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设备管理科职责【16篇】

更新时间:2024-11-20 查看人数:79

设备管理科职责

第1篇 设备管理科职责

设备管理工作的内容,包括从设备进厂验收、安装、使用维护保养、检查维修到配件的生产,设备的改造,以及日常的登记,保管,调拔等一系列工作。设备管理的任务是要保证设备在物资运动的全地程中,自始至终保持良好的状态。

1、贯彻执行上级有关设备方面的各项规章制度,并结合具体情况组织编制本科的设备维护、检修、检验技术规程、定额指标及管理制度等,并上报各项报表。

2、在上级生产部门的业务领导下,负责全科设备的业务管理,设备的技术改造,固定资产的查定、使用、更新、迁移、报废。抓好设备的用、管、修等工作。组织建立和健全设备的技术资料,建立主要设备的技术档案,学习推广设备管理方面的先进经验,作好设备状况、技术经济分析和设备管理工作总结。

3、组织编制、平衡、落实设备年、季、月检修计划、系统(装置)停车大修计划,并组织计划的实施,负责统一平�安排控制使用大修及设备更新费用。

4、组织设备防腐蚀、密封、润滑工作。推广新工艺、新技术、新材料的应用开展设备的标准化、系列化和通用化工作,以及审查设备改造的合理化建议等。

5、组织对全公司设备状况定期检查、鉴定评级,及时消除设备缺陷和隐患,提高设备完好水平。

6、组织主要设备的大修质量检查和验收工作,并参加基建、技建、安建等项目的设计会审及竣工验收工作。

7、组织编制、审定备品配件消耗定额和储备定额。切实抓好备品配件的测绘、资料管理、定额计划、制造、定货、修旧利废及机械加工管理等工作。作好备品配件的统一管理,抓好用、管、修、供。

8、组织对锅炉、压力容器、起重运输设备、高压电器、仪器仪表、继电保护、绝缘等定期检查、检验。参与编制审查动力、燃料消耗定额,制定节约措施,加强仪表的管理。组织好动力系统的正常供应和安全运行及筛动力运行方式的重大变更。

9、组织重大设备事故的调查、分析和上报工作,并组织抢修。

10、按规定,负责设备的合理使用,对一切危害设备的行为有权制止和提出处理意见,在紧急情况下,有权命令车间部门停车,并立即向有关领导汇报。

11、根据批准的设备改造更新项目,组织技术经济论证,并负责设备的选型、购置工作。

12、负责自制设备的制造、安装、调试工作。

13、负责收集和传递设备的设计、制造、安装、使用和维修信息反馈工作。

14、对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备,编制设备名称设备编号,安排设备负责人,建立详细的设备档案。

15、当设备发生严重缺陷,又不能立即停产修复时,必须制定可靠的措施和临时性使用、维护规程,由生产部批准执行。缺陷消除后临时规程作废。

16、协同教育部门,组织对设备动力方面技术力量的培训,不断提高技术水平和管理水平。

第2篇 设备管理部点检员安全职责

1、设备管理部点检员负责分管设备点检定修的各项工作,是检修、技术改造等项目的技术负责人,是分管设备的责任者。生产过程中认真执行国家、行业、上级部门有关安全技术规定、专业技术标准、管理制度等,对设备检修、运行、施工、技术监控、反措、改造等技术管理负责,对分管设备等安全生产负责。

