班长管理职责12篇

第1篇 机运值班长安全管理权力职责

一、安全管理权力:

1、在日常安全管理工作中,有权拒绝任何人违章指挥,制止违章作业。

2、当工作范围内的设备发生故障、安全保护设施失控,有权立即责令停止使用,进行处理。

3、有权检查入井设备、设施,杜绝失爆设备、设施、矿灯入井。

4、有权拒绝使用没有经过安全检验并取得煤矿矿用产品安全标志的产品,拒绝使用淘汰设备和不合格的劳动防护用品(有措施或批除外)。

5、为了安全,有权调整当班劳动力组合,维护正常安全工作秩序。

二、安全管理职责:

1、在科长的领导下,对本班安全生产组织与管理全面负责,是当班安全生产第一责任者,对主任负责。

2、认真组织开进班安全会,交待清楚安全注意事项,了解清现场存在的问题及隐患,落实处理方法与措施,由于现场情况不清,又未开进班安全会,盲目安排、指挥而发生事故负重要责任。

3、督促检查各岗位必须按操作规程进行操作,摆正安全与生产任务、效益的关系,不违章指挥,由于违章指挥而发生事故,负重要责任,造成严重后果,构成犯罪,追究刑事责任。

4、强化现场管理,全面检查所辖区域的设备运行情况,安全设施完好及使用情况,各种安全保护是否失灵,人员是否按岗位配员到位,并按规定作业。若检查、督促、整改、落实不力,发生主提升系统8大保护失灵、断绳、打晃车、等而发生事故,负重要责任,造成严重后果,构成犯罪,追究刑事责任。

5、认真搞好一班三汇报和手上交接班,严格执行车间值班制度,坚持安全管理“三不走”的管理原则,若离开现场后发生事故负主要管理责任。

6、督促员工熟悉避灾路线和防突水撤人信号,教会员工使用自救器、灭火器,增强抗灾自救能力。

7、发生事故后,应迅速组织抢救,保护好现场,配合事故调查处理,落实防范措施。

第2篇 _小区管理处技工班长职责

小区管理处技工班长职责

1.带领全班技工执行公司制定的机电设备管理规定对设备进行维修保养,确保设备的完好及正常运行;

2.每天具体安排班内员工的工作,监督检查技工班工作的完成情况以及工作质量;

3.整理管理处设备技术资料及维修保养记录;指导并检查技工的各项工作记录;

4.接受小区工程主管的维修安排要求,及时组织修复并作记录;

5.在部门主管指挥下,带领全班技工对小区内各类突发故障进行抢修;

6.监督协调材料、工具的使用情况,定期向工程物料部采购员反馈材料工具的质量以及使用情况;

7.组织本班员工的每天培训工作,努力提高思想素质和专业技能;

8.指导技工按规范开展工作,及时纠正不合格;对不称职技工向管理处工程主管提出处理意见。

9.根据实际情况,对设备设施的局部改造进行调查和研究,积极提出合理化建议。

第3篇 zz管理处维修班长工作职责

管理处维修班长工作职责

岗位名称:管理处维修班长

直接上级:管理处主任

直接下级:综合维修员

直接责任:

1、对公司工程主管和管理处主任负责;

2、熟悉和遵守国家有关房屋及楼宇内公共设施管理,给排水及暖通专业国家标准、电气设备管理、运行及供排水、消防、制冷通风系统等方面技术规范,熟悉掌握所管辖范围设备、设施运行、维修的有关专业知识;

3、负责辖区内公共区域所有设施的管理、维修和维护工作;

4、负责辖区内工程维修投诉的解释和处理工作;

5、负责按公司及项目有关规定核定住户维修项目和标准,监督维修人员及时为住户提供服务,并按维修回访要求对住户进行回访,确保维修质量并采取有效措施改进服务;

6、负责每周一次对小区内所管辖的设备、设施进行检查。遇特殊天气需加强巡检次数,并负责各种抢险工作;

7、负责完成日常使用的专业技术资料的搜集、管理工作;

8、负责落实公司的公共区域设备、设施管理的各种规章制度,出具设备、设施巡检表;

