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第1篇 骨干岗位经济责任书
甲方： 乙方：
为了规范部门管理，落实目标管理经济责任制，提高部门经济效益，经双方协商，订立如下目标管理绩效考核责任书。
一、期限
自2010年3月1日至2010年2月28日。
二、乙双方的权利和义务
（一）甲方拥有对乙方监督考核权，负责安排、监督、协调、指挥其生产工作
第2篇 小学骨干教师责任书
为了加速学校青年教师的成长，发挥骨干教师的影响力和辐射力，建设一支“师德高尚、业务精良、科研先导、教学有方”的高素质教师队伍，我校决定开展“骨干教师师徒结对互助”活动，明确职责，定点专人培养，特签定师徒结对协议书如下：
一、甲方职责：
1.认真钻研教材，认真设计教案，课堂教学严谨，注重学生的生成和发展，灵活课堂调控，为徒弟树立榜样，努力提高徒弟的课堂教学水平和课堂教学的能力。
2、每学年上公开课至少2节，听徒弟上课至少4节。经常性地开展教学研讨、交流、备课指导、教学反思的撰写等教育教学活动。
4.每学期开展一次“骨干教师示范课”的展示活动，内容包括课堂教学、说课评课等等，给徒弟的成长搭设舞台。
二、乙方职责：
1.认真钻研教材，在师傅的指导下认真备课，设计教案。
2.虚心向师傅请教，并虚心听取师傅的评课意见，积极改进自己的教学方法，提高教学设计的能力。
3.经常性地开展教学交流、备课、撰写教学反思等教育教学活动。每月认真完成教学任务和学习任务(教学后记、教学反思等)。
4.每学期开展一次“青年教师教学比武”的展示活动，内容包括课堂教学、说课、评课等等，积极争取展示的机会。
三、学校评价考核：
1.督促师徒落实责任，定期与不定期地进行检查。
2.不定期地抽查徒弟的听课记录本，了解听课情况。
3.精心组织“骨干教师示范课”展示活动，发现优秀典型，予以表彰奖励。
甲、乙双方团结一致，为造就我校高素质的教师队伍作出努力。本协议书自签字之日起生效。
第3篇 骨干岗位经济责任书范本
甲方：乙方：
为了规范部门管理，落实目标管理经济责任制，提高部门经济效益，经双方协商，订立如下目标管理绩效考核责任书。
一、期限
自2022年3月1日至2022年2月28日。
二、乙双方的权利和义务
（一）甲方拥有对乙方监督考核权，负责安排、监督、协调、指挥其生产工作
（二）乙方拥有对所在岗位生产的知情权和均衡权并负责岗位生产作业过程的管理。
三、核定工资
每月以实际产量为核定工资依据：计件工资+岗位工资+骨干补贴
四、目标及考核
（一）产量
1-1按时完成生产计划，当月生产计划完成率100%（∑完成生产产量/∑计划完成产量*100%），每增减0.1%，奖减当月骨干补贴3%。
1-2工作认真，全月平均生产率15.6%（当期产品产值（∑工人计件工资）/∑当期人工工时*100%）每增减0.1%，奖减当月骨干补贴3%。
（二）消耗
2-1劳保低值易耗品损耗率5%（劳保低值易耗品领用数量/当月生产成品产量*100%）每增减1%，奖减岗位管理浮动工资0.5%
2-2下班后未关闭水、电、气开关：巡检中发现未关闭1处次减岗位管理浮动工资2%。
（三）发生设备、工艺等责任事故，按照《工艺、设备等事故损失赔偿标准》执行
3-1工具的保管和保养率100%每天必须清点保养，缺少一件减岗位管理浮动工资2%。
（四）安全事故
4-1本岗位每有一人发生中伤事故（休假一周以上），扣当月骨干补贴20%。
4-2违规出错率0。（不服从工作安排、操作失误等造成产品损坏、违反公司或部门管理制度等）违反1次，扣除当月骨干岗位工资，并按照《文明生产标准暂行规定》执行。
4-3每月至少对岗位工作提出1个改进建议或3个质量、技术问题，每多1次奖当月骨干补贴10%。
4-4轻伤事故（休假三天以内的微伤不在处罚范围内）（休假一周以内）从第二次开始每出现1人次扣减当月骨干补贴10%。
4-5产品质量，产品一次合格率100%（检验合格率/送检合格率*100%，下道工序或质保部提供）每增减1%，奖减当月骨干补贴3%。
4-6责任事故加倍处理；重伤事故（致残或死亡）扣除全年全部骨干补贴。
（五）负责做好本岗位目标管理与绩效考核工作，凡隐瞒、虚报或不作为的，每次核减当月骨干补贴10%
（六）每月对岗位或相关岗位人员培训2人次，每多1人次奖当月骨干补贴5%。
（七）“5s”管理到位率，“5s”联检每月本岗位累计不能超过3项次不合格，每超过1项次减当月骨干补贴1%。连续三月有不合格项当月骨干补贴15%。
（八）岗位出勤率100%（实际出勤天数/应出勤天数*100%）每增减10%，奖减当月骨干补贴3%。
五、执行
本经济责任书自2022年3月1日起执行。
甲方（签字）：乙方（签字）：
