第1篇 设备管理机构及职责一
一、设备管理机构
每个企业都有适合自己的设备管理机构，以下是某厂的设备管理组织机构。
1. 组织机构
某厂设备管理职能处室为生产技术处，更新改造管理职能处室为科技处，固定资产管理和修理费总指标管理职能处室为财务资产处，生产现场设备的维护保养及检修工作归口为金维公司，全厂装备升级规划、现场设备重大问题的攻关、装备改造与升级的前期论证工作归口为装备技术开发中心，关键设备的安全及关键设备的隐患治理职能处室为环安处，物资材料的采购供应部门为物装公司，各生产车间负责具体设备管理工作。各部门应根据职责范围，从不同角度，协调统一，抓好设备全过程管理的相应环节，各负其责，管理好设备。
2. 人员配置
某厂厂长是全厂设备管理的第一负责人，设一名生产副厂长主管设备，设一名科技副厂长主管更新改造、装备升级和物资采购工作。生产技术处设主管设备处长，科技处设主管更新改造和装备升级处长，财务资产处设主管资产处长，装备技术开发中心设正、副主任，环安处设主管设备安全处长，金维公司设正、副经理，物装公司设正、副经理，各车间设一名主管设备副主任。
总厂、车间这两级管理单位配备相应的设备专业技术管理人员，应设转动设备、压力容器及工业管道等特种设备、防腐、润滑、电气、仪表、土建（保温）、物资计划、固定资产和统计报表等技术人员，以上人员可兼任。
二、生产技术处职责
1、贯彻执行国家和集团公司有关设备管理的工作方针，政策、法规和规章制度，组织制定全厂设备管理制度、检维修规程、考核细则和设备管理工作计划及总结，并督促检查贯彻执行情况。
2、负责全厂设备管理，组织建立和健全设备基础技术资料，做好设备技术状况分析工作。
3、负责固定资产修理管理、修理资源市场管理和修理费使用控制管理。
4、组织全停大修、消缺和重要设备抢修工作，负责组织关键设备、重大修理项目的竣工验收。
5、负责机械、电气、仪表、特种设备等专业的技术管理，组织开展设备技术攻关和设备非计划停车管理。
（1）负责审查关键机组的检修施工方案；
（2）组织开展关键机组机、电、仪、操、管五位一体的特护承包管理活动；
（3）负责组织锅炉、压力容器、压力管道和特种设备的检查、检验、修理工作；
（4）组织审查润滑油品代用方案和报废。
6、负责设备系统契约化管理及相关的协调、仲裁工作。
7、组织全厂性的设备现场管理专业检查和开展设备管理竞赛活动。参与基建、更新改造、技改、安措等设计审查、设备选型和竣工验收工作。
8、组织重大设备事故的调查、分析和处理工作。
9、组织设备系统人员专业技术培训工作。
第2篇 设备资产管理科安全职责
1负责机械、动力设备设施的安全管理,使其处于良好状态。
2参与制定、修改设备改造、维修的各项安全管理制度,制订设备、动力系统安全技术规程。并严格贯彻执行,防止事故发生。
3组织设备大修安全措施的编制和实施,确保安全检修。
4参加公司组织的安全生产大检查,对发现的设备设施隐患及时制定整改计划。
5在新增、改造输气设备时,及时检查是否符合相关安全技术要求。
6负责输气、动力、仪表设备事故的管理。参与有关重大事故的调查。
7对管线的抢险维修负责任。
第3篇 设备管理部土建专工安全职责
1、负责本专业安全技术方面的工作。认真贯彻执行对上级颁发的本专业安全技术规定和反事故措施。
2、负责审批本专业大小修、技术改造工程的技术方案和安全技术措施,并监督、指导施工单位认真实施。
3、认真执行设备检修的“三级验收”制,保证检修质量。监督指导“危险点”控制措施的执行,防止事故的发生。
4、参加安全大检查和专业性安全检查,针对存在的问题提出改进意见。做好专业的安全技术资料、台帐、图纸的管理。
