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第1篇 工程部业务员营销目标责任书
为保障“二次创业”的顺利推进,确保圆满完成10年公司整体目标,确保公司事业持续、健康、快速发展,确保工程部整体营销目标的实现,特针对工程部业务员制定并签定本《营销目标责任书》。
一、目标责任期:从_____年____月____日起至_____年____月____日。
二、营销目标责任:
1、销售目标:_____万元。
2.收集有效信息目标:
个。
营销目标月度任务分解
三、薪资、奖励和处罚:
(一)薪资奖励:
1、全部完成营销目标任务的情况下,年薪_____万,每月按工程部业务员相关薪资标准领取。其余部分年终领取。
2、接受工程部管理考核。
3、全部完成营销目标任务,总经理可视情况对其进行适当的现金或实物奖励。超出部分按工程部业务员相关标准核发。
第2篇 业务员绩效考核责任书
甲方:
乙方:
为了落实公司xxxx年度工作目标,经公司决定,特制订xxxx年度(xxxx年x月x日~xxxx年x月x日)工作绩效考核责任书,遵照执行。
一、甲方对乙方的工作要求、岗位工作报酬及考核办法:
(一)岗位职责:协助管理宁波市场,达成业绩目标,并完成公司安排的其他任务。
(二)xxxx年工作目标:
1、个人完成xxx万的销售目标。
2、成本(含费用、工资和奖金)控制在销售额的4%以内。
(三)工作报酬:
工作报酬由岗位工资+月度考核奖金+工作业绩奖金组成。
1.岗位工资:每月xxxx元人民币。
2.月度考核奖金:月度管理奖金=xxx元×(月度考核得分/100)
3、月工作业绩奖金:月工作业绩奖金=xxx月实际销售额×0.5%
4、年终考核奖金:年终考核奖金=xxxx年实际销售额×0.5%×(xx办事处xx年实际销售额/年初制定的销售额)×(年终考核得分/100)。
(四)月度及年终考核办法:考核结果与月度管理奖金及工作业绩奖金挂钩。
1.考核内容及评分标准见附表。
2.分项考核结果为“良好”的,考核得分为90-100;分项考核结果为“一般”的,考核得分为75-90;分项考核结果为“差”的,考核得分为50-75。年终考核超过3个(包括3个)分项评为“差”等级的,年终考核得分为50。
3.根据考核内容,年终对全年工作考核一次。由本人进行自考,自考结果占考核总分30%;同时董事会直接组织考核,该考核结果占考核总分70%。考核结果报总经理办公会议决定。
二、乙方意见:切实履行职责,努力完成工作,同意考核办法
甲方:乙方:
总经理:xxxx年x月x日
第3篇 幼儿园业务园长安全责任书
为切实做好我校幼儿园安全工作,维护幼儿园正常的教育教学秩序,维护幼儿园稳定和谐。按照“分级管理”、“一岗双责”的原则,落实学校幼儿园安全工作制度,特签订本安全责任书。
一、园长要高度重视安全工作,时刻把幼儿安全放在幼儿园工作的第一位。园长是幼儿园安全工作的第一责任人,确保园内幼儿的安全是园长的首要责任。
二、督促保教人员认真做好幼儿安全工作,坚持深入保教第一线,随时检查安全工作,发现问题及时纠正。要求保教人员组织幼儿活动要把安全放在第一位,宁可不活动,也要保安全。精心组织,严格管理。视线一刻也不能离开幼儿。严禁体罚和变相体罚幼儿。
三、加强园门的管理,幼儿入园后要锁好园门,要防止幼儿随便跑出园外,外人或家长来访要经允许方可进入。
四、一定要防止接错、漏接幼儿的现象发生。防止有恶性的接走幼儿事故发生。
五、下班要关灯、关水、断电,关好窗、锁好门,要经常检查消防设施,发现隐患及时排查。保管好园内贵重物品。
六、坚持责任追究制度。如果发生安全责任事故,事故妥善处理后,要分析事故原因,查清责任。要追究相关责任人的经济责任、纪律责任。
本责任书一式二份,学校与幼儿园园长各执一份,自签订之日起生效。
适用时间为:20___年___月___日至20___年___月___日。
校长签名:_________ 幼儿园园长签名:_________
幼儿园业务园长安全责任书