9、在管理处主任和公司工程主管的指导下具体负责小区内改建、扩建项目的施工及现场监督管理工作并全面负责施工现场安全管理工作;

10、负责维修员工的日常管理、考核,安全教育和物业知识的培训,并对培训效果进行考核,以促进维修人员业务素质的不断提高;

11、积极推广新技术,努力降低能耗,节约管理成本,使设备无漏油,漏电等现象发生,努力0故障;

12、负责向上级主管提出工程管理方面和流程操作的合理化建议;

13、完成管理处主任和工程主管交办的其他工作。

第4篇 管理处维修班长职责

岗位名称:管理处维修班长

直接上级:管理处主任

直接下级:综合维修员

直接责任:

1、对公司工程主管和管理处主任负责;

2、熟悉和遵守国家有关房屋及楼宇内公共设施管理,给排水及暖通专业国家标准、电气设备管理、运行及供排水、消防、制冷通风系统等方面技术规范,熟悉掌握所管辖范围设备、设施运行、维修的有关专业知识;

3、负责辖区内公共区域所有设施的管理、维修和维护工作;

4、负责辖区内工程维修投诉的解释和处理工作;

5、负责按公司及项目有关规定核定住户维修项目和标准,监督维修人员及时为住户提供服务,并按维修回访要求对住户进行回访,确保维修质量并采取有效措施改进服务;

6、负责每周一次对小区内所管辖的设备、设施进行检查。遇特殊天气需加强巡检次数,并负责各种抢险工作;

7、负责完成日常使用的专业技术资料的搜集、管理工作;

8、负责落实公司的公共区域设备、设施管理的各种规章制度,出具设备、设施巡检表;

9、在管理处主任和公司工程主管的指导下具体负责小区内改建、扩建项目的施工及现场监督管理工作并全面负责施工现场安全管理工作;

10、负责维修员工的日常管理、考核,安全教育和物业知识的培训,并对培训效果进行考核,以促进维修人员业务素质的不断提高;

11、积极推广新技术,努力降低能耗,节约管理成本,使设备无漏油,漏电等现象发生,努力0故障;

12、负责向上级主管提出工程管理方面和流程操作的合理化建议;