5、经常深入施工现场, 监督检查、指导专业安全技术措施的贯彻执行。参加专业性的事故调查、分析,提出专业性技术分析和改进措施。审阅专业范围内的事故报告。
6、认真落实本专业各项反事故措施, 编制年度反事故计划,并组织实施。
7、负责生产建筑物、构筑物沉降观测点的定期观测。监督指导施工单位做好反事故预想,不断提高施工人员安全意识。
8、经常深入生产、施工现场,及时掌握生产建筑结构状况、了解施工现场安全措施落实情况,定期对本专业安全状况进行分析,制定反事故措施。
第4篇 特种设备档案管理人员职责
1、 制定本单位的档案管理制度,并认真贯彻执行;
2、 负责本单位特种设备安全技术档案的收集、整理、保管、借阅工作;
3、 保证技术档案资料质量,做到按台建档,编号可跟踪,目录齐全,填写正确,干净无损;
4、 参与购进特种设备的到货验收工作,保证随机资料及时编号归档;
5、 建立档案借阅登记手续,不得丢失和泄密。
第5篇 z机电设备管理维修组人员职责
一、执行公司制定的《机电设备管理工作手册》和有关技术规范、规定,熟练掌握设施、设备的结构、性能、特点和维修保养方法,做一名合格的维修人员。
二、按时完成机电设施、设备的各项维修、保养工作,并认真做好有关记录。
三、定期清洁所管设备和设备房,确保设施、设备和机房的整洁。
四、严格遵守安全操作规程,防止发生安全事故。
五、发生突发情况时,应迅速赶往现场,及时采取应急措施,保证设施、设备的正常完好。
六、定期对设施设备进行全面巡视、检查,发现问题及时处理。
七、负责各管理处和本部门计量器具的检定工作。
八、积极晚生上级交办的各项临时任务。
第6篇 设备管理润滑油管理员安全生产职责
1参与拟订本单位安全生产规章制度、检修规程和生产安全事故应急救援预案;
2参与本单位安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况;
3参与本单位应急救援演练;
4检查主管车间的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议;
5制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反检修规程的行为;
6督促落实本单位安全生产整改措施;
7审核与自己业务相关的危险作业安全技术措施计划和防护措施方案,做好检查落实工作;填写情况;负责检查机组润滑油品质分析的落实情况,检查现场设备润滑情况;
8掌握灭火和火场逃生知识,熟悉各种灭火器材的使用方法;
9积极参加安全文化建设,培养良好的安全习惯和安全价值观;
第7篇 安全生产管理职责：物资设备部
第一条 定期组织对各种机械设备、电气设备、车辆的安全检查,对不符合安全技术规程、标准的不准使用,应采取措施,消除隐患。
第二条 搞好锅炉登记、建档和软化水的工作。随时提供锅炉和受压容器的技术资料,并组织司炉工培训工作。
第三条 组织设备大、中、小修时要签订安全协议,落实安全措施,根据现场情况设置安全通道和临时围栏。
第四条 负责组织对各种机手技术培训和技术考核,对考试合格者签发合格证,严格执行专人专机制。
第8篇 设备部专工日常管理职责
一、 基础工作日常管理：
1、专业日常工作要有计划、有总结、有条理地程序化进行。每周一总结上周工作，制定本周工作计划；每月3日前总结上月工作，制定本月工作计划，在日常工作中要对本专业的重要工作随时进行分析总结。
2、每月对班组设立的各类台帐的检查不少于3次，对安全台帐的检查最少每周1次，并及时对班组学习情况提出意见，对检查发现的问题及时提出改进意见，并随时检查班组执行改进情况。
