基建规划处对监理单位管理职责怎么写
1. 确定监理范围
基建规划处需要明确监理单位的工作范围，包括但不限于施工图审查、施工现场监控、工程变更管理等。这些任务要求监理单位具备专业知识，能够对工程的每一个环节进行细致入微的监督。
2. 制定监理计划
监理单位应根据基建规划处的要求，编制详细的监理计划，包括监理工作流程、质量控制点、安全措施等。基建规划处需审核该计划，确保其符合项目需求和相关法规。
3. 监理执行与协调
在项目执行过程中，基建规划处需与监理单位保持密切沟通，及时解决出现的问题。监理单位应定期提交监理报告，反映工程进度和质量状况，以便基建规划处做出决策。
4. 质量与安全监管
基建规划处需监督监理单位的质量与安全管理，确保其严格执行国家和行业的标准。在发现质量问题或安全隐患时，基建规划处有权要求监理单位立即改正，并采取相应措施。
5. 评估与考核
基建规划处应对监理单位的工作进行定期评估，包括工作效率、服务质量、问题处理能力等方面。评估结果将作为监理单位未来工作的参考，以及可能的合同调整依据。
6. 培训与指导
对于新手监理单位，基建规划处可能需要提供一定的培训和指导，帮助他们更好地理解项目要求，提高工作效率。这种支持不仅限于技术层面，也包括项目管理、沟通技巧等软技能。
注意事项
在制定管理职责时，应注意以下几点：
1. 明确职责边界，避免责任模糊导致的混乱。
2. 保持沟通畅通，及时解决出现的问题。
3. 对监理单位的工作进行公正、客观的评价，以促进其改进。
4. 提供必要的支持，尤其是对新手单位，帮助他们快速适应项目。
书写格式
基建规划处对监理单位管理职责的书写格式一般包括以下部分：
1. 引言：简述基建规划处与监理单位的关系及管理的重要性。
2. 主体：详细列出各项具体职责，如监理范围、计划制定、执行与协调、质量与安全监管、评估与考核、培训与指导等。
3. 结尾：强调注意事项，提出期望和要求，但不包含总结性语言。
遵循以上格式和注意事项，基建规划处可有效地制定和执行对监理单位的管理职责，从而确保基建项目的顺利进行。
基建规划处对监理单位管理职责范文
基建规划处对监理单位的管理职责
1、单位工程实施委托监理的工作,科室派出驻现场的各分项的甲方代表。
2、综合办公室、工程管理科应全面负责对监理单位实施全工程监理活动的检查和协调。
3、综合办公室、工程管理科要认真做好监理工程中与设计部门、质监部门、施工单位及学院其他相关科室的协调工作。
4、全处应参加图纸会审,隐蔽工程验收,月报表审核及项目予决算审核工作及施工现场所用材料的检查工作。
5、委托监理,但不能全依靠监理,应充分发挥处、科室全体人员作用,共同搞好工程项目的管理,并确保工程的质量、进度和工期,同时各分项甲方代表行使对监理的检查和督促职能。
6、凡监理工程现场资料的工作全部按监理书证规定实施,并由监理单位进行签证。
