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第1篇 综合办公室目标责任书
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综合办公室目标责任书
综合办公室担负着参谋助手、运转枢纽和单位窗口的职责，三项职责主要是通过办文、办会、办事等各项具体工作来体现。它是整个公司的枢纽和窗口，发挥着承上启下、沟通内外、协调左右的作用。为公司战略目标的实现提供各种综合服务支撑。
一、工作目标
积极为公司领导和各单位做好综合服务，完成好决策参谋、制文、办文、档案管理、新闻宣传、会议组织、公务接待、督办检查、车辆调度、后勤保障等相关工作。
1.以文辅政，做好决策参谋助手。在准确表达领导意图的前提下，围绕公司总体目标，做好公司综合性材料、领导讲话、提供政府部门调研所需数据材料等重要文件、材料的撰写工作。
2.及时高效，严格规范公文处理。做好公司收发文处理、签报、合同、电话及信件、报纸等各类文件信息的收集和传递、印章使用管理及公文归档、借阅等工作，加强全公司文秘工作的指导和检查。
3.规范标准，做好档案管理工作。对中心内部(发文、发函、会议纪要、签报、简报)等文件做好原件留存、红头正式文件的电子、纸质存档工作;对外单位等外单位来文，及时做好分类、电子、纸质归档工作;对本年度文件及时建好电子、纸质目录册;认真做好公司领导、各单位文件的借阅、归还、整理工作。
4.及时报道新闻动态，提升企业形象。组建公司通讯员队伍，对公司发生的重要事件和突出人物加强对内、对外的宣传报道。提高新闻稿件质量。
5.严谨周密，做好会议组织管理。认真完成公司各项会议的组织、准备、服务工作，确保会议正常进行;做好会议室、接待室设备设施的管理和维护，确保其正常使用。
6.热情大方，做好公务接待工作。严格按照公司公务接待流程及标准，积极主动宣传企业形象，严守保密制度，确保接待流程规范化、标准化、流程化、制度化。
7.强化督办，落实督促检查工作。加强对规章制度执行及执行检查的监督，加强对工作会议等会议文件、决定事项、公司领导交办事项等的监督。
8.完善设备，保障日常办公需求。对公司办公及公务电话、计算机及网络、oa系统、视频会议设备等通讯设施进行维护管理。做好公司办公设备管理，保证办公设备新增、更新、使用和维护等相关工作正常运行;做好公司办公用品采买工作，做到物美价廉，货比三家;做好公司库房管理工作，严格履行清查盘点制度，做到帐物相符，确保库房安全。
9.安全快捷，保障公司用车需求。做好公司领导用车和接待、生产用车的调度工作，力争20xx年度油耗比上年度降低10%。
10.细致周到，做好后勤服务保障。后勤物业服务力争达到生活垃圾日清率100%，场地保洁满意度99%，小型维修及时率不低于95%，服务综合及时率不低于85%，突发事件快速反应率不低于98%，水电气较20xx年度节能降耗5%以上，管理责任事故率零。后勤食堂为公司全员提供良好的就餐服务，保证全年食品质量员工投诉率降低到10%。
11.完成公司领导交办的其他任务。
二、安全责任
1.加强驾驶员安全学习，建立每周安全学习制度，全年累计学习52次，连同交管部门对公司驾驶员进行安全培训交流2次。确保全年行车安全无事故。
2.加强公司内部水、电、暖及消防等设备设施的巡视检查，及时消除安全隐患。
3.对食堂餐具每日进行清洁消毒，对采购的食材严格把关，确保无食品安全隐患。
4.确保本部门不发生重大火灾和设备、财务失窃。
5.确保本部门不发生重大人员伤亡事故。
三、精神文明建设
1.严格贯彻落实中央八项规定要求。转变工作作风，提高服务意识、工作质量和工作效率。
2.认真学习党的各项重大方针政策，进一步统一思想，提高认识。
3.加强思想教育，培养良好的职业道德，提高理论文化素养。
4.积极参加公司各类活动，提高团队意识和企业荣誉感。
二xxx年五月二日
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第2篇 综合办公室后勤责任书
你们知道有关于综合办公室后勤责任书应该要怎么写吗?下面是小编为大家搜集整理出来的有关于综合办公室后勤责任书，欢迎阅读!