3、建立和不断完善专业和班组图纸资料收集归档，平时注意收集整理有关设备变更改造图纸资料、说明书（电子版要做好备份工作），负责配发到班组或设备专责人，并定期或不定期到班组检查图纸资料的收集归档、保管使用情况。
4、明确专业内部各级人员职责分工，日常检点各级岗位人员履行职责情况，在工作中对班长、技术员等主要岗位人员工作思路、方法做出正确引导，对在工作过程中发生的一些矛盾问题要积极做好疏导、化解工作，搞好专业内部团结，并教育专业人员要时刻树立大局意识，始终维护设备管理部整体形象和利益。
5、对现场和班组库房的物资存放、备件数额、防火措施等情况每月至少检查1次，并对检查情况提出整改意见、按照文明生产有关制度给予相应经济考核。
6、日常工作中要随时了解和掌握专业内部各项工作的开展及完成情况，规定严格的程序化工作步骤，抓好各个节点控制，注重提高工作实效，并随时向设备部经理和分管副经理汇报主要工作进展情况和工作中存在的重要问题。
7、在设备管理方面要积极推行定期工作、巡回检查、设备点检、状态检修等工作方法，在日常工作中注意向专业人员灌输开展这些工作的重要性和必要性，并制定相关考核办法加以规范日常管理。
8、在抓好专业安全管理、设备治理的同时要抓好班组建设工作，健全并不断完善班组各项规章制度，平时经常检查班组班容班貌、库房管理、现场文明生产等情况，对检查发现的问题要随时提出限期整改意见，对于工作拖沓、管理混乱的班组要重点做好班长的思想教育和正面引导工作。
二、安全文明管理方面：
1、组织并参加每周四的安全学习活动，在安全学习会上负责进行各类安全规程、安全规章制度、安全文件等资料的宣贯学习，并结合专业、班组在日常检修工作中存在的实际问题向职工进行安全规程、安全知识、安全技术的培训教育。
2、每月月初召集各班组班长、技术员召开一次专业安全例会，对上月专业安全工作情况进行分析总结，对本月安全工作进行安排，对专业设备或安全管理工作存在的重大问题制定整改方案或防范措施。
3、每周对班组召开班前班后会的情况最少检查2次，查阅班长日记，了解班组安全管理存在的问题，遇有重要事情时要在班前会上负责向班组人员交代有关安全措施和现场检修作业时的有关注意事项。
4、在进行工作票或操作票签发时，要对工作负责人布置的安全措施、存在的危险因素及控制措施进行认真细致的审核把关，发现存在问题要及时予以纠正或补充，遇有不确定因素要召集专业技术人员进行讨论商定，防止检修项目专业过程中安全措施漏项。
5、在日常设备的巡检过程中要特别关注所辖设备及设备区域存在哪些安全隐患或装置性违章，并做好记录随时安排班组人员及时进行排查整改，不能及时整改的重大项目要组织人员制定有关防范措施并向设备部经理和分管副经理汇报情况。
6、在日常工作中当现场有检修作业任务时，要随时深入现场检查检修人员执行安全措施情况、监护职责履行情况及是否存在无票工作、未正确使用安全工器具等习惯性违章，对检查发现的问题要及时予以纠正，严重者要按照有关规章制度进行经济考核。
7、当现场有重大检修任务时，要提前组织专业人员制定或商讨安全措施及危险因素控制措施，并在开工前对所有参加检修的人员（包括临工）进行安全技术交底，检修期间始终在作业现场全过程监护、指导检修工作，严格把好检修安全关和质量关。
8、负责认真制定专业年度安、反措项目计划并利用机组停运检修机会组织实施完成，每季度应对本专业安、反措计划项目的完成情况进行总结，并要求班组在安全台帐做好完成情况记录。
9、负责与本专业相关的防寒防冻、防洪防汛、防火防风、迎峰检查等季节性检查和安全大检查、安全专项整治、安全活动月等专项安全工作项目的制定、具体整改措施的落实和监督总结工作，防止出现走过场、敷衍应付现象的发生。
