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第1篇 风电场项目安全管理目标措施
风电场项目安全管理目标
1.1职业健康安全管理方针
安全第一、预防为主、综合治理
1.2职业健康安全管理目标
1、不发生本企业责任的重大人身伤亡事故或群伤事故,力争无轻伤事故;
2、不发生本企业责任的重大施工机械和重大设备损坏事故;
3、不发生本企业责任的重大质量事故;
4、不发生本企业责任的重大火灾事故;
5、现场不发生本企业责任的重大、特大交通事故;
6、不发生本企业责任的重大环境污染事故和重大垮(坍)塌事故;
7、杜绝现场发生造成严重负面社会影响的不良事件。
第2篇 安全管理目标保障措施
1.安全管理原则
以安全生产作为标准化管理重点,严格执行《现场标准化管理规定》及有关各项措施,施工现场必须严格执行安全生产六大纪律及《建筑施工高处作业安全技术措施》、《建筑机械使用安全技术规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工普通脚手架安全技术规定》、《施工现场防火规定》、《施工现场机械设备安全管理规定》、《施工现场电气安全管理规定》等文件,切实做到“安全生产 、预防为主”。
2.安全管理目标
结合工程的自身特点,根据多年的施工实践经验,确定工程的安全目标,并制定相应一套安全控制、安全检查、安全保证、安全责任制、安全制度等措施,并采用有效的组织方式和监控手段,确保工程的安全目标。
3.安全管理内容
3.1.施工前期安全准备
在施工开始前,组织各分包单位共同编制施工组织设计,并对各分包在交接过程中或者交叉工作中的施工安全措施进行协调。
3.2.安全教育工作
建立、健全对施工人员的日常安全教育、技术培训和考核制度,并严格组织实施。建立、健全施工人员的上岗证制度,特别是对于从事特殊工种的人员,按国家、上海市培训证明上岗。
3.3.安全管理责任人
项目经理为负责整个项目施工安全管理的责任人。根据本工程的性质、规模和特点,落实专职的安全管理员。
3.4.安全技术措施
在编制正式施工组织设计中,技术人员向安全员、施工人员(包括管理和劳务人员)进行安全技术交底。
3.5.施工安全防护设施的设置
现场施工应达到安全条件,施工现场的防护设施按下列要求:
(1)根据工程进度及时调整和完善防护措施。
(2)对于事故易发区,设置专项的安全设施及醒目的警示标志。
(3)根据季节或天气变化,调整安全防护措施。
3.6.机械、机具、电气设备的安装和使用
(1)安装前按规定进行检测,合格后使用。
(2)使用前,按规定进行安全性能试验,合格后使用。
(3)使用期间,指定专人负责维修、保养,保证其完好、安全。
3.7.电气安全保护和防火安全
(1)保持变配电设施和输配电线路处于安全、可靠的可使用状态。
(2)确保用火作业符合消防要求。
3.8.施工中的专项安全技术交底
施工中应根据施工组织设计和施工进度,向不同工种的施工人员进行专项的安全技术交底。
3.9.施工人员作业的安全要求
施工人员必须使用符合规定标准的劳动防护用品,并按下列安全要求操作:
(1)按安全技术标准和安全操作规程进行施工。
(2)按国家劳动保护规定。
(3)发现异常,采取有效防护措施,并向安全管理人员报告。
3.10.现场日常安全管理
建立施工现场日常安全巡视和检查,发现事故隐患和违反安全标准应及时进行纠正。
3.11.安全监督检查
由安全监督员定期进行安全检查,发现问题限期整改。
3.12.其它
项目部根据工程实际情况,制定一套完善的安全评价、处罚办法,为执行安全管理目标提供制度保障。
4.安全管理的组织、制度、条例、标准及责任制体系
根据本工程的特点以及安全管理的内容要求,编制安全的组织体系、制度体系、条例、标准和责任制。
4.1落实总承包安全管理责任,成立项目施工安全部,全面负责施工全过程的安全检查,安全布置,安全监督和安全奖惩。
4.2所有分包商进入施工现场必须纳入总承包的安全管理网,并应与总承包签定安全生产协议书。
4.3总包将根据施工不同阶段制定有关遵守安全生产的若干规定,各分包单位除了熟悉并认真执行国家和上海市建委颁布的有关安全生产规章制度外,还应遵守总包制定的有关规定。制定专业分包的安全技术方案,根据总包要求,对安全施工方案进行调整、修改、完善。
