市场营销部资费管理对外协调工作职责怎么写
市场营销部的资费管理对外协调工作是企业运营中的关键环节，它涉及到与内外部各方的沟通、合作和谈判，确保公司的定价策略能够适应市场动态，同时保持竞争力。以下是对这一职责的详细描述：
1. 市场调研与分析
定期收集并分析行业内的资费信息，了解竞争对手的定价策略，以便做出适当的调整。
对消费者需求进行调查，研究不同价格点对销售的影响，为决策提供数据支持。
2. 资费策略制定
根据市场调研结果，协同产品团队、财务部门共同制定合理、有竞争力的资费方案。
评估新产品的定价，确保其既能反映价值，又能吸引目标客户。
3. 内部协调
与销售团队紧密合作，确保他们理解并能有效传达公司的资费政策。
还需与客户服务部门沟通，处理因价格问题引起的客户疑问或投诉。
4. 外部沟通与谈判
与供应商、分销商等合作伙伴就价格条款进行协商，达成双方都能接受的协议。
在面对客户或公众的场合，清晰、准确地传达公司的价格政策，处理价格敏感的公关问题。
5. 价格监控与调整
持续监控市场反应，对价格策略进行适时调整，以应对市场变化。
对异常价格波动进行调查，并提出改善建议。
6. 法规遵守
确保所有的资费管理活动符合国家和地方的法律法规，避免任何潜在的法律风险。
7. 文档管理
维护和更新有关资费的所有文件，包括价格列表、合同和谈判记录，确保信息的准确性和及时性。
注意事项
在制定此类职责时，要注意以下几点：
保持职责描述的清晰性和可操作性，避免模糊不清的任务分配。
考虑到实际工作中的复杂性，职责应涵盖可能出现的各种情况。
注意平衡内部协作与外部沟通的权重，确保两者都得到充分重视。
描述职责时，要兼顾理论与实践，避免过于理论化或过于具体。
书写格式
一个有效的管理职责书写格式通常包括以下部分：
1. 职责标题（明确、简洁）
2. 工作任务（列出具体的工作内容，用动词开头）
3. 工作流程（详细描述执行任务的步骤）
4. 内外部关系（说明需要与哪些部门或个人协作）
5. 目标与成果（明确期望达到的效果或成果）
6. 权限与责任（规定该职位的决策权限及可能承担的责任）
7. 相关法规或政策（如有，需提及遵守的法规或公司政策）
这样的格式有助于确保职责描述的全面性和可执行性，便于员工理解和执行。
市场营销部资费管理对外协调工作职责范文
1.负责督促检查公司贯彻执行国家电信资费政策和标准的情况。
2.负责公司各业务的开业审批、市场规范制定和管理。
3.负责组织制定业务支撑系统业务需求和配合系统业务测试验收。
4.负责公司电信业务的申报和许可证的年检。
5.负责对省通信管理局、省物价局、省工商局、省税务局的协调工作,并负责处理相关文件。
6.负责资费报备和资费档案的管理。