第9篇 电气、设备管理部门经理的安全生产职责
1、向总经理负责本部门的安全管理工作。
2、 负责本公司范围内各种机械、电气和动力设备的管理，对设备进行定期检查和定期保养，使之保持良好状态。
3、组织制定有关设备维修、保养的管理制度及安全操作规程，并负责监督执行。
4、对自制和改造设备的安全性能负责。
5、确保机器设备的安全防护装置齐全、有效。凡安装、修理、搬迁机器设备竣工时，须重新检验安全防护装置是否完整有效，方可移交运行。
6、负责安全技术措施所需设备的安装和维修。
7、负责有关电气、设备安全的国家标准的收集和存档。
8、参与重大伤亡事故的调查、分析，对事故的起因是否属电气、设备缺陷或故障造成作出鉴定意见。
9、对本部门的二、三级安全教育效果的好差及记录的完整性负领导责任。
10、 对本部门人员违反操作规程或电气、设备维护不当所引起的重大伤亡事故负责直接领导责任。
第10篇 项目部设备管理员安全职责
工程项目部设备管理员职责
1、认真贯彻执行国家、地方有安全生产法律、法规、标准、规程和公司安全管理制度。
2、建立项目部机械设备台帐,编制大型机械设备大修计划。
3、参加大型机械设备拆装方案,拆装单位资料审查。
4、了解大型机械设备状况,确保大型机械设备完好率。
5、做好机械操作人员的培训、遵章操作等工作。
6、参加机械设备验收,及时对机械设备进行检查,消除重大隐患,监控大型机械设备拆装。
第11篇 设备管理专责安全职责
1、负责全公司的设备管理,应坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,搞好安全技术管理工作。
2、熟悉党和国家,国家电力公司、网、省公司、市局有关安全生产的方针政策、法规、指令和公司颁规章制度及标准,并严格贯彻执行。
3、负责编制设备“反措”计划,经批准后督促各生产单位实施完成,参与制定设备安全技术劳动保护措施计划。
4、参加全公司性的安全生产大检查和上级围绕安全生产组织的各项其他活动。经常深入各设备行班组,抽查安全活动开展情况。
5、深入大型、特殊施工现场,指导各项安全技术管理工作,自觉遵守安全工作规程,提高自我安全防护能力。
6、参与设备事故、障碍分析及调查工作,并负责指出技术原因,提出防范措施,并组织落实。
7、执行设备检修专业技术质量管理,量化考核,加强对工程承包的安全管理工作,确保检修质量。
8、根据生产环节,对安全生产存在的问题合理安排计划、资金,经批准后督促检查生产计划,资金的执行情况。
第12篇 物资设备管理员安全职责
1、 积极参加采油管理区的qhse的有关活动。
2、 参加采油管理区的危害因素辨识,风险/安全评价,环境影响因素的辨识和评价工作。
3、 参与完编写、制定采油管理区重大危害源、重要环境影响因素的控制措施。
4、 协助领导做好全队的设备管理工作,及时安排维护、保养,确保采油管理区设备安全正常运行。
5、 设备管理员应按规定上报压力容器检验、检修计划,安全环保科负责组织检验、检修和标校工作,以保证安全生产和及时发现事故隐患。
6、 负责编写、完善采油管理区设备安全管理制度,提高采油管理区的设备安全管理水平。
7、 负责按时上报设备修保、修复、技术状态、计划及完成情况的报表。
第13篇 职业技术学院仪器设备管理人员工作职责
一、宣传和执行国家、学校有关仪器设备固定资产管理的法规制度，并结合本单位的具体情况制定必要的实施细则。
二、掌握本系仪器设备的分布情况，装备水平、技术状态和使用情况，为系仪器设备的合理配置、更新改造提供审核依据，做好系实训科长的参谋。
