蒸馏车间管理人员职能职责怎么写
1. 负责日常生产计划的制定与执行
蒸馏车间的管理人员需确保每日生产任务的合理分配，根据订单需求制定详细的工作计划，并监督执行，确保生产线的高效运转。
2. 确保安全生产
安全是生产中的首要任务。管理人员应定期检查设备安全，组织员工进行安全培训，防止意外事故的发生，同时应对应急预案有所了解，以便在紧急情况下快速响应。
3. 保证产品质量
对产品品质的严格把控是管理者的重要职责。需监控生产流程，确保原料质量，严格执行质量检验标准，确保出厂产品的合格率。
4. 设备维护与管理
管理人员需对车间设备进行定期保养，及时处理设备故障，以减少停机时间，提高生产效率。要合理规划设备更新升级的计划。
5. 人力资源管理
车间人员的调度、培训及激励也是管理工作的一部分。管理员工的考勤，组织技能培训，提升员工技能，同时建立良好的工作氛围，激发团队合作精神。
6. 成本控制与预算管理
精打细算，控制生产成本，如能源消耗、原料使用等，确保在预算范围内完成生产任务。需要定期分析成本数据，找出降低成本的途径。
7. 协调与其他部门的关系
车间管理人员需与其他部门如采购、销售、仓储等部门保持良好沟通，确保信息流通，协调生产进度与市场需求。
8. 制定并执行卫生标准
保证车间环境整洁，符合食品安全法规，确保产品不受污染。
9. 应对突发情况
遇到生产异常或市场变化，管理人员应迅速做出决策，调整生产计划，以适应变化。
10. 持续改进与创新
不断寻找生产流程的优化点，引入新的技术或管理方法，提升生产效率和产品质量。
注意事项
1. 在编写蒸馏车间管理人员的职能职责时，应充分考虑实际工作环境和行业特点，避免过于抽象或通用的描述。
2. 语言表达应清晰易懂，避免专业术语过多，确保非专业背景的人也能理解。
3. 注意职责的全面性，既要涵盖日常操作，也要包括长期规划和问题解决。
4. 保持职责的可操作性，每一项职责都应有明确的执行标准和衡量指标。
书写格式
1. 明确岗位名称：蒸馏车间管理人员
2. 描述岗位概述：简述该岗位的主要工作内容和目标。
3. 列出具体职责：按逻辑顺序列出各项职责，每个职责应包含具体的工作内容和预期结果。
4. 强调关键能力：指出胜任该岗位所需的关键技能和素质。
5. 提及工作环境和条件：如有特殊的工作环境或时间要求，应在职责中提及。
蒸馏车间管理人员职能职责范文
(一)车间主任:
(二)工作分工
在生产副总的领导和主管部门的指导下,按计划组织开展车间的安全生产工作,全面负责车间的各项管理工作。
重点负责:
1.安全生产工作的计划、布置、监督、检查、总结。
2.建立健全车间管理体系,完善落实各项规章制度。
3.加强队伍建设,提高员工的技能水平和整体素质。
4.建立车间沟通协调机制,及时解决工作中的问题。
5.制订技改检修计划,督促落实各项技改检修内容。
6.加强生产现场管理,创造清洁、文明的工作环境。
7.抓好车间人力资源管理,做好员工培养工作。
一、工作权限
1.有权对职权范围内的生产质量、安全环保等方面工作下达指令;有权对职权范围内的生产技术、安全环保、设备管理等问题做出决定。
2.有权要求本车间人员严格遵守国家有关安全生产的法律、法规和公司制定的各项规章制度及车间管理办法。
3.有权对违反规章制度和管理要求的人员予以批评、制止和处罚,特别是对违反安全操作规程的行为要及时进行纠正,并按照公司相关制度予以处罚。
4.按照公司的有关规定,对本车间成员任免、调动、晋级、奖惩、离职、培训等有提出建议的权利。
5.按照公司的有关规定,在公平、公正、公开、合理的前提下,绩效工资有自主考核分配的权利。
6.有权对发生的重大生产问题,及时采取必要的措施进行处理,并及时汇报分管领导。
7.有权召集车间人员召开讨论会,共同讨论决定本车间的各项问题。
8.有权统筹协调车间各班组人员,以促进安全生产和工作进度。
9.有权拒绝不符合质量要求的阀门、管件、助剂等进入车间。
二、履行义务
1.严格遵守国家法律、法规以及公司的各项安全规章制度和安全管理规定,努力提高自身安全意识及安全生产管理水平。
2.服从公司经理、生产副总的统一领导和管理,按照工作计划要求,完成各项生产任务和工作目标。
3.对车间人员进行经常安全教育,检查和督促安全生产工作,切实做好本车间安全生产工作,保证安全生产无事故。
4.积极督促参加车间事故隐患检查和整改工作,工作中发现重大事故隐患,立即报告公司并采取有效地控制措施。