4.4根据工程实际情况,制订专业防火、防盗、防冻及动用明火,临时用电等方面的管理办法,按计划定期检查执行情况,发现问题,责成其在规定时间内进行整改。
4.5专业分包按总包划定的条块,认真做好材料堆放、设备和机个存放、宿舍管理等文明施工方面工作。
4.6审核大型设备进场、吊装的实施方案,并在安全生产、场地使用上进行协调安排。
4.7月度组织施工人员进行安全设施大检查,进行总结评比和奖惩。
4.8组织各班组的兼职安全员进行轮流值班制,进行互相监督。
4.9所有洞口、临边的安全设施在解除前,应征得总包安全部门的同意,而各分包自行建立的安全设施在解除时,也应征得各分包安全员的同意。
4.10为了统一管理好各作业人员,将对作业人员发放通行证,所有作业人员都应持证上岗。
4.11在每个施工层面和加工区设若干灭火器,实行统一管理,组织兼职消防员,进行有关消防知识的培训,以便正确使用灭火器。
4.12在每个施工段设消防龙头,一旦发生火警,立即起动高压泵,将水抽到所需区域。
4.13各分包单位要根据自身特点制定有效的防火、防毒、防暴的措施,并报总承包审愎批,各种危险物品按规定堆放,并指定看管人员,以防失窃。
4.14各分包商应对自己所使用的危险品负责,并向总包提供危险品的产品说明和保管说明,便于总包监督。
4.15为了便于检查人员履行职责,安全检查人员应持证上岗,并佩带标记,各分包单位也应有安全值日人员佩带标志上岗。
5.项目安全组织管理网络图
6.项目安全生产制度
7.项目安全生产措施
8.项目安全生产实施标准
9.项目安全生产责任制
(1)项目经理:是工程的安全生产第一责任人,全面负责工程安全生产。
(2)、项目副经理:按各自分工的职责范围,合理组织施工生产,后勤保障,认真执行各项安全生产规范、规定、标准及上级有关文明施工的规定要求。
(3)项目工程师:负责“施工组织设计”中安全技术措施的编制、实施、检查和新工艺、新技术的安全操作规程、安全技术措施制定和交底。对危险点,重要部位制订监控措施和落实人员。
(4)安全员:在项目经理的领导下,认真做好日常安全管理工作,负责工地的人员安全教育工作,参加“四验收”,“询查”工作,及整改复查,掌握安全动态,当好项目经理参谋,负责日常的安全资料整理积累工作。
(5)施工员:(关砌、翻样)按各自分工的职责范围,负责对施工班组的安全操作技术、规程、作业环境、区域的安全技术交底,并检查督促班组交底要求进行施工。
(6)材料员:确保提供合格的安全技术措施所需物资。且有符合规定要求的产品合格证明书,并经常检查,将废损不能使用的物料及时清退。
(7)机管员:确保提供施工生产中所需的机械设备,大型机械设备经验收合格各检测合格后挂牌使用,中小型面具必须符合安全使用规定标准,方能进入现场使用。
(8)外劳力负责人:按上级有关规定要求,严格审查劳力队伍资质、许可证及办妥各类证件。
(9)安全监护工:负责各自分工的监护区域,发现隐患及时消除,发现违章及时阻止,劝阻无效立即报告领导处理。
第3篇 建筑工程公司安全生产目标管理技术保证措施
(一)场容场貌
1、工地围档:
工地四周设置连续、整齐、牢固的围档,高度不应小于1.8m,出入口设置大门,并且有门卫和门卫制度。
2、道路、地面:
地面、道路要硬化,道路坚实、平坦,并有排水措施,现场拌料、运输砂浆、砼过程中做到不漏、不洒、不剩,施工污水不准直接进入下水道。
3、材料堆放:
材料按总平面布局分类堆放有序,并且有标识,废料应及时清理掉。
4、五牌一图:五牌一图必须齐全,并且美观、整齐,在施工通道和作业面必须搭设醒目的且有针对性的警示牌。
5、现场文明气氛:
现场有宣传标语,要有黑板或报栏,内容要经常更换,工人穿戴整齐、行为文明。
6、成品保护:
要有严格的成品保护措施,严禁损坏和污染成品。
(二)卫生状况
1、职工宿舍卫生:
有卫生管理制度,卫生值日表,做到天天有人打扫,保持室内窗明地净,通风良好,无异味,生活区与施工作业区应明显划分,睡铺须使用正规单人床,床上用品各类物品放置整齐,做到清洁美观,禁止使用电炉及其他加热电器。
2、食堂卫生:
食堂选址远离污染源(污水沟、厕所、垃圾箱等)30m以上距离,并有相应的食品原料处理、加工、贮藏等场所以及必要的上、下水等卫生设施,灶台及周围要镶贴白色瓷砖,并有通风排烟设备,地面应铺设地砖,每天要打扫干净,保持室内外环境整洁,食堂内必须吊顶并刷白,食品生与熟,原料与成品,食品与杂物等要严格分开,要有防尘、防蝇、洗刷、消毒设备、食堂卫生制度有关证照齐全,炊管人员需持有健康证和培训证、穿戴做到白衣、白帽、白口罩、文明操作。
3、办公室卫生:
办公室应有卫生值日表,窗明地净无蚊蝇,办公室用具摆设整齐,工作人员穿戴行为文明,不随地吐痰,乱弹烟灰。
4、厕所卫生:
厕所必须远离食堂30m以外,屋顶墙壁要严密,门窗齐全,照明通风良好,便槽必须铺设瓷砖有水冲设备和洗手池,并有专人天天负责打扫,使槽内无污垢、垃圾、无明显臭味。
5、楼面卫生:
楼层整洁,无建筑垃圾,严禁在建筑物内随地大、小便,高层建筑每施工作业层必须设置便桶并有专人清刷,工人操作点必须有良好的照明,周围必须整洁,做到'活完脚下清,工完场地清'。
(三)爱民便民及其他
1、爱民便民:要有切实可行的爱民便民措施为周围群众办实事,办好事,在工地周围张贴向居民、行人打招呼的标语及告示牌,不擅自夜间施工,不发生扰民事件。
2、其他:工地无闲杂人员,宿舍内不准住有职工家属和小孩,现场施工人员挂牌上岗,工地无重大盗窃事件和各种违法事件发生,工地有防火制度和防火设备,并要建立职工劳动保护台帐,现场必须有必要的保健急救条件,危险场所严禁吸烟。
(四)安全达标
1、安全管理:应建立安全生产责任制,建立治安、消防、工会及管理人员网络,安全技术交底明确,全面且具有针对性,定期组织安全检查并有记录,对事故隐患及时整改处理,有完善的安全教育制度,项目经理安全干部特种作业人员必须持证上岗。
2、脚手架:立杆要有底座和扫地杆,基础平实且有排水措施,架体稳定且与建筑物连接牢固,悬挑部分安装必须符合要求,并按规定设置剪刀撑,脚手满铺,并且材质要符合要求,施工层必须设置防护拦杆和挡脚板,通道和临街钢管必须油漆,通道畅通,用料平台搭设牢固。
3、三宝四口临边:现场人员必须戴好合格的安全帽,高层建筑外侧必须用合格的,取得准用证和密目式安全网封闭,使用合格的安全带,'四口'、'临边'处必须有可靠严密的防护。
4、临时施工用电:施工用电必须采用三相五线制,开关箱末端必须装设30ma或15ma0.1s漏电保护器,实行一机一闸,所有电缆电线必须架设,高层建筑内潮湿环境下作业的照明电压必须用安全电压。
5、小型机具:安装要有验收记录,防护装置齐全,手持电动工具应有绝缘装置,不准使用平刨、电锯、电钻等多用联合机具。
6、塔吊和电梯:安全防护装置齐全,司机、指挥必须有上岗证,塔吊拆装队伍必须有资质,并有安装验收记录,各种限位齐全且灵敏可靠,架体稳定保养状况良好,有维修保养记录。
7、提升井字架:架体按规范要求设计并合格,超高限位,保险装置灵敏,缆风绳必须符合要求且锚固可靠,卷扬机地锚牢固有限位装置。
第4篇 工程施工管理目标主要管理措施
一、施工技术质量管理目标
各类原材料符合设计要求,各类试验检测资料齐全, 砂浆、混凝土试件强度的合格率达100%,分项工程一次评审合格率100%,优良率达95%以上;确保工程质量符合设计和质量标准,单位工程省、部优。
二、主要管理措施
1、主要管理人员措施
(1)严格按照设计文件和有关的施工规范的要求组织施工,把“质量第一”的方针全面落实到一系列经营管理与生产经营活动之中。认真贯彻“谁施工,谁负责工程质量”的原则,切实做好三检:“自检、互检、交接检”工作,确保各分部分项工程均达到质量标准。
(2)施工前,认真组织各专业技术人员,熟悉掌握图纸和进行专业技术图纸会审,进行施工技术交底。在分部分项工程施工中,每进行一道工序,经检查验收不合格者,不准进人下道工序。对操作人员先进行技术交底,用简单明确的文字写明施工任务单,发给各操作人员后再施工。
(3)严格执行铁道部《铁路工程质量评定验收标准》,确保优良工程的实施。同时,严抓质量,每周召开一次施工技术会议;提高管理水平,增强工作责任心,严格按图施工,不准违反操作规程。
(4)所有原材料进入现场,必须有产品出厂合格证,并经监理同意之后,现场的质量检查员、材料员签字方可入库和进入现场堆放。水泥必须分期、分批、进行检验,砂石料钢材必须进行相应的试验,不合格的材料禁止使用。