13、完成管理处主任和工程主管交办的其他工作。

第5篇 某小区管理处安管班长职责

小区管理处安管班长职责

一、主持本班工作,坚决执行管理处主任和安全主管指令,带领和督导全班人员履行岗位职责,认真做好安全管理工作。

二、负责主持召开班务会,及时传达上级指示和安管班长例会精神,研究提出贯彻意见,并具体组织落实。

三、负责本班人员的考勤,如实记载本班执勤中遇到和处理过的问题,重大问题要及时向主管领导请示报告。

四、负责协调本班与其他班组之间的工作关系和本班人员之间的关系。

五、爱岗敬业,遵纪守法,严于律已,以身作则,发挥模范带头作用。

六、熟悉安管各岗位职责、任务,掌握管理区域内治安安管工作的规律及特点。

七、对因管理不力而造成本班在执勤中发生的重大失误,或本班人员出现严重违法违纪的情况负责。

八、负责抓好全班的各项培训和训练工作。

九、负责处理本班执勤过程中遇到的一般性问题。

十、负责监督本小区的环境卫生工作。

十一、完成上级交派的其他任务。

第6篇 某小区物业管理处护卫班长职责

小区物业管理处护卫班长职责

一、主持本班工作,坚决执行管理处主任和安全护卫主管的工作指令,带领和督导全班人员履行岗位职责,认真做好安全护卫工作。

二、负责主持召开班务会,及时传达上级指示和护卫班长例会精神,研究提出贯彻意见,并具体组织落实。

三、负责本班人员的考勤,如实记载本班执勤中遇到和处理过的问题,重大问题要及时向主管领导请示报告。

四、负责协调本班与其他班组之间的工作关系和本班人员之间的关系。

五、爱岗敬业,遵纪守法,严于律已,以身作则,发挥模范带头作用。

六、熟悉护卫各岗位工作职责、任务和程序,掌握管理区域内治安护卫工作的规律及特点。

七、对因管理不力而造成本班在执勤中发生的重大失误,或本班人员出现严重违法违纪的情况负责。

八、负责抓好全班的教育训练工作。

九、负责处理本班执勤过程中遇到的一般性问题。

第7篇 公路管理局锅炉房班长职责

公路管理局锅炉房班长岗位职责

一、在后勤中心主任的领导下,负责机关锅炉房的管理工作,确保机关辖区内的采暖、给排水管道、太阳能和各类设施的安全正常运行。

二、按照锅检、环保等部门的要求做好锅炉检测安全运行工作,并做好检查、协调工作。

三、负责雇用操作工管理培训工作。

四、负责锅炉操作、用煤质量把关、水质化验、锅炉节能减耗以及暖气费收缴工作。

五、负责供暖期间水暖管道、供暖设备的检修;负责检查锅炉运行期间日常各班交接、锅炉运行各种登记情况。

六、负责制定停炉后设备管道维修计划,安排锅炉保养工作,对公用场所的给排水及太阳能设施定期检查维修。

七、负责管好用好现有财产,对拆换的旧材料建立帐目。

八、完成领导交办的其他工作。

第8篇 管理处维修班长工作职责

岗位名称：管理处维修班长

直接上级：管理处主任

直接下级：综合维修员

直接责任：

1、对公司工程主管和管理处主任负责；

2、熟悉和遵守国家有关房屋及楼宇内公共设施管理，给排水及暖通专业国家标准、电气设备管理、运行及供排水、消防、制冷通风系统等方面技术规范，熟悉掌握所管辖范围设备、设施运行、维修的有关专业知识；

3、负责辖区内公共区域所有设施的管理、维修和维护工作；

4、负责辖区内工程维修投诉的解释和处理工作；

5、负责按公司及项目有关规定核定住户维修项目和标准，监督维修人员及时为住户提供服务，并按维修回访要求对住户进行回访，确保维修质量并采取有效措施改进服务；

6、负责每周一次对小区内所管辖的设备、设施进行检查。遇特殊天气需加强巡检次数，并负责各种抢险工作；

7、负责完成日常使用的专业技术资料的搜集、管理工作；

8、负责落实公司的公共区域设备、设施管理的各种规章制度，出具设备、设施巡检表；

9、在管理处主任和公司工程主管的指导下具体负责小区内改建、扩建项目的施工及现场监督管理工作并全面负责施工现场安全管理工作；

10、负责维修员工的日常管理、考核，安全教育和物业知识的培训，并对培训效果进行考核，以促进维修人员业务素质的不断提高；

11、积极推广新技术，努力降低能耗，节约管理成本，使设备无漏油，漏电等现象发生，努力0故障；

12、负责向上级主管提出工程管理方面和流程操作的合理化建议；

13、完成管理处主任和工程主管交办的其他工作。

第9篇 管理处护卫班长职责

管理处护卫班长职责

一、主持本班工作,坚决执行管理处主任和安全护卫主管指令,带领和督导全班人员履行岗位职责,认真做好安全护卫工作。

二、负责主持召开班务会,及时传达上级指示和护卫班长例会精神,研究提出贯彻意见,并具体组织落实。

三、负责本班人员的考勤,如实记载本班执勤中遇到和处理过的问题,重大问题要及时向主管领导请示报告。

四、负责协调本班与其他班组之间的工作关系和本班人员之间的关系。

五、爱岗敬业,遵纪守法,严于律已,以身作则,发挥模范带头作用。

六、熟悉护卫各岗位工作职责、任务和程序,掌握管理区域内治安护卫工作的规律及特点。

七、对因管理不力而造成本班在执勤中发生的重大失误,或本班人员出现严重违法违纪的情况负责。

八、负责抓好全班的训练工作。

九、负责处理本班执勤过程中遇到的一般性问题。

第10篇 设备管理部金属室班长安全生产职责

1、负责本专业安全技术方面的工作。认真贯彻执行上级颁发的本专业安全技术规定和反事故措施。

2、认真执行设备检修的“三级验收” 制及“安全生产”的相关规定，确保设备检修质量。

3、认真贯彻执行《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》关于本专业的有关要求，积极采取对策，杜绝本专业发生重大事故。

