安管管理工作7篇

第1篇 治安管理中队工作职责

一、行业场所管理工作

（一）负责旅馆业、典当业、印章刻制业的审核办证及日常监管。

（二）负责指导派出所对印刷业、机动车修理业、报废机动车回收业、废旧金属收购业、旧货业、金银首饰加工业等行业进行备案登记及日常监管工作。

（三）负责指导派出所对公共娱乐场所进行备案登记和日常监管工作。

二、枪爆化危管理工作：负责枪支弹药、爆炸物品、剧毒化学物品、放射性等危险物品的管理。

三、内保工作：负责单位内部保卫工作的指导及不稳定因素的排查。

四、校园安全工作：负责“警校共育”、校园安全工作和校园周边整治，以及各类考试的安保工作；

五、警卫、安保工作：负责警卫信息的采集以及警卫、安保工作方案的制定、实施。

六、治安重点地区排查整治工作：负责指导派出所对治安重点地区的排查、整治，以及相关方案、总结、报表的拟写、报送。

七、“三电”工作

八、输油气管道及成灌客运专线护线工作

九、精神病人管理工作

十、犬只管理工作：负责指导派出所对限养区犬只进行管理、办证以及对违法养犬行为的劝导、处罚。

十一、保安监管工作

十二、治安专项整治工作

十三、专项行动

十四、社会面控制工作（预案、方案的制定）

十五、对派出所的指导、考核

十六、内勤工作

十七、维稳处突

十八、富士康方面性工作

十九、管制刀具

第2篇 物业治安管理工作宗旨职能工作内容

物业治安管理的工作宗旨、职能及工作内容

1.治安管理的工作宗旨

搞好物业的安全管理工作,确保住户和员工的财产及人身安全。

2.治安管理的工作职能

2.1协助物业总经理贯彻落实保安工作。

2.2服从公安部及国家分布的有关治安管理的指示、法规及法律。

2.3监督检查各项安全制度的执行。

2.4宣传教育员工提高全员意识和自防自救的能力。

2.5控制和处理各种突发事件。

2.6预防各类案件和治安事故的发生。

2.7强化安全管理。

2.8配合公安机关、消防监督机关做好各类案件的侦破和火灾事故之预防。

3.治安管理的工作内容

3.1保安人员应熟悉与掌握物业内各种安全措施的操作及性能,熟悉物业的情况,并与住户保持密切的联系,以便就安全问题经常交换意见和信息,不断完善治安管理体制。

3.2严格执行巡逻检查工作,做好巡逻情况记录工作,在日常工作中及时消除治安隐患。

3.3按规定做好门卫检查工作,严格控制外来人员、车辆进出物业,接待好住户之访客,保障区内良好的居住环境。

3.4维持好物业内舒适的生活环境,对于妨碍公共秩序的不良行为予以制止。禁止存放易燃易爆、剧毒及放射性物品;禁止在物业区域内搞射击活动;制止在物业区内发生斗殴事件;制止外来因素对物业的滋扰。

3.5阻止安装某些可能误伤他人的设备,或改装、破坏正常的公共设施的情况。

3.6记录相关的国家机关联系方法,并建立良好的工作关系,以便在需要时能得到及时的帮助。

3.7管理人员应在日常工作中强调自身的工作作风和精神面貌。处理事务要求周密谨慎,以使个别不良分子不敢有窥觎之心。

3.8维持好物业的交通疏导及交通事故的防范。

3.9对物业内施工改造人员进行有效监管及人员安全、消防管理。

4.保安人员的主要职责

1.防止未经许可的人士进入

i. 若大厦于入口设有对讲机,访客可按动要拜访住户单位之楼数,该住户便会与访客透过对讲机对话,决定是否开放入口大门让访客内进。

ii.当你发现有可疑人物在门外徘徊,便应上前查询欲访何人,如不能作出合理回答,便应请他立即离去。

iii.请特别留意尾随住客进入大厦的陌生人。

2.登记访客

i.遇到访客、修理工人或送货工人,必须询问他们欲访哪一住户,才准予入内。他们的出入记录,都要妥善地登记在事故记录册上。

ii.如有可疑人物闯入大厦,应尽快通知警方。

3.记录事故

大厦的事故记录册是用来登记的有已发生的事故,例如护寻卫员交更、电梯损坏、停电、漏水、响警钟等。每一事故所发生的时间都要准确地记录册内。

4.应付紧急事件

i.有些住户单位内设有防盗警钟,如遇劫或有紧急事故,住客便会按动警钟通知该座的管理处,你应立刻前往查察及通知警方。

ii.有些大厦的公共地主,设有玻璃屏保式求救紧急掣,住客遇到盗劫或紧急事故,可将玻璃打碎,警钟便会响动,管理处的防盗灯号指示板亦会亮起,指示何处发生事故,你应赶往现场查察及通知警方。

5.监察保安系统

有些管理处设有闭路电视,你要知道电视机的镜头对着哪一个方向,并留意电视屏幕,见到特别事故发生,便应赶往现场支援及通知警方。

6.保管钥匙

i.大厦内通常设有服务室及杂用室,包括电梯机房、冷气机房各电表柜等。为避免这些设施被人滥用,例如干扰电力供应、让不良分子藏匿在内,或暗藏违禁物品等,应将这些房间全部锁上。

ii.钥匙应当值的人员保管。个别钥匙曾交于何人使用之详情,应记录在登记册上。

7.防止及值测罪案的发生

i.大厦的垃圾房或杂物房,应设置在显眼的位置,并尽可能性设在大厦保安人员视线可及的范围内。房间内要有充足的照明,不需使用时要锁上,并且要经常视察,以防盗贼用作匿藏之所。

