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用电管理竞聘演讲稿(3篇)

更新时间:2024-11-20 查看人数:3

用电管理竞聘演讲稿

第1篇 竞聘用电管理部主任演讲稿

竞聘用电管理部主任演讲稿

竞聘用电管理部主任演讲稿

尊敬的各位领导,同志们:

大家好,感谢大家给予我这样表现自己的机会,在我的演讲中如有什么不足之处,恳请评委及各位听众指教。

我叫_,现年_岁,大专学历,助理工程师,中共党员,现担任用电管理部主任。我从_年参加工作,先后就职于,电力施工队,沙子供电站,变电工区,线路工区,办公室,二塘供电站,用电管理部今天我将本着为公司负责的责任感,奉献电力事业,服务大众的宗旨,站在这里竞聘公司用电管理部主任。希望大家一如既往的支持我。

参加今天的竞聘的同事,都有自己的优势,而我的优势是什么?

一、我从_年参加工作,几乎在公司所有的部门工作过,_年至_年任二塘供电站站长,成绩显著,有目共睹。连续三年被评为先进集体和先进个人。基层的工作经历和管理经验,为我今天的工作积累了丰富的知识,塑造了我勇于探索,敢于创新的坚强意志。

二、_年至今任用电管理部主任,带领大家在全县开展了大规模的用电检查,为公司追回流失电度数_万度,挽回经济损失_多万元,规范了正常的经济效益_多万元,使公司的用电管理工作朝着更加健康的方向发展。经过两年的管理,我深知公司用电管理的薄弱环节。

三、我一向勤勤恳恳,严以律已,作风正派,有一颗全心全意为电力事业奉献的心。没有华丽的辞藻,但我能说真话,能办实事,处处严格要求自己,廉洁奉公。

成绩已成为历史,优势固然重要。但要使工作更上一层楼,促进用电管理工作的规范化、科学化,还必须有自己的思路与设想:

一、加强政治理论和业务知识学习,不断提高政治思想觉悟

作为公司中层管理者,不仅要有丰富的政治理论水平,而且还要有过硬的业务能力。如果我竞聘上用电管理部主任,我将在工作中坚持学习“三个代表”重要思想,掌握国家的法律、法规。增强责任心和使命感,发扬“艰苦奋斗,开拓进取,务实创新,忘我奉献”的精神。加强业务政治学习不断完善自我。

二、强化内部管理,外树企业形象

管理是永恒的课题,电力企业不仅要追求经济效益,还要追求社会效益。如果我竞聘上用电管理部主任,首先,抓好各个供电营业所主任的管理工作,提高他们的业务素质与管理能力。加强供电营业所“窗口行风”建设,大力推行规范化服务,增强职工学习、管理,服务的自觉性和责任感。以良好的队伍形象赢得政府和广大用户对供电工作得支持。把“人民满意,政府放心”的企业宗旨传递给社会,树立良好的电力企业形象。

三、规范,完善业务扩充,积极开拓电力市场

规范的业务扩充管理是电力企业创新发展得动力源泉。如果我竞聘上用电管理部主任,我将再造工作流程,简化工作程序,完善扩充管理机制,把方便的服务让给客户。站在大局,高起点的角度,制定公司用电管理的短、中、长,发展规划,做强、做大电力市场的营销。四、加强电费的回收管理工作

电费是电力企业生存与发展的基础,如果我竞聘上用电管理部主任,我将以“经济效益为中心”,追求最大的利润为管理目标。强化用电户档案的建设,完善收费制度的管理,增强管理人员的责任感,调动大家的工作积极性。为电费的顺利回收创造良好的机制环境。同时应用现代的科学技术将新型磁卡电度表推上用电市场,打破用电传统观念,杜绝“人情电、关系电、权利电”,完成公司的各项经济指标。

“不经风雨,怎能见彩虹”。尊敬的各位领导,评委同志们。给我机会,我将努力实现用电管理新的业绩,新的辉煌,为公司创造更大的经济效益,还大家一份满意。

这次竞聘,成功我决不骄傲,失败也不气馁,下次再来!

谢谢大家!

第2篇 竞聘用电管理部副主任演讲稿

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!首先向在座的,多年来给予我关心,鼓励和支持的领导和同事们表示衷心的感谢,希望大家一如既往的支持我。

我竞聘的职务是用电管理部副主任

我叫___,现年___岁,国家统招全日制大专文化,助理工程师。2000年7月我以___北华大学(电气工程系)供用电技术管理专业毕业,同年安排到电力公司,现就职于用电管理部。在大家里我顺利的通过了英语三级考试,同时还获得了吉林市劳动局颁发的中、高级电工证。为了充实自我,拓展知识面,我参加了法律本科函授并即将毕业。

大学毕业后,我以满腔热忱投入到我热爱的电力事业中去,将所学的理论知识与实践知识相结合贯穿于用电管理。在公司领导和同事们的鼓励与帮助下,工作取得了很大的进步,积累了不少的实践经验,为今后的工作打下了坚实的基础。“三项”制度改革,给我们创造了公平竞争的机会。今天参加竞争的同事各有自己的优势,而我的最强优势有三个方面:一、我年轻,充满活力,可塑性强;二、文化程度高,全日制电力管理专业毕业,理论知识丰富;三、工作勤勤恳恳,廉洁自律,作风正派,有一颗全心全意为电力事业奉献的心。如果我竞聘用电管理部副主任委员,我将发扬优势,与同事们一道开拓创新,勇于探索,努力经营好用电管理,创造出更大的效益。我的工作思路和设想有以下几点:

