战略管理职责6篇

第1篇 移动通信公司战略管理协调人职责

战略管理协调人是战略管理工作的执行协调团队，是公司战略管理团队的重要组成部分和有效延伸，是推进战略管理工作的有效组织保证。

战略管理协调人的职责是：

1、配合战略管理团队，完成公司的各项战略任务。

2、在日常的战略环境分析阶段，负责收集竞争对手和行业的最新信息，在每周五以邮件的方式发送至战略管理团队联系人邮箱。

3、在战略方案制定阶段，根据本部门特点，提出相关的决策焦点，形成策略表，协助战略管理团队制定最终的公司战略方案。

4、在战略措施规划阶段，协调本部门资源，提供战略信息，配合战略管理团队完成战略措施的制定。

5、在战略方案实施阶段，组织协调战略措施规划在本部门的贯彻实施，确保战略措施全面落地。

6、在战略方案实施阶段，在相关部门的协助下，完成本部门战略措施分解表，年度计划工作表，计划、预算与战略衔接表，绩效与战略衔接表，绩效计划书，战略实施结果展望表的填写。

7、在战略实施评估阶段，负责收集、汇总本部门的相关信息，同时按照战略实施评估模块的要求执行战略实施评估的日常工作。

第2篇 医疗战略运营专家管理经理工作职责与职位要求

职位描述：

一、工作职责：

1、负责建立医疗专家档案，进行医疗专家的日常联络、沟通管理工作；

2、协助医疗专业委员会的日常维护及拓展工作；

3、拟定市场运营方案，执行并评估其效果。

二、基本要求：

1、医学或市场营销专业本科以上学历，三年以上工作经验；

2、较强的策划组织、沟通协调、执行力及语言表达能力；

3、能适应长期出差；

4、具备医学协会及三甲医院医政工作经验

第3篇 移动公司战略管理协调人职责

战略管理协调人是战略管理工作的执行协调团队,是公司战略管理团队的重要组成部分和有效延伸,是推进战略管理工作的有效组织保证。

战略管理协调人的职责是:

1、配合战略管理团队,完成公司的各项战略任务。

2、在日常的战略环境分析阶段,负责收集竞争对手和行业的最新信息,在每周五以邮件的方式发送至战略管理团队联系人邮箱。

3、在战略方案制定阶段,根据本部门特点,提出相关的决策焦点,形成策略表,协助战略管理团队制定最终的公司战略方案。

4、在战略措施规划阶段,协调本部门资源,提供战略信息,配合战略管理团队完成战略措施的制定。

5、在战略方案实施阶段,组织协调战略措施规划在本部门的贯彻实施,确保战略措施全面落地。

6、在战略方案实施阶段,在相关部门的协助下,完成本部门战略措施分解表,年度计划工作表,计划、预算与战略衔接表,绩效与战略衔接表,绩效计划书,战略实施结果展望表的填写。

7、在战略实施评估阶段,负责收集、汇总本部门的相关信息,同时按照战略实施评估模块的要求执行战略实施评估的日常工作。

第4篇 通信公司战略管理协调人职责

移动通信公司战略管理协调人职责

战略管理协调人是战略管理工作的执行协调团队,是公司战略管理团队的重要组成部分和有效延伸,是推进战略管理工作的有效组织保证。

战略管理协调人的职责是:

1、配合战略管理团队,完成公司的各项战略任务。

2、在日常的战略环境分析阶段,负责收集竞争对手和行业的最新信息,在每周五以邮件的方式发送至战略管理团队联系人邮箱。

3、在战略方案制定阶段,根据本部门特点,提出相关的决策焦点,形成策略表,协助战略管理团队制定最终的公司战略方案。

4、在战略措施规划阶段,协调本部门资源,提供战略信息,配合战略管理团队完成战略措施的制定。

5、在战略方案实施阶段,组织协调战略措施规划在本部门的贯彻实施,确保战略措施全面落地。

6、在战略方案实施阶段,在相关部门的协助下,完成本部门战略措施分解表,年度计划工作表,计划、预算与战略衔接表,绩效与战略衔接表,绩效计划书,战略实施结果展望表的填写。

7、在战略实施评估阶段,负责收集、汇总本部门的相关信息,同时按照战略实施评估模块的要求执行战略实施评估的日常工作。

第5篇 战略运营管理主管工作职责与职位要求

职位描述：

工作职责：

1. 负责牵头制定公司年度经营计划、各板块经营计划及职能条线年度工作计划

2. 负责组织年度经营责任书（年度绩效合约）的编制及签订

3. 负责经营分析会及检讨会的前期准备、组织及跟踪反馈

4. 负责总裁办公会议、经营决策会议的准备、纪要、跟踪及反馈

5. 负责牵头年度经营绩效考核、反馈及激励工作

6. 负责组织关键人员述职与评价工作（协同人力资源部门）

7. 负责组织经营管理中涉及多部门专项问题的调研、协调并提出解决方案（必要时报批）

8. 负责公司管理变革活动（项目）的策划、协调及实施推进

职位要求：

1. 英语4级及以上

2. 年龄32周岁以上

3. 专业为管理或技术相关

4. 5年以上制药行业从业经验，3年以上运营管理相关专业

第6篇 战略管理职责

1.组织制订公司中长期战略发展规划。

2.建立公司战略实施评估和控制体系。

3.负责电信企业流程组织变革趋势追踪研究。

4.完善企业基础管理制度。

5.建立并完善公司管理创新相关制度。