ii.留意安装于大厦外墙供低层的水管。业主委员会负责人管理公司应适当地将其封闭,以防贼人用作攀爬。

8.巡逻

9.注意大厦的防火安全

10.处理投诉

你应立刻处理所有投诉;如你遇到不能解决的问题,应尽快通知管理公司或法定负责人。

11.请紧记保安人员不是警察,其权利与普通市民一样

i.如你目睹罪案的发生,例如抢劫、恶意毁坏或伤人等,在确保本身安全情况下,你可尽力拘捕疑人,并须立刻通知警方到场接手办理。

ii.尽可能以最低武力达到拘捕的效果。绝对不能以武力作为处罚,而且一旦达到拘捕的目的,便必须停止使用武力。

iii.作为市民,你并无搜查权力。

iv.盘问疑人时,必须保持礼貌,给人解释其行为的机会。

第3篇 湾保安管理工作内容

碧水湾保安管理工作内容岗位人员 分工情况岗位名称 岗位人数 岗位职责保安队长1全面负责保安队日常管理工作、监督落实各领班工作执行完成情况、制定军事训练、消防演习方案并按时举行、按计划实施班组员工培训、处理业主纠纷及突发事件、协调配合派出所工作、做好小区内的防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故等安全防范、负责保安各岗位及楼宇巡查、负责小区消防管理、配合主管完成公司交办的事宜等工作。领班2按照管理处及队长的工作要求带领员工完成岗位工作安排、了解员工思想动态并作好思想教育工作,必要时汇报队长、纠正所带班员工不规范工作操作、负责楼宇及岗位员工巡查工作,且每班不少于巡查四次、处理业主纠纷及分管区域内突发事件等工作。保安员2号岗5负责小区大门入口处人员出入查证、登记(分早、中、晚三班,早、中班各2人,晚班1人),进出车辆指挥、大件物品放行、按照管理处及领班工作要求完成岗位工作、及时制止分管区域内违规行为、确保小区安全等工作。监控岗3负责监控中心监控、消防等工作(分早、中、晚三班每班1人)。4号岗3负责b区4栋楼宇及外围、车库巡查、来访人员盘查、消防公共设施监管、密切注意分管区域情况、杜绝事故的发生(分早、中、晚三班每班1人)。5号岗3负责a区8栋楼宇及外围、车库巡查、来访人员盘查、消防公共设施监管、密切注意分管区域情况、杜绝事故的发生(分早、中、晚三班每班1人)。合计17人为维护小区良好的工作、生活秩序,确保小区安全,碧涛湾小区在现有封闭式管理的基础上,主要从以下几方面作起:

1、 24小时巡逻制:要求保安巡逻岗每班次对楼宇、车库、天面等死角位巡查不少于四次,并在设置的《巡逻签到表》上签到,同时,对于巡查到的问题记录在管理处自行设置的《巡查记录表》上,于当天上交管理处前台下单进行处理,如属于紧急情况必须立即报队长到现场处理。

2、 来访查证登记管理:小区出入口处设置保安员对进出人员实行严格查证管理制度,对外来人员进入小区,必须说明缘由,到访的房号,并出示有效证件,经保安通过门口对讲系统与业主取得联系,证实确有来访者时,方可登记进入。

3、 大件物品放行管理:业主/住户凡需将大件物品带出小区,住户必须凭业主卡或业主身份证提前到管理处开具放行条,管理处前台接待员必须在3分钟内填妥《物品放行条》并加具意见,当值保安员需凭《物品放行条》清点物品后方可放行。

4、 车辆出入管理:

(1) 小区住户车辆管理:所有进入小区的车辆必须凭ic卡刷卡出入,收费员凭车辆进出图像及交费情况放行。对于已购买车位的业主规定车辆必须整齐停放在其车位上,月保及临保车辆由车管员统一指挥停放位置,保安员有责任督促乱停乱放或随意停放在小区路面上的车辆,直至车主开出小区或驶入停车场为止。

(2) 出租车、搬家车管理:小区原则上实行的士严禁进入规定,但如遇雨天或老弱病残情况,内完成审批办理手续,复杂装修在5个工作日内完成审批办理手续。所有因装修出入小区的工人必须办理临时出入证方可进入小区,对于装修单元规定保安领班及维修班长每天至少巡查二次装修现场,及时制止及整改装修过程中存在的不规范行为,杜绝装修不当造成的事故,同时,要求保安员每天必须在18:00前将装修工人清理出小区,且不得让装修工人在小区或装修现场留宿。

8、 突发事件应急管理:管理处负责人为突发事件处理第一责任人。当管理处接到突发事件报告后,规定在5分钟以内到达突发事件现场(休息时必须在25分钟内到达现场),各岗位人员应无条件服从管理处负责人统一指挥和命令,积极参与排险和救护工作,各级员工应相互协作,团结一致共同处理好突发事件,在处理突发事件过程中出现的不怕困难不怕牺牲等优秀事迹给予奖励,对不服从组织及各项安排的不良行为给予严肃处理。

(1) 停电处理:要求管理处或维修工接到停电报告后,立即安排维修工前往处理,一般发电机可自动转换的在1分钟内恢复公共区域供电,手动转换的要求在15分钟内恢复公共区域供电。

(2) 电梯困人处理:要求管理处或其它工作人员接到电梯困人报告后,立即通知维修工、保安员赶赴现场,确定被困楼层数后在15分钟内解救被困人员。

⑶ 跳闸处理:要求管理处或其它工作人员接到住户家中跳闸报告后,立即通知维修工于15分钟内赶到业主家中进行处理。

(4) 治安刑事案件处理:要求管理处或其它工作人员接到小区发生治安刑事案件报告后,立即通知保安队长赶赴案发现场,调遣人员对现场进行警戒封锁,并立即拨打110或向当地派出所报案,保安员应严格检查出入人员对可疑人员进行扣留,等待公安人员到场后协助警方处理。

(5) 火警、火灾处理:当工作人员接到火情报告或自动报警系统显示火警信号后,应立即用对讲机通知保安队长、巡逻人员赶赴火警现场察看,确认属火情后,立即报告给管理处负责人,由管理处负责人决定是否向消防部门报警,必要时拨打119,同时安排维修工关闭所有电梯,并降到首层,切断火场电源,按下报警掣并组织小区住户疏散,使损失及伤亡降至最低。

第4篇 _湾保安管理工作内容

碧水湾保安管理工作内容

岗位人员 分工情况

岗位名称 岗位人数 岗位职责

保安队长1全面负责保安队日常管理工作、监督落实各领班工作执行完成情况、制定军事训练、消防演习方案并按时举行、按计划实施班组员工培训、处理业主纠纷及突发事件、协调配合派出所工作、做好小区内的防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故等安全防范、负责保安各岗位及楼宇巡查、负责小区消防管理、配合主管完成公司交办的事宜等工作。

领班2按照管理处及队长的工作要求带领员工完成岗位工作安排、了解员工思想动态并作好思想教育工作,必要时汇报队长、纠正所带班员工不规范工作操作、负责楼宇及岗位员工巡查工作,且每班不少于巡查四次、处理业主纠纷及分管区域内突发事件等工作。