5.发现生产安全事故时,及时向上报告,并积极组织本车间人员参与事故应急救援工作。
6.有责任维护公司的整体利益,对损坏公司利益的言行及时予以制止。
7.有责任加强车间内部沟通交流,搞好团结协作,增强团队的凝聚力。
8.若违反公司相关制度规定和要求,自愿接受公司的处罚,并承担相应后果。
三、岗位职责
在生产部领导下全面负责车间生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均�生产和生产任务之完成。
严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按规程、按工艺、按标准认真操作。
根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。
督促工人自觉遵守有关公司、职能部门及车间制订的各种规定,正确的使用劳保用品及生产用工具,做到文明生产。
认真协同有关部门做好产品质量、质量调整及关键质量控制点的管理工作,经常检查质量控制管理实施情况。
积极协助公司做好员工安全生产教育和技术培训,不断提高职工素质。
支持生产检查验收工作,及时组织分析解决生产出现的各类问题,出现重大的设备、技术、质量、安全等问题要及时上报。
对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等全权负责;并全权负责检查工艺纪律执行情况;
在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。
(二)车间副主任:
一、工作分工
负责车间工艺技术、产品认证、成本及能耗管理工作及协助车间主任搞好两套装置的生产运行工作。
重点负责:
装置生产运行工作的计划、布置、监督、检查、总结。
装置的日常运行、安全管理及技术改造方案的落实工作。
协助车间主任汇编车间岗位操作规程、工艺技术方案的编订与实施。两套装置生产数据分析与总结,并以此调整生产。
车间各装置能源消耗的统计,生产加工成本的计算与管理、设备的综合管理。
积极配合相关单位做好产品认证工作。
组织车间员工的技能业务和操作培训、组织传达并落实公司及车间会议内容。
对车间全员生产情况进行分析、总结,落实考核制度,及时对车间工作情况进行上报。车间的生产标准化建设、归档等工作。
6、车间员工的总体绩效考核计算、汇报与反馈。
二、工作权限
有权要求本车间全员严格遵守有关的生产的法律、法规和公司制定的各项规章制度及车间管理办法。
有权对职权范围内的设备运行问题、生产质量问题、工艺技术问题进行调整,并做出要求和决定。
按照公司有关规定,有权对班组员工的工作进行检查指导、评价、考核与奖惩。
有权对发生的重大生产问题,及时采取必要的应急处理措施,并及时汇报车间主任。
有权对违反规章制度、工艺纪律、劳动纪律及不符合日常安全行为规范的行为予以批评教育、制止、纠正,并按要求进行汇报、处罚。
有权对车间安全生产和生产管理方面存在的问题提出意见和建议,及时接收并反馈车间员工提出的管理意见,及对发生的问题进行调查和处理。
有权统筹协调车间各班组人员,以促进安全生产和工作进度。
三、履行义务
对车间管理应当恪尽职守,依法履行职责,若违反法律法规及公司相关制度规定和要求,自愿承担相应后果。
认真学习相关的法律、法规知识及公司各项规章制度,努力提高自身安全技能知识和安全生产管理水平。
服从上级、车间主任的统一领导和管理,积极完成职能分工工作及车间安排的各项任务。
对车间人员进行经常性生产技能培训,检查和督促班组生产运行工作,保证装置平稳运行无事故。
组织、参加车间安全生产大检查、设备专项检查、文明生产检查、事故隐患排查,发现重大隐患、生产问题及发生安全事故时,应及时督促制定、落实整改措施,并按要求进行汇报。
按要求及时参加车间会议,对车间建设积极提出合理化建议;加强车间内部沟通交流,搞好车间团结协作精神,增强团队的凝聚力。
自觉维护公司企业形象,对一切损坏公司利益的言行进行劝阻和制止。工作过程中,有违反公司相关规定和要求,自愿接受公司的处罚并承担相应后果。
四、岗位职责a
1.积极协助车间主任做好车间的各项工作。
2.对公司及车间主任负责,协助车间主任全力以赴抓生产,保质、保量、保生产。负责车间生产技术管理,重点保证生产与物料平衡、能耗、消耗及成本控制。
3.根据生产技术部下达的生产计划和生产指令,制定车间生产计划,并将指标细分到班组并组织实施、检查、考核。