2、负责编制并落实分管设备的年、季、月、周等各类检修计划。

3、负责编制、修订分管设备的点检定修标准、检修作业文件包。

4、做好分管设备的专业点检,填写点检工作日志。做好分管设备的检修技术记录和各类管理台账记录。

5、每天深入现场,掌握分管设备缺陷情况,参加并跟踪督促检修方做好设备缺陷消除工作。对设备异常情况进行分析,并采取相应的防范措施。做好分管设备的“四保持”工作。

6、做好分管设备检修全过程质量管理。认真执行检修作业文件包、检修技术标准和作业标准或施工方案,做好质量监督和验收。

7、负责制定落实分管设备安全的全过程管理措施,做好“三方确认”,保证现场作业安全。编制设备反事故措施,负责设备的异常分析。

8、编制分管设备备品配件和材料计划,负责备品配件验收,掌握库存动态。

9、负责和参加分管设备的专业点检、精密点检、劣化倾向管理和性能测试工作,进行设备危险点、薄弱点分析。

10、负责分管设备检修工时定额及检修费用计划编制,合理降低检修成本。

11、编写分管设备的异动方案,提出申请并参加实施,负责图纸的修改。

12、参加分管设备的更新改造工程技术设计审查和竣工验收。做好新设备投产前的准备工作。

13、负责分管设备的技术监督工作。

14、负责分管设备与其它专业点检员的现场协调工作。

15、按“四不放过”原则参加有关事故分析会,从技术检修质量和运行管理等方面分析原因,提出改进意见和措施,并督促落实。

16、对分管专业涉及到的“两票”进行专业技术指导和监督。

第3篇 设备管理部化学专工安全职责

1、负责化学专业安全技术方面的工作。认真贯彻执行对上级颁发的化学专业安全技术规定和反事故措施。

2、负责审批化学专业大小修、更改工程、设备改造等的方案和安全技术措施,并监督、指导专业认真实施。

3、认真执行各机组设备检修的“三级验收”制,保证检修质量。监督指导“危险点”控制措施的执行,防止事故的发生。

4、参加安全大检查和专业性安全检查,针对存在的问题提出改进意见。做好专业的安全技术资料、台帐、图纸的管理。

5、经常深入现场,及时掌握设备运行状况,监督检查、指导专业安全技术措施的贯彻执行。参加专业性的事故调查、分析,提出专业性技术分析和改进措施。审阅专业范围内的事故报告。

6、认真落实化学专业各项反事故措施,编制年度反事故计划和安全技术措施计划,并组织实施。

7、负责化学专业、安全技术措施、检修规程的审批。

8、掌握主要设备缺陷,并督促和指导及时消除。

9、组织编制“反措”计划和设备安全大检查方案。

10、根据季节特点,及时做好季节性事故预防工作,做到超前控制,科学防范。

11、组织编制事故备品备件储备计划,负责备品备件的鉴定。

12、指导设备事故处理,参加事故调查、分析工作,制定防止事故对策,并组织落实。

第4篇 设备管理部门职责

a)贯彻国家、上级有关设备设计、制造、检修、维护保养及施工方面的规定和标准,做好主管业务范围内的hse工作;

b)负责机动设备、装置和设施的运行、管理和鉴定,并按有关规程、规定进行定期检查,确保安全生产;

c)负责制定和审定机动(机械)设备的安全技术操作规程和管理制度,并组织实施;在制定或审定设备的检修计划时,就应有相应的hse措施内容,并对措施完成情况负责检查监督。

d)对外来检修和有关人员等组织做好hse教育及施工的管理工作,签定施工、检修合同条款应有hse责任条款,负责组织设备安全大检查,对查出的有关问题,应有计划地及时整改;

e)负责组织设备事故的调查处理,及时向企业主管领导和hse管理部门汇报;

f)在年度工作计划中,明确hse管理工作任务,定期检查、考核管辖范围内hse工作的执行情况;在年度工作总结中,总结、考核、讲评hse工作;在hse管理委员会会议上,汇报本部门的hse管理工作情况。

第5篇 设备动力部设备管理员职责

设备动力部设备管理员在经理领导下开展工作,必须掌握相关法

律、法规及专业知识,做好本职工作。

(一)、岗位职责

1、具体负责分管的设备管理工作,在进行设备管理过程中必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。负责分管设备的入库验收、报废等工作,对分管设备进行综合管理。

