为这些项目的可行性提供了有力支( //www.guanlizhe.com）撑，作为老街保护开发的一线部门，老街办要尽快做好老街保护开发的各项前期准备工作，积极配合政府、上级相关部门对上争取保护资金，对外招商引资，促进老街旅游资源的开发利用，更好地保护老街。同时，随着老街周边城镇化步伐的加快（如：县新城区的东扩、横江南岸的规划建设等）、古城岩风景区的扩建，老街还可依托这些现代化的城镇建设、风景区的延伸，编制一些相应的旅游开发项目，做好“水”文章。第四，增强服务意识，优化投资环境。我认为，老街办的主要职责就是搞好服务，为领导决策服务、为辖区居民服务、为外来投资商和旅游观光者服务等等，从某种程度上说，老街办是政府对外宣传推介万安老街的一个窗口，优质的服务不仅能吸引外来投资商、旅游者；更能唤起辖区居民主动的参与意识和主人翁意识，协同做好老街及其周边的文明创

第3篇 竞选演讲稿（物业管理中心工程部经理）

竞选演讲稿（物业管理中心工程部经理）

竞选演讲稿（物业管理中心工程部经理）

各位领导、各位评委、同志们：

大家好！

首先，感谢管委会、软件园、物管中心和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。我叫×××，1962年出生。1983年毕业于浙江××,××工程专业，工程师；1983至1996年在××厂工作，历任专业教师、技术员、设备分厂副厂长；1996年招入原发展物业公司工作，现为发展物业中心副经理。今天竞聘的岗位是发展物业管理中心工程部经理。

我今天演讲的主要内容分二个部分：一是我竞聘工程部经理的优势；二是谈谈做好工程部经理的工作思路。

回顾本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面。

第

一、尽职尽责为发展物业的初期建设鞠躬尽瘁。

1996年发展物业公司物业部组建初期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺陷，我配合主管副总构建了物业管理部的基本架构，并力排众议，从实际出发，力主建立一个精简、高效的物业管理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期，工程部重点做了二项工作，一是自主编制了一套计算机物业管理软件，使物业管理初步纳入到现代化管理轨道；二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷，使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。

第

二、尽心尽力为发展物业的发展做出了应有的贡献。

众所周知，发展物业经历了多次变革，但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外，还为公司主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度，为发展物业管理从无到有，从小到大，并且不断走向规范、走向成熟，贡献了自己的光和热。

第

三、全心全意为发展物业的突破发挥自己的聪明才智。

为了发展物业有一个更好的未来，我已积累了各种资料约10多万字，计有《物业管理招投标方案》、《住户手册》、《员工手册》、《质量手册》、《安保手册》、《企业ci手册》、《管理表格汇编》、《管理制度汇编》、《合同协议汇编》、《设备操作规程汇编》、《应急处理程序汇编》等。

我没有辉煌的过去，只求把握好现在和未来。今天，我参加工程部经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑：

一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的每个地方，摸过大厦的每个部件，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分体现出

“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。

二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后，从没间断过学习提高。84年参加××省首批汉语言文学专业自学考试，连续二年合格，后因参加新厂筹建设计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断；为了进口设备筹建、安装工作的需要，我又参加了英语言专业学习；在担任设备分厂副厂长后，又针对所管工种需要，参加了电工、司炉、空调、管道等操作培训；随着进入发展物业公司工作，我又应工作需要，学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识；根据现代化物业管理和公司实际需要，我又自学了计算机操作和编程，掌握了计算机辅助制图、设计；当国际软件园入住我大厦后，我又很快掌握了网络设计、施工和调试知识。现在为适应公司发展和自身学历的需要，我正在读物业管理专业大专。

三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。一直来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我基本做到了文理贯通、机电一体，既有广博的理论基础，又有实际工作经验，所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯通、解决问题的快捷实效；我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。我想，虽然我不是最专业，但我确实很全面，这对一个技术管理工作者来说，非常重要。

四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践锻炼，培养了自己多方面的能力，能说，能写，能干事，干成事。工作二十年来我思想活跃，爱好广泛，勇于实践、接受新事物快；同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、工作干劲足。我分别参加了二个20__多万元投资的××厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试，我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试，又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试，另为一物业公司设计了全套物业管理竞标方案，并多次为大物业、控股公司上等级及技术问题献计献策、排忧解难。

五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的分厂工作，既要维护分厂领导的权威，又要和工人师傅打成一 片，正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了工友们的爱戴；到发展物业工作后，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，得到了领导和同事的认同。

六是我有一定的管理能力。我在基层管理岗位，已达10几年之久，从事物业工程管理工作，也有6年了，所管设备从未出现过大的事故。

综上所述，我认为自己已具备担任物业公司工程部经理的素质和才能。

那么如何做好一个合格又称职的工程部经理呢，我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权，到位而不越位，认真履行好本职工作，具体概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。

“一个原则”就是上为领导分忧，下为住户服务，以管委会领导提出的“三个满意”为原则，作为全部工作的出发点和落脚点。

“二个中心”就是围绕服务与管理两个中心，突出服务意识，以服务促管理，以管理带服务，提高自身和部门的业务素质，搞好队伍思想政治工作建设。

“三个转变”就是实现由管理型工作向服务型工作的转变，由事务型工作向精品型工作的转变，由管家型思维向主人翁精神的转变。

“四个做到”就是：第

一、全面提高自己的综合素质，努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出，不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为”。第

二、锐意进取、增强改革创新意识，做到守法不旧、创新不变，与时俱进，全面推动工程部各项工作上台阶上水平。第

三、妥善处理三个关系，做到对上级要尊重，充分发挥自己的参谋助手作用；对下级要多关心、多帮助，充分调动他们的积极性、主动性、创造性；对同级要多沟通、多交流，相互配合、紧密合作；第

四、廉洁做事、树立形象，做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。

尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，一如既往；进也可贺、退也不馁，一片丹心。我没有惊人的业绩，也没有耀眼的资历，更没有显赫的学历，优势也不足挂齿。我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我，抑或喜欢我、支持我。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们。

最后我要说，在我多年的工作经历中，属于我的舞台不多，今天借此机会，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。

谢谢大家！

第4篇 竞选图书管理员演讲稿

尊敬的老师、敬爱的同学们：

大家好！

我是ww。在这一次竞选班干部的活动中，我竞选的班干部是图书管理员。图书管理员的工作就是保证大家阅读方便，让大家有一个良好的阅读环境，让同学们一起阅读对我们有益的书籍。

在我的房间里，整整齐齐的摆放着一百多本书籍，我可以用二十分钟将它们分好类，以快速挑选自己喜欢的书籍。光是我房间就有一百多本书，在爸爸和妈妈的房间的书柜里，有一大半都是我的课外读物，所以你们不必质疑我的阅读能力了。