三、建立本系教学仪器设备分类和分户明细帐，并进行计算机管理，每年与实训设备中心、系各实验实训室进行一次帐、物全面核对。
四、及时到校仪器主管部门办理有关的上交、报废、报损、报失、校内外调拔等手续，做好账、物处理，使账、物经常保持一致。
五、协助、指导、检查实验室管理人员的工作，做好在用仪器设备的维护与维修，保持较高的完好率；及时调剂闲置、积压的仪器设备，提高使用率。
六、配合仪器设备主管部门做好大型仪器设备的专管共用工作，及时反馈本系大型仪器设备的使用、管理状况。
七、负责本系低值仪器设备的账、物及日常管理。
八、按《职业技术学院实验实训室工作档案管理制度》要求，建立本系实验实训与设备档案。
九、以系、部的名义实训设备中心或向上级部门定期或不定期报出实验实训工作的各种报表或数据盘。
第14篇 生产技术部固定资产及设备管理科员工作职责
第一条 服从固定资产及设备管理专责的领导，尽职尽责，做好公司固定资产、设备管理和监督检查的各项工作。
第二条 协助固定资产及设备管理专责建立、健全各项设备管理规章制度及公司各类固定资产设备台帐。组织各分公司做好设备固定资产的选型、使用、迁移及更新工作，经常对各分公司设备、建（构）筑物、设备基础定期检查，做到帐、卡、物相互一致，并对各类固定资产进行鉴定评级，及时消除缺陷和隐患，确保设备处于良好状态。
第三条 协助固定资产及设备管理专责监督、检查各分公司的设备管理工作，包括设备技术管理档案和有关的基础资料台帐的建立健全及各分公司对设备定期维护保养、机电设备完好标准等的落实情况。
第四条 协助固定资产及设备管理专责监督、检查各分公司计量设备的管理工作，包括计量设备技术管理档案和有关的基础资料的建立健全及各分公司对计量管理制度的落实情况，并协助各分公司按计划对计量设备统一送检或联系有资质的单位到现场检定。
第五条 协助固定资产及设备管理专责监督、检查各分公司特种设备的管理工作，包括特种设备技术管理档案和有关的基础资料的建立健全及各分公司对特种设备管理制度等的落实情况。并每年定期请具有检验资质的单位对各分公司的特种设备进行进行检验。
第六条 参加检修会议，协助固定资产及设备管理专责对发生的设备事故及时进行组织抢修，迅速恢复生产，保证设备正常运转，并对设备事故调查、分析，提出处理意见，并做好相关记录。
第七条 协助固定资产及设备管理专责经常分析研究设备的技术状况，总结推广设备管理经验。并组织各分公司学习推广应用新材料、新设备及现代化设备管理手段和方法。
第八条 热爱本职工作，忠于职守，学习有关业务知识，不断提高工作能力，认真遵守各项规章制度，认真完成领导交派的其它各项工作任务，确保部门整体工作有效开展。
第15篇 机械化采掘设备的范围和相关职能管理单位的职责
1、机械化设备的范围：采煤机、液压支架、40kw以上刮板输送机、移动变电站、喷雾泵站、乳化液泵站、掘进机等。
2、现场使用管理单位：使用机械化采煤的与使用掘进机掘进的段队；各使用单位负责对机械化采掘设备的日常使用、检查、维护、维修管理工作；严格按设备的操作规程作业；严格执行各种管理规定。
3、矿成立机械化采掘设备管理领导小组
（1）负责机械化采掘工作面的整体部署工作；
（2）负责机械化采掘设备专业化维修队伍的组建；
（3）负责机械化采掘设备的选型工作；
4、机电科
（1）设备组根据矿机械化采掘设备管理小组指示，为使用单位提供机械化采掘设备使用计划；
（2）负责从公司物资供应部租赁采煤机、40kw以上刮板输送机、移动变电站、液压支架、掘进机等设备；
（3）机电科设备组负责对使用单位日常机械化采掘设备 的监督、检查与考核；
（4）负责对使用单位机械化采掘设备的租赁管理与退租管理；
（5）负责对使用单位日常机械化采掘设备的备件计划的提供；
