第1篇 项目管理处护卫主管职责权限
项目管理处护卫主管职责与权限
1.0职责
1.1在管理处主任领导下,负责本管理处物业范围内的安全护卫管理工作。
1.2负责处理所管辖区范围内公共部分的各类突发事件,协助公安机关处理各种治安和刑事案件。
1.3负责对各种车辆进入大厦(小区)的管理,维护车场有序停放、行车安全。
1.4负责拟制安全护卫工作计划,并组织具体实施,对管理区域内发生的重大火灾事故和治安、刑事案件负责。
1.5每周主持召开护卫班长会议,每月主持召开组织一次全体护卫员会议并及时传达贯彻上级指示。
1.6对护卫各岗位执勤人员的工作进行巡查、督导,并负责处理护卫员执勤中遇到的疑难问题。
1.7负责护卫员的业务技能、消防技能的培训和考核工作。
1.8负责制定管理处消防演习方案,并组织实施。
1.9对护卫员玩忽职守、违章操作遭致业主/物业使用人投诉或造成重大损失负领导责任。
1.10文明礼貌,行为规范,努力为业主(住户)提供优质服务,维护公司企业形象。
1.11负责管理处护卫工作的文件、运行记录的存档及保管工作。
2.0权限
2.1有权对本管理处护卫员岗位设置进行安排。
2.2有权根据实际情况安排护卫员正常休息。
2.3有权组织、落实对护卫员的培训工作情况进行检查、监督和考查。发现违章及时纠正,并提出处理意见和建议。
2.4有权对护卫员的转正、考核、奖惩、使用提出意见。
2.5有权对新接管物业,拟定安全管理工作方案,报上级领导批准后组织实施。
第2篇 项目经理食堂营运管理工作职责与职位要求
职位描述：
工作职责：
1. 落实项目点日常经营，服务管理和客户沟通工作，确保营运点日常工作的顺利开展；
2. 督促商户遵照公司的营运要求及标准进行操作；包括菜肴质量、服务水平，供餐链，供餐卫生工作维系和检查；
3. 定期征求客户对项目点菜品质量和营运方面的意见，妥善处理客户的投诉，给予积极反馈和跟进；
4. 按照食品安全管理体系和公司营运管理体系要求，制定各项工作的控制、检查表、并负责运行过程的控制；
职位要求：
1. 三十岁以下，大专以上学历；形象良好；
2. 具有两年以上大中型餐饮业（团膳、酒店、外资企业员工餐厅）等运营管理经验；
3. 有较强的沟通、协调组织能力，能妥善分配、协调下属工作；
4. 能独立处理营运点各种常规及各项突发事件；
5. 熟悉国家的有关法令法规和《食品卫生法》。
第3篇 项目试验员的管理职责
1、 负责配合技术及生产部门做好材料检验和试验工作，保证测量结果的科学合理、真实可靠、准确及时，为项目组织施工生产提供科学有效的依据；
2、 负责按施工规范要求编制切合工程实际的试验计划，并交给技术负责人审核其合理性、可行性及可操作行后认真执行；
3、 负责按工程施工进度，及时收集、整理原材料合格报告及试验性质保资料；
4、 负责按规范要求重点做好以下试验工作：砂浆试块抗压试验报告、砂浆强度的验收评定、混凝土坍落度检测、混凝土试块抗压试验报告、混凝土试块抗渗试验报告、混凝土强度的非统计评定、主要结构混凝土强度的数理统计评定、混凝土（砂浆）级配通知单、其他材料（钢材、粗细骨料、沥青、水泥、预应力张拉、钢筋连接、砂浆垫层、回填土、砖、玻璃幕墙等）试验合格后方可投入使用。
责任人：
第4篇 项目部安全管理职责范本
1、建立健全安全组织管理机构,配备安全管理人员,制定项目安全管理目标、安全生产技术措施计划,组织项目专业技术人员编制施工组织设计和各专项施工方案,按规定审核后组织实施。
2、建立健全并落实各类人员的安全生产责任制,安全技术交底,安全宣传教育,安全检查,安全设施验收和事故报告等管理制度。
3、项目负责人、专职安全管理人员应当考核合格后方可上岗。
4、组织项目职工学习安全生产法规、标准及有关文件,负责进场工人三级安全教育中的项目、班组二级安全教育、考试及培训工作。
5、召开项目安全例会,组织班组安全活动,组织项目定期、不定期安全生产检查,发现事故隐患及时整改。
6、发生重伤、死亡事故,立即报告上级单位,组织抢救,保护现场,参加事故调查处理,对各类事故必训查清原因和制定改进措施,作到四不放过。
第5篇 装饰工程项目管理班子职责
项目经理:负责本装饰工程全面管理,协调各方面关系,协调与业主、设计、监理等部门的友好关系,维护企业良好形象。
项目副经理:配合项目经理工作,直接负责本工程项目施工管理,主管施工生产、质量、安全、文明施工等。