保安员2号岗

5负责小区大门入口处人员出入查证、登记(分早、中、晚三班,早、中班各2人,晚班1人),进出车辆指挥、大件物品放行、按照管理处及领班工作要求完成岗位工作、及时制止分管区域内违规行为、确保小区安全等工作。

监控岗

3负责监控中心监控、消防等工作(分早、中、晚三班每班1人)。

4号岗

3负责b区4栋楼宇及外围、车库巡查、来访人员盘查、消防公共设施监管、密切注意分管区域情况、杜绝事故的发生(分早、中、晚三班每班1人)。

5号岗

3负责a区8栋楼宇及外围、车库巡查、来访人员盘查、消防公共设施监管、密切注意分管区域情况、杜绝事故的发生(分早、中、晚三班每班1人)。

合计17人

为维护小区良好的工作、生活秩序,确保小区安全,碧涛湾小区在现有封闭式管理的基础上,主要从以下几方面作起:

1、24小时巡逻制:要求保安巡逻岗每班次对楼宇、车库、天面等死角位巡查不少于四次,并在设置的《巡逻签到表》上签到,同时,对于巡查到的问题记录在管理处自行设置的《巡查记录表》上,于当天上交管理处前台下单进行处理,如属于紧急情况必须立即报队长到现场处理。

2、来访查证登记管理:小区出入口处设置保安员对进出人员实行严格查证管理制度,对外来人员进入小区,必须说明缘由,到访的房号,并出示有效证件,经保安通过门口对讲系统与业主取得联系,证实确有来访者时,方可登记进入。

3、大件物品放行管理:业主/住户凡需将大件物品带出小区,住户必须凭业主卡或业主身份证提前到管理处开具放行条,管理处前台接待员必须在3分钟内填妥《物品放行条》并加具意见,当值保安员需凭《物品放行条》清点物品后方可放行。

4、车辆出入管理:

(1)小区住户车辆管理:所有进入小区的车辆必须凭ic卡刷卡出入,收费员凭车辆进出图像及交费情况放行。对于已购买车位的业主规定车辆必须整齐停放在其车位上,月保及临保车辆由车管员统一指挥停放位置,保安员有责任督促乱停乱放或随意停放在小区路面上的车辆,直至车主开出小区或驶入停车场为止。

(2)出租车、搬家车管理:小区原则上实行的士严禁进入规定,但如遇雨天或老弱病残情况,二号岗保安员确认车内乘客为业主时视情况准许进入,出租车出场时保安员必须对车尾箱进行检查无可疑情况方可放行。对于搬家车不得驶进住宅区门口停放搬运物品,保安员指挥其停放在主干道路面,以免阻挡其它车辆进出,同时,出场时业主需对搬运物品进行签名确认。

5、出租屋管理:加强出租屋管理是保证小区安全的重要环节,管理处对小区出租屋除了按规定要求业主签订《出租屋管理规定》外,还定期联络专区民警对小区出租屋进行检查,督促其办理暂住证,及时对出租屋存在的安全隐患进行消除,了解登记出租屋人员居住情况。

6、消防管理:小区成立了以保安队为主的义务消防队,明确了每个义务消防员的职责,分工,并责任到人。同时,规定每半年必须举行一次由管理处、业主共同参与的消防演习活动,目的在于提高保安员的业务素质及能力,增强小区业主的消防意识。保安队长需按公司相关规章制度,组织监督保安员实施,并每月向管理处负责人汇报当月消防安全检查情况,及时整改消防存在的隐患,保证小区无消防事故发生。

7、装修管理:对于业主/住户家中申报的装修工程,要求简单装修必须在1个工作日内完成审批办理手续,复杂装修在5个工作日内完成审批办理手续。所有因装修出入小区的工人必须办理临时出入证方可进入小区,对于装修单元规定保安领班及维修班长每天至少巡查二次装修现场,及时制止及整改装修过程中存在的不规范行为,杜绝装修不当造成的事故,同时,要求保安员每天必须在18:00前将装修工人清理出小区,且不得让装修工人在小区或装修现场留宿。

8、突发事件应急管理:管理处负责人为突发事件处理第一责任人。当管理处接到突发事件报告后,规定在5分钟以内到达突发事件现场(休息时必须在25分钟内到达现场),各岗位人员应无条件服从管理处负责人统一指挥和命令,积极参与排险和救护工作,各级员工应相互协作,团结一致共同处理好突发事件,在处理突发事件过程中出现的不怕困难不怕牺牲等优秀事迹给予奖励,对不服从组织及各项安排的不良行为给予严肃处理。

(1)停电处理:要求管理处或维修工接到停电报告后,立即安排维修工前往处理,一般发电机可自动转换的在1分钟内恢复公共区域供电,手动转换的要求在15分钟内恢复公共区域供电。

(2)电梯困人处理:要求管理处或其它工作人员接到电梯困人报告后,立即通知维修工、保安员赶赴现场,确定被困楼层数后在15分钟内解救被困人员。

(3)跳闸处理:要求管理处或其它工作人员接到住户家中跳闸报告后,立即通知维修工于15分钟内赶到业主家中进行处理。

(4)治安刑事案件处理:要求管理处或其它工作人员接到小区发生治安刑事案件报告后,立即通知保安队长赶赴案发现场,调遣人员对现场进行警戒封锁,并立即拨打110或向当地派出所报案,保安员应严格检查出入人员对可疑人员进行扣留,等待公安人员到场后协助警方处理。

(5)火警、火灾处理:当工作人员接到火情报告或自动报警系统显示火警信号后,应立即用对讲机通知保安队长、巡逻人员赶赴火警现场察看,确认属火情后,立即报告给管理处负责人,由管理处负责人决定是否向消防部门报警,必要时拨打119,同时安排维修工关闭所有电梯,并降到首层,切断火场电源,按下报警掣并组织小区住户疏散,使损失及伤亡降至最低。

第5篇 某建材城保安管理工作方案

建材城保安管理工作方案

为加强保安工作的管理,切实提高公司安保工作的质量,加强对盗窃、破坏等行为的管控力度,结合我司目前实际在管状况,我部特拟定如下保安管理工作方案,请公司领导审阅。

一、建材城安全防范方案:

1、建材城目前状况及拟整改情况:

建材城东接大刘坡村,北临九园公路,原建筑工地围挡现已拆除,临近周边过往车辆、人员较多。依据建材城的实际情况,我部建议设立值班岗一处,由物业部负责岗位检查及日常管理工作。

值班岗点设于建材城a座西北角,辐射建材城西侧和北侧;