4.严格执行各种原料的生产工艺方案,为各工序的生产操作提供技术指导,确保产品质量合格率达标。
5.负责车间节能降耗工作,组织制订节能工作计划,采取切实措施,降低能耗;认真做好每月对车间运行装置的处理成本及能耗统计、核算与汇报,定期进行分析并指导、优化操作调整,落实节能降耗措施,确保完成车间年度节能目标。
6.每月对车间生产成本、产品质量、产品能耗、安全生产等情况进行分析,并及时上报车间主任,总结经验,查找不足,制定措施,监督整改。
7.协助车间主任起草、修订、严格执行车间内部各项管理规定,并起到表率带头作用。
8.负责车间能耗、质量及产品认证管理工作,健全车间质量、成本能耗管控体系。
9.负责参与编制、上报车间设备年度更新、大修、采购计划,有权对其设备年度更新、大修、采购计划提出建设性意见。负责车间各种操作台账、生产工艺技术数据报表记录等的设计、印制及收发、规范填写等管理。
10.在装置开、停车及事故状态下,车间副主任负责协助主任的指挥工作。参加装置的各类事故的调查处理,负责统计上报,协助车间主任处理。有权监督和指导车间安全员、设备主任、技术员的工作。
11.对车间新建、扩建、改建工程的设计审查,竣工验收和设备改造,工艺条件变动方案的审查,使之符合安全要求,负责车间内部装置检修技改措施的工程施工图出具并指导施工。落实装置检修停工、开工的安全措施。
12.完成车间主任交办的其他工作任务。
13.有义务监督车间主任的各项工作,当发现车间主任出现失误时,应及时提出,避免发生失误。
(三)车间主任助理:
工作分工
负责车间设备管理、装置腐蚀防护、精神文明、员工设备培训工作及协助车间主任搞好两套装置的生产运行工作。
重点负责:
装置的生产运行工作的计划、布置、监督、检查、总结。
车间生产设备的各种技术文档、维护台帐的填写和管理。
车间各装置设备运行情况的统计,设备报表、完好率,泄露率等设备参数的计算与管理。
对车间所辖装置设备检修、运行情况进行分析、考核、上报。
本车间基础设施、设备、管道等防腐保温工作。
本车间所属装置区现场整洁文明程度管理,生活区个人及公共卫生管理。
车间新增、改造、维修设备的档案补充完善工作。
一、工作权限
1.有权要求本车间人员严格遵守公司制定的各项规章制度及车间管理办法。
2.有权对职权范围内的工艺技术问题进行调整,并做出要求和决定。
3.根据公司规定,有权对员工的绩效工资分配提出意见和建议。
4.有权对装置发生的重大生产问题,及时采取必要的措施进行处理,并及时汇报车间主任。
5.有权对违反规章制度工艺纪律、劳动纪律的行为、对精神文明不达标、现场整洁不达标的员工予以纠正、教育、制止和考核。
6.有权对安全生产、设备管理方面存在的问题提出整改的意见和建议。
7.有权对安全生产和设备发生的问题进行调查和处理。
8.为促进安全生产和工作进度,有权对班组成员进行统筹协调。
二、履行义务
认真学习国家法律、法规以及公司的各项安全规章制度,努力提高自身安全意识及安全生产管理水平。
根据职能职责分工,按照工作计划要求,完成各项生产任务和工作目标。
对车间员工进行设备知识培训教育,检查、督促设备使用和维护保养等工作,确保设备的正常运转和备用。
积极参加车间事故隐患排查和整改工作,发现重大隐患和发生安全事故时,立即采取措施并马上汇报。
加强车间内部沟通交流,有责任搞好车间团结协作精神,增强团队的凝聚力。
自觉维护公司企业形象,对一切损坏公司利益的言行进行劝阻和制止。工作过程中,有违反公司相关规定和要求,自愿接受公司的处罚并承担相应后果。
有责任协助车间做好全面管理和日常工作的开展。
三、岗位职责
协助车间主任做好车间的全面管理。
负责车间所属设备、电器、仪表的正确使用、维护保养的管理工作;贯彻落实公司各项设备管理制度,组织设备现场管理和日常巡检,保证车间生产设备的稳定运行。
深入现场,及时掌握车间设备运行状况,指导设备操作;组织、协调处理设备故障,并负责对车间所辖装置设备检修、运行情况进行分析、考核、上报。
组织建立、健全车间设备管理基础资料(设备档案和检修、维护保养台账),负责车间设备的各种技术文件资料、台帐的完善和管理。
协助车间主任做好车间各种设备、设施的管理工作及设备零部件、低值易耗品及日常生产、办公物资、生产助剂的计划申报,确保正常生产。
负责维修后设备、电器、仪表的质量验收工作,并及时填写维修台帐;定期汇报设备存在问题和不足,按时参加设备会议,并负责对车间员工进行设备方面的常识性知识培训,按计划组织考核,作为车间培训的一部分内容。