另外，我还是学校金盛教学楼下面的小小书吧的书吧管理员。别看小书吧里面的书都是很好的课外读物，但是大小不一，有厚有薄，要排列整齐不是一件容易的事。但是我还是能很快地将它们整理好，你们不妨去验证一下。以上的事情都能证明我可以当一个称职的图书管理员。

如果我成功的当上了图书管理员，我就会让大家在学校班级里更方便的阅读，绝对不会浪费大家任何一次借书阅读的机会，保证大家的阅读质量和动员大家为班级捐书，丰富我们的阅读生活。希望大家支持我并投我一票。

谢谢大家！

第5篇 竞选卫生管理员演讲稿

竞选卫生管理员演讲稿范文（精选）

演讲稿的写法比较灵活，可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。在充满活力，日益开放的今天，演讲稿的使用频率越来越高，那么，怎么去写演讲稿呢？下面是小编整理的竞选卫生管理员演讲稿，仅供参考，大家一起来看看吧。

竞选卫生管理员演讲稿1

敬爱的老师，亲爱的同学们：

大家好！

很荣幸能站在台上演讲，我感到非常的自豪。今天，我要竞选的职位是——卫生管理员！这个职位需要一个有管理能力的人。虽然我敢说我在这方面很好，但我会尽力把这个任务做好。

戴尔·卡耐基曾经说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应该认为自己有资格担任这一职务。”我觉得，我又责任心，也有耐心，还有，我做事仔细。所以，我认为我有资格做卫生管理员。

假如我当上了卫生管理员，我会在每一个清洁时段叫值日生，督促他们值日。当他们值完日，我会仔细检查他们负责的区域，确认完全打扫干净之后，我才会让他们走。如果有谁有事或生病了，我会将他们的任务承担。如果有人说都没说就走了，我也会先承担任务，但是，我第二天会批评他。如果我看到地上有垃圾，我会随手捡起来。可以的话，我会向老师申请，定期清扫校园。

如果我是花，我就要在严寒中开放；

如果我是树，我就要长成参天大树；

如果我是石头，我就要铺成一条大路；

如果我是班干部，我就要成为一位优秀的领航员！

流星的光辉来自天体不断的摩擦，珍珠的光芒来自于多年凝聚的精华，而一个班级的环境来自于全班同学的不懈努力！

心有多大，舞台就有多大。我相信，我一定能胜任这个职位！

我的演讲完毕，谢谢大家！

竞选卫生管理员演讲稿2

尊敬的老师，同学们：

大家好!

今天我非常荣幸地站在这里，我要竞选的是卫生委员，此时此刻，我的心里非常的激动，并且充满感慨。激动的是我能再争取到为大家服务。

如果我当上了卫生委员，我会带动全班同学把卫生工作做好。

如果我当上了卫生委员，我会每天早上早早地起床，打扫卫生，给同学们和老师们创造一个舒适的环境。

如果我当上了卫生委员之后，我会在放学之后留下来与同学们一起值日。

如果我当上了卫生委员……

我想：给予是快乐的。我为同学们付出，同学们高兴，我的心里也非常快乐。

假如我落选了，我也不会灰心，这说明我还有缺点，还有不足的地方，我会继续努力，争取当下次当选。

既然是花，我就要开放;既然是树，我就要长成栋梁。大家还要犹豫吗?请投我一票吧!请大家相信我，我一定会成为出色的班干部!谢谢大家!

竞选卫生管理员演讲稿3

尊敬的老师，亲爱的同学们：

大家好!

我叫杨雨帆，坏境卫生是非常重要的，大的方面说代表着一个国家的形象，小的方面说代表着一个班级的容貌，整洁度，假如我们在一个到处是垃圾的坏境中，是不能专心学习，用功读书的。

如果我当上卫生委员，就让现在的卫生更干净，桌子更整齐，玻璃如明镜。

如果我当上卫生委员，一定会让扫地从10分钟变为5分钟，不到20分钟就解决掉全部，而且很干净，我有我的秘方呢，不信那就投我一票吧!

如果我当上卫生委员，一定会每星期就得他个双红旗，又不浪费时间，又很干净，只要你们听我的，我相信在我们共同努力下肯定能成功。

这么多的.如果，不如大家投我一票，让它变为现实。谢谢同学们，请支持我吧。

竞选卫生管理员演讲稿4

尊敬的老师，同学们：

大家好!

今天我要竞选卫生委员，因为我刚加入五(2)这个大集体的时候，老师让我当了个组长，我却不负责，连组员的作业也不检查，所以老师不让我当了。

每当我看到别的同学当班干部非常负责，常常受到老师表扬，心里甚是嫉妒，心想：我一定要当一个班干部，而且要比其他班干部做得好。

因此，我想当一个卫生委员，为班级做贡献，如果我当上了卫生委员，我会遵守以下几点：

1.不乱丢垃圾，如果看见别人扔垃圾，必须马上劝阻。

2.每天值日时，合理给组员分配工作绝不偏向好朋友，人人平等。

3.如果有什么不足之处，大家给我提意见，我一定会洗耳恭听，决不摆架子，听完后并改正。

4.如果值日的人不扫地，我会批评并督促他赶快扫地。

如果我当上卫生委员，以上几点我一定会遵守，希望老师给我这次展示自我的机会。

谢谢大家!

竞选卫生管理员演讲稿5

亲爱的老师，同学们：

大家好。我是四年一班的祁弘历。我竞选的班干部是卫生委员。我之所以竞选卫生委员，因为我知道，学校和家都是家，我们有两个家。每个家都要干干净净，漂漂亮亮。所以我们都要保护它。我上个学年当选过卫生委员，我得到了宝贵的经验。我懂得打扫的规律，懂得如何领导同学。而同学也比较听从我的指挥。我也从不偷懒，把班级卫生搞好了，我才回家。每天同学随着朝霞来到学校，踏着夜幕回家。我们都会打扫教室。我们走的时候，看着干干净净的教室很开心。其实妈妈有点不喜欢我做这个班干部，因为我写作业有点慢。但我还是坚持要为班级服务，做个好学生，至于写作业，我会加快速度，加快效率。

如果我当选了，我会再接再励。如果落选了，我不会气馁，下次一定要做得更好!请大家投我神圣的一票吧!

竞选卫生管理员演讲稿6

尊敬的老师，亲爱的同学：

大家好!