项目工程师:负责本工程项目技术工作,对图纸设计变更、施工现场的工程联系、签证单认可工作及时做好签证,并指导现场施工,做好技术交底和各项资料收集,参与项目决算,编制竣工图纸等工作。
施工员:负责具体施工、组织施工、安排施工、参与图纸会审、测量、技术交底放线、图纸变更、签证、资料整理。
质检员:对每道工序的质量进行检查、初检,填报检查表,配合设计、监理、质检等部门的检查,并对工程使用的材料进行检验,送检材料及时试验,做到不合格的工程材料绝不使用。
资料员:对图纸、技术文件、技术档案、技术书籍有秩序地保管、收发、销毁。
安全员:主管工程安全保安工作,负责安全生产检查,参与和组织安全三认教育,现场防火安全、机械安全保证措施及工人防护措施落实,并做好现场文明施工管理。
材料员:按照合同进度计划及个专业采购要求,安排材料进场计划,对所有现场材料、设备进行验收,分类存放。对不合格材料、设备及时退货,协助质检员对材料报审、保检工作。
第6篇 某项目物业管理处主任职责权限
项目物业管理处主任职责与权限
一、职责
1、认真贯彻执行公司的经营管理方针、政策、指示、规定,坚持为业主服务、为社会服务的经营目标,努力搞好小区物业管理工作。
2、定期向公司报告管理处工作情况,提交公司有关小区综合开发物业管理的计划建议,认真完成公司交付的各项任务,实现各项目标。
3、建立富有活力的高效率的管理组织机构,科学完善的制度,以及监督和考核体系,确保政令畅通,信息反馈通畅,管理工作高效。并在实践中不断根据管理计划、目标和工作成效,调整管理体系。
4、经常巡视管理区内外各场所,管理处各部门工作情况,检查服务质量,及时发现问题、积极解决问题。
5、督促属下的管理人员的日常工作,检查各项工作的落实完成情况,并正确评价、培训管理人员,做好人员的考核工作。
6、以身作则,关心员工,奖罚分明,提高自身素质和修养,使管理处具有高度凝聚力,最大限度地发挥和调动全体员工的工作热情和责任感。
7、坚持'取之于民,用之于民'的收费和使用原则,审批资金收支,严格按财务制度办事,努力增收节支,合理使用管理费,不得挪作他用,或向住户乱摊派,乱收费。
8、组织开展社区文体娱乐活动,根据管理规章制度的要求举办文体娱乐竞赛和各种培训班,丰富居民生活内容,搞好精神文明建设。
9、积极配合有关部门做好住宅区有关的工作。
二、权限
1、对管理处的全面工作有决策和指挥权,对紧急重大问题有临时处置权。
2、对本管理处人员的配备有建议权。
3、在确保完成上级公司下达的物业管理各项指标的前提下,对管理处管理服务行政组织的设置和员工人数的配备有建议权。
4、有权对员工进行奖惩,对不合格员工有辞退建议权。
5、在不超出公司规定标准的情况下,有权决定日常管理费用的支出和物资的使用。
6、在不违背上级有关规定、制度精神的前提下,有权制定具体的实施细则和落实措施。
第7篇 项目安全管理部门的安全生产职责
1. 是项目安全生产工作的监督检查部门，行使项目安全生产工作的监督、检查职权。
2. 协助项目经理开展各项安全生产业务活动，监督项目安全生产保证体系的正常运转。
3. 定期向项目安全生产领导小组汇报安全情况，通报安全信息，及时传达项目安全决策，并监督实施。
4. 组织、指导项目分包单位安全机构和安全人员开展各项业务工作，定期进行项目安全性测评。
5. 开展安全检查，及时发现危险隐患，监督隐患的整改和落实，及时制止违章行为，对重大事故隐患、严重违章指挥和违章作业，有权下令停工。
6. 负责制定生产安全事故应急救援预案，负责生产安全事故报告、统计和分析，建立事故档案。
第8篇 工程项目安全管理职责13
工程项目安全管理职责(十三)
我公司对本标段工程安全管理实行层层负责制,项目经理、总工程师、安检工程师、安检人员按相应职责、管理权限签订施工安全责任状,确保安全保证措施得到层层落实。
1 项目经理安全管理职责
贯彻执行国家、建设部及省市、地方政府相关安全法规要求,对本标段工程安全管理负主要领导责任。根据项目安全目标,组织开展安全活动。
主持全面安全管理工作,推进各项安全活动正常开展,确保安全目标实现;督促安全质量监察部落实安全保证体系的执行,处理建设单位或监理工程师提出的有关安全方面的要求,对不符合安全要求的工作,有权责令其停工或返工,并督促检查处理方案和纠正预防措施;
负责对本标段安全管理配备足够的人力、资金、设备、物资资源,保证安全保证体系在本标段工程中有效地运行;
