设备管理部门主要职责

设备管理部门主要职责怎么写

1. 设备采购

设备管理部门需要根据公司业务需求，制定设备采购计划，包括设备类型、数量、性能参数等。在选择供应商时，要进行市场调研，对比价格、品质、售后服务等因素，确保采购的设备既能满足工作需求，又能保证性价比。

2. 设备安装与调试

新设备到货后，部门需组织技术人员进行安装和调试，确保设备正常运行。这过程中可能会遇到设备不兼容、安装困难等问题，新手要学习并熟悉设备手册，逐步提高解决问题的能力。

3. 设备维护保养

设备的日常维护和定期保养是设备管理部门的重要任务，以延长设备使用寿命，减少故障发生。这包括清洁、润滑、检查等，新手可能对保养周期和方法不熟悉，需要多向经验丰富的同事请教。

4. 故障处理与维修

当设备出现故障时，部门要及时响应，进行故障诊断，并决定是否需要外部维修。新手在处理故障时，应遵循安全第一的原则，避免造成更大的损害。

5. 设备更新与淘汰

随着技术的发展，旧设备可能无法满足生产需求，此时，部门需要评估设备更新的必要性和成本效益，适时引入新设备。新手可能对设备更新的标准和流程不清晰，需要不断学习和实践。

6. 设备资产管理

管理部门还需负责设备资产的登记、盘点和报废处理，确保资产账实相符。这是一个细致的工作，新手易犯错，如忽视设备折旧、丢失等情况。

7. 安全管理

保证设备操作的安全性是另一大职责，包括提供安全操作培训，制定安全规程，预防设备事故。新手在安全管理上可能会显得生疏，需要通过实际操作和培训来增强安全意识。

8. 预算与成本控制

设备管理部门需要制定设备预算，监控设备运行成本，确保设备投入与产出的平衡。新手在预算编制和成本分析上可能不够熟练，需要通过财务知识的学习来提升。

注意事项

在制定设备管理部门的职责时，要注意以下几点：

明确职责边界，防止与其他部门职责重叠或缺失。

职责描述应具体、可执行，避免模糊不清。

考虑到设备管理的连续性和动态性，职责应涵盖设备全生命周期的管理。

制定职责时，兼顾效率与效果，考虑人因因素，如员工培训和激励机制。

书写格式

设备管理部门的主要职责书写格式一般包括以下几个部分：

1. 任务概述：简述部门的基本职能。

2. 具体职责：详细列出每个职责点，如设备采购、维护等。

3. 相关责任：明确与其它部门的协作关系和责任划分。

4. 行动准则：阐述在执行职责时应遵循的原则和标准。

5. 成效评估：设定衡量部门绩效的关键指标。

以上就是设备管理部门的主要职责及其书写格式，希望对您有所帮助。在实践中，不断学习和改进，才能更好地履行这些职责。

设备管理部门主要职责范文

1、矿机电科是矿设备管理的职能科室。对生产设备全面负责,贯彻执行国家和上级对设备管理与维修工作的方针、政策和规定。根据企业经营方针、目标,对设备管理工作提出要求和考核指标,并组织检查执行情况,协调横向关系。

2、正确处理好生产与维修的关系,坚持搞好设备的计划检修,严禁超设备性能使用。

3、根据上级规定,负责审定和编制企业内部设备管理与设备维修方面的管理办法或实施细则。

4、根据设备使用年限的权限,提出未提完折旧的设备报废工作。严格管理,主要设备完好率要达到90%以上,设备新度系数不能下降。无特大设备事故,重大事故率下降;待修率不超过5%,机电事故率不超过1%,停机率逐年下降。

5、对在籍设备必须建立完整的设备台帐及资产台帐。

6、建立设备库房的保管制度及设备收、发检验制度。

7、负责对各单位生产设备的完好状况、使用状况进行检查管理;

8、编制每年的设备维简计划和大修理计划。

9、负责上报各种设备报表的填写和审核。

10、全面掌握全矿设备的使用数量、使用地点、使用状态;对闲置设备及时通知回收升井,及时安排检修。

11、负责办理设备检修手续和质量验收。

12、对各使用单位设备的完好、操作、维护等不符合要求的,有权制止或实行经济处罚。

13、机电科每周召开一次例会,专门对设备使用单位的设备使用、检修存在问题的汇总处理、解决和平�。

14、对机电事故须组织分析,追查处理,并填写事故报告。

15、负责组织对职工们进行设备管理方面的教育及技术培训,组织开展设备维修竞赛评比活动,树立典型,推广有关设备管理方面的先进经验。