我是郭淑璐。今天我想竞选的是卫生委员。

假如我当上了卫生委员，在这一天的时光内，我会做到以下几点：

一、保持教室内的卫生，角落里不留一点灰尘。每节课下檫黑板。

二、保持卫生区，早上尽量10分钟扫完。

三、保持课桌整齐。

假如我当上了卫生委员，请大家相信我，我将与大家一起创造一个干净、整洁的学习环境。

假如我竞选卫生委员能够成功，我一定用高昂的热情来完成卫生委员的任务，尽自己的职责。我一定严格要求自己，将班级保持得干干净净，让同学们安心地学习。

假如我落选了，那我肯定有哪些地方做的不好，但我还会努力，争取下一次能被选上。

我这次竞选我相信自己能胜任这一职。希望大家能投我一票，谢谢。

第6篇 竞选演讲稿（物业管理中心工程部经理）竞职演讲

各位领导、各位评委、同志们： 大家好！ 首先，感谢管委会、软件园、物管中心和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。我叫×××，1962年出生。1983年毕业于浙江××,××工程专业，工程师；1983至1996年在××厂工作，历任专业教师、技术员、设备分厂副厂长；1996年招入原发展物业公司工作，现为发展物业中心副经理。今天竞聘的岗位是发展物业管理中心工程部经理。 我今天演讲的主要内容分二个部分：一是我竞聘工程部经理的优势；二是谈谈做好工程部经理的工作思路。 回顾本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面。 第一、 尽职尽责为发展物业的初期建设鞠躬尽瘁。 1996年发展物业公司物业部组建初期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺陷，我配合主管副总构建了物业管理部的基本架构，并力排众议，从实际出发，力主建立一个精简、高效的物业管理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期，工程部重点做了二项工作，一是自主编制了一套计算机物业管理软件，使物业管理初步纳入到现代化管理轨道；二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷，使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。 第二、 尽心尽力为发展物业的发展做出了应有的贡献。 众所周知，发展物业经历了多次变革，但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外，还为公司主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度，为发展物业管理从无到有，从小到大，并且不断走向规范、走向成熟，贡献了自己的光和热。 第三、 全心全意为发展物业的突破发挥自己的聪明才智。 为了发展物业有一个更好的未来，我已积累了各种资料约10多万字，计有《物业管理招投标方案》、《住户手册》、《员工手册》、《质量手册》、《安保手册》、《企业ci手册》、《管理表格汇编》、《管理制度汇编》、《合同协议汇编》、《设备操作规程汇编》、《应急处理程序汇编》等。 我没有辉煌的过去，只求把握好现在和未来。今天，我参加工程部经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑： 一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的每个地方，摸过大厦的每个部件，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分体现出 “特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。 二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后，从没间断过学习提高。84年参加××省首批汉语言文学专业自学考试，连续二年合格，后因参加新厂筹建设计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断；为了进口设备筹建、安装工作的需要，我又参加了英语言专业学习；在担任设备分厂副厂长后，又针对所管工种需要，参加了电工、司炉、空调、管道等操作培训；随着进入发展物业公司工作，我又应工作需要，学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识；根据现代化物业管理和公司实际需要，我又自学了计算机操作和编程，掌握了计算机辅助制图、设计；当国际软件园入住我大厦后，我又很快掌握了网络设计、施工和调试知识。现在为适应公司发展和自身学历的需要，我正在读物业管理专业大专。 三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。一直来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我基本做到了文理贯通、机电一体，既有广博的理论基础，又有实际工作经验，所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯通、解决问题的快捷实效；我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。我想，虽然我不是最专业，但我确实很全面，这对一个技术管理工作者来说，非常重要。 四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践锻炼，培养了自己多方面的能力，能说，能写，能干事，干成事。工作二十年来我思想活跃，爱好广泛，勇于实践、接受新事物快；同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、工作干劲足。我分别参加了二个2000多万元投资的××厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试，我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试，又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试，另为一物业公司设计了全套物业管理竞标方案，并多次为大物业、控股公司上等级及技术问题献计献策、排忧解难。 五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的分厂工作，既要维护分厂领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了工友们的爱戴；到发展物业工作后，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，得到了领导和同事的认同。 六是我有一定的管理能力。我在基层管理岗位，已达10几年之久，从事物业工程管理工作，也有6年了，所管设备从未出现过大的事故。 综上所述，我认为自己已具备担任物业公司工程部经理的素质和才能。 那么如何做好一个合格又称职的工程部经理呢，我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权，到位而不越位，认真履行好本职工作，具体概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。 “一个原则”就是上为领导分忧，下为住户服务，以管委会领导提出的“三个满意”为原则，作为全部工作的出发点和落脚点。 “二个中心”就是围绕服务与管理两个中心，突出服务意识，以服务促管理，以管理带服务，提高自身和部门的业务素质，搞好队伍思想政治工作建设。 “三个转变”就是实现由管理型工作向服务型工作的转变，由事务型工作向精品型工作的转变，由管家型思维向主人翁精神的转变。 “四个做到”就是：第一、全面提高自己的综合素质，努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出，不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为”。第二、锐意进取、增强改革创新意识，做到守法不旧、创新不变，与时俱进，全面推动工程部各项工作上台阶上水平。第三、妥善处理三个关系，做到对上级要尊重，充分发挥自己的参谋助手作用；对下级要多关心、多帮助，充分调动他们的积极性、主动性、创造性；对同级要多沟通、多交流，相互配合、紧密合作；第四、廉洁做事、树立形象，做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。 尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，一如既往；进也可贺、退也不馁，一片丹心。我没有惊人的业绩，也没有耀眼的资历，更没有显赫的学历，优势也不足挂齿。我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我，抑或喜欢我、支持我。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们。 最后我要说，在我多年的工作经历中，属于我的舞台不多，今天借此机会，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。 谢谢大家！

竞选演讲稿（物业管理中心工程部经理）

第7篇 小学四年级班干部竞选演讲稿(图书管理员)

班干部是老师的得力助手，是管理班级的重要因素，这是关于小学四年级班干部竞选演讲稿，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!

小学四年级班干部竞选演讲稿(图书管理员)一

大家好!