（6）负责对使用单位设备故障、损坏的追查管理；
（7）负责与机械化采掘设备厂家的沟通与协调；
（8）机电科设备组负责新到货设备的验收；
（9）负责机械化采掘设备管理实施细则及内部考核办法的制订；
（10）建立设备档案，包括技术资料、验收报告等；
（11）负责机械化采掘设备购置计划、中小修所需配件计划的编制，统计上报设备管理、运转、维修工作报表；
（12）负责机械化采掘设备中小修计划及停租、起租计划的上报；
（13）负责机械化采掘设备需大修情况的上报；
（14）负责需大修机械化采掘设备的拆除、升井及维修场地的提供、人员的配合等。
5、材料科
根据矿机械化采掘设备管理小组指示，为使用单位提供机械化工作面的单体柱使用计划，并负责从公司物资供应部租赁单体柱；负责对使用单位的日常监督、检查、与考核；负责对使用单位的单体柱租赁管理与退租管理；负责机械化采掘设备备件计划的采购、管理工作。
6、教育科
负责机械化采掘队伍、专业化维修队伍理论操作技能、维护保养知识、维修技术的培训，达到“四懂”、“三会”（懂结构、懂原理、懂性能、懂用途；会使用、会维护保养、会排除故障）的基本要求，并进行考核；
（二）对使用单位的要求
1、使用单位必须成立相应的机械化采掘设备管理及考核领导小组，以加强本单位的机械化采掘设备管理工作。
2、各单位主要负责人是本单位机械化采掘设备的第一责任人，对本单位所管辖区的机械化采掘设备管理工作负全责；必须完善机械化采掘设备使用、维护、保养等管理制度；必须配有一名分管本单位机电设备的负责人。
3、各单位对本单位机电技术、维修、操作人员实施专业管理。负责对本单位机电设备技术管理资料进行收集、分类、保管。
4、机电科对机械化采掘设备、设施实行监督管理；负责全矿机械化采掘设备管理的日常检查和考核工作。
5、负责本单位采掘队伍、专业化维修队伍现场操作技能、维护保养知识、维修技术的培训，达到“四懂”、“三会”（懂结构、懂原理、懂性能、懂用途；会使用、会维护保养、会排除故障）的基本要求。
6、机采段队要建立设备运行、检修、配件消耗等记录，记录要准确详实；
（三）检查管理要求
1、机电科设备组加强对机械化采掘设备的现场使用、维护、保养的监督检查，每旬对每个机采面日常检查不少于1次；每月不得少于三次的机电质量标准化设备完好评定；
2、安监站机电巡查组对机械化采掘设备的质量标准化进行检查，每旬对每个机采面日常检查不少于1次；每月不得少于三次的机电质量标准化评分；
3、主管机运副矿长、副总工程师组织机电、安监站机电巡查组人员，每月不少于一次，联合对全矿机械化采掘工作面进行检查。
4、主管机械化采掘工作面的矿采煤矿领导（矿助、副总）每月不少于一次的检查，
5、使用单位每班、每日必须按班检、日检的要求对所用设备进行检查、维修、保养、检修。
6、使用单位的机修班长对所用设备每周不少于两次的检查；
7、技术员、主管段长对所用设备每周不少于一次的检查；
第16篇 三华医院设备库房管理人员职责
人民医院设备库房管理人员职责
(一)在科长的领导下,负责本单位各类医疗科研设备、器械、卫生材料、生化试剂等物品的保管和发放工作。
(二)与采购人员共同依据发票或送货单验收货物,并按类别及时上帐入库。发现帐物不符、质量问题时,有权拒收,并及时报告。
(三)对一般器械、消耗品负责按月编制采购计划。抢救物品随时编制采购计划。经常深入科室了解需求,解决供应和使用中存在的问题。
(四)负责定期做好盘点工作,做好盘点报表。做到帐物相符。防止积压霉烂、生锈、失效,一旦发现问题及时报告,并及时处理。
(五)负责做好安全工作,经常检查仓库,做好防火、防爆、防盗工作。