(5)必须严格遵守技术复核制度,对施工对象的方位、标高、高程、轴线、图纸尺寸、误差值等作复核记录,并经工程监理人员复查无误后进入资料存档管理。
(6)认真做好每项技术复核和隐蔽工程验收工作,没有监理、工程技术负责人和施工员、质检员签字,不准进行下一道工序。隐蔽工程施工时,质量检验人员、专业技术人员必须共同进行监督,防止出现质量事故。
(7)严格贯彻执行计量管理制度。加强施工现场的计量管理工作,对混凝土、砂浆、三七灰土等准确计量,以确保工程质量。
(8)所有技术工作人员要求在现场办公,处理问题不过夜,实行层层负责、层层交底制度,对施工工艺和特殊施工技术的要求和注意事项,给各班组交代清楚。对涉及到的变更问题,必须经过建设单位和设计单位的同意。
2、施工现场监督检查管理措施
(1)各级质量监督体系要在施工负责人的领导下,认真检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施,严格监督进场材料质量、型号和规格。
(2)按照规范规定的分部分项工程检验方法和验收评定标准,正确进行“自检、互检、交接检”,实测实量,填报各项检查表格,对不符合工程质量要求的分部分项工程,提出返工意见。
3、工程质量的管理措施
(1)进入施工场地的各作业队,首先要有工程质量创优规划,要有工程质量创优的具体措施,建立责任制,把创优项目层层分解,落实到人。
(2)进入本工程的每一个管理人员和施工人员,必须接受建设单位和监理工程师的检查监督,并严格认真地执行监理工程师的指令和命令,确保工程质量。
(3)严格执行施工现场试验工作制度,尤其是混凝土配合比,水泥砂浆配合比的计量工作。 试验合格,监理签认,方可进行下道工序施工。
(4)各作业队的专职质检员做到不离施工现场,尽职尽责,对违章作业、不重视施工质量的现象及时纠正,并有权责令其停止施工。
(5)严把工程材料进场检验关,严格执行检查、检测制度,并逐级检查和验收。
(6)隐蔽工程未经监理工程师检查合格,坚决不允许进行下道工序的施工。
4、施工队要按要求制定“三图一表”,并确保按图实施。
(1)施工网络流程图除在车站运转室进行揭挂外,在施工工地醒目位置也应进行揭挂,但必须清晰,方便各级检查人员对规检查。
(2)施工负责人必须随身携带施工网络流程图,在施工过程中要根据施工网络流程图明确的安全卡控重点和时间节点要求进行对规执行和对规检查,逐项抹记,杜绝流于形式,执行走样。
(3)施工网络流程图明确的有关安全卡控关键和时间节点要求应纳入安全技术交底和点前协调会进行学习,使相关人员明确安全关键和时间节点要求,形成共同执行、合力卡控的良好氛围。
(4)应做到一项施工一个网络流程图,内容必须紧密切合本项施工的实际,根据施工进度每天更新施工网络图内容,网络图的编制依据为本项施工的施工组织措施。
(5)对施工网络流程图的运用是:“一要揭挂标准,二要随身携带,三要统一背包,四要熟记内容,五要对规抹记。”(见附表)
5、 保证工期的主要技术措施
(1)做好施工准备是保证工期的必备措施
①做好施工调查,编制实施性施工组织设计,针对本工程的要求,作出周密的施工计划,对于难点、重点和关键的施工项目,成立攻关小组,确保按期完成施工任务。
②大型施工机械设备要按计划限期进场,并保证机械设备状态良好。
③按计划实施技术准备工作,关键是现场测量、审核图纸、编制实施性施工组织设计及各工序的施工工艺标准,对全体施工人员进行岗位培训教育、施工图技术交底。
(2)按照投标文件要求进行工期控制
①认真组织施工,按计划实施施工组织设计的进度安排,执行网络控制技术,当施工条件发生变化时及时调整关键工序的相关因素。
②严格按照设计文件、施工组织设计、技术操作规程和有关质量验收评定标准进行施工,及时向建设单位提报季度、月施工生产计划及各种统计、安全、质量报表。
③均衡组织生产,协调施工,做到工期与质量并重,计划与形象进度统一,价值与工程数量协调,配置充足的劳动力满足施工需要,组织好各工序的衔接,不窝工、不停工。
(3)机械设备是保证工期的关键因素
①编制施工机械设备安全操作技术规程,经常检查施工机械设备使用情况,消除隐患,使机械设备安全、高效、低耗地运转。