一、加强思想学习,摆正位置,抓好业务

开发思想,以坚定的政治立场,全心全间为人民电业服务的工作态度,去实践“三个代表”重要思想。摆正位置,按照分工,积极主动的开展业务工作。利用所学的理论知识联系实际,为领导的用是经营管理出谋划策,“当好参谋”。

二、以经济效益为中心,努力提高服务水平

“以服务为宗旨,经济效益为中心”是电力企业的追求,如果我竞聘上用电管理部副主任,我将至力于提高服务水平作为开拓电力市场的突破口,开创供电服务的新局面,提高公司经济效益。把“人民电业为人民”的服务宗旨落实到实处,促进公司的持续健康发展。

三、以人为本,提高企业品质

在现代企业建设中,“以人为本”已成为现代企业的中心思想,良好的素质是企业生存与发展的不竭动力,如果我竞聘上用电管理部副主任,我将抓好管理人员的教育、培训。培育“公司是我家,发展靠大家,司荣我荣,司损我损”的企业文化意识。造就一支思想合格,廉洁自律,技术过硬,服务热情的电力管理队伍。树立企业形象,创建文明窗口,诚信窗口,打造优质服务品牌,提高企业品质。

市场经济就是法治经济,作为企业必须依法经营,依法维权。如果我竞聘上用电管理部副主任,我将进一步学习国家相关电力政策,以及法律、法规。抓好员工的法治教育与职业道德建设。强化安全意识,落实安全生产制度。

各位领导,同事们,上述几点是我对用电管理的工作思考。随着国家电力体制的深化改革,当前需要尽快树立,市场观念,竞争观念,效益观念,人才观念,服务观念,供求观念。建立各项管理与考核制度,促进企业的健康发展。如果聘应了我,我将尽职尽责,做好员工的表率,当好主任的助手。与同事们一道携手奋进,创造用电管理更加辉煌的业绩,共同铸造电力公司美发的未来。给我机会,还你满意!

如果竞聘失败:我也不会气馁,仍将继续努力工作,挖掘自己的潜能,并不断完善自我,以待下次机会。

谢谢大家!

第3篇 竞聘用电管理部副主任的演讲稿范文

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!首先向在座的,多年来给予我关心,鼓励和支持的领导和同事们表示衷心的感谢,希望大家一如既往的支持我。

我竞聘的职务是用电管理部副主任

我叫___,现年___岁,国家统招全日制大专文化,助理工程师。2000年7月我以___北华大学(电气工程系)供用电技术管理专业毕业,同年安排到电力公司,现就职于用电管理部。在大家里我顺利的通过了英语三级考试,同时还获得了吉林市劳动局颁发的中、高级电工证。为了充实自我,拓展知识面,我参加了法律本科函授并即将毕业。

大学毕业后,我以满腔热忱投入到我热爱的电力事业中去,将所学的理论知识与实践知识相结合贯穿于用电管理。在公司领导和同事们的鼓励与帮助下,工作取得了很大的进步,积累了不少的实践经验,为今后的工作打下了坚实的基础。“三项”制度改革,给我们创造了公平竞争的机会。今天参加竞争的同事各有自己的优势,而我的最强优势有三个方面:一、我年轻,充满活力,可塑性强;二、文化程度高,全日制电力管理专业毕业,理论知识丰富;三、工作勤勤恳恳,廉洁自律,作风正派,有一颗全心全意为电力事业奉献的心。如果我竞聘用电管理部副主任委员,我将发扬优势,与同事们一道开拓创新,勇于探索,努力经营好用电管理,创造出更大的效益。我的工作思路和设想有以下几点:

一、加强思想学习,摆正位置,抓好业务

开发思想,以坚定的政治立场,全心全间为人民电业服务的工作态度,去实践“三个代表”重要思想。摆正位置,按照分工,积极主动的开展业务工作。利用所学的理论知识联系实际,为领导的用是经营管理出谋划策,“当好参谋”。

二、以经济效益为中心,努力提高服务水平

“以服务为宗旨,经济效益为中心”是电力企业的追求,如果我竞聘上用电管理部副主任,我将至力于提高服务水平作为开拓电力市场的突破口,开创供电服务的新局面,提高公司经济效益。把“人民电业为人民”的服务宗旨落实到实处,促进公司的持续健康发展。

三、以人为本,提高企业品质

在现代企业建设中,“以人为本”已成为现代企业的中心思想,良好的素质是企业生存与发展的不竭动力,如果我竞聘上用电管理部副主任,我将抓好管理人员的教育、培训。培育“公司是我家,发展靠大家,司荣我荣,司损我损”的企业文化意识。造就一支思想合格,廉洁自律,技术过硬,服务热情的电力管理队伍。树立企业形象,创建文明窗口,诚信窗口,打造优质服务品牌,提高企业品质。

市场经济就是法治经济,作为企业必须依法经营,依法维权。如果我竞聘上用电管理部副主任,我将进一步学习国家相关电力政策,以及法律、法规。抓好员工的法治教育与职业道德建设。强化安全意识,落实安全生产制度。

各位领导,同事们,上述几点是我对用电管理的工作思考。随着国家电力体制的深化改革,当前需要尽快树立,市场观念,竞争观念,效益观念,人才观念,服务观念,供求观念。建立各项管理与考核制度,促进企业的健康发展。如果聘应了我,我将尽职尽责,做好员工的表率,当好主任的助手。与同事们一道携手奋进,创造用电管理更加辉煌的业绩,共同铸造电力公司美发的未来。给我机会,还你满意!

如果竞聘失败:我也不会气馁,仍将继续努力工作,挖掘自己的潜能,并不断完善自我,以待下次机会。

谢谢大家!

用电管理竞聘演讲稿(3篇)

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