2、建立健全分管设备的管理制度及设备管理有关规定,并及时检查执行情况。

3、配合有关部门建立健全设备技术档案,主要设备的技术资料准备齐全,并做到帐、物相符、

4、经常深入现场,了解分管范围内设备的运转情况及日常维修保养工作。及时安排回收闲置设备,提高设备的利用率。

5、定期参加公司组织的设备大检查,考核各使用单位各项指标的完成情况。

6、定期对分管设备状况进行分析,写出设备管理情况总结报告,按时上报各种报表。

7、及时接受本部门及有关部门组织的安全技术培训和业务技术培训,不断提高管理水平。

8、认真执行岗位责任制,遵守劳动纪律,及时解决生产急需的设备问题。

9、参加设备事故的分析,并提出自己的意见,督促问题的整改。

10、完成经理交办的临时工作。

(二)、责任追究

1、不能深入现场,分管范围设备管理混乱的,设备管理员负直接责任。

2、业务不熟,对分管范围内存在的问题不能及时发现并提出整改意见造成后果的,设备管理员负直接责任。

第6篇 特种设备安全管理人员主要职责

(1)制定和监督实施特种设备安全管理规章制度。

(2)检查特种设备的日常运行、维修和安全附件校验等情况。

(3)组织特种设备安全检查,督促有关部门实施事故隐患的整改。

(4)编制特种设备的年度定期检验计划,并负责组织实施。

(5)负责对特种设备操作人员进行安全教育培训。

(6)负责对特种设备进行使用登记及档案资料的管理。

(7)制定并组织事故应急预案的演练。

(8)配合质监部门的安全监督检查和检验机构的定期检验

第7篇 项目部设备管理职责

1.贯彻执行国家和上级有关设备管理的方针、政策、条例和规定。

2.按照实施性施工组织设计和施工进度,督促各施工单位上足设备,确保工程保质按期完成,并对设备管理工作进行监督、检查、指导。

3.配合集团公司物设部做好设备大检查和评优工作,总结、交流、推广典型经验。

4.参加安全质量大检查工作,掌握设备安全情况,参与设备重大、大事故的调查、分析、处理工作。

5.做好与质量、环境、职业安全健康管理有关的设备管理工作。

6.积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。

7.完成领导交办的临时工作。

第8篇 设备管理员职业健康职责

(1)熟知国家和本行业关于建筑施工机械设备安全操作规程、标准,并严格执行。

(2)执行本企业及当地政府主管部门制定的管理规定,做好各种施工设备、施工机具的进场验收,不合格设备坚决不准进入施工现场,负责日常检修、保养、检查工作,并建立施工机械设备台帐,为每台建立完整的技术档案。

(3)特种机械设备必须到当地主管部门办理相关手续,方可使用。

(4)负责对施工设备机具操作人员进行详细地操作技术交底,履行书面签字手续。

(5)机械设备机具由专人操作,操作人员做到持证上岗,正确使用个人劳保用品。

(6)机械设备机具用电做到“一机、一箱、一闸、一漏”,周边环境符合设备正常使用条件,露天设备有防雨、防晒等防护,悬挂设备安全操作规程。

(7)会同安全员定期对施工设备机具进行检验,保证其有效使用。

(8)必须参加项目安全生产例会,真实全面详细汇报安全生产情况,并认真督促隐患及事故整改落实,认真做好工作笔记。

第9篇 设备耗材管理工作职责与职位要求

职位描述:

1、遵守医院各项规章制度,在科长领导下进行工作,服从工作安排,完成日常性工作和临时安排的各项工作。

2、做好全院医用耗材的计划管理工作,不能因物资准备不足影响工作,也不能浪费给医院造成损失。

3、必须准确无误地做好耗材、设备等物资的帐务管理,管好各类票据。管理好各类耗材的相关有效证件,要做到证件齐全,能随时查验。

4、做好日常开单,包括入库验收入单、出库调拨单,填写帐务报销单等工作。负责各类到库物资、耗材以及各科室自购物资、耗材的验收登记。做好出库物资、耗材的发放工作。

5、必须定期检查各类耗材、物资的有效期,在有效期三个月前必须报告;发现过期或即将过期,以及其他不正常情况必须报告并及时处理。

6、须定期盘点,做到帐物相符。发现帐物不符时,要及时报告并查找根源,解决问题。

7、态度和蔼,工作细致,不得与服务对象发生纠纷,如被投诉,经查情况属实,将按医院相关规定严肃处理。

8、要求有医学背景的相关人员。

第10篇 gmp设备管理经理工作职责与职位要求

职位描述:

职责描述:

01、按gmp要求规范化、标准化的要求建立健全所有设备档案。

02、 配合公司质量部门按gmp要求做好设备设施方面的偏差和变更管理。

03、 审核并检查落实设备检修计划,保证设备的安全运行。

04、 审核设备的采购、urs制定及验收过程中的合规性,按 gmp 要求协助完成设备 验证工作。

05、审核设备的标准操作和维护规程的制定及升版工作中的合规性,并提出改进意见。

06、做好部门管辖范围内的gmp现场管理和sop的监督检查工作。

07、 负责组织部门员工的gmp培训工作。

08、负责和qa部门的沟通联络、协调工作。

职位要求:

经验:5年以上药企相关工作经验,熟知gmp法规,有丰富的gmp设备管理经验,通晓制药企业水、电、空压、制冷、净化空调等公用系统运行的专业知识,文字组织能力强,能熟练运用autocad等办公软件,经历过多次的gmp现场核查经历。能承受工作压力。