②组织好足够的施工机械设备,严格执行“三级保养”制度使设备随时处于良好状态。
第5篇 安全目标管理主要措施
一、安全生产方针
认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,一切从安全出发,并放在首位,以规范员工按规作业和确保设备、设施本质安全为目标,不断致力于作业环境的改善,为员工提供安全、健康的作业环境,并以追求0工伤、0职业病的安全健康为目标。
二、方针目标管理
根据公司中长期安全发展规划,为确保年度安全管理目标的实现,公司安全部负责组织每年度公司安全方针及目标管理方案的制订,报公司总经理批准实施。各部门进行承接并按公司安全生产责任制和岗位职责的落实要求进行分解展开,以确保全年安全方针目标管理得到全面的施行。
三、主要措施
1、安全资金投入
由企管部负责组织制定安全投入年度计划(安全、消防、设备、物料、行政部门参与),并报公司领导审批后纳入年度预算。财务部设立专门的安全投入台帐,安全资金必须专款专用,执行严格的使用计划,不得挪作他用,企管部、财务部负责对安全资金的提取与使用情况进行监督检查,确保安全资金投入按规定标准提取和合理使用。
2、危险源管理
危险源管理按“1+3监控法”实行管控,形成危险源动态管理机制、危险源持续改进机制、危险源评审机制。每年由安全、消防、设备、行政部门负责组织对危险源进行评审。
3、安全教育
(1)、管理部领导及各部门中层以上干部参加安全生产知识培训率为100%;(责任部门:管理部、安全部、各部门)
(2)、生产部门班组长、工段长参加安全生产知识培训率为100%;(责任部门:生产部门、安全办)
(3)、新员工经“三级安全教育”合格、落实新员工“传帮带”责任制上岗率为100%;(责任部门:人力资源部、保卫部、安全办、各部门)
(4)、调岗、复工员工重新进行安全教育后上岗率为100%;(责任部门:各部门)
(5)、特种作业人员(特种设备及特种作业人员由安全部负责组织培训,特种设备维修资格证由设备部组织培训,汽车驾驶证由车管部负责组织培训)经专门安全教育培训,持特种作业操作证、资格证上岗率为100%;(责任部门:安全部、设备部、车管部及各部门)
(6)、危险性较大的作业人员经岗位安全操作规程和设备操作技能培训合格后,定人定岗上岗作业率为100%;(责任部门:各部门)
(7)、全员职业卫生培训、岗位安全操作规程、安全规章制度安全教育培训率为100%;(责任部门:各部门)
(8)、满一个月新员工安全操作规程再教育率为100%;(责任部门:各部门)
(9)、采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备,对操作人员进行专门安全教育培训后上岗率为100%;(责任部门:各部门)
(10)、具有较大的危险因素和严重职业危害的生产作业场所和有关的设备、设施上设置明显的安全警示标志和职业安全健康警示标识、警示说明率为100%。(责任部门:各部门)
4、特种设备、交通运输车辆管理
(1)、采购和使用具有相应资质单位制造的特种设备(压力0.1mp以上压力容器包括气瓶、电梯、起重机械、厂内机动车辆等)和委托有资质的单位安装、维修和改造特种设备率为100%;(责任部门:设备部、各部门设备室、车管部)
(2)、特种设备使用前,按规定申请注册登记,取得特种设备使用证或安全检验合格标志后投入运行率为100%;(责任部门:设备部、各部门设备室)
(3)、在用特种设备按规定申请定期检验率为100%;(责任部门:设备部、各部门设备室、车管部)
(4)、交通运输车辆年检率为100%。(责任部门:车管部)
5、安全检查
(1)、公司管理部、安委会每季度至少组织一次有针对性的安全生产、消防安全大检查,对检查出的违规现象、违章作业行为的及时纠正处理率和事故隐患落实整改率为100%;(责任部门:安委会、各部门)
(2)、公司各部门组织安全生产检查、员工安全自查、职能部门的专项安全检查每月至少一次(并有检查记录),对检查出的违规现象、违章作业行为的及时纠正处理率和事故隐患落实整改率为100%;(责任部门:各部门)
(3)、各级管理人员、专职安全员、专职消防保卫人员每天必须深入生产现场进行安全督促检查(并有检查记录),对检查出的违规现象、违章作业行为的及时纠正处理率和事故隐患落实整改率为100%;(责任部门:安全部、保卫部及各部门)
