欢迎光临管理者范文网
当前位置:管理者范文网 > 企业管理 > 管理职责

生产技术部固定资产设备管理科员工作职责

更新时间:2024-11-12 查看人数:38

生产技术部固定资产设备管理科员工作职责

生产技术部固定资产设备管理科员工作职责怎么写

1. 设备采购:负责根据生产需求,编制设备采购计划,对比供应商,确保设备的质量和价格合理。可能需要与供应商进行谈判,争取最优的合同条件,同时也要对市场动态保持敏感,以便及时更新采购策略。

2. 设备入库与登记:接收新购设备,进行验收,确保设备完好无损,并进行资产登记,录入设备信息到固定资产管理系统中,保证信息的准确性和完整性。

3. 设备分配与使用指导:根据生产部门的需求,将设备分配到位,并提供操作培训和安全指南,确保员工能正确、安全地使用设备。

4. 设备维护与保养:制定并执行设备的定期保养计划,预防设备故障,减少生产中断。当设备出现故障时,协调维修人员进行修理,跟踪维修进度,确保设备尽快恢复正常运行。

5. 设备报废与更新:评估老旧设备的使用状况,决定是否需要报废或升级。在设备报废过程中,要遵守相关法规,处理好废弃物,确保环保合规。

6. 资产盘点与报告:定期进行固定资产盘点,核对实物与账面信息的一致性,编制盘点报告,为管理层决策提供依据。

7. 文件管理:妥善保管设备相关的合同、保修单、维修记录等文件,方便日后查询和审计。

管理职责包括哪些

生产技术部固定资产设备管理科员的主要管理职责在于设备的全生命周期管理,包括采购、入库、使用、维护、报废等各个环节,以及相关的文件管理和信息记录。

管理职责是什么

这份职责要求该科员具备良好的组织协调能力,熟悉设备管理流程,了解设备性能和市场行情,同时还要有一定的技术知识,能够处理设备故障和维护工作。

注意事项

书写这些职责时,应清晰、简洁地描述各项任务,避免使用过于专业或复杂的术语。要注重职责间的逻辑关系,使得阅读者能够明白每一项职责的重要性和前后顺序。

书写格式

1. 简明扼要地列出各项职责,每项职责一个段落。

2. 使用动词开头,明确职责内容,如“负责”、“编制”、“协调”等。

3. 描述过程中,兼顾细节和大局,体现职责的全面性和针对性。

4. 结构上,从宏观到微观,从主要到次要,逐层展开,保持连贯性。

生产技术部固定资产设备管理科员的工作职责涉及多个层面,书写时需注意职责的明确性和逻辑性,以体现其专业性和重要性。

生产技术部固定资产设备管理科员工作职责范文

第一条服从固定资产及设备管理专责的领导,尽职尽责,做好公司固定资产、设备管理和监督检查的各项工作。

第二条协助固定资产及设备管理专责建立、健全各项设备管理规章制度及公司各类固定资产设备台帐。组织各分公司做好设备固定资产的选型、使用、迁移及更新工作,经常对各分公司设备、建(构)筑物、设备基础定期检查,做到帐、卡、物相互一致,并对各类固定资产进行鉴定评级,及时消除缺陷和隐患,确保设备处于良好状态。

第三条协助固定资产及设备管理专责监督、检查各分公司的设备管理工作,包括设备技术管理档案和有关的基础资料台帐的建立健全及各分公司对设备定期维护保养、机电设备完好标准等的落实情况。

第四条协助固定资产及设备管理专责监督、检查各分公司计量设备的管理工作,包括计量设备技术管理档案和有关的基础资料的建立健全及各分公司对计量管理制度的落实情况,并协助各分公司按计划对计量设备统一送检或联系有资质的单位到现场检定。

第五条协助固定资产及设备管理专责监督、检查各分公司特种设备的管理工作,包括特种设备技术管理档案和有关的基础资料的建立健全及各分公司对特种设备管理制度等的落实情况。并每年定期请具有检验资质的单位对各分公司的特种设备进行进行检验。

第六条参加检修会议,协助固定资产及设备管理专责对发生的设备事故及时进行组织抢修,迅速恢复生产,保证设备正常运转,并对设备事故调查、分析,提出处理意见,并做好相关记录。

第七条协助固定资产及设备管理专责经常分析研究设备的技术状况,总结推广设备管理经验。并组织各分公司学习推广应用新材料、新设备及现代化设备管理手段和方法。

第八条热爱本职工作,忠于职守,学习有关业务知识,不断提高工作能力,认真遵守各项规章制度,认真完成领导交派的其它各项工作任务,确保部门整体工作有效开展。

生产技术部固定资产设备管理科员工作职责

1. 设备采购:负责根据生产需求,编制设备采购计划,对比供应商,确保设备的质量和价格合理。可能需要与供应商进行谈判,争取最优的合同条件,同时也要对市场动态保持敏感,以便及时更新
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式

相关固定资产设备信息

  • 生产技术部固定资产设备管理科员工作职责
  • 生产技术部固定资产设备管理科员工作职责38人关注

    1. 设备采购:负责根据生产需求,编制设备采购计划,对比供应商,确保设备的质量和价格合理。可能需要与供应商进行谈判,争取最优的合同条件,同时也要对市场动态保持敏感,以 ...[更多]

相关专题