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第1篇 信息管理部系统开发工作职责内容
1.根据需求完成系统分析和设计。
2.设计评审。
3.程序编码工作。
4.程序测试。
第2篇 信息管理部职责说明书
石油公司信息管理部职责说明书
信息管理部
部门名称:信息管理部部门定编/
直接上级:公司分管领导下属部门/
部门主要职能:根据公司发展,建设公司信息化系统,保障和维护系统的日常运营,提升公司信息化管理能力
序号 职能领域 主要职责
1、信息网络规划与建设
建立和完善公司的信息网络管理体系
负责制定、实施公司信息网络规划,并监督实施进度
负责制定信息化年度计划(包括年度资本性支出计划及预算)
组织、协调、指导机关各部室、所属各公司信息化工作,并进行评价和考核
负责公司信息化基础项目建设方案制订和上报工作
负责公司信息技术培训工作
2、系统维护
负责完成公司系统的调整、升级、修改
负责数据备份工作,确保数据安全
负责应用软件管理与升级
负责对系统进行定期检查,若发现问题,即时进行处理
及时对系统故障进行响应,组织进行初步诊断,并进行处理
负责编制公司信息化系统应急预案
3、网络管理
及时了解国家和上级网络管理部门发布的网络安全信息
制定网络安全管理规范并采取相应措施
负责网络反病毒软件统一部署、升级,网络防火墙的配置管理
监控网络安全运行,对异常情况及时处理
定期评估和审核网络安全状况,发现问题及时解决,确保公司网络安全
负责对本网络用户进行安全宣传,确保用户具备基本的网络安全知识
负责公司门户网站的建设、维护、更新
加强对信息发布的审核管理工作,杜绝违犯有关法律、法规的内容出现
负责公司网络的日常维护与升级,确保网络运行顺畅
4、设备管理
参与或负责设备的安装、调试及验收工作,负责办理交验手续
制定设备维修保养计划并实施,并定期检查设备维护保养状况
负责信息设备档案管理
负责调查、分析设备事故原因,并进行设备故障处理或提出处理意见
5、信息培训
组织内部信息技术以及应用方面的培训
组织信息系统、相关软件方面的培训
6、部门基础管理
制定本部门工作计划、目标和任务,并组织执行,做好年度工作总结
制定本部门年度财务预算,按照规定的管理制度进行支出
根据人力资源部的要求进行本部门人员考勤管理和工作考核评定
制定本部门的培训计划,提交人力资源部,并协助人力资源部对本部门人员进行业务培训,提高其业务能力和管理水平
负责本部门各类办公设备的正常维护和保养
部门协作关系:
内部协调关系:机关各部门、所属各公司
外部协调关系:政府相关管理部门、网络和设备供应商
第3篇 医院信息管理部门主任职责
工作概要：信息管理部门主任是专门负责全院信息管理，并使之符合医院内部医疗、行政、教学、研究工作的要求。
请示上报：业务副院长
工作职责：
1. 发展信息服务系统，使之达到医院的目标和标准。
2. 制定本中心业务发展规划和年度工作计划，并组织实施。
3. 在已批准的预算控制下管理本部门。
4. 参加与医疗信息有关的委员会。
5. 做好本中心人员业务考核，配合提出调整、晋升及奖励意见。
6. 安排本中心主要业务人员的发展方向和业务进修，从事本专业的研究和开发。
7. 检查各组任务的执行情况，并组织协调。
8. 协调与用户的关系，组织本中心人员做好用户的业务指导与咨询工作。
9. 评估信息中心各项工作，建立有关的标准及技术，必要时做出适当的修正。