综合办公室后勤责任书
1.岗位职责
(1).按照党的路线、方针、政策办事，做好综合办公室职工的政治思想工作，不断提高职工队伍的政治素质，业务水平，抓好两个文明建设，教育和带领职工做好各自的本职工作。
(2).主持制定本办公室的各项规章制度和管理办法，使各项工作做到有章可循，有据可依，保证各项工作的落实。
(3).在后勤处的领导下，调查研究，熟悉各科、中心、部门的工作职能和管理办法，协调好各单位之间的关系。督促、检查、监控各科、中心、部门的工作落实情况。
(4).负责后勤管理处的文档管理，对各类文件、通知等及时办理，做好上情下达，下情上传工作，协助处领导搞好各科，中心部门之间的协调、配合工作。
(5).督察各科、中心、医院工作作风、制度落实、上班出勤、采购物品质量、工程质量和服务质量。
(6).调查并及时上报监控工作中发现的各类问题。受理校内各单位对后勤管理处工作的建议和意见，并及时向处领导汇报情况，调查处理各类问题。
(7).负责全校办公家具的招标采购、保管和发放工作。
(8).完成学校及后勤管理处交办的其它工作任务。
2.任期目标
(1).任期内较好地完成岗位职责规定的各项工作任务。
(2).积极探索和研究后勤社会化改革中的新问题协调处理好各单位之间的关系适应学校发展对后勤管理处各项工作的要求。
(3).建立和完善各项规章制度加强库房防火监管工作，切实做好后勤管理处各项工作的落实。
(4).加强对后勤管理处各部门的监控和检查。提高工作效率，使各项工作运转灵活。
(5).加强后勤社会化改革的理论研究完成1-理论性文章。
(6).20xx年完成后勤处各项规章制度汇编成册。
(7).积极协调各科、院、中心，制定各项后勤社会化后的收费标准。
3.罚则
(1).任期内如不能完成岗位职责或学校、后勤管理处交办的其它工作，视情节给予相应的处罚。
(2).如本科室职工发生违反劳动纪律或责任事故时也要负连带责任视情况给予相应的处罚。
(3).本罚则未涉及内容，参照学校相关规定执行。
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第3篇 综合办工作目标责任书范本
为强化内部管理，规范经营运作，明确工作责任，提高经济效益，全面加快综合办公室的工作步伐，根据公司中心组要求及公司有关规定，特制订本责任书。
一、工作任务目标
（一）协助公司总经理处理日常事务，组织公司中心组会议、主管级会议、并监督会议精神的贯彻落实情况。
（二）加强部门监察工作，监督检查各部门主管贯彻执行公司规定、政策和执行上级有关规定的情况，组织开展企业文化建设活动。
（三）加强文明行业创建、思想政治教育、宣传信息报导工作，提高干部职工的思想素质和团队的整体文明水平，营造团结、稳定、和谐、发展的良好氛围。
（四）监督落实公司中心组人事劳资政策，人事档案、工资调整、职称评聘、岗位培训、人员管理和劳动保险、医疗保险、住房公积金的收缴以及劳保用品、职工福利的购置、管理、分发工作。
（五）监督落实政务、企务行政文件材料的文书处理及各类材料的收集、整理、归档、利用工作。
（六）完成领导交办的其他工作。
二、强化管理培训指标
（一）每月最少组织开展一次思想教育活动，全面提高质量意识、窗口意识、服务意识，切实把确保服务质量作为开展工作的前提和条件。
（二）强化管理，明确责任，全面推行质量责任追究制，层层签订工作责任书。
三、进度指标
（一）制订工作计划，推行工作完成责任制，将工作进度责任分解量化到个人。
（二）积极做好工作前期准备，做到有计划、有目标、有落实、有检查；严格执行倒排工期制度，杜绝工作拖拉、推诿扯皮的现象。
（三）认真执行报表制度和档案、资料收集制度，及时、全面的上报工作进展情况。
四、安全指标
（一）牢固树立“安全第一、预防为主”的观念，每季度至少开展一次安全学习教育活动，时时提高公司全员安全意识。
（二）加大安全组织、安全制度建设，严格公司及各门店防火防盗管理程序，做到人员到位，制度上墙。
（三）实行安全责任制，严格落实工作程序，把管理责任、操作责任和防范措施落实到工作当中的每一个环节，做到时时讲安全、事事重安全。
五、精神文明建设指标
（一）定期组织各类思想意识、业务职能培训活动，做到职工思想稳定，业务合格，团结互助，积极上进。
（二）认真组织开展“创建文明行业”、“明星职工，优秀主管”，“讲文明，塑形象”、“文明从我做起”、等活动，使整体文明水平有明显提高。
（三）加大收集、宣传信息工作力度。做到每周将收集到的实用信息反馈到公司。
六、考核奖惩
（一）每月组织开展一次公司全体工作测评工作，奖励优胜、鞭策落后。激励职工竞争意识，做到业务合格，团结互助，积极上进。
（二）为了确保上述各项目标的实现，中心组责成考核监督部门，采取平时抽查与定期检查相结合的办法，对工作目标完成情况进行考核。
（三）监督检查、统计公司员工违法违纪现象，受到处理或被公布处罚；出现违反公司政策现象；出现服务质量问题，造成严重影响；出现重大责任事故，使公司蒙受经济损失的；在追究相关责任人的同时，视其造成的影响或损失情况予以经济处罚，并纳入年终考核指标。
（四）全面完成上述各项目标任务，方有资格依据《实业公司年终工作目标考核奖惩实施方案》与年终考核后由公司中心组进行表彰、奖励。
