hse基建工程管理中心职责怎么写
HSE，即健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）的缩写，是基建工程领域的重要管理范畴。一个高效的HSE基建工程管理中心，其职责涵盖了从项目规划到施工完成的全过程，旨在确保工程的安全、环保、健康运行，同时保障人员的生命财产安全。
1. 制定并执行HSE政策与标准
中心需根据国家法规及行业规定，制定适用于项目的HSE政策，确保所有参与方都明确并遵守这些标准。在实际操作中，可能会遇到对政策理解不透彻的情况，比如新员工可能不清楚如何将政策转化为具体操作步骤，这时中心应提供培训和指导。
2. 风险评估与管理
对工程项目进行全面的风险评估，识别潜在的危险源，如工地的高处作业、噪音污染等。在评估过程中，可能会出现对风险等级判断不准确的问题，中心需不断学习和改进，以提升风险管控能力。
3. 安全培训与教育
组织定期的安全培训，提高员工的安全意识和技能。培训内容应包括紧急应对措施、个人防护设备使用等，但新手可能对培训内容理解不足，需要耐心讲解和实践指导。
4. 现场监督与检查
对施工现场进行定期巡查，确保安全规定得到执行。在检查过程中，可能存在漏检或误判的情况，因此，中心应建立有效的监督机制，以减少人为错误。
5. 事故预防与应急响应
制定应急预案，一旦发生事故，能够迅速、有效地响应。然而，对于初次接触此类工作的人员，可能在预案制定和执行中存在困难，中心需提供清晰的指导和支持。
6. 环保措施的实施
负责工程的环保工作，如废物处理、噪音控制等。环保工作有时会被忽视，中心应强化环保意识，确保其在工程中的重要地位。
7. 与各方的沟通协调
与承包商、供应商、政府部门等保持良好的沟通，确保HSE信息的畅通。沟通中可能出现误解，中心需培养良好的沟通技巧，以减少误会。
注意事项
在制定HSE基建工程管理职责时，应注意以下几点：
1. 明确职责边界，避免责任模糊。
2. 确保职责与实际操作相结合，防止理论与实践脱节。
3. 提供持续的培训和指导，提升全员HSE意识。
4. 建立反馈机制，及时调整和完善管理策略。
书写格式
管理职责书写格式通常包括以下部分：
1. 职责概述：简明扼要地阐述该岗位的主要任务。
2. 具体职责：详细列出各项工作任务，可按优先级或工作流程排序。
3. 权限范围：明确该岗位在执行职责时可行使的权力。
4. 工作关系：描述该岗位与其他部门或岗位的关系。
5. 衡量标准：设定衡量工作绩效的关键指标。
在书写时，应注重职责的全面性、针对性和可操作性，确保每个职责都能指导实际工作，并能有效推动HSE目标的实现。
hse基建工程管理中心职责范文
1、贯彻执行hse相关法律、法规和标准、规范,负责本系统hse管理责任制的建立与考核。
2、按照“谁主管、谁负责”的原则,对基建系统的hse管理工作负主要责任。
3、组织建设项目hse设计方案的审查,使其符合国家有关标准。按照“三同时”原则,贯彻执行国家安全环保法律法规,落实安全、环保、职业卫生等评价要求与措施,保证hse相关设备设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。
4、在进行新建、改建、扩建项目审查时,按照有关专业的技术规范,确保hse设施概预算在工程总概预算之中。
5、负责外来基建施工队伍的资质等级审查,协助hse管理部门做好hse资质审核。
6、负责项目建设过程中的安全环保管理,制定并组织审查建设项目的施工hse管理措施,对其落实情况进行检查监督。
7、负责组织基建系统hse检查,落实重大工程质量事故隐患的整改。
8、负责施工过程中质量事故的调查、处理、统计、上报;参加建设项目施工中发生的事故的调查处理。
9、及时向上级领导进行安全环保工作履职汇报并提出建议。
10、严格遵守集团公司《安全生产禁令》,认真履行《中石化员工守则》。
