医院信息管理职责6篇

第1篇 南平医院信息科数据库管理员职责

医院信息科数据库管理员职责

一、负责各种数据库的日常维护及监控,参与相应项目的数据库整理和收集,每天做好数据库工作日志。

二、按照职责给予各种数据库管理和维护人员不同的操作权限。

三、定期检查数据库的使用情况,了解数据库的存储情况,做好数据库的异地备份工作。

四、了解和掌握数据库的所有结构、配置所有数据库的表及各种表之间的相互关系,并将数据库的有关书面资料加以整理并存档。

五、负责数据库的数据安全、保密工作。

第2篇 南平医院信息科网络系统管理员职责

医院信息科网络系统管理员职责

一、协助制订局域网建设及网络发展总体规则,并组织实施。

二、负责网络管理规章制度的建立,帮助用户解决网络疑难问题。

三、负责维护本单位网络主干通信设备,保证网络通信畅通。

四、负责网上资源的管理,负责入网计算机ip地址的申请、分配、登记和管理等工作,为新开通网络线路连接的用户提供服务。负责网络监测和管理,杜绝利用网络从事于工作无关的活动。负责网络管理资料的整理和归档。

五、负责网络安全和保密工作,密切关注计算机病毒发展动态,提出切实可行的预防措施,谨防外带存储器和网络病毒侵袭。对服务器进行定期的查毒、杀毒,对系统漏洞打安全补丁,采取有效措施防止网络破坏和攻击。

六、负责处理局域网主干线和交换机设备故障;接待并处理终端用户的网络通信故障。

七、负责楼宇布线工程材料验收、现场施工检查检查、完工验收工作。

八、参与值班,监视网络运行,调整网络资源,保持网络安全、稳定、畅通。

九、学习网络新技术,优化和扩展局域网功能;负责计算机信息技术人员和其他网络应用人员的培训。

十、完成中心领导临时交办的任务。

第3篇 南平医院信息科网站管理人员职责

医院信息科网站管理人员职责

一、在分管院长和科长领导下,按《医院网站管理规定》要求,负责信息采集、审核、发布、更新,保证医院网站信息发布的质量。

二、负责监督和管理网站发布的信息内容。

三、负责网站的安全管理和技术维护,确保医院网站的正常运行。

四、负责协调科室信息采集、更新,经领导审核批准后发布。

五、负责对网站过时的信息内容提交领导审核。经领导批准后删除,做好登记和备份,以备调用。

六、负责网站信息内容登记,内容包括撰稿科室、撰稿人、审批人、发布的内容、时间和发布人,每月汇总,于次月5日前连同领导审批稿及电子版和发布内容、登记表副本一并交信息科存档。

七、加强科室之间联系,严格遵守各项规章制度,认真履行自己的职责,做好协调工作,发现问题要及时报告。

八、未经批准的信息内容,不得以任何理由或借口在网上发布,如有违反,视情节追究发布人责任。

第4篇 医院信息管理委员会职责-3

医院信息管理委员会职责3

(一)贯彻执行国家关于计算机管理的有关规定。

(二)根据有关规定制订医院计算机管理方面的规章制度。

(三)负责领导、监督和协调医院计算机网络的建设和运行。

(四)负责对医院计算机网络建设、使用和运行中的重大政策性问题进行决策。

(五)研究如何充分发挥医院计算机网络的作用。

(六)根据需要适时召开会议,研究落实计算机系统隐患整改事宜及事项处理决定。

(七)组织有关人员对全院计算机系统开展专项检查,发现问题及时提出整改意见,并协助有关部门具体落实。

信息网络中心为医院计算机网络建设和管理的常设机构。

第5篇 南平医院信息科网络信息管理员职责

医院信息科网络信息管理员职责

一、负责网络信息资源的系统开发、设计、建设和维护。

二、负责医院网站建设和主页动态信息的采集、制作与发布;及时更新服务内容;负责本单位主页信息和bbs的监控,及时处理不良信息。

三、负责医院各重要职能部门管理信息系统主页的技术支持等工作;为网络用户提供技术支持服务。

四、负责信息化建设相关文件资料的收集、归类与整理;做好资料收集、编目、建档、检查和保管工作。负责网络安全、保密、管理,杜绝利用网络从事与工作管理无关的活动。

五、建设和统一管理院内分布式web信息站点,指导各部门发布公共信息;发布和建设公共服务信息管理系统,提供公共服务信息的发布、查询等功能。

六、负责网络中心固定资产的账目管理、编号、建档。报废等工作。

七、完成中心领导交办的其他任务。

第6篇 医院信息管理部门主任职责

工作概要：信息管理部门主任是专门负责全院信息管理，并使之符合医院内部医疗、行政、教学、研究工作的要求。

请示上报：业务副院长

工作职责：

1. 发展信息服务系统，使之达到医院的目标和标准。

2. 制定本中心业务发展规划和年度工作计划，并组织实施。

3. 在已批准的预算控制下管理本部门。

4. 参加与医疗信息有关的委员会。

5. 做好本中心人员业务考核，配合提出调整、晋升及奖励意见。

6. 安排本中心主要业务人员的发展方向和业务进修，从事本专业的研究和开发。

7. 检查各组任务的执行情况，并组织协调。

8. 协调与用户的关系，组织本中心人员做好用户的业务指导与咨询工作。

9. 评估信息中心各项工作，建立有关的标准及技术，必要时做出适当的修正。