4、认真落实本专业各项反事故措施， 编制年度反事故计划和安全技术措施计划，并组织实施。

5、作好压力容器的监督检测工作, 杜绝压力容器爆炸事故。

6、作好大小修金属检测工作，杜绝修后焊口泄漏情况发生。

7、经常深入现场，监督检查、指导专业安全技术措施的贯彻执行。

8、参加专业性的事故调查、分析，提出专业性技术分析和改进措施。审阅专业范围内的事故报告。

9、监督指导做好反事故预想和反事故演习，不断提高本专业人员的反事故能力。

10、组织编制本专业事故备品备件储备计划，检查监督常规备品备件的状况，杜绝发生因备品备件影响设备正常运行的事件。

11、指导设备事故处理，参加事故调查、分析工作，制定防止事故对策，并组织落实。

12、认真贯彻执行安全生产的各种规章、制度和上级有关指示和要求。

13、组织编制“反措”计划和设备安全大检查方案。

第11篇 某机关大院管理处保安班长职责

机关大院管理处保安班长职责

1、严格遵守公司制定的劳动纪律及其他各项规章制度;

2、熟悉和遵守国家有关安全的法规法律,熟练掌握各种保安用具的特性和使用方法,懂得处理各种突发事件和应付各种危险状况;

3、熟悉掌握所管辖的物业基本情况,能够根据辖区特点,设定岗位地点、巡逻线路和巡逻频率;协助管理处主任制定辖区安全保卫方案;

4、在管理处主任和安全主管的指导下具体负责物业内门岗,巡逻岗等的作业监督,发生不可预见的事故,第一时间赶到现场指挥;

5、协助管理处主任处理安全投诉和安全隐患整改;

6、负责安全班的员工的日常管理、业务考核,安全教育和物业知识的培训,并对培训效果进行考核,以促进安全管理员业务素质的不断提高,所有涉及本组工作及本专业的技术服务工作质量的达标并承担相应责任;

7、负责所有涉及本专业的技术服务工作并承担相应责任;完成日常使用的专业技术资料的搜集、管理工作;

8、负责本管理处的安全业务统计;和安全班的值班记录整理,工作的总结。安全班的业务业余培训;

9、关注队友的思想状况,努力提高全体的素质水平,以身作则,作业中随时纠正错误;

第12篇 机运值班长安全管理权力与职责

一、安全管理权力：

1、在日常安全管理工作中，有权拒绝任何人违章指挥，制止违章作业。

2、当工作范围内的设备发生故障、安全保护设施失控，有权立即责令停止使用，进行处理。

3、有权检查入井设备、设施，杜绝失爆设备、设施、矿灯入井。

4、有权拒绝使用没有经过安全检验并取得煤矿矿用产品安全标志的产品，拒绝使用淘汰设备和不合格的劳动防护用品（有措施或批除外）。

5、为了安全，有权调整当班劳动力组合，维护正常安全工作秩序。

二、安全管理职责：

1、在科长的领导下，对本班安全生产组织与管理全面负责，是当班安全生产第一责任者，对主任负责。

2、认真组织开进班安全会，交待清楚安全注意事项，了解清现场存在的问题及隐患，落实处理方法与措施，由于现场情况不清，又未开进班安全会，盲目安排、指挥而发生事故负重要责任。

3、督促检查各岗位必须按操作规程进行操作，摆正安全与生产任务、效益的关系，不违章指挥，由于违章指挥而发生事故，负重要责任，造成严重后果，构成犯罪，追究刑事责任。

4、强化现场管理，全面检查所辖区域的设备运行情况，安全设施完好及使用情况，各种安全保护是否失灵，人员是否按岗位配员到位，并按规定作业。若检查、督促、整改、落实不力，发生主提升系统8大保护失灵、断绳、打晃车、等而发生事故，负重要责任，造成严重后果，构成犯罪，追究刑事责任。

5、认真搞好一班三汇报和手上交接班，严格执行车间值班制度，坚持安全管理“三不走”的管理原则，若离开现场后发生事故负主要管理责任。

6、督促员工熟悉避灾路线和防突水撤人信号，教会员工使用自救器、灭火器，增强抗灾自救能力。

7、发生事故后，应迅速组织抢救，保护好现场，配合事故调查处理，落实防范措施。