首先向大家自我介绍一下，我叫___，是来自县直机关的一名工作人员。很荣幸能参加这次党校的学习，我认为，这是一个提升自己素质的契机，是一个互相交流的平台，是一个人生道路的灯塔。相信通过一个月的学习，对于我和我们，无疑有了更夯实的基石和更深远的眼界，在自己今后的思想和工作中得到升华和提高。

我今天演讲的题目是《牢记使命强信仰勇于担当敢作为》，作为一名党员，13年前，我面对鲜红的党旗举起拳头宣誓的那一刻起，我就把自己浇筑的党章标准的模块之中，今年5月30日，我作为县委党校青干班临时党支部书记，带领全班学员站在红安苏区革命烈士陵园纪念碑前，在面对党旗向先烈们庄重承诺的时刻，让自己的灵魂得到升华。在机关的平常日子里，我始终如一的把干好本职工作，服务领导，服务机关，热情接持人民群众，维护机关形象放在首位。回想这些，我之所以能坚持向党员先锋模范性靠拢，就是因为有使命的信仰，党的十八即将召开，省委的支点战略布局，市委的副中心城市圈建设，县第十三次党代会上提出，实现经济强县新跨越，这些都是历史的使命，是我们奋斗的目标，工作的动力，鼓舞着我全身心的投入其中，干好自己的工作，做出点滴的贡献。

今天站在这里，面对着我们培训全体同学，我的心情是忐忑的，同时我又是自信的，原因只有一个，就是年轻，对就是年轻!因为年轻，很少有这样的机会站在台上与大家这样交流，所以有些许紧张;也因为年经，让我勇敢，可以让我心无旁悸的站在这里向大家说出自己想法。刚才和大家说了使命，有了使命就要有责任与担当，那么，如何做?怎么做?在我看来，就从现在开始，从自己开始，每个人都有年轻的时候，老话得说好“少壮不努力，老大徒伤悲”，现在给了我们这么好一次机遇，我们就要“咬定青山不放松”，在学习和工作中就是要挺身而出，拿出战天斗地的气概，实施一番“大有作为”。

回过头来，说到自己，我希望在一个月的学习时间里，自加压力，除学习外，还希望能服务各位同学，在此，我毛遂自荐能够担任一名班干部，希望大家支持我。谢谢大家!

小学四年级班干部竞选演讲稿(图书管理员)二

亲爱的老师、同学们：大家好!

我叫___，今天我想竞选班干部。

我认为班干部首先要有一颗爱班级、爱同学、爱学习的心。这一点，我认为我能做到。班干部还要能团结、关心、帮助同学，遵守纪律，认真学习，成绩优秀;这一点，我也会努力做到的。班干部要做好老师的小帮手，我非常希望自己能够为老师和同学们多做一些事情。

虽然我缺少经验，有时还有一些缺点，但是我会努力改掉缺点，认真做好班干部的。我想和大家一起努力，争取让我们班的纪律和学习都能变得更好。

亲爱的老师和同学们，请给我一次锻炼的机会吧!请大家支持我，投我一票。谢谢大家!

小学四年级班干部竞选演讲稿(图书管理员)三

大家好!此时此刻，我站在这里说话的目的，我想无论对于我还是在坐的各位都很明白。

对于我的名字，我记得有位同学对我赞美的好啊：“肖克!笑着克服一切!笑克!”我很喜欢这个睿智的延伸。

此时此刻站在这里讲话的人是我，怎么我看上去，你们比我还紧张啊?我记得有一句话是这样说的：“我要用自己的目光去控制别人的目光，而不会让众人的目光控制了我，使我感到无所适从。”我觉得紧张没必要。

至少到目前为止，我们还都是平凡人把!那就让我们从平凡人开始。

我们平凡人依然能够彪炳千古、永载史册，平凡人依然能够缔造千秋伟业。

平凡人具有远大的理想，若雄鹰展翅蓝天，高瞻远瞩;若鲲鹏干云冲霄，抟扶摇而上者九万里，这样才既具有高度，又具有广度。

讲到这里，也许你们有人就问了：就凭你肖克，当然还有你们吗?没有听说过吗?“喷泉的高度绝不会超过它的源头，这正如一个人的事业，他的成就绝不会超过他的信念。”我坚信，只有想到的事，才有可能成功。

在我们一生中失望在所难免，平凡人也绝不会在失望中去选择堕落。大海有潮起潮落，人生亦有潮起潮落，只把心思集中于对海浪的畏惧的人，它将永难前进，而聪明的人会长好自己的舵，顺成水势，来超越一个又一个的浪潮。

平凡人面对成功的希望，绝不言放弃，哪怕仅有一点，我不会放弃希望，就像希望也不会放弃我，我不会因为有力不从心就会放弃尽力;更不会因为有事与愿违就放弃了我们那些美好的愿望。

平凡人有十足的自信心。一个人屹立在众目睽睽之下而侃侃而谈的精神力量，源于这个人对自己的信任。

平凡人绝不甘心趋于流俗，平凡人其实不平凡，只是保持了一颗平凡的心，走的却是不平凡的路。

希望同学们认清当前的形势：“挑战与机遇并存，困难与希望同在”。

最后谨祝：康乐无疆，百尺竿头更进一步!

路在脚下，让我们携手踏出人生的辉煌。

小学四年级班干部竞选演讲稿(图书管理员)四

敬爱的老师，亲爱的同学，大家好!我是__。 今天我很荣幸，能够站在讲台上，和同学们在一起竞选班长，希望同学们支持我。

我首先感谢老师给我这个机会，让我能够在这个舞台上展示自己的才华。这一次竞选班长，我是经过慎重考虑才做出决定的。因为我一直都有当班长的愿望，但始终没有机会。当我听到可以竞选班长时，我的心情无比激动，恨不得马上把这个消息告诉每一个人。

一开始，爸爸妈妈都挺支持我，后来他们一致反对，说：“这样会影响你的学习---------”我说：“重在自参与，我想试试，看我有没有这个能力!”经过几次反复的思想斗争，我决定一定要去竞选，一定要当上班长!我喜欢，我选择! 我竞选班长的目的是处理好班级的各种事情，搞好同学之间的关系。班长是一个班集体的领头羊，有责任管理好班级事务，处处维护好班级荣誉。对于那些不学习的同学，进行及时的劝告。如果我能当上班长，我会平等地对待每一位同学，向老师反映同学们的意见，向学生传达老师的苦衷。我保证在任何时候，在任何情况下，想“同学们之所想，急同学们之所急”;

假如我是班长，我会在自习课上阻止那些说话和乱做小动作的同学，让自习课保持安静;当同学之间发生矛盾时，我会想包公那样，大公无私，决不怨枉一个好人，也决不放过一个坏人。主动调解矛盾，化干戈为玉帛;如果我当选了班长，我会带领大家，做有意义的事情，为有困难的同学奉献爱心。

“火车跑得快，全靠车头带”!如果我当上了班长，我愿当一头小黄牛，勤勤恳恳，任劳任怨，全心全意为大家服务!在平时的生活中，我会以身作则，处处起到模范带头作用，把好的学习方法，好的习惯送给大家，共同进步!做老师眼里的好学生，做父母心中的好孩子，做同学身边的好伙伴。 同学们，请将那神圣的一票投给我吧，虽然我现在不是最优秀的，但我将来一定是最棒的! 我的演讲完了，谢谢大家!

