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第1篇 s财务部预算管理工作职责
1.协助部门负责人制定、完善公司财务预算管理制度。
2.参与公司年度经营计划制订,汇总、编制公司年度财务预算。
3.跟踪预算执行情况,编制预算执行情况报告。
4.参与组织绩效考核,准确提供财务数据。
5.妥善办理部门负责人安排的其他工作。
第2篇 预算管理委员会职责说明书
石油公司预算管理委员会职责说明书
预算管理委员会
部门名称:预算管理委员会部门定编/
直接上级:总经理下设办公室:财务资产部
主要职能:负责对公司预算事项进行把关,并提出专业性建议与意见。
序号 职能领域 主要职责
1、预算事项研究
审议公司预算管理体系建设方案、预算管理制度及相关规定
审议公司年度预算目标和年度预算编制方案、年度预算调整方案
审议年度预算执行报告
审批月度预算分解方案、预算调整方案
督导预算执行,审阅预算执行分析结果,重点关注预算执行差异的跟踪落实情况
审议提交至本委员会的其他议题
协调解决预算编制和执行过程中的重大问题
部门协作关系:
内部协调关系:机关各部室、所属各公司
外部协调关系:政府各相关单位,行业研究机构等其他外部单位
第3篇 预算管理处工作职责模版
1.负责局财务、国有资产管理工作,制定相关管理制度并监督实施。
2.负责组织编制局预算、决算工作。
3.负责局预算资金的申领与下达,监督预算的执行。
4.负责对机关财务和直属单位的审计监督工作。
5.负责本系统行政事业性收费的监督管理工作。
6.负责中央补助地方专项建设项目的协调、落实和监督。