(4)、各部门落实专人对设备设施和吊绳吊具进行点检和专检,对检查出的事故隐患落实整改率为100%。(责任部门:设备部、各部门设备室)
第6篇 某工程安全管理目标及保证措施
第一节 ： 安全管理目标
一、安全目标
1、不发生人身重伤及以上事故；
2、不发生火灾事故；
3、不发生重大火险隐患事件；
4、不发生负主要责任的厂内道路交通事故；
5、不发生人为责任造成的施工机械损坏事故；
6、不发生人为责任造成的设备损坏事故；
7、不发生环境污染事件、事故；
8、不发生有毒、有害物质泄漏事故；
9、不发生职业卫生伤害事故；
10、不发生食堂用餐中毒事件、事故；
11、不发生人为责任造成的环境污染事件、事故；
二、安全与环境指标
12、安全设施设置率及完好率100％；
13、人员安全培训考试100％；
14、特殊工种持证上岗率100％；
15、安全文明施工，环境保护管理考核达到规定要求标准
16、采取可靠措施，努力降低人为对周边环境造成的影响；
17、施工、办公区域实现可回收、不可回收、危险固体废弃物分类存放并按要求处置；
18、创全国电建行业安全文明施工、环境保护管理一流工地。
第二节：安全具体措施
1、安全具体措施
2、实行三级安全管理，坚持“管施工的同时必须抓安全”，“项目经理是第一安全员”的原则，经常开展安全活动，坚持各项安全管理制度。
3、完善各级安全监察网络，一级抓一级，层层落实安全生产责任制，抓好安全基础工作，重点放在预防上，认真做好项目部的各种安全管理台帐。
4、制定并执行《安全管理制度》、《安全考核奖惩细则》、《临时工安全管理》等规章制度，强化安全管理。
5、在开工前组织全体职工以外来劳队伍学习有关安全操作规程，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。
6、工地安全员固定在施工现场，掌握安全动态，加强安全监督管理，各专职安全员抓好各自施工区域的安全督促，及时向项目经理提供安全信息，抓好整个项目的安全工作。
7、各级领导和业务部门定期深入施工现场，进行安全检查，查思想、查管理、查落实。对安全上的薄弱环节绝不放过。
8、生活施工用电布置合理、规范。用电设备均要装漏电保护器；场地消防设施完备，劳保防护品质量符合有关规定要求。
9、机械车辆运输在施工现场交叉口作业时，设专人指挥，防止撞车，碰线等事故的发生。
10、安全员、特殊工作人员，驾驶员等，均实行持证上岗作业，禁止顶岗操作。
11、施工现场设置安全警示标志，专职安全员上岗监督。
12、加强对车辆的使用管理，尤其是路况不好的地面运输应加强车辆保养和司机安全意识教育，杜绝交通事故的发生。
13、路槽开挖施工时，路槽边设立护栏及警示灯，以防人车跌入路槽内。
第三节：各分项工程安全措施
1、开挖施工安全组织职责：
a.主要设备地基应密实、稳固，以防止塌陷伤人。
b.挖机移动调向时，在班组统一指挥下，协调进行。
c.所有人员须是熟练工种，持证上岗，钻机安拆时，严禁闲杂人员靠近。
2、水泥稳定碎石或二灰碎石施工
3、面层施工安全施工措施
a.拌和厂应设立门卫，严禁闲杂人进场，危害处应设立明显告警牌。
b.在主要进出路口设立专人指挥，做好通道疏通工作。
c.机械作业时应设立专人负责安全，施工前检查清除无关人员，降低安全风险。
d.机械卸料后，应检查卸料斗是否下落。
e.做好驾驶员的安全教育工作，严禁违反交通法规。
4、钢筋工程：
a .钢筋断料、配料等工作应在地面进行、不准在高空操作;
搬运钢筋应注意附近有无障碍物、架空电线和其它临时电器设备,防止碰撞发生触电事故;
c.雷雨天气应停止高空露天操作,防止雷击伤人;
d.严禁乱拖乱拉电线,使用电焊、气割设备及动用明火要有动火证,严禁违章;每天收工时,必须有专人负责切断电源,严禁不懂机电的人员乱开、乱动机械设备,严格遵守“十不烧”规定.
5、混凝土工程:
a .使用振动机前应检查电源电压、保护电源线路是否良好,电源线不得有接头.振动机移动时,不能硬拉电线,更不能在钢筋及其他利物上拖拉,防止割破拉断电线,而造成触电伤亡事故;
b.本工程采用商品砼浇捣,在浇捣时应有专人负责指挥,做到井井有序.