健全安全生产奖励机制,对在安全工作中成绩突出的单位和个人进行奖励,对安全达不到安全目标要求的施工单位和个人进行处罚,并将安全管理作为考核单位和个人的重要内容。
2 总工程师安全管理职责
贯彻执行国家、建设部及省市、地方政府关于本项目安全法规、政策要求,对本标段安全目标的实现负全面督察责任,协助项目经理进行安全管理活动;
负责制定安全生产奖罚办法并检查落实,组织安检人员定期进行安全生产检查,先进经验交流活动,并相应开展评比活动;
负责安全管理检查记录的检查和审核;
负责组织、协调和督促处理跨地区的安全质量争端问题。
3 安检工程师管理职责
贯彻执行国家、建设部及省市、地方政府关于本项目安全法规、政策要求,参与安全管理制度、计划的制订和修改,负责安全保证体系的落实工作,负责制定内部安全检查工作程序及细则;
负责对现场工程施工的安全自检工作,对施工工序的安全性进行检查和控制,填报工程安全检查证,配合监理工程师作好安全检查及控制工作;
负责传达和落实上级部门、建设、监理等单位的安全文件;
负责工程安全管理的检验和评比工作,负责不符合安全保证体系措施的行为的处置方案及其纠正预防措施的制定和落实;
负责协调、解决跨作业队的安全质量争端问题;
填报安全月报、季报、年报、编写安检记录,以及总结交流安全生产管理经验。
4 施工作业队长质量管理职责对管内工程安全生产负直接责任,负责落实职工的安全培训及安全教育,为工程队的安全体系配备必需的资源;
负责施工生产安全,督促安全管理人员落实施工安全规程、施工安全细则。对施工现场的安全问题,督促组织技术、安全管理人员解决;
第9篇 项目经理部综合管理部职责
1、负责项目党群组织的日常工作。
2、负责项目重要活动的组织与协调。
3、负责项目人事、劳资、培训、考核等人力资源管理工作，建立台帐。对于考核不合格的人员，做好调岗或上报单位进行调整项目工作。
4、负责项目档案、公文处理、印章管理和保密工作。
5、负责项目对内对外接待工作。
6、负责项目企业文化建设和企业形象设计，负责对外宣传报道的策划、组织和实施。
7、牵头组织项目的建章立制和法制宣传工作。
8、归口管理项目的法律事务。
9、负责组织项目管理信息化建设和办公自动化工作。
10、负责项目自用办公设备的采购和管理。
11、负责项目事务管理，负责各种证件的请领和发放，负责办公、交通、车辆、食宿等后勤保障和安全保卫工作。
12、协调相关工作，做好为项目领导、各部门的协调、服务工作。
第10篇 mcp项目管理工作职责与职位要求
职位描述：
工作职责：
1：协助项目群经理进行商机管理， 询盘报价及跟踪分析等；
2：协助项目群经理建立项目群管理机制/策略，生命周期管理等，并协调相关资源，确保良好交付和客户满意；
3：协助客户开发及关系管理，客户、产品、市场信息收集和分析，协同 bd 制定客户开发计划并实施及跟进；
4：项目进度监控以及相关数据管理；
5：协助部门、客户其他相关工作 。
第11篇 项目计划管理工作职责内容
1.负责总部管理信息系统业务需求管理,并根据业务需求制定信息化解决方案。
2.协调制定管理信息系统与业务支撑系统的整合接口规范。
3.负责进行项目可行性研究,提出管理信息系统项目的立项建议。
4.协助计划部门确定集团公司管理信息系统短期实施计划。
5.负责组织对供应商的管理。
第12篇 项目经理安全生产健康环境管理职责
一、项目经理是本工程安全生产、健康环境管理的第一责任者,对本工程的安全生产、健康环境管理负全面领导责任。
二、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定,并负责组织贯彻落实。
三、必须将安全施工、文明施工和环境保护列入重要议事日程,定期研究安全工作。
四、主持安全领导小组的工作,制定年度安全文明施工目标计划。
五、落实工程安全文明技术措施计划,确保工程安全文明技术措施经费的提取和使用。
六、确保工程及各施工队安全生产、健康环境管理奖励专用基金的建立和使用。
七、组织并检查本工程的安全生产、健康环境管理活动,及时研究解决安全施工文明施工中的问题。
八、按“四不放过”的原则,参加或组织对各类事故的调查处理工作。
第13篇 工程项目经理质量管理职责6
工程项目经理质量管理职责(六)
作为公司在项目上的全权代表,负责协调同业主、分包商、建设监理等各方面的关系。