负责组织并参与编制、上报车间设备年度更新、大修、采购计划,并参与组织实施,督促整改生产中出现的设备问题。
负责车间的环境卫生、美化绿化工作,抓好车间的精神文明建设。
负责做好车间工具物资发放、登记、保管、使用和维护工作。
对不符合相关技术标准和质量要求的备品备件、生产助剂有权拒绝进入本车间。
协助车间主任解决生产过程中出现的其他方面的问题,保证生产任务顺利完成。同时做好与相关单位的配合与协调工作。
有义务监督车间主任的各项工作,当发现车间主任出现失误时,应及时提出,避免发生失误。
(四)安全员:
一、工作分工
负责车间安全、环保、质量管理工作及协助车间主任搞好两套装置的安全运行工作。
重点负责:
装置现场设备设施的安全运行及安全设施的投用、日常维护的监督检查及落实工作。
协助车间主任汇编车间安全规程、岗位操作规程、装置应急事故救援预案和操作规程、工艺技术方案的编订与实施。
组织车间员工的安全生产教育和培训、应急救援预案演练,负责车间的隐患排查及整改落实。
对车间hse情况进行分析、总结,落实安全考核,及时对车间hse工作情况进行上报。车间的hse标准化建设、归档等工作。
对班组安全档案、文件、安全台账定期检查并及时向上级领导反馈检查情况。
根据每月的安全检查及日常安全行为监督检查结果,对员工的绩效工资分配提出意见和建议。
二、工作权限
有权要求本车间全体员工严格遵守有关的安全生产的法律、法规和公司制定的各项规章制度及车间管理办法。
有权对职权范围内的安全生产问题、工艺技术问题进行调整,并做出要求和决定。
按照公司有关规定,有权对班组员工的日常安全行为进行检查指导、评价、考核与奖惩。
有权对发生的重大装置生产问题,及时采取必要的应急处理措施,并及时汇报车间主任。
有权对车间全员的“三违”行为予以批评教育、制止、纠正,并按要求进行汇报、处罚。
有权对车间安全生产和管理方面存在的问题提出意见和建议,对发生的问题进行调查和处理。
有权对对员工的绩效工资分配提出意见和建议。对班组成员的统筹、协调有建议权。
有责任协助车间做好全面管理和日常工作的开展。
四、履行义务
对车间安全管理应当恪尽职守,依法履行职责,若违反法律法规及公司相关制度规定和要求,自愿承担相应后果。
认真学习相关的法律、法规知识及公司各项安全规章制,努力提高自身安全技能知识和安全生产管理水平。
服从上级、车间主任的统一领导和管理,积极完成职能分工工作及车间安排的各项任务。
对车间人员进行经常性安全教育,检查和督促安全生产运行工作,保证安全生产无事故。
组织、参加车间事故隐患排查,发现重大隐患及发生安全事故时,应制定、落实整改措施,并按要求进行汇报。
按要求参加车间会议,对车间建设积极提出合理化建议;加强车间内部沟通交流,搞好车间团结协作精神,增强团队的凝聚力。
自觉维护公司企业形象,对一切损坏公司利益的言行进行劝阻和制止。工作过程中,有违反公司相关规定和要求,自愿接受公司的处罚并承担相应后果。
四、岗位职责
协助车间主任管理好车间的安全生产管理工作。
负责车间安全标准化及hse管理工作,严格贯彻执行有关hse方面的各项规章管理制度和安全规程,落实全员安全生产责任制,并按期进行检查考核;组织落实公司安全教育计划,定期开展安全活动,对班组安全员进行业务培训和指导,促进员工安全意识与安全生产能力的提高,从本质上实现安全生产。
负责参与制定、修订车间有关hse管理制度和操作规程;编制车间hse技术措施计划和隐患整改方案,并负责上报和落实。
负责组织、检查车间各班组每周一次的班组安全活动记录;组织、参加hse事故预案的桌面和现场演练,并不断进行总结、完善。
负责车间员工月度安全生产的绩效考核,按规定进行奖惩,确定考核结果,根据考核计算员工的安全绩效奖惩金额,及时交予车间绩效考核负责人汇总、整理与反馈。
协助车间领导做好职工的hse教育和考核工作,负责新入员工的二级安全教育,督促检查班组的三级安全教育情况。
加强车间日常安全行为和违章违纪的检查与考核,对不执行安全操作规程的行为及时纠正,杜绝违章操作。
负责车间各类安全类文件存档资料及技术文件的规范化管理工作。
协助车间主任解决生产过程中出现的其他方面的问题,保证生产任务顺利完成。同时做好与相关单位的配合与协调工作。
有义务监督车间主任的各项工作,当发现车间主任出现失误时,应及时提出,避免发生失误。