值班人员执行24小时在岗,夜班设置巡逻岗一名与固定岗一人,二人负责巡逻及固定岗的值班工作。共需要3人。实行二十四小时报岗制度。

加装探照灯四盏(用 符号表示),九园公路至建材城原施工道路做封闭处理(c处)。如下图:

e座

d座

c座

b座

a座

c处

固定岗

九园公路

2、人员招聘工作:

依据建材城值班人员的岗位特点及要求,物业部需新增加保安人员需求为三人,建议招聘年龄放宽40至45岁,男性,身体健康、踏实稳重的安保人员。

3、物料准备:

值班岗位安置一处固定岗亭子,或将建材城内的岗亭调用到此处,用于值班使用;必要时设于建材城内部。

岗位通电、安装电暖气及配置基本安保设施,购买配置巡查用强光手电二个;

“c”处道路做封闭处理。

4、重点设施、设备清点:

建材城接手后,物业部将细致统计五栋建筑设施设备的数量及完好状况,汇总后做好交接台账上报公司。值班员将易损设施及易发生被盗情况的区域作为巡查重点(如门窗、玻璃、幕墙等),加强防盗、防破坏工作,切实保障建材城的设施安全。

二、轻纺城安全保卫方案:

1、安全保卫方案:

方案一:轻纺城北临九园公路,过往车辆、人员较多。依据轻纺城的实际情况,我部建议设立值班岗位3处,对应岗亭3处(a/b/c),如图1所示(为岗位设置情况,为现有岗亭位置);对应安装探照灯6盏(a/b/c/d/e/f),由物业部负责岗位检查及管理工作。如下简图:

de f

轻纺城东区

1

中心大道

轻纺城西区

九园公路

abc

方案二:依据轻纺城面积广大,开放式的特点,对应安装探照灯6盏(a/b/c/d/e/f),同时建议安装监控系统一套,其中远红外摄像点位3处(a/b/c);设立巡逻岗位2组,其中轻纺城东西半区巡逻岗各一组,每组2人,如上图 所示。

2、如上所述,采取“方案1”或“方案2”后,轻纺城a81-31处(宝白路入口)铁栅栏封堵处理。

3、人员需求:

依据轻纺城值班人员的岗位特点及要求,保安人员需求如下:方案一:3_2=6人+倒休1人=7人;方案二:4_2=8人+倒休1人=9人。

4、物资准备:

方案一:改造现有岗亭3处(a/b/c),加探照灯6盏;

方案二:探照灯6盏,监控系统一套,红外线摄像点位3处;

另:封堵处理铁栅栏25米 ,增配强光手电10部,警棍10根。

5、重点设施、设备清点:

(1)、细致统计轻纺城建筑设施设备的数量及完好状况,进行统筹规划管理,明确重点部位及重点设施设备的管理方法及管理责任,具体到各单位部门。

(2)、物业部制定轻纺城巡视检查制度及岗位检查制度,督促责任单位及个人切实履行检查职责,保障轻纺城的设施安全。

6、拟增固定资产等设备。

(1)、巡更系统一套,拟定为6000元。

(2)、对讲机10部,为加强资产的管理,拟定人手一部。

7、本年度保安管理工作计划概述,请领导提出意见。

一、完善安全管理体系,建立长效管理机制

为了做好安全管理工作,物业部计划在五月份成立保安组、保洁组、维修组归口部门,在物业部的形式下,由公司副总经理担任管线总负责,负责公司的全盘安全工作。下设执行小组,物业部以物业经理为小组成员,保安、保洁主管为组员。同时公司实行主管级以上人员夜间巡岗制度,使夜间公司各项目的突发应急事件得以快速稳妥处理,使安全隐患得以消除。具体到每人晚上负责夜班的巡查工作。

二、实行半军事化管理,培养保安精兵

(一)严把进人关,狠抓基本功

首先,在保安招聘过程中公司一直坚持“宁缺毋滥”的原则,建立了一套完整的保安员招聘、培训和使用机制。对公开招聘和定点定向输送来的男青年从身体素质、文化素质、政治素质等方面严格把关,经严格检查后才能进入公司,在入职后试用期一个月,培训期间满后采用考核的方式,考核合格才能正式上岗

。从此使上岗队员能尽快的熟悉工作情况,进入工作状态。

(二)有为才有位,实行带班、队长竞争上岗制度

竞争上岗是一种科学选人用人机制,它有助于形成正确的用人选人导向,克服用人上的不正之风。过去挑选班长,实行的是一种“伯乐相马”的用人方式,难免存在看关系、讲来头、凭交情、论亲疏的情况。而公开的竞争上岗是一种“赛场比马”的用人方式,它为广大保安员提供了一试身手,一比高低的平等机会,这有助于保安员勤奋工作创出成绩。今后只要努力工作,不断提高自己,在公平竞争中就有获得留用或晋升的机会。采取科学用人的机制。同时物业部将根据公司的要求,适当拉开保安员、班长、队长的工资待遇,便于级层管理。

(三)保安食宿训练一体化

为了便于日常管理,公司物业部将实行保安员统一住宿、统一就餐、统一训练,达到了公司半军事化管理的目标。

三、细化内部管理,提升安全服务品质

(一)实施保安管理标准化

面对目前轻纺城与建材城严峻的治安形势,为了使安全管理进一步规范化、标准化,创建新城一流保安队伍的管理目标。物业部将制定《员工手册》和《保安管理制度》等,其标准化的主要内容包含了物业安全管理人员职责标准化;治安保卫管理制度执行标准化;保安服务管理工作执行标准化;安全应急事件处理工作标准化;安全管理工作考核及奖惩标准化等。标准化的实施有效的推动了整体安全工作的提升,使公司安全管理更加规范和细致。

(二)加强消防管理,减少火灾隐患。

在消防管理过程中,以坚持“预防为主”、“防消结合”的思想。首先从物业服务的特点出发,在宿舍与房屋装修巡检等日常性工作中,始终把消防问题作为一个主要标准进行控制,确保防范在先。其次建立完善的公司保安管理档案,落实目前租户的紧急联络方式和联络人,使租户在消防管理要有认识,在第一时间能与保安联系。第三制定适应九园工业园区实际、实效性强的火灾应急处理方案,使整个项目的灭火救灾工作处于有序的运行状态。第五由保安主管负责制订消防月检查的制度,对存在的问题隐患及时上报维修及更换、更新,使消防系统时刻处于完好状态。

