建筑公司项目管理人员的职责和权限管理体系怎么写
建筑公司的项目管理人员在日常工作中扮演着至关重要的角色，他们负责协调资源、控制质量、确保进度和维护安全。以下是对这一职务的详细描述，以及如何构建有效的职责和权限管理体系。
1. 项目策划与规划
项目管理人员需要根据合同要求和项目目标，制定详细的项目计划。这包括但不限于时间表、预算、人力资源分配和风险评估。新手可能会在细节处理上出现疏漏，如忽视某些关键任务或对预期挑战估计不足。
2. 团队协调与沟通
管理人员需与设计团队、施工队伍、供应商等保持紧密联系，确保信息畅通。有时，他们可能因缺乏经验而对沟通技巧不够熟练，导致信息传递不准确，影响项目进程。
3. 质量与安全监管
保证工程质量和施工安全是管理人员的重要职责。他们应定期进行现场检查，确保遵守行业标准和法规。新手可能对某些规定不熟悉，需要不断学习和改进。
4. 进度控制与变更管理
管理人员需要监控项目的实际进度，对比计划并及时调整。应对任何可能导致延误或成本增加的变更进行有效管理。在实际操作中，新手可能对进度控制工具的运用不够熟练，需要实践和指导。
5. 合同管理与成本控制
确保合同条款得到履行，同时在预算范围内完成项目。新手可能对合同法务理解不深，或者在成本估算上存在误差，这都需要通过学习和经验积累来改善。
管理职责包括哪些
1. 项目策划与规划
2. 团队协调与沟通
3. 质量与安全监管
4. 进度控制与变更管理
5. 合同管理与成本控制
管理职责是什么
建筑公司项目管理人员的主要职责在于规划和执行项目，包括制定详细计划、协调团队、保证质量和安全、控制进度和成本，并处理合同相关事务。他们需不断学习和提升，以弥补新手阶段可能出现的不足。
注意事项
1. 明确职责边界，防止职责重叠或空白。
2. 权限分配应与职责匹配，确保权力与责任对等。
3. 建立反馈机制，定期评估职责执行情况。
4. 提供培训和发展机会，帮助管理人员提升专业技能。
书写格式
在书写管理职责时，应遵循以下格式：
具体职责描述：简明扼要地阐述该职责的任务和目标。
相关活动：列举完成职责所需的特定活动或任务。
预期成果：明确指出该职责的成功标准或预期结果。
注意事项
和挑战：列出可能遇到的问题及解决策略。
通过这样的格式，可以清晰地界定管理职责，为实际工作提供明确的指引，同时也方便对职责执行情况进行评估和改进。
建筑公司项目管理人员的职责和权限管理体系范文
1项目经理
---代表公司履行顾客合同,实现工程各项管理目标,全面负责对工程项目质量、工期、成本、环境、安全及文明施工等各项管理工作;
---组织建立和完善项目管理机构,明确项目管理人员职责;
---负责本项目施工过程中质量、环境、职业健康安全和计量管理体系的有效运行;
---组织编制项目施工组织设计,确定施工组织设计中的各项方案,并编写其中组织结构、人员职责、工期控制、劳动力组织、机械设备调配等部分内容;
---参加技术复核,分部分项工程质量验收评定;
---审批物资计划、负责物资采购合同的执行;
----组织施工现场的环境因素、危险源的识别和评价工作;
---负责组织制定并执行应急预防措施;
---组织处理项目施工中发现的不合格品;
---对施工现场发生的事故,做好保护与抢救工作并及时上报,组织、配合事故的调查;
---项目计划相关文件规定的其他职责。
2项目技术负责人
---贯彻实施国家施工验收规范、规程、行业标准和企业的各项技术管理制度;
---组织项目有关人员做好技术、质量、环境、安全及计量的管理工作,承担项目的技术领导责任;
---主持编制项目施工组织设计、项目计划(含质量计划、项目环境管理方案、项目职业安全健康管理方案;确定满足工程所需配备的测量设备);
---组织图纸会审并做好会审记录;
---负责编制、贯彻实施专项施工方案和季节性施工措施;
---负责对工程技术资料的生成、汇集、积累、整理;
---负责项目分部工程技术交底;
---办理设计变更或洽商;
---组织技术复核;
---参加检验分部和分项工程的质量验收评定;
---审核材料计划;
---负责新技术的推广应用和成果总结;
---项目计划和相关文件规定的其他职责。
3施工员
---按项目经理或技术负责人授权参加施工组织管理;
---负责向施工班组进行技术、质量、环境、安全的技术交底;
---严格按规范、规程、标准指导施工;
---随时检查工程质量、施工安全和环境管理,发现问题及时按规定采取措施;