第8篇 竞选文体部与新闻管理科长演讲

各位领导、各位评委：大家好。

最早学的会计专业，一是有较为扎实的几种专业知识。从事过财会工作；大专学的图书馆学专业，后又在中央党校函授学完本科法律专业。能熟练运用计算机和网络的能力又是一个明显优势。自参加工作以来，始终不忘记读书，钻研，思考，研究，不断地丰富自己、提高自己的现代管理知识。二是有较为丰富的工作经验和工作协调能力。日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和业务修养。以认认真真履行职责，扎扎实实搞好工作为信条，言行一致，踏实肯干，诚实待人。除了搞好本馆份内的工作外，本人还积极参加对社区图书馆的辅导、文化信息网络站建设以及送书下乡等工作，积累了一些基层管理能力和组织协调能力三是有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。能以大局为重、宽宏大量，从不斤斤计较个人利益。能尊敬领导、团结同事。五是有较好的年龄优势。正值而立之年，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。文化产业是一个涵盖文化艺术业、新闻出版业、广播电视业、电影业、音像制品业、版权业和演出业等在内的现代产业群。如果这次竞选成功，走上新的工作岗位，将从以下几个方面入手，做一名称职的公务员，以不辜负各位领导和同志们期望。

现年33岁，叫。大学本科学历，馆员中级职称。1990年参加工作，1993年调入市图书馆，先在外借部，兼过出纳，现从事图书采编工作。从事图书馆工作的十几年当中，可以问心无愧的讲，为市图书馆的发展做出了应有的贡献，特别是采编室以后，利用自己所学的图书馆学知识、计算机知识，和馆里的领导和同事一道，为本馆计算机编目系统的应用、电子阅览室的开放，为新书的及时编目上架，旧书的回朔建库作出贡献。正是由于这种团结奋斗的实干精神才使自己受到组织上的认可，光荣地加入了中国共产党。竞聘的岗位是文体产业与新闻出版管理科科长。之所以竞聘这个职位，因为我具有以下几个优势：

（一）加强学习，提高自身综合素质。文化产业是一个新兴产业，我从事图书馆工作多年，尽管说都同属文化系统，但我缺少在文化行政部门工作的实践经验。为此，我要加强学习，深入了解有关文化、体育、新闻出版的法律、法规和业务知识；深入基层、虚心求教，不断地用新知识充实自己、武装自己、完善自己，提高自己的综合素质，以更好地适应新的工作岗位的需要。

（二）搞好文化市场工作我认为应注意以下几个方面：

一是工作要有新思路。既要有前瞻的思维，清晰的思路，不断创新文化市场的管理体制和工作机制，创新思想方法和工作方法．把繁荣和发展作为文化市场工作的第一要务，积极开拓文化市场，大力发展文化产业，最大限度地满足人民群众的精神文化需求。

二是发展要有新举措。积极开拓文化市场，大力发展文化产业，当前和今后一段时间，要把调整市场结构作为工作重点来抓，引导、帮助有条件的文化项目或经营户“做大、做强、做优、做特”。培养一批文化市场的经营大户，为我市的经济建设增光添彩。如：把音像市场做大。引导有能力的经营业主通过联合、兼并、重组等方式，做大音像市场，提高正版率，增强辐射力。把歌舞娱乐和演出市场做强。对全市的文化娱乐经营户的数量从严控制，更新改造，合理布局，使之高起点进入市场，把歌舞娱乐市场所建成集“娱乐、休闲、交际、健身”于一体的多功能场所。把“网吧”行业做优。建立管理平台，加强日常监管，使“网吧”经营场所规范经营，优质服务，健康发展。

三是管理要有新突破。目前我市文化市场己走上比较规范管理的轨道，在强调“规范”的同时，要有新的突破。要继续坚持“总量调控、结构管理、布局均衡、突出效益”的原则，不断加大宏观调控力度，注意做到净化与繁荣并重，治标与治本并重，日常管理与突击检查并重。四是队伍要有新面貌。通过提升品位、树立形象，大力推进文化市场的繁荣和发展，代表先进文化前进方向，体现与时俱进的要求。

（三）严于律己，做一名勤政廉政的好干部。“勤政出成绩，廉政得民心。”郑培民同志的先进事迹向我们展示了一个真正的共产党人应具备的崇高信仰、优秀的品质和忘我的奋斗精神。走向新的工作岗位，我一定按照党的干部纪律标准严格要求自己，向培民同志学习，勤政廉政、忘我工作，真正做到权为民所用、情为民所系，利为民所谋。各位领导、各位评委，以上只是我的一些思考和初步设想，虽然有点班门弄斧，但我希望得到大家的支持和理解。最后，我想说，无论我竞聘是否成功，我都把这当作一次对自我的挑战、一次学习和锻炼、一次认识自我的检验和展示。同时，对各位的鼓励和帮助我表示最衷心的谢意

第9篇 工程处财务管理科科长竞选演讲稿

工程处财务管理科科长竞选演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

非常感谢领导给予的这次竞聘机会，还有感谢各位同志的支持，今天我所竞聘的是工程处处财务管理科科长职位。有这么一句话，伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。当然，我并不是什么伟人，但是我坚信着自己的目标，并为之奋斗着。下面我就以三个方面展开我今天的竞聘演讲，希望大家提出宝贵意见。

一、个人简历

本人毕业于湖南省长沙交通学院，学历本科，所学专业是工程财务会计，自参加工作以来一直在本公司从事财务工作，先后担任过项目财务主管、公司监察审计科长副科长以及财务科科长职务，竞聘前任职财务科科长，政治面貌为中共预备党员，专业职称为高级会计师，并于××年获得国际注册内部审计师的执业资格。

二、主要业绩

自参加工作以来，历经财务各个岗位的工作，因此，具有了较好的专业功底和丰富的实践经验，特别是经历过长期专业实践之后，养成了严谨、认真、细致的工作作风，为人正直，积极向上，工作中思维严谨活跃，工作效率较高，并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力，能独立处理问题，因此无论在哪个工作岗位，我认为我都是称职的，除了有你们大家的支持外，很重要的一个原因是因为我热爱财务工作，因为热爱，所以我很勤奋，对工作很投入，因而也取得了一些成绩，主持审计工作时，我处审计工作多次被局审计处评为先进，主持财务科工作三年来，在总会的领导下，包括“财务总监”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一系列财务管理办法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的，会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名，并得到了相应的物资奖励，工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号，虽然这些成绩是过去的，不能代表一切。

三、工作设想

财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作，这次机构改革，特意将原有的'财务科更名为财务管理科，突出“管理”二字，领导的意图是不言而喻的，因此如果这次竞聘成功的话，我想我身上的担子会很重，压力会较大，所以此次报名与上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：

第一、强化资金管理工作。

资金管理是财务管理的核心，近两年来，我处财务一直在做积极的尝试，包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施，取得了一定的成效，但我想，廊坊资金一天不能回位，我处资金紧张的压力便难以得到有效缓解，因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。