(二)强化技防系统运用,将人防、技防有机结合

在做好人防管理的同时,物业部将运用各类技防系统做到操作规范、及时报修。对物业部的技防系统实行了统一管理,由姚主管主抓,建立各小区技防设施档案,对规范操作、问题报修、维修养护等,使技防设施的有效利用率得到充分提高。同时为了使人防与技防的有机结合,要不定期组织进行各类综合演练,通过演练与培训增强保安员的实战能力,保障了宿舍楼与办公楼的财产安全和人身安全。

(三)成立专职巡逻监督岗

为了加强保安岗位人员监督和夜间外围巡查,物业部将根据公司进度成立巡逻监督岗。白天负责检查保安员的岗位形象和值勤纪律,夜间负责各小区外围巡查和突发事件的紧急处理。巡逻监督岗的成立,一方面对检查过程中发现的保安员岗容风纪和值勤状况等方面出现的问题及时纠正,并对违纪人员给予教育批评,严重者报公司给予处分,从而严整队伍作风,有效提高值勤质量;另一方面由于巡逻监督岗良好的机动性使夜间项目的外围安全得到了保障,保证了夜间突发事件及时调度、及时处理,使区域防范工作得到深化和加强。

综上所述,物业部今年的重点工作放在安全管理上,同时在防汛、防寒上开展工作,在安全管理工作中将根据新城公司这几年的工作经验,进行充分总结,物业部充分认识到安全工作距离更高的要求还存在较大差距,物业部将在今后的安全管理工作将仍以服务为重点,提高安全服务品质,在公司领导的指导下,使整体安全服务工作再上一个新台阶。

物 业 部

第6篇 保安管理工作资料

保安管理资料保安工作实施细则

一、 严格遵守公司各项规章制度;服从领导管理与安排。

二、 值勤期间严禁瞌睡、酗酒、抽烟、吃零食;不准嬉笑、打闹、看书报、聊天;禁止做其他与工作无关的事情。

三、 衣容严整,文明值勤,礼貌待人。遇到领导要敬礼,以示尊敬;回答别人的问话时,要起立。

四、 严禁小摊小贩、收购废品者或推销人员等一切无关人员进入;外出的自行车或摩托车对于陌生人或行迹可疑者(包括外来人员)要主动上前询问,如有必要并让其出示有效证件做好登记。

五、 对于外来车辆要问清楚其来意并做好发放车牌与登记工作。凡是外出车辆经查证后没有相对应的车牌的,一律不予放行;报告给管理处后,经核实确实是其本人的再给予放行。

六、 对于搬家或外出携带贵重物品或大件物品者,如不能确定其身份要问清楚并核实做好登记。

七、 值勤人员要严查细问、敢说敢问;注意观察可疑的人或事,一旦发现情况立即上报。

八、 夜间巡逻时,应该有重点性、针对性,对于要害部位要细查、严查、多查。

九、 做好交接班登记工作,交接班时要清点好物品是否完好无损;物品如有损坏或丢失及时上报,对于人为的破坏追究其责任人并按原价赔偿。

十、 严格请销假制度。对于无故旷工或无故不参加会议者,管理处将根据有关规定进行处理。

十一、希望有关人员能够遵守以上规定,对于违反者:情节较轻并为初犯者,给予警告处分;情节较为严重、影响比较恶劣或屡犯不改者,给予处罚或予以除名。

菏泽天海物业有限责任公司保安管理制度

1、 遵守国家法律法规及公司内各项规章制度。

2、 服从管理,听从指挥,廉洁奉公,洁身自好,敢于同不法分子作斗争。

3、 坚守岗位,忠于职守,严格执行岗位责任制。

4、 仪容整洁,文明执勤,礼貌待人。

5、 值勤期间禁止酗酒、吸烟、吃零食;不准嬉笑、打闹;不准会客、看书报;不准做其它与工作无关的事。

6、 不准包庇坏人,不准贪污受贿,不准徇私舞弊。

7、 不准擅自带外人进单位留宿,有特殊情况必须经单位主管部门领导批准。

8、 爱护执勤用品及设施,不得丢失、损坏,转借或随意携带外出。

9、 严格执行请销假制度。

10、 完成上级领导交付的其他任务。 保安操作规程

一、 工作时间安排:

1、 值班岗保安实行24小时值班制。

2、 早班8:00-16:00,中班16:00-24:00,晚班24:00-8:00。

二、小区巡逻:

1、 巡逻周期按照公司规定进行,每次将辖区内所有楼层及小区外围巡查一遍。

2、 巡逻规律:不制定规定路线,但不留“死角”、“偏角”。

三、检查各岗位执勤情况:

日常巡视检查执勤情况有各班班长或队长负责。

1、 要严格执行交接班制度,交接班时,交接双方要检查各岗位,交接是否认真,手续是否办妥,仪容仪表是否符合有关规定,交接物品是否完好无损,是否有待办事项等,发现问题,及时纠正,并做好登记。

2、 队长或班长检查巡视每班岗不少于两次,确保各岗位无事故发生。

3、 巡视时,发现有不认真或违纪等情况,要及时纠正,并责其改正,做好纪录并上报。

4、 本班值勤中遇到疑难问题时,队长或班长应立即到场,按有关规定处理,不能解决的不要擅自做主,要及时上报。

四、重大事件的处理:

(一) 重大灾害处理:

1、 发生火灾时:保持头脑清醒、冷静、不慌忙,尤其是当班负责人要有秩序的组织人员疏散并向119报警。报警时要说明地点、单位、电话、火灾性质并及时上报,同时组织现场人员进行抢救性工作:一是断电、断气,转移易爆易燃物品;二是按科学方法处理,如:消防电不能断

,电路发生火灾不能用水灭火等;三是指定专人引导消防车进入;四时防不法分子乘机破坏。

2、 发生重大交通事故时:一要向交通局通报,二要保持好现场并派专人看护现场,三要控制当事人,四要指挥疏导交通。

(二) 遇到违法犯罪、偷盗抢动的处理:

1、 保持镇静、斗智斗勇,能制服立即制服,敌强我弱时想办法稳住并立即通知友邻哨位或取的小区群众取得的支援,设法制服罪犯。

2、 犯罪分子逃跑或追不上时,掌握罪证,人证,物证齐全,时间地点清楚,记住人数,相貌特征,衣着,除采取充分人力,快捷的交通工具追逐以外,并及时报告公安部门协助其破案。