机械设备、防护设施安全技术措施
.施工现场的电器设备设施必须有有效的安全管理制度,现场电器设备、设施必须有专业电工经常检查整理,发现问题必须立即解决.凡是触及或接近带电体的地方,均应采取绝缘保护以及保护安全距离等措施.电力线和设备选型必须按国家标准限定安全栽流量,所有临时电源和移动电具必须装置有效的二级漏电保护开关.十分潮湿的场所必须使用安全电压,设置醒目的电气安装标志,无有效安全技术措施的电气设备不准使用.电线和设备安装完毕后,由动力部门会同安全部门对施工现场验收,合格后方可使用。经常对职工进行电气安全教育,未经考核合格的电工、机工和其它人员一律不准上岗作业。每日收工和饿节假日前必须拔掉保险丝，切断电源；
第7篇 建筑业安全生产管理目标措施
为认真贯彻执行中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》jgj59-99,针对我公司实际状况,为了优质、高速、安全、文明、低耗的完成本工程建设任务,特制定安全生产管理目标。
一、伤亡控制指标
1、伤亡事故为零;
2、重伤事故为1‰;
3、轻伤事故频率不超过1‰。
措施:
1、贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任者的原则,伤亡控制指标由项目经理负责监督指导,其他项目管理人员积极配合,确保实施。
2、为把指标控制到最低点,必须坚持安全生产“五同时”,定期召开安全生产会议,解决安全中的重大问题。
3、做好书面安全技术交底,并履行人人签字手续。
4、组织定期安全检查,落实隐患整改,防止重大伤亡事故。
5、搞好新工人变换工程安全教育及项目管理人员的年度培训考核工作。
6、落实好项目各类人员,各部门及工程的安全生产责任制。
二、安全达标
1、施工现场安全生产达标优秀率(95分以上,大于30%,良好率85分以上,大于60%,不合格率为零)。
2、特种作业时,人员持证上岗率达到百分之百。
3、新工人教育达到百分之百。
4、用电设备、漏电保护器安装率达到百分之百。
5、起重设备、施工机具安全防护装置,安装和检查验收率达到百分之百。
6、安全防护“三宝”利用率达到百分之百。
7、总包单位与分包单位安全资格审查、签订合同达到百分之百。
措施:
为达到以上标准,以上各条由下列人员进行监督检查。
第一条:由项目负责安全生产的负责日常监督检查。
第二、三条:由项目专职安全员负责日常监督检查。
第四条:由本项目电气负责人负责日常监督检查、整改。
第五、六条:由本项目设备负责人负责日常监督检查、整改。
第七条:由本项目经理及项目预算员的负责日常监督检查。
三、文明施工目标
1、地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围档。
2、施工现场各种标牌、标志达标率百分之百。
3、现场工人住宿安全卫生合格率达到百分之百。
4、材料零放整齐率达到百分之百。
5、生活设施专人负责率达到百分之百。
6、现场防火器材配置合理,动火审批手续齐全。
措施:
1、文明施工目标由项目经理派专人负责管理工作。
2、各班班长必须各尽所能,各负其责。
3、每月进行文明施工安全大检查。
4、力争创省安全文明施工优良工程。
四、奖罚制度
年终全面实现各项指标,同时完成施工必保产值目标,给予项目管理人员、班组长、安全技术人员1000元奖励,没有完成指标将给予1000元的处罚。
第8篇 放射线工程安全目标管理措施
放射线工程安全目标管理
1、项目安全管理目标
(1)事故控制目标
a、杜绝死亡,重伤事故,轻伤事故频率5‰。
b、杜绝火灾,机械设备事故。
(2)达标目标
依照《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)每次检查均达到合格(优良)。
(3)文明施工目标
本项目必须创市安全文明工地。
2、项目安全责任目标考核办法
(1)安全责任目标管理是安全生产工作的主要内容之一,施工现场应实行目标管理,做到目标分解责任到人、责任到事,考核到人。安全责任目标考核分项目终结考核、年度、月度考核三种,项目经理由上级考核,项目其它人员由项目考核组考核。
(2)月度考核时间定为次月2日,年度考核定为次年元月15日前,项目终结考核为项目竣工退场后一个月内。
(3)安全责任目标考核结果分优良、合格、不合格三级。
(4)安全责任目标考核内容为总目标分解后的项目管理人员各自的安全责任目标内容和具体的安全工作。
(5)项目管理人员各自安全责任目标和具体的工作内容逐一检查,并结合项目部和上级部门的定期安全检查评价,没有达到目标的为不合格,达到目标的为合格,良好地达到目标的为优良。
(6)结果由安全员负责记录存档。
3、各级人员安全责任目标的职责和权限
(1)项目经理
a、确定安全管理目标,确保项目工程安全施工,对工程项目的安全全面负责;
b、贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度,落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置;