第二、突出财务管理的三项职能，

即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能，资金预算和部门费用预算管理今年已经起步，但是还没有形成完整的流程，今后财务科还将进一步渗透预算管理的意识，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制内容，通过逐步渗透，最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局，达到严格按预算控制支出的目的；强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时，进一步提高会计信息质量，为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料；费用控制职能需要结合预算管理工作来做，不再多说，而对项目的成本管理工作，我处于去年推行的“效益清算制度”，其积极效果较为明显，今后财务科还将进一步加大此项工作的力度。

第三、提升会计岗位职能，优质高效完成财务各项业务工作。

财务科日常事务较多，包括：出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等，如何较好地完成这些工作，我想首先应建立明确的岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准，并将职责落实到位，建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。

第四、积极应对新时期的诸多挑战

在新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己的知识结构和专业视野，提高个人综合素质，为科室其他成员做好榜样。

总之，如果这次竞聘成功，我一定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素质的同时，带领财务科全体同事，将我处财务管理水平提升到一个新的高度。“只有竞争才会激励自己不断进步”，有了今天这样的一次机会，即使不能留任，也是优胜劣汰的自然选择，说明我自身条件与该职务的要求有些差距，我会冷静地接受这个事实，也会为工程处感到由衷的高兴，我相信能够胜任这一职务的必将是工程处最优秀、最能胜任该职位的人员，这是工程处的收获，也是这次竞聘改革的目的所在，而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项，并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。我坚信我的选择是正确的，谢谢大家！

第10篇 规划管理高管岗位竞选演讲稿

规划管理高管岗位竞选演讲稿

尊敬的各位领导、各位代表：

工程管理部是公司施工生产的重要职能部门，主要职责是提供施工生产管理和服务、保障公司施工生产指挥、信息反馈和协调应急系统的有效运行，当好主管生产领导的参谋。部长是部门主要职能的承担者和第一责任人。我认为我具备该岗位工作能力并能胜任该岗位的工作，我有以下的条件和优势：

1、具有大学本科学历(2014年毕业于北京交通大学铁道工程专业，1990年毕业于武汉铁路桥梁学校工民建专业，2014年毕业于合肥工业大学工民建专业)，2014年被评定为工程师技术职称，并已通过了国家一级建造师全部课程的考试。

2、在基层从事施工技术工作9年，先后从事房建、水电安装、路基土石方、桥梁、制架梁等专业的技术工作，并在40m高墩施工和超重载梁体的施工中取得了较好成绩，具有丰富的技术管理经验。

3、从事项目施工生产管理工作4年，其中在青藏铁路一期只用了____月的间就完成了9公里的主体工程施工，在南钢铁路工程施工中一年完成并通车，完成产值1.45亿元，具有较丰富的大型工程项目施工生产管理经验，熟悉施工生产管理的程序、方法。

4、担任过两个项目的项目经理，对项目的各项管理工作熟悉。

5、在担任两个工程项目经理及局经理部的主管生产副经理时，有较多的成功经验和失败的教训。

6、有2年的机关工作经验，熟悉机关工作和公司相关管理制度和管理办法，对公司在建工程项目比较了解。

如果我能被聘用，我将做到以下几点：

1、团结带领部门员工，扎实工作，高效率、创造性地全面完成各项工作任务。

2、全面推行施工生产区域责任包干和考核制度，也就是对每名专业工程师分配6-____工程项目包干管理，其必须熟悉并动态掌握所管项目的进展、资源配备、存在问题的状况，准确分析项目存在问题的原因，据以拟定采取的措施方案报主管生产领导，按批准的措施督促项目部和相关部门落实，对效果进行跟踪、反馈和评价。施工专业工程师与所管项目的生产绩效挂钩考核兑现。

3、力求能推动工程技术人员的使用和考核机制的改进，争取用一到两年时间，逐步形成一种以工作效率、工作效果和工作成绩为主的考核和使用人的机制，技术人员薪酬的将于工作内容和技术工作量挂钩，并推行技术组承包。改变以职称为主的薪酬方式和一味提高待遇的单一激励方法，改变目前再多技术人员也不够用的现状，促使工程技术人员不断学习和提高，以满足公司人才的需求。

4、完善信息反馈系统，建立多渠道、多途径的信息收集机制。做好施工生产计划安排，细化工程项目形象进度，变施工生产计划产值控制为主为形象进度控制为主，健全项目施工生产计划完成考核办法，及时奖罚兑现。健全应急协调机制。通过以上生产管理制度办法的落实，用一年左右的时间使公司施工生产管理规范、高效。

5、继续深化落实项目分级管理、“人盯人，人盯项目、人盯工序”，以及项目工期、重难点预警的施工生产管理制度，使项目施工生产有序可控。

如果我不能被聘用，说明我离这个岗位的要求还有差距，我将加强学习，提高自己为企业服务的能力，随时接受企业的挑选。同时我也愿意和服从公司的其它安排。

谢谢各位领导和代表!

规划管理高管岗位竞选演讲稿

尊敬的各位评委,各位领导,各位同仁:

你们好!

改革不算一个新鲜的话题,竞聘也渗透到社会生活的方方面面,它无时不昭示着人们这样一个道理:唯改革才有出路,唯有竞能找到自己想要的人才.

感谢公司,感谢竞聘,使我能有机会站在演讲席上,更感谢在场的各位给予我参与这次竞聘演讲的勇气和力量.

所以在此向各位真诚的道一声:谢谢!

我叫谢艳峰,25岁,本科,自2004年大学毕业后就职于东阳三建总工室,2006年调入东阳三建计划处.

今天,我参加公司外派中高层干部的竞聘的演讲,大家会认为我太年轻,缺少资本,但是我为什么能站在这个竞聘的演讲台上,是因为我信奉'海阔凭鱼跃,天高任鸟飞',机会是靠自己去努力争取的,广阔的市场是靠大家努力开创的,如果连竞聘的勇气都没有,那更不用说去开创市场了.前辈们有前辈们的优势:丰富的专业经验和社会经验,而年轻人的优势在于接受新鲜事物快,思维方式能与时代同步.

两年以来,在三建这个大家庭里,通过前辈们和同龄人的帮助,我成长了不少,其间我不仅积累了许多本专业的知识,并且学到了很多社会交际方面的知识.这些知识不管什么时候都是我的一个财富.我感谢他们.

经营工作是公司一切工作的前提,是公司取得经济效益,持续发展的主线,近年来在公司领导的关怀和各位经营工作者的共同努力下,我们公司的经营工作取得了可喜的成绩,经营业绩一年比一年高,对我们公司的发展起到了重要的作用,但是随着社会不断的发展,我们的经营工作仍需改革和创新,由于某种原因,尚有许多不满意的地方,我们需要进一步探索新形势下的`经营工作的最佳模式,使我们公司在新的阶段有更进一步的发展.