3、 对于作案留有迹象的要保护好现场,并派专人看管以免现场被破坏,给案件侦破带来难度。

4、 如有受伤群众,要及时将受伤者包扎,抢救,对围观群众知情者要录取旁证,并记清姓名,单位,联系方法。

5、 业主、住户发生刑事案件,应首先物业公司上报并向公安部门报告并保护好现场。

6、 事发后,除上述外,寻问业主,住户是否保险损失的物品及价值,必要时出示证明,以便保险公司赔偿。

(三) 聚众闹事、斗殴、打架:

1、 劝阻业主,离开现场缓解冲突。

2、 防坏人乘机进入,报复或偷盗财物。

3、 说服围观群众离开,确保目标安全。

4、 分析动向,认清闹事人。

5、 监视可疑人物。

6、 如果是外来人员进入小区内闹事、斗殴,劝阻无效时,如必要可拨打110报告公安部门。

监督考核制度:

为了提高保安队伍的综合素质,树立良好的形象,务必落实考核制度,通过考核从中找差距,找缺点以便使管理部门能够及时做好调整改进,并制订相关措施。

1、 首先,对在岗保安进行定期教育学习,不断加强军事化训练。

2、 强化保安员的服务意识,提高服务质量。

3、 加强各项规章制度的落实。

4、 物业公司每月定期对保安员进行抽查或组织考试 。

5、 对于成绩优秀者结合平时工作表现进行一定奖励,成绩较差者采取一定处罚措施,并责其写出整改措施,连续三次不达标者解除劳务合同。

突发事件应急措施:

为进一步完善小区管理制度,保障小区安全,及时快速的处理各种突发事件或面临的紧急情况,并结合本小区实际情况,特规定如下:

一、 设立应急分队长一名由保安队长兼任,应急分队队员由在岗保安担任。

二、 应急分队队员要随时提高警惕,注意并发现小区内的可疑人、物或事以及其它异常情况。

三、 应急分队队员除负责一般的值勤外,还必须熟练掌握其它专业技能,如擒拿格斗,消防器材的使用方法等,并不断培养临危不惧,遇事冷静,英勇果断的良好品质与意识。

四、 应急分队队员要听从调遣指挥与安排;应在每一时间内赶到突发事件现场,在应急分队队长的指导下对事件进行处理。

五、 应急分队队员在处理各类突发事件时,要严格遵守物业管理处的各项规章制度,不得擅自处理,自作主张,随时要向有关负责人请示报告。

突发事件的分类与所采取的相应措施:

a:当遇有抢劫或人命案时

1、 当遇有抢劫时,保安员应主动上前帮助被害人制服歹徒。

2、 如果歹徒持有凶器,保安员不要盲目与歹徒搏斗,要讲究技巧与策略,必要时可采取正当防卫,但防卫不可过度。

3、 制服歹徒时应交付公安机关处理或直接扭送至公安机关。

4、 歹徒如未被制服而逃跑,应当记清楚其相貌特征及身高等,并报告给公安机关,必要时协助公安机关破案。

1、 当在小区内发现人命案时,保安员不要惊慌,必须保持冷静。

2、 首先要逐级上报,由公司领导直接报告给公安机关,必要时亦可由保安员拨打“110”报警电话,报告公安机关。

3、 要注意保护好现场,应急分队队长应排专人看护现场,保安员无权勘探现场。

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sp; 4、 公安人员到达现场后,案件发现人应协助公安机关侦破案件。

b:遇有打架斗殴时:

1、 在小区内发现打架斗殴现象时,保安员应上前阻止并劝解。

2、 阻止劝解无效的情况下,应上报给应急分队队长。

3、 保安员不要参与到其中,应保持坚定,公平的立场。

4、 如有外人进入小区内寻衅闹事,保安员应阻止其进入,阻止无效的情况下,报告给应急分队队长,由其报告给公安机关,应避免与其发生正面冲突。

c:当遇有火灾时:

1、 发生火灾报警时,保安员应快速赶赴火灾现场。

2、 弄清着火物质,根据不同着火物质采取相对应的灭火措施。

3、 如火势较小时,可由保安员用灭火器或消防栓进行扑救,但需要注意的是如果火灾由电路引起造成,不要用水进行扑救,应先切断电源再进行灭火工作。

4、 如火势较大并呈蔓延趋势,应及时上报同时拨打“119”报案,报案时应说明地址、单位、报案人、管理处电话及着火物质,并组织疏散住户,如有电梯,应劝阻住户切勿搭乘电梯,以确保安全。

第7篇 z厂区保安管理工作方案

利富高保安部工作方案

一、保安管理方式

(一)、安全管理工作

1、 管理目标

(1) 确保厂区内无因管理责任引发的重大火灾。

(2) 维护好厂区内的公共秩序,控制车辆、货物、人员有效进出。

(3) 有预见性地对任何可能危急的安全情况,采取防范措施。

(4) 协助厂方总务做好厂区的日常管理工作。

2、 建立交互式联动治安网络

(1) 在厂区设立流动岗哨,实行24小时值巡逻制。做到每二小时巡视一遍,并记录安全情况及消防设备、公共物品的完好情况。

(2) 遇有紧急情况或其他治安需要,保安部通过对讲机下达指令,保安员可在5分钟内到达现场进行支援。

(3) 与当地派出所建立警民共建关系,并商请其警官兼任保安部安全管理指导员,定期与保安部管理人员分析治安形势、特点及防范方法和技能.