第11篇 设备管理专责的安全职责

1、负责全公司的设备管理,应坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,搞好安全技术管理工作。

2、熟悉党和国家,国家电力公司、网、省公司、市局有关安全生产的方针政策、法规、指令和公司颁规章制度及标准,并严格贯彻执行。

3、负责编制设备“反措”计划,经批准后督促各生产单位实施完成,参与制定设备安全技术劳动保护措施计划。

4、参加全公司性的安全生产大检查和上级围绕安全生产组织的各项其他活动。经常深入各设备行班组,抽查安全活动开展情况。

5、深入大型、特殊施工现场,指导各项安全技术管理工作,自觉遵守安全工作规程,提高自我安全防护能力。

6、参与设备事故、障碍分析及调查工作,并负责指出技术原因,提出防范措施,并组织落实。

7、执行设备检修专业技术质量管理,量化考核,加强对工程承包的安全管理工作,确保检修质量。

8、根据生产环节,对安全生产存在的问题合理安排计划、资金,经批准后督促检查生产计划,资金的执行情况。

第12篇 燃气公司各级人员设备管理职责

1.公司领导设备管理职责

1.1认真贯彻国家和上级制定的有关设备管理方面的方针、政策、把设备管理列入主要议事日程,对设备管理的方针、目标做出决策,并组织检查执行情况;

1.2公司部门经理要掌握设备概况,对本单位设备的使用、修理、改造等实行全过程管理并负有领导责任;

1.3公司部门经理要对重大技术改造、重点技术措施、引进工程项目的可行性研究进行审查,审批;

1.4公司部门经理要按上级领导机关对设备管理的工作方针、政策做出布置、安排,并组织检查落实情况。

2.设备主管部门管理职责

2.1在主管经理领导下,具体负责贯彻执行国家和上级有关设备管理工作的方针政策、规定和制度,负责编制公司设备管理的规章制度及具体实施办法;

2.2负责公司生产设备的计划、购置、安装、调试、验收等全过程的技术和经济管理工作,使设备经常处于良好状态;

2.3负责编制年度设备购置、设备大修理、安全技术改造工作计划,并负责组织落实;

2.4参与设备更新改造、引进等项目的可行性研究和计划审定工作;

2.5设备安装验收及项目竣工验收后负责收集、整理设备有关技术资料、技术文件和工艺图纸,并定期移交档案室归档保存;

2.6重视和加强设备管理的各项原始记录和统计报表工作,积累设备管理方面的有关资料和数据,为生产决策提供可靠依据;

2.7组织设备的事故分析和处理,拟定防范措施,督促各部门限期执行;

2.8掌握设备基本折旧和大修理资金的提取,合理计划使用设备的购置、更新改造资金、大修理资金、备件流动资金等;

2.9组织编写制定设备管理的各种规章制度,技术标准和技术规程,实行定额管理和经济核算,落实设备各项技术经济指标的完成情况;

2.10有组织、有计划的开展设备技术改造和更新,不断提高设备的精度,确保节能、高效、防污染等性能,使设备日趋现代化;

2.11及时总结推广设备维修的新技术、新工艺、新材料和先进经验;

2.12建立设备账卡、参与设备清查,保持账卡与实物相符;

2.13负责组织各级设备管理人员的技术业务学习,不断提高业务素质;

2.14定期组织设备大检查,督促基层单位贯彻落实公司设备管理制度的各项规定。

第13篇 医院医疗设备科库房管理人员职责

医院医疗设备科库房管理人员工作职责

一、遵守医院各项规章制度,在科长领导下进行工作,服从工作安排,完成日常性工作和临时安排的各项工作。

二、做好全院医用耗材的计划管理工作,不能因物资准备不足影响工作,也不能浪费给医院造成损失。

三、必须妥善管理好各类耗材、设备等物资。不能使其发生霉变、变质、丢失、过期等情况。

四、必须准确无误地做好耗材、设备等物资的帐务管理,管好各类票据。不能出现帐目不清、帐目混乱、票据丢失等情况发生。管理好各类耗材的相关有效证件,要做到证件齐全,能随时查验。