如果我有幸竞聘成功的话,我将努力做好以下几点:

1)收集当地的信息,掌握当地大建筑公司的经营情况(包括经营方式和经营优势),调查当地开发商的开发能力和信誉度,同时完善经营队伍(包括投标,风险评估,业务谈判)等,努力做更好的项目.另外还需要保持与公司和项目部的沟通与交流,因为公司无论什么时候都是我们的强大后盾,有着丰富的经验,我们需要将大的承接项目的信息和我们的意见反馈给公司,以确保决策的正确性.

2)风险防范,工程的不确定因素与效益是紧密联系在一起的,如果不做好风险防范,再好的项目,效益如同空中楼阁,随时都可能消失,然而在做好风险防范的前提下,我们就需要通过我们的测算,把握好市场价格的信息,加强管理的前提下挖掘如何提高我们的经济效益,通过管理实现效益的最大化.

3)拓展社交范围,孤掌难鸣引用到这里就是说不论做什么事情都需要大家的帮助,一个人的能力往往是有限的,所以我们需要与社会的各方面的人交往,在我们建筑方面,有了一定的社交范围就相当于拥有了一块相当大的信息库和资料库.因而在信息收集和业务承接方面都有一定的优势.

4)人才的培养:一个公司的发展需要不断的注入新鲜血液,新鲜血液是一个公司不断发展的后备力量.只有不断培养新人并且留住人才,才能确保业务发展到一定程度的有更多的熟悉业务的人才.

最后如果我有幸竞聘上岗,我将尽快进入岗位角色,充实自己相应岗位的责任和技能,争取尽快使自己胜任岗位.

规划管理高管岗位竞选演讲稿

各位尊敬的公司领导、同事们，大家好：

今天我又一次站在竞聘的舞台上，和几位同事一起竞争工程管理高管的岗位，心理是激动和紧张的。充分理解了公司领导为了公司发展，不得不“相马”、“赛马”的良苦用心。

一、 竞聘原因

目前从事管道管理的我，希望通过参加竞聘，在新的、更高的管理层面进一步提高自己管理能力、职业素质，发掘更多的潜力。并通过竞聘，将自己的所学报效公司，为公司的发展尽自己绵薄之力。

二、 岗位认识

工程管理高管在部门要作好经理的助手，工作的重要性不言而予，在日常的工作中必须配合经理做好如下工作：

1.负责线路、管道工程的施工、监理组织与管理工作;

2.负责施工计划的制定和主持监理规划的编写并指导实施;

3.审查和处理承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更;

4.定期向部门经理报告工作实施情况;

5.督促检查工程施工的安全;

6.落实工程预、验收工作;

7.负责决算工程量的统计与审核工作;

8.负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证;

9.对下属管理人员及施工单位提供技术指导与技术培训。

可以看出在这个岗位的竞聘者，必须对通信工程施工全方位的掌握，并且有丰富的通信工程工作经验，能熟练运用通信工程概、预算软件;熟悉通信管道工程的监理流程。

三、岗位的自我适应性分析

通过对工程管理高管岗位的认识，我认为我具备在这个岗位工作的能力：

1、通信工程专业理论

我是通信工程专业毕业，在从97年至今的9年工作时间里，在公司领导的培养和自身的努力下取得了《通信工程概、预算编制证书》、《综合布线设计及施工(中级)》、《通信工程监理工程师》及通信工程传输专业工程师证书，加之参加过很多通信公司举办的光缆等多方面的讲座(如：中兴、华为、ut斯达康等通信厂家)，通过这些专业证书和培训经历，使我的理论知识更加丰富;做好了理论联系实践的准备。

2、丰富的工作经验

在9年的通信光缆、管道施工管理中，我参与了许多大型工程的建设。特别是到会联公司工作的3年时间里，从刚开始的目标网万州片区质检员到现在的管道工程主管，使我的经验提升了到了一个新的台阶，已能熟练掌握运用公司制定的施工管理规范及办法、熟悉基本建设、管理、验收程序和结算方法。能及时有效地处理工程中遇到的各种问题。

四、工作目标和思路

如果我能在这次激烈的竞争中侥幸胜出，我将不辜负公司领导和同事们的期望，发挥自身优势，加强自身学习，积极配合部门经理，争取在将工程二部这个集体打造成以光缆施工、管道施工及监理工程为主的拳头部门，在通信施工和监理队伍中具备优势竞争力的队伍。为此，我将按以下的工作思路进行：

1、提高管理队伍的专业水平

部门是以光缆及管道工程的管理工作为根本，这就要求光缆及管道工程主管的专业知识水平要和其工作匹配，在这方面，需要利用工作之余加强专业知识的学习，特别是概、预算编制的培训，必须对专业人员加强概、预算培训。使各个业务板快的主管能熟练编制。

2、加强管道工程监理队伍建设

管道工程监理工作是部门今年开展的新的业务板块，在监理工作中，要做好带头模范作用，杜绝施工单位的不正常现象;严格按照监理流程办事，按照管道施工规范进行管理，坚定公正立场，维护建设单位和施工单位的利益。监理队伍的壮大，为公司监理业务的向外拓展在人员上做好第一手准备。

3、加强光缆、管道工程的过程管理

在提高光缆、管道工程主管专业理论的同时，不能放松对工程的过程管理，通过对工程的事前、事中、事后控制;发现存在安全隐患、质量隐患的工程，及时整改并解决问题，杜绝验收不合格工程，使工程的验收合格率达到公司要求。

4、依托联通、向外宣传、发现商机

部门的主要工程来自联通公司的光缆、管道工程和以联通牵头组建的联建管道项目，这就要求我在日常的工作中，搞好和联通各业务部门的关系，加强和其他通信运营商的联系，争取在较短的时间内将傲伟公司宣传出去;并且在联系的过程要用敏锐的眼光发现商机，找到公司向外拓展的方法和思路。

五、团队建议

在部门内部要加强凝聚力、向心力，在积极配合部门经理完成工作的同时，加强自身学习和锻炼，在部门内部形成“比、学、赶、帮、超”的良性竞争风气，使各个业务板块在今后的工作中平衡发展。

以上是我对工程高管工作肤浅的想法，如果我能在竞聘中胜出，那么我将积极配合经理搞好部门的日常工作，为公司的转型、部门的发展作出应有的贡献;如果在竞聘中没有成功，那么说明我在一些方面还没有达这个职位的要求，需要自己努力向公司的优秀员工学习，不断完善自己，在工作中仍然保持“平常心”，“胜不骄、败不馁”继续在本职岗位努力，为公司的壮大贡献自己一点微薄的力量。