---参加技术复核、参加工程质量验收评定;
---协助技术负责人做好隐蔽工程验收;
---负责组织工程项目的技术资料;
---协助不合格品的处置及纠正预防措施的制定实施工作;
---按规定编制材料计划;
---监督防护用品的发放与管理;
-----项目计划和相关文件规定的其他职责。
4质检员
----严格执行国家、行业和地方政府部门颁发的建筑安装工程质量验收评定标准和规范,代表公司工程部门行使监督检查职能;
----协助进行工程质量自检、互检和专检,随时掌握管辖区内各分项工程的质量情况,对不符合质量标准的工序有现场处置权;
----检查中发现的不合格品应及时报告项目经理,参加制订处理方案,并验证方案的实施效果;
----行使现场质量处罚权;
----参加检验批、分部、分项工程质量验收评定;
----参与编写施工组织设计中质量部分内容;
-----项目计划和相关文件规定的其他职责。
5预算员
----参加工程项目标书的编制工作,负责施工图预算、及总材料计划;
----及时进行工程实物量设计变更签证;
----负责办理工程合同修订事宜;
----负责工程竣工结算;
----项目计划和相关文件规定的其他职责。
6安全员
----参与编写施工组织设计(方案)中安全方面内容;
----参与组织项目的安全生产教育,落实安全生产责任制;
----负责施工现场安全检查工作,行使安全生产奖惩权;
----负责验收进场防护用品,参加各种防护设施、设备的验收;
----负责施工现场的安全技术资料整理和保存;
----负责施工现场的危险源辨识和风险评价工作;
----负责伤亡事故统计、分析、上报,参与事故调查;
----项目计划和相关文件规定的其他职责。
7材料员
---负责本工程项目的材料管理工作;
---做好大宗材料进出场的计量检测工作,并保存记录;
---编制、上报材料计划;
---组织对供货商评价、材料采购招标;
---组织物资进场、验证,并保存记录;
---负责对物资进行标识、防护;
---及时索取材料合格证及证明合格的文件,保证不合格材料不用于工程上;
---负责不合格物资处理的有关工作;
---项目计划和相关文件规定的其他职责。
8试验员
---按规定做好现场取样、送检等试验工作;
---领取试验报告按规定送交项目有关人员使用;
---完成在施工现场进行的检验和试验工作;
---监督在施工过程中砼、砂浆是否按配合比计量;
---确保现场养护室环境条件达到规定的要求;
---项目计划和相关文件规定的其他职责。
9计量员
----建立项目测量设备台帐;
----负责项目测量设备的购置、验收、发放和管理;
----负责测量设备的送检工作;
----负责下达送检通知单,登记送检记录;
----检查在用测量设备的性能、使用环境及方法,发现问题及时处理;
----负责水、电等能源抄表,并保存记录
;
----监督项目各种计量检测工作,检查各种检测记录是否齐全;
-----项目计划和相关文件规定的其他职责。
10计量检定员
----熟悉国家、行业有关的计量法律法规,持有国家技术监督部门颁发的该项目的检定员证;
----正确使用计量标准器,严格按操作规程进行工作;
----确保计量检定的原始数据和有关的技术资料准确完整;
----按期完成检定任务。
11机械管理员
----选择合格的机械设备,参与各种机械、设备的进场验收;
----及时组织机械设备的进场、安装和调试;
----负责现场设备操作人员的上岗资格检查;
----负责现场设备的安全使用、维护保养管理,并保存必要记录;
-----项目计划和相关文件规定的其他职责。
12资料员
----负责项目的各类文件和记录的管理;
----收集整理工程竣工技术资料和其他记录资料;
----协助技术负责人的工作,参与施工过程的技术管理;
-----项目计划和相关文件规定的其他职责。
13项目环保员(兼职)
----项目环保员负责废弃物的收集、存放、处置并保存记录;
----组织参与对本项目的环境因素进行识别和评价;
----参与编写施工组织设计中环境方面内容。
14班组长
----对本班施工的工程质量、职业安全健康和环境负直接责任;
----检查使用材料是否符合要求,不合格材料要及时上报施工员;
----做好本班组的质量自检、互检,针对检查中的不合格品制定对策;
----严格过程交接,做到上道过程不合格,不准转入下道过程施工;
----参加分项工程的质量检查;