3、 紧急情况下的应急处理措施

(1) 发生盗窃,抢劫、交通事故、火灾等异常现象时,保安部迅速调集巡逻安全保安员,以最快的速度赶到现场,控制局面,争取主动。

(2) 迅速调动人力,物力,以确保应急工作的顺利进行。

(3) 发生案件时,立即报警并维护现场,协助公安机关调查破案。

(4) 保安部当值主管应在突发事件发生的第一时间到达现场,沉着、机智实施处理,并向上级进行报告。

(二)、消防管理

1、 消防组织机构的建立

(1) 工厂负责人负责建立消防安全领导小组。

(2) 工厂负责人为厂区消防安全管理人,负责安全监督管理工作。保安部应配合厂方消防管理工作

(3) 厂区内其他人员为义务消防员。

(4) 日常巡视保安员为兼职消防巡查员。

2、 建立各项消防制度

(1) 消防检查制度。

(2) 保安巡查员每日检查小区内共公地方的消防安全情况,包括消防设备、动火作业监督、安全用水、用电情况等,检查结果记录在《值班记录表》中。

(3) 保安员负责每楼、每层消防安全情况巡视,每两小时巡视一遍,填写《巡查签到表》,并将情况上报领班。

(4) 在安全检查中发现消防隐患,应及时采取整改措施,做到隐患不过夜。

(5) 发现厂区存在消防隐患,应向厂方总务发放《整改通知》,限期整改,并跟踪验证。

(三) 防火措施

1、 严禁宿舍区乱拉、乱接临时用电线路,电器线路需维修时及时通知工程人进行维护。

2、 严禁在厂区内烧废纸、杂物,严禁吸烟或燃放烟花爆竹等。

3、 严禁私自改变、拆除、封堵消防设施的通道。

4、 不准在楼道、消防通道设立仓库,堆放杂物,阻碍通道。

5、 公共场所严禁使用可燃性装修材料,室内使用可燃性材料要严格控制,并加以处理。

(四)消防知识培训

1、用宣传栏等消防宣传途径对厂区员工进行消防宣传教育。

2、管理公司每月检查一次安全活动记录并签字认可。

3、 在安全消防活动日查出的安全、消防隐患,由各组自行在活动记录中登记并整改。

4、 专、兼职消防员在上岗前必须接受消防常识的消防技能培训,考试合格后方可任职。

(五) 消防设备管理

1、 管理中心负责建立消防档案。

2、 保安部对各种消防设备的设施的标识进行设计,编制〈消防设备标识登记〉。消防设备标识由管理中心经理指定人专实施,并在各项安全检查中作为检查内容。

(六) 消防演习

1、 厂区内每年至少组织一到二次消防演习,具体办法和内容参见由管理中心每次制定的〈消防演习方案〉。

2、 消防演习后,保安部主管编制〈消防演习报告〉。对演习过程中发现的问题,及时调整、纠正并验证其结果。

(七)车辆管理

1、 厂区停车场实行24小时巡逻制度,由厂区保安巡逻员工 负责管理,确保车辆可以随时进出、停放。

2、 对进出厂区的车辆实施证、卡管理,引导车辆有序通行、停放;无乱停乱放现象。

3、 车辆进入:车辆进入停车场一停二慢,必须服从保安员的指挥和安排,取得保安员同意后方可进入。

4、 车辆停放:车辆停放时必须服从保安员指挥,注意前后左右车辆的安全,在规定位置上停放,并与周围车辆保持适当距离,不得对其他车辆的进出和其他车位的使用造成阻碍,车主必须锁好车门,调整好防盗系统至警备状态,车内贵重物品须随身带走,车主停好车辆后须立即离开停车场,不得在他人车辆旁停留。保安员应指挥车辆停放,查看车辆有无上锁,有无外部破损,不服从指挥、乱停放车辆的按交通乱停放车辆有关规定给予处罚。

5、 驶离:车辆驶离停车场时应注意周围车辆的安全,缓慢驶离,并在出口处向保安员交回停车卡,保安员核对牌号相符,收回停车卡方可驶离。

6、 保安员值班期间应认真负责,热情服务,不得会客、喝酒、睡觉,不得离开,不得让亲朋好友和其他无关人员进入停车场,严格核对驶离车辆的牌号,对车主的合理要求应给予满足。保安员交接班时应办理交接手续,核实停车场车辆内登记记录相符,并签字交接。

7、厂区内不得试刹车、练习车、修理车辆,禁止装载有毒、易燃、易爆物品和其他危险品的车辆停放。

二、保安岗位设置

(一)人员编制

总人数:15人

主管:1人

领班:2人

队员:12人

(二) 岗位安排(分早班和晚班)