第11篇 物业公司管理岗位竞选演讲稿

物业公司管理岗位竞选演讲稿范文

尊敬的公司领导：

大家好！

我叫___，今年32岁，大专经济管理专业，2001年进入公司后一直从事物业管理工作，经历从物业前期介入，多层的移交到小高层的移交的物业部工作的整个过程。同时参加全国物业管理员的考试，在不断的学习中，根据我对物业管理工作的深刻理解，参照__花园物业管理工作的现状，我认为急需解决的是物业管理中的服务创新和标准化管理。

党的十六大提出了“与时俱进，开拓创新”。创新已经成为社会进步的一种动力。早在年初，公司领导针对物业管理工作就提出了“全新，全意，全程”的服务宗旨。全新就是要为业主提供创新的个性化的服务方式，这正体现了公司领导的远见卓识。__花园是预销售方式，业主在交接自己的房屋时直接面对的就是物业部，在如此重要敏感的阶段，物业部工作的优劣也就直接代表了公司的形象和水平。业主选择了文博花园体现了对zhf公司产品的信任，如何使这种信任在各个方面得到满足以形成对公司产品的忠诚，物业部在实施过程中有很多需要提高的创新工作要做，目前物业部已成为中房公司在产品开发服务构成中较薄弱的一环。只有采用了先进的思想，科学的办法，物业部的工作才能够在不利的环境中求生存和发展。这就是创新的必要性。

物业部工作的创新主要体现在观念创新，服务创新，管理创新等几个方面，他们既是相互独立又是相互支持不可分割的。

首先是观念创新。

思想的改变是一切行为改变的前提。所以观念创新是物业部管理及服务创新的先导。拿过去的老观念和老经验的思维定式，条条框框在文博花园这个新环境中实施造成了目前物业部工作面临重重困难，无论是业主还是相关部门均不太满意，在一定程度上影响了公司的美誉度。物业部要走出困境就必须解放思想，去不断适应社会进步和市场规律，要眼光向外，积极学习接受先进的思想和办法，不断总结和研究，宣传自己的优势，批评和改正自己的错误，以人为本，不断创新，使物业部的工作得到提高。

其次是服务创新。

通过了观念的创新，体现在工作中重要的一部分就是服务的创新。物业管理是以人为本，为人服务的行业，服务水平就是产品的质量。物业部的服务工作也是整个zhf公司开发产品质量的一部分。__花园整体定位为中央高尚文化学习型社区，如何在公司领导的指导下，不断充实提高完善物业部的服务体系来满足高尚文化社区的要求，改变目前低层次的服务水平。就要不断的创新，以业主的满意作为工作的标准和根本宗旨。与业主之间建立“互相沟通，互相理解，互相尊重”的长期协调关系。及时了解业主的需求，充分挖掘现有资源的潜力，为文博广大业主这些固定的服务对象提供满足各种层次多领域的具有很高个性化的服务内容，“全新，全意，全程”体现“安全、高效、舒适、高尚”的中房文博社区文化。

具体的服务改进方案有以下设想。

物业部的服务可以分为三个层次，第一层为核心服务，也就是常规性服务，包含有房屋及设施维修，治安，装修管理，环境绿化保洁，车辆管理等等方面，是物业部的日常工作。在此层推行岗位首席负责制，由首席负责人负责到底，用客户满意率来进行考核。例如在维修上，由水电技术人员首席负责按照维修标准流程，接到报修后小修不超一天及时完成，由业主签字认可满意及时并反馈到办公室，据此对维修及时率和维修满意率进行考核。在装修管理上要本着为业主服务的思想，组织专家对装修方案提出合理化建议，提醒业主注意事项，由首席负责房管员帮助业主巡视验收隐蔽工程，避免业主上当受骗。其余几项也是如此。此层次服务要以业主的全面满意为标准，在实施中要文明礼貌，特别注意细微末节，例如在进入业主屋内维修时，要求维修人员自备脚套和抹布，维修后及时把现场清扫干净，让业主在方方面面感受到物业部的`人文关怀。第二层为有形增值服务，是为业主提供尽可能多的生活便利。代为出租看管空房，代聘家教保姆，代办家政清洁服务，代洗车看管，护理家庭绿化的花草树木等等，目前物业部没有搞但有这方面人员优势，此类服务若搞好不仅填补空白，能使公司形象提升，还会增加一定的收入，但必须做好市场调查。例如开展家庭绿化代管，物业部有专业绿化和操作人员，几乎不用投资，在管理好公共区域绿化的同时，还能提供包括育苗，代管，修剪，施肥等服务，如果通过对业主的调查有这些需要就可以开展。这样多种多样的个性服务不断开展，充分为业主提供生活便利。第三层为精神文化服务，就是通过与业主在文化方面的交流建立感情，物业部要不断的利用现有的场地设施举办一些文体娱乐活动来拉近与业主之间的联系。例如在节假日开展乒乓球比赛，合唱，以家庭为单位的艺术竞赛，组织业主自娱自乐，鼓励积极参与。使业主感受文博花园社区高尚的文化氛围，感受到如住__花园的幸福。既培养zhf公司的忠诚客户，又提高物业品牌为营销作一定铺垫。

以上服务创新还仅仅是一些设想，尚有很多不成熟之处，还望得到领导指正。当然在实施前还会列出详尽计划，进行可行性研究，成本概算，收益分析。

最后是管理创新。

管理创新是观念创新实现服务创新的保证。只有运用新的管理思想制度措施方式操作流程，改变现在家长式的管理方式方法，不断创新，使目前的人员更加合理积极的运转，创造新的生产力，取得更高的劳动效率。灌输先进的工作理念，建立公平的竞争机制，使员工建立“以公司为荣，以服务为乐”的工作态度，建立科学合理完善的规章制度，建立岗位责任制，参照iso9000系列认证标准建立工作标准流程，在具体的方面细分，对每个员工的工作都能进行考核。建立并切实执行员工培训和激励机制。使物业部员工从内心对公司忠诚，才能使他们在工作中不断努力，一点一滴的树立起物业部的良好形象，产生强大的凝聚力和向心力，达到吸引人才，用好人才，提高人才，提高部门整体水平的目的，同时也为公司高尚的企业文化建立贡献一份力。

物业部需要一个勇于正视现实，承认差距，积极学习，敢于迎接挑战，能够快速接受新事物新思想具有创新意识的年轻人。在物业管理的全程服务，房屋管理，设备管理，安全管理，环境绿化保洁管理和人员管理均有深刻体会的开拓者，在公司领导的指导下，从根本上适应“中央高尚文化学习型社区”的要求。