质量管理委员职责6篇

第1篇 医院质量管理委员会职责

医院质量管理委员会职责2

(一)负责对质管人员和全院职工进行质量意识教育,并选派管理人员参加医院管理学习班,以提高质量管理能力与水平,增强服务意识,形成人人讲质量,事事讲质量,时时讲安全的氛围。

(二)每季召开一次质量管理委员会会议,分析医疗服务质量和医疗安全形势,对存的问题和医疗缺陷商讨对策,并提出整改措施。

(三)督促落实卫技人员的“三基”培训、规范化培训和继续教育计划,提高“五衰”抢救技能。重视人才培养,特别是学科带头人的培养,造就专科技术人才。

(四)督促质量管理人员根据质量保证方案开展质量管理活动,每月对医疗制度、医疗质量和服务质量进行检查、评价、考核,并与经济奖罚、评优评先和职称晋升挂钩。

(五)督促有关职能科室定期召开社会监督员会议,并向社会、病员广泛征求对医疗质量和服务质量的意见,及时反馈,提高整改效率。

(六)加强基础质量建设和环节质量控制,在提高医疗质量的同时努力降低医疗成本,为病人提供安全、优质、高效、便捷、低耗的医疗服务。

第2篇 护理质量管理委员会职责

护理质量管理委员会职责

一、护理质量管理委员会负责全院护理质量检查考核工作。检查结果总结后汇报给院长。

二、护理质量管理委员会成员,严格按照各项工作的质量标准,检查考核护理工作。检查考核过程中,客观地对每个护理单元护理质量中存在的常见问题进行流程改造及制订预案来减少其发生。

三、质量检查中以不影响临床正常工作为前提,检查中发现的问题向被查科室在班护士及护士长当面反馈,指出不足,提出意见(注意不要当面对责病人和护士),并追踪反馈,督促改进。被查科室将存在问题记录在《科室质量控制本》上,对重大的护理质量问题及时汇报。

四、护理质量管理委员会每月对检查考核情况进行分析、总结,对存在的问题向部门反馈,提出改进措施。

五、检查指导急、危重、凝难病人的计划护理、护理会诊及抢救危重病人的护理。

六、深入科室了解各项护理制度落实情况,并督促执行。对护理质量检查标准提出修改意见。

七、质量控制组成员以身作则,外出时需做好交接工作,保证质量控制的连续性。

八、认真履行各控制组职责,做好检查、咨询、指导、协调工作。

九、发挥团队精神,集思广义,相互补充,做到公平公正,公开评估与督查,保证质量和控制结果的真实性、有效性。

十、了解国内外护理质量管理动态,不断提升医院护理质量文化。

第3篇 附属医院护理质量管理委员会职责

附属医院护理质量管理委员会职责

1、护理质量管理委员会在院务委员会领导下,负责全院护理质量管理。

2、建立健全护理质量管理体系,负责护理质量指挥及护理质量的检查监控。

3、制定和完善质量管理制度和质量管理规划。

4、制定和完善各项护理质量考核标准。

5、定期召开护理质量工作会议。研究医院护理工作现状及存在的主要问题,考评有关管理效果,并提出改进工作的措施等。

6、成立护理质量质控小组,按照护理质量考核标准进行质控检查,对检查结果进行分析总结,提出整改措施。

第4篇 医疗质量管理委员会工作职责

1、在院长领导下，负责全院医疗质量管理工作。

2、审查、研究制定医院的医疗质量管理和持续改进计划。

3，督促各科室执行落实全院医疗质量管理工作，督促相关职能科室及时对发现的问题制定改进方案并且积极落实。

4、在院长指示下，对医院医疗质量工作中暴露的问题进行分析并提出整改方案，积极督促相关科室落实。

5、组织并参与全院医疗质量管理工作研讨会，收集科室意见，汇集整理报院长。

6、组织并参与院内医疗事件鉴定工作，为院内医疗争议鉴定处理提供参考意见。

7、组织并参与处理医院医务人员重大失职工作的鉴定讨论工作，提出处理和整改方案。

第5篇 附五医院护理质量管理委员会职责

第五医院护理质量管理委员会职责

一、护理质量管理委员会要负责全院各级护理人员的护理质量教育及护理安全教育。

二、根据护理部统一制定的各项工作制度、岗位职责、质量考核标准、工作程序等,每月进行护理质量的监控和护理人员的培训。

三、护理质量考核小组负责对全院各科室的护理工作进行护理质量检查,检查中发现的问题要做认真地分析、总结,将修改意见或建议及时反馈到护理部,以便于护理管理标准的进一步完善。

四、对新聘护士、护理员进行岗前培训,聘用护士的试用期考核、年度综合考核。

五、每年对全院各级护理人员进行理论、操作考核。

六、年终总结医院护理质量中存在的问题,作出修订计划,以不断提高医院的护理质量和水平。

七、每季度对全院发生的护理差错进行讨论、分析和鉴定,提出整改意见与防范措施。

第6篇 附属医院医疗质量管理委员会工作职责

附属医院医疗质量管理委员会职责

1、医疗质量管理委员会在院务委员会领导下,负责医院全面质量管理工作。

2、抓好全院的质量管理教育,加强职工的质量意识,牢固树立'质量第一'的观念。

3、制定全面质量管理计划和实施办法,确定全面质量管理工作目标,督促、指导全院质量管理工作。

4、研究布置医院全面质量管理工作,提出改进意见,制定医院质量管理奖惩办法。

5、组织开展质量检查和考核,指导推行标准化管理。

6、组织质量管理教育和质量管理骨干的学习、培训工作。

7、收集、整理、分析医院质量管理信息资料,及时向院务委员会报告工作。

8、完成院务委员会交办的其他工作。