五、做好日常开单,包括入库验收入单、出库调拨单,填写帐务报销单等工作。负责各类到库物资、耗材以及各科室自购物资、耗材的验收登记。做好出库物资、耗材的发放工作。

六、必须定期检查各类耗材、物资的有效期,在有效期三个月前必须报告;发现过期或即将过期,以及其他不正常情况必须报告并及时处理。

七、须定期盘点,做到帐物相符。发现帐物不符时,要及时报告并查找根源,解决问题。

八、态度和蔼,工作细致,不得与服务对象发生纠纷,如被投诉,经查情况属实,将按医院相关规定严肃处理。

第14篇 设备管理员岗位规范职责

一、工作范围

1、贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策和法规。制定本企业设备的操作、管理、维修、维护、检查等规程的制定。

2、负责全公司内的设备的安全使用及技术管理,保证设备正常运行,所需的各项工作的落实。

3、负责机械设备的配件及备品的采购与外协加工制作。

4、建立各种设备的档案管理及技术改造、设备更新的方案设计与制定。

5、定期编制设备的大、中、小修计划及四项费用的管理与分配。

6、对国家规定的年检设备进行定期检验,并配合检验部门作好年检工作。

7、监督检查维修人员的巡检、维修、维护及设备保养工作的执行情况。

8、负责对全公司的设备操作者及维修人员的技术培训工作。

9、负责公司的安措技改项目的实施。

10、对各种设备安全事故的善后处理鉴定与认证。

11、负责各种备品配件及外协加工件的结算工作。

二、工作内容

1、建立健全设备的管理明细,做到物、卡、帐相一致,并做好各种设备的档案记录。

2、对各种设备的备品备件,要分门别类地统一划分,并对特殊设备的改造所用的备品配件做好统一记录。

3、全面掌握各种设备的使用性能,认真做好各种设备的检修记录,编制机械设备的检修计划。

4、汇总全公司的每月备品配件的统一计划的提出,并按各车间审批后的备品配件计划进行统一购买和分配。

5、对全公司的生产用所消耗的备品配件的费用进行考核。

6、定期进行对机械设备巡检和鉴定,并对维修人员检修工作完成情况进行考核和认定。

7、每两周要对全厂的设备进行综合性检查,发现问题及时提整改意见,并及时上报有关部门和领导。

8、对各种设备的安全事故及隐患能够发现及时,准确判断出事故的原因,并督促有关人员及时采取措施,制止事故的继续扩大。

9、在备品配件的采购及外协加工制作中,要本着“货比三家”,质优价廉的原则进行采购,并应全面考虑外协单位综合能力。

10、对各种备品配件及外协加工件进行进厂验收检查,对检查验收合格后的各种配件办理入库手续。

11、努力学习专业知识,不断地提高业务水平,积极采用先进的设备管理方法和维护技术,不断地改善设备的使用性能,提高生产效率。

12、应定期地对设备操作人员、维修人员进行技术培训,提高设备使用者和维修者的技术能力。

13、配合公司的设备管理及使用考核、评比、推广先进的管理经验。

14、完成上级部门交给的各项临时工作和任务。

三、职责

1、遵守公司的各项规章制度,履行公司的各项义务。

2、保质保量地完成本岗位规范中各项工作和内容。

3、在实际工作中,要认真负责,礼貌待人,对各种违纪违章的设备使用现象,要敢于制止,及时更正。

4、在对外业务联系中,要严格律已,忠于职守,不得做出有损于公司利益的事情。

5、在生产过程中,对所需的各种备品配件及外协加工件,要保质保量地供应及时,满足生产要求。

6、对违反上述规定的岗位规范中要求,发现一次罚款50-100元,三次者予以解除劳动合同。

第15篇 设备管理机构及职责二

三、生产车间职责

1、贯彻执行国家和上级有关设备管理方面的规章制度,并结合具体情况编制本车间的设备检修规程和管理细则。

2、在上级设备部门的业务指导下,负责本车间设备管理,建立、健全设备技术档案和台帐,按时上报本车间设备技术状况报表,做好设备技术状况分析工作。

3、负责本车间固定资产修理管理及费用管理,负责编制上报车间修理项目计划、停车大修、消缺计划,在实施过程中把好修理质量关,并对审签的工程量负责,控制好修理费使用。

4、负责对金维公司维修维护保运的执行情况按双方签订的《保运协议》有关条款进行检查并实施考核。

5、在上级管理部门的指导下实施专业管理。

(1)编制设备检修方案、上报油品代用方案;

(2)负责关键机组特护承包管理的实施工作;