确保按合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容。
确定项目组织机构,选择合适人选并上报上级主管批准。确定项目工作方针、工作目标和工作程序。
对重大问题包括实施方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更等会同上级主管部门进行决策,牵头并会同有关部门制定'项目质量计划'。
制定项目安全责任制。协调各施工工种及各分包商之间的工作。监督各施工单位按设计要求施工。监督执行质量检查规程,对不合格的分项、分部、单位工程负有直接责任,要及时制订纠正措施并找出失误的原因上报。
审查并批准现场人员工资名单、工程费用报告及财务报告。安排竣工验收工作,以及竣工设施向业主移交的工作。安排竣工后的结算工作。
第14篇 生产项目管理工作职责与职位要求
职位描述：
【工作职责】:
① 项目工程师是项目的执行人，负责具体项目评估、计划、推进和控制；
② 负责在新产品的导入以及生产阶段的重大工程问题的处理；
③客户联络、沟通和管理以保持良好客户关系，主导和组织实施客户工程变更；
④ 项目工程文件（bom、pmp、pi、oi）准备，创建，管理及更新；
⑤ 负责新技术、新工艺、新工装和新设备的开发、评估和导入；
⑥ 负责产线设计、评估与配置方案的提出，持续推动工艺革新，成本节约；
⑦ 新产品报价的评估和支持；
⑧ 组织和协调内部组员之间的关系，承担和具体实施团队建设活动的开展。
【职位要求】:
1.全日制本科或以上学历；电子或工程等相关专业；
2. 三年以上制造业项目管理经验；
3. 熟悉电子产品项目管理， 熟悉电子产品制造生产，具有良好的组织协调能力；
4. 英文听说读写流利。
第15篇 施工项目物资管理员质量职责
工程项目物资管理员质量职责
(1)负责收集整理有关物资分供方/中间商的资料报公司工程部。
(2)负责在合格物资分供方/中间商名录范围内采购批量a类物资。
(3)对顾客提供的产品建立收、发、存台帐并做好核对工作。
(4)负责规定物资的检验、试验和复试工作。
(5)负责物资的搬运、贮存、保管等工作。
(6)在采购、使用物资、机械设备时,应检验其是否符合环境保护,职业健康安全要求。
第16篇 项目质量经理管理职责
1、 协助项目经理实施公司质量方针、项目部质量目标、及项目质量保证计划，参与组织工程质量策划，对工程质量负直接责任，在工程质量管理方面直接对项目经理负责；
2、 贯彻执行国家及地方的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，确保项目阶段质量目标和总体质量目标的实现；
3、 领导项目部建立质量管理保证体系，主持项目的质量工作专题会议，形成书面的整改意见，并负责监督整改；
4、 组织人力物力资源的活动，分析质量情况，在施工过程的进行全面质量控制，及时协调和处理实施过程中遇到的问题，并制定预防、纠正与改进的质量措施；
5、 负责指导施工材料、半成品的检验、试验和管理，落实工序隐检，组织分部、分项工程质量评定；
6、 负责督促施工队落实“三检制”，组织项目部定期进行工程质量检查，参加上级的质量标准检查及现场的经验交流；
7、 负责与质监站的工作联系，负责与业主和监理工程师的质量工作协调，协助业主和监理工程师组织好竣工验收工作；
8、 负责组织、主持召开工程质量会，对质量有奖罚权；加强对各专业分包单位的质量检查和监督，确保各专业分包单位的质量符合规范要求，并定期向业主和监理工程师提交工程质量情况报表；
9、 负责将项目质量目标的进行分解落实，并监督实施，加强过程控制和日常管理，保证项目质量保证体系有效运行；
10、 负责实施过程中工程质量的质检工作，加强各分部分项工程的质量控制，对达不到质量要求的部位行使“一票否决权”，并要求限期整改；
11、 负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作；
12、 负责工程竣工验收备案工作，在自检合格的基础上向业主提交工程质量合格证明书，并提请业主组织工程竣工验收；
13、 负责组织监督检查工程施工劳动合同的实施执行；
14、 负责审核、并签字确认各分包施工队组月结算工程量的实际完成情况及实体质量情况，对于达不到要求或不符合实际者，有权对其进行合理处罚，甚至不给予结算。
责任人：