1、 领班:1人

2、 厂区正门岗:2人

3、 厂区后门岗:2人

4、 厂区巡逻岗:1人

5、 例休:1人

三、保安岗位职责

1、保安主管岗位职责

(1)工作关系。

a.直接上级:厂区管理负责人

; b.直属下级:领班

c.相关岗位:厂方总务、事务助理、厂区电工、环境美化部领班。

(2)工作职责。

a.请示汇报:向厂区管理负责人请示汇报工作。

b.组织落实:根据上级指示组织分布各岗位具体工作。

c.计划管理:制定月度、年度工作计划和费用预算及月度物品采购计划,做好每日工作日志。

d.制度建设:严格执行经公司审定的《工作手册》,并根据厂方管理和服务的需要制定相关制度并呈送上级审批。

e.队伍建设:做好分部员工的思想工作,统一大家的认识。

f.员工培训:根据上级要求和本部门实际需要,开展形式多样的培训,提升员工业务能力和综合素质。

g.业绩考核:对月度、年度工作进行评估,并根据员工工作表现提出奖惩意见报厂区管理负责人审核。

h.工作督导:不定期检查各岗位的工作,及时发现问题并纠正。

i.设备管理:建立保安部领用设备、器材等用品总帐管理,并明确具体待管责任人。

j.沟通协调:对内与厂区管理负责人与厂方总务加强沟通紧密合作,对外与政府职能部门、保持良好的关系。

k.考勤管理:做好保安部日常考勤、假期初审。

l.个人休养:加强自身学习,做好模范表率作用。

m.档案管理:做好本保安部文件、资料、图片等原始资料的收集、保管。

n.工作布置:根据厂区实际情况和需要合理配置人力、器材。

o.会议管理:定期召开分部例会,检查分析工作完成情况,及时传达上级和政府职能部门文件精神和要求。

p.信息反馈:对于所掌握的关于厂区,特别是安全防范方面的问题要及时向上级汇报。

q.纪律管理:督促保安员严格遵守《员工手册》和《保安人员基本行为规范》等行为条例。

r.其他任务:完成上级交办的其他工作。

(3)注意事项。

a.工作时间:8:30-17:30(每月休息4天)。

b.值班主管不当值时保安领班代履行值班主管的职责。

c.全天24小时保持通讯畅通。

d.做好上级领导和贵宾视察时的陪同保卫工作。

e.督促各岗位做好原始记录的填制和保存工作。

2、领班岗位职责

(1)工作关系。

a.直接上级:保安部主管。

b.直属下级:保安员。

c.相关岗位:保洁领班、园林领班、厂区电工

(2)工作职责

a.严格执行经公司审定的《工作手册》。

b.协助部门主管做好小区的安全防范工作。

c.组织班组落实各项具体的管理规定和制度。

d.做好班组的岗位培训、训练及日常考核工作。

e.负责班组当值期间的管理和考勤工作。

f.督导检查班组岗位的工作情况,发现问题及时处理或向上级汇报。

g.做好班组员工的思想工作,统一大家的认识。

h.定期召开班组会议,[[及时传达上级和政府相关分部文件精神和要求,并布置工作。

i.及时向上级和厂区总务汇报所掌握的关于厂区管理特别是安全防范方面的问题。

j.协助厂区管理负责人及其他相关部门开展各项工作。

k.完成上级交办的其他工作。

(3)注意事项。

a.工作时间:每天工作12小时(每月休息4天)。

b.熟悉厂区物业概况、设施设备和供水、供电、消防系统的分布状况及主控制室位置。

c.上班前检查本班员工是否按规定着装和携带专用工具。

d.提前十五分钟上岗,以便与上一班交接工作。

e.当值时注意观察厂区内各处,特别是观察死角的秩序。

f.巡逻时重点跟进停车区域的管理工作,注意附近游荡的人员和车辆异常情况。

g.注意随时纠正保安人员的不适当言行。

3、保安员岗位职责

(1)工作关系。

a.直接上级:保安领班。

b.相关岗位:责任区域内的保洁员、园林工、工程技术员。

(2)工作职责。

a.严格执行经公司审定的《工作手册》。

b.维护责任区域内的公共秩序及交通秩序。

c.督促厂区住宿员工做好防火、防盗等安全防范工作。

d.发现异常问题及时向上级汇报处理。

e.检查责任区域内的消防器材和标记,确保消防通道畅通。

f.控制推销、闲杂人员进入小区。

g.纠正各种违章行为。

h.协助管理厂区其他部门开展各项工作。

i.准确、及时做好各种原始记录。

j.完成上级交办的其他工作。

(3)注意事项。

a.每天工作12小时,(每月休息4天)

b.严格执行公司的各项规章制度,做到令行禁止,以军人的服从意识为导向,在言行举止中做一个公司的企业代言人。

4、大门岗工作职责

a、认真、礼貌的接待来访人员,及时与被访公司或人员取得联系,经过被访人员的同意方可放行并按规定做好相关登记工作。

b、对出入员工的包进行查询,对携有公司物品的必须要求其出示有效的'放行条'放行。

c、员工上下班期间当值保安必须在门口站立值勤,检查出入人员证件,无证一律不让入内。

d、对进出厂区的所有车辆,登记清楚车牌号码、进出时间、来访意图,发放《车辆临时出入证》,进出车辆全部行举手礼,必要时以最佳手势指挥车辆的停泊及行走路线;检查所有外出车辆是否携带货物,无;直接放行,有;通知其到相关部门办理放行手续后放行。

e、认真记录好当天所接收的快递;处理好所接收的信件和报纸等。

f、密切监视防盗报警系统,若有情况及时排除,并上报领导。

g、负责园区灯饰的开关。

h、下雨时检查所管区域内是否有漏水和堵塞现象。

i、厂区内禁止吸烟;禁止车辆鸣笛、播放音乐。

j、监视岗亭周围的情况,发现异常问题及时制止,必要时上报领导。

k、严禁任何车辆停放门口,严禁可疑人员在厂区附近逗留。

l、

礼貌回答客人提出的问题,收集来自客人的意见和投诉,并及时上报管理部门。

m、负责整理好岗亭的内务及卫生;保证岗亭周边5米范围内干净无杂物。

n.了解厂区主要领导以及公司部门以上管理人员和领导的姓名、职务、及物品放行签名模式。

5、后门岗工作职责

a、负责来访人员的登记,通知被访人,经过同意后,方可入内,并且登记来访人员有效证件,发放临时出入证。

b、员工上下班期间必须在门口站立值勤,检查出入人员证件,无证一律不让入内。

c、负责对出入员工的包进行查询,对携有公司物品的必须要求其出示有效的'放行条'放行。

d、进出厂区的外来车辆,要登记清楚车牌号码、进出时间、来访意图,发放《车辆临时出入证》,检查所有外出车辆是否携带货物,无;直接放行,有;通知其到相关部门办理放行手续后放行。

e、厂区内禁止吸烟;禁止车辆鸣笛、播放音乐。

f、负责检查宿舍楼梯灯的开关情况。

g、负责发生突发性事件通知备用班的应对工作。

h、负责整理好岗亭的内务及卫生;保证岗亭周边5米范围内干净无杂物。

i.了解厂区主要领导以及公司部门以上管理人员和领导的姓名、职务、及物品放行签名模式。

6、巡逻保安岗位职责

a、检查公共场所照明灯、装饰灯、是否正常齐全;台风、暴雨时检查门窗是否处于完好状态,下水道是否堵塞,梯间、墙身、天花是否出现剥落脱漆、漏水现象;墙、地面瓷片是否完好无损;各类雨、污水井盖是否完好;卫生状况是否良好。

b、检查消防栓内配件是否齐全;灭火器是否有漏气或过期、失效现象;消防安全疏散指示灯是否完好,疏散通道是否堵塞;防盗预警设施和消防报警设施是否完好。

c、检查天台的防护栏、避雷针、隔热砖是否完好;下水道是否畅通。

d、检查车辆是否按规定停放、是否损伤,各类车辆指示标识是否完好无损。

e、检查厂区内是否有可疑人员逗留及乱张帖、乱拉线现象;检查是否有损坏公共设施、违章制造噪音、污染环境、高空抛物现象。

f、巡逻中发现有弥漫石油气味、焦味,应立即进行调查,当原因不明时立即通知主管进行检查。

g.熟悉宿舍责任区域内的物业概况、设施设备和供水、供电、消防系统的分布状况及主控制室位置。

h.提前十分钟上岗,以便与上一班交接工作。

i.当值时按规定着装及携带专用工具。

j.发现有人搬运大件物品外出,要及时上前询问,并通知其到厂方总务开具《物品出入放行条》,同时通知门岗把好关。

k.按规定巡查责任区域并签到,注意各种情况是否正常,同时注意供水、供电、消防系统及其他设备设施的运行情况,发现问题及时处理或向上级汇报,做好相关记录。

l.早班原则上于19:00打开厂区路灯、楼梯灯,冬夏转季或特殊天气情况下灵活掌握;具体实施配合厂方总务制定实行。

m.遇突发事件时,注意保持冷静,按《突发事件或异常情况处理程序》进行操作,并及时通知领班以及附近的保安岗位采取应急措施。

n.遇暴风雨、台风天气时,及时检查责任区域内的供水、供电、消防系统运行状况,发现问题及时向上级汇报,并做好记录。

o.发现在责任区域闲逛的陌生人员,要注意观察,有需要时灵活地查询清楚