(3)编制上报锅炉、压力容器、压力管道和特种设备的检查、检验、修理计划及方案。

6、参与关键设备、重大修理项目的竣工验收,负责一般设备的修理项目竣工验收。

7、开展车间设备技术攻关和设备非计划停车管理。

8、负责一般设备事故的调查、分析和处理工作。

四、科技处职责

1、负责审查、编制设备更新改造计划并组织实施。

2、组织装备升级规划审查,督促检查装备升级规划项目技术方案论证和可研报告的编制,确保及时审查报批并按期完成。

3、负责设备更新改造项目的设计委托,组织项目的初步设计审查工作。

五、环安处职责

1、负责全厂生产设备安全管理并组织定期检查及隐患整改。

2、负责全厂压力容器、压力管道、锅炉、起重机械等特种设备的安全管理和监督检查以及操作人员的培训取证工作。

3、参与重大设备事故的调查分析和处理。

六、财务资产处职责

1、负责全厂固定资产管理和报废物资的处理。

2、负责组织制订、修改、调整修理项目定额取费标准与执行文件。

3、负责固定资产修理项目预算、结算费用的审核。

4、负责全厂修理费支付的管理。

七、装备技术开发中心职责

1、负责制定全厂装备升级近、远期规划。

2、负责现场设备重大问题进行专题攻关。

3、负责全厂装备升级与改造的前期论证工作。

4、负责主机、主炉及腐蚀设备的研究,提出更新改造计划。

八、设备主管的岗位职责

1.设备主管在厂部分管副总经理、技术部经理领导下,具体负责组织实施全厂的设备管理工作。

2.制订、贯彻和执行有关设备管理的各项规章制度。

3.建立设备的台帐、卡片、档案,统管全厂的设备技术资料。

4.负责设备的验收、移交、转移、封存启用、调拨、报废等工作。

5.负责设备事故的处理及对设备保养的奖惩工作。

6.编制设备的检修,一、二级保养计划和备品配件管理,并负责做好以上各项工作的实施和验收、考评工作。

7.采取勤巡检、勤考核等有效措施,提高全厂设备的完好率,巡检工作,每周不得少于三次,每次检查不得少于25台。

8.监督生产设备的使用情况,每月召开一次设备管理网络会议,通报设备管理状况。

9.安排设备维修、保养管理工作,及时解决车间及其他部门提出的设备管理上的问题。

10.利用每天晨会,安排设备管理及维修保养工作事宜。

11.对设备科人员进行绩效考核。

12.根据每日设备检查情况对各车间设备保养进行考核。并于当月30日前,将考核排名结果报生产副总经理。

13.每月审核各车间设备维修保养奖惩情况,并于本月30日前批复各车间汇总表,上报分管副总经理审批后送财务部门结算。

14.对全公司设备的正常运转、供电正常化负责。

第16篇 特种设备安全管理负责人安全科长职责

在安全生产领导小组、总经理和生产副总经理的领导下,领导部门开展厂区安全工作,全面履行部门安全职责。

1、熟悉掌握并严格执行《特种设备安全监察条例》、有关安全生产的法律、行政法规、安全技术规范、本单位各项规章制度,制订并认真落实执行本单位特种设备岗位责任制、各项特种设备安全操作规程。

2、全面了解、掌握本单位特种设备安全状况,保证特种设备的安全性能和安全使用;建立特种设备台帐,主动申请检验检测机构对特种设备监督检验和定期检验,主动接受质监部门的安全监察。

3、对特种设备使用状况进行经常性检查,对重点特种设备和易发生事故设备重点监控,发现问题的应当立即处理;情况紧急时,可以决定停止使用特种设备并及时报告本单位有关负责人。

4、负责本单位的特种设备作业人员管理,组织特种设备作业人员进行专门安全技术培训,经相关部门考核合格后持有效证件上岗。建立特种设备作业人员花名册,安排持证的特种设备作业人员每二年复审一次,确保证件不过期、失效。

5、制定特种设备事故应急救援预案,组织特种设备作业人员经常性开展演练。

6、加强对车间和班组安全管理员的教育和培训,全面提高各级安全管理员的业务水平,进一步做好全公司的安全生产工作。特种设备的安全管理人员应当对特种设备使用状况进行经常性检查,发现问题的应当立即处理。

设备管理科职责【16篇】

设备管理工作的内容,包括从设备进厂验收、安装、使用维护保养、检查维修到配件的生产,设备的改造,以及日常的登记,保管,调拔等一系列工作。设备管理的任务是要保证设备在物资运
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