c、支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作;
d、每月组织定期检查并对工程项目部的安全管理目标进行评价和协调;
e、组织对重大事故隐患的整改,发生伤亡事故及时上报。
(2)项目工程师
a、编制施工组织设计和专业性较强工程施工组织设计(方案);
b、确定危险部位和过程,对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证;
c、 审批分部分项安全技术交底,并监督落实;
d、负责项目安全技术培训教育工作。
(3)安全员
a、协助项目经理制定月度安全管理目标达标计划;
b、贯彻各项安全技术措施,组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收;
c、坚持日常检查,参加月度安全大检查,协助项目经理对各级管理人员的月度达标任务进行评价;
d、对检查出的事故隐患,及时监督整改和验收;
e、参加对进入现场使用的各种安全用品及机械设备进行验收;
f、协助上级部门的安全检查,如实汇报工程项目的安全状况;
g、收集整理安全管理资料。
(4)工长
a、贯彻项目安全管理目标,对施工全过程进行控制;
b、严格监督实施所辖工种班组的安全技术操作规程;
c、认真执行分部分项工程有针对性的安全技术交底;
d、具体实施安全管理目标达标计划。
(5)技术员
a、编制分部分项工程安全技术交底并监督落实;
b、协助项目其它管理施工班组的安全监督;
c、认真落实月度达标任务。
第9篇 工程施工技术质量管理目标管理措施
工程施工技术质量管理目标及管理措施
对照招标文件的要求及本公司年度创优目标,确定本工程的质量管理目标为:确保合格,创建zz市优质样板工程'雁塔杯'。
为了实现以上管理目标,我们将主要通过以下几方面的管理措施来确保质量目标的实现:
1、大力推广和应用建设部推广的十项新技术;
2、成立qc小组,对质量通病和施工难点进行现场攻关,确保工程无质量通病。根据工程特点,我们将对以下课题进行现场攻关:屋面、卫生间、外墙等的防治渗漏水问题,高强砼确保做到平整光洁并无裂缝、蜂窝、麻面、孔洞、露筋外,重点解决消除施工缝缝隙和灰砟、墙柱底部缺陷(烂脚)和梁柱节点处(接头)断面准确平整以及框架结构柱梁、梁梁等阴阳角方正、色泽一致处理等课题。
3、安装预埋管采取定向布设,方便用户入住后装修需要。
4、楼梯踏步、屋面檐口部分采用角钢或钢条加以保护。
5、内墙面施工采用本公司特有的施工工艺,抹灰完作抛光处理,方便用户入住后的墙面装修。
6、严把材料关,保证所有的材料全部达到或高于施工图纸、工程说明、现行国家规范之要求及政府部门对建筑工程的最新要求,材料进场全部有质保书并经复试合格后方可使用。所有材料在大批量采购前,均提供样品给建设方和监理并获得建设方的批准。所有经批准的材料样品均全天候保留在现场,以备建设方随时查验。
7、认真编制施工组织设计和专项施工组织设计(或方案),加强技术交底工作。
8、健全质量检查制度,建立完善的质量奖罚制度。每周举行一次质量检查,检查结果公开,奖罚分明,对质量问题将追查原因,找出对策,并处理改进。
9、建立各种具体的实物质量标准,做到施工现场事事有标准,管理讲标准、作业按标准、检查对标准,避免干活凭感觉,好坏靠印象,减少随意性。
10、推行'质量五多管理办法',即质量管理要求多跑腿、多检查、多记笔记、多次督促、多次验收。
第10篇 安全管理目标及保证措施
第一节 ： 安全管理目标
一、安全目标
1、不发生人身重伤及以上事故；
2、不发生火灾事故；
3、不发生重大火险隐患事件；
4、不发生负主要责任的厂内道路交通事故；
5、不发生人为责任造成的施工机械损坏事故；
6、不发生人为责任造成的设备损坏事故；
7、不发生环境污染事件、事故；
8、不发生有毒、有害物质泄漏事故；
9、不发生职业卫生伤害事故；
10、不发生食堂用餐中毒事件、事故；
11、不发生人为责任造成的环境污染事件、事故；
二、安全与环境指标
12、安全设施设置率及完好率100％；
13、人员安全培训考试100％；
14、特殊工种持证上岗率100％；
15、安全文明施工，环境保护管理考核达到规定要求标准
16、采取可靠措施，努力降低人为对周边环境造成的影响；
17、施工、办公区域实现可回收、不可回收、危险固体废弃物分类存放并按要求处置；
18、创全国电建行业安全文明施工、环境保护管理一流工地。
第二节：安全具体措施
1、安全具体措施
2、实行三级安全管理，坚持“管施工的同时必须抓安全”，“项目经理是第一安全员”的原则，经常开展安全活动，坚持各项安全管理制度。
3、完善各级安全监察网络，一级抓一级，层层落实安全生产责任制，抓好安全基础工作，重点放在预防上，认真做好项目部的各种安全管理台帐。
4、制定并执行《安全管理制度》、《安全考核奖惩细则》、《临时工安全管理》等规章制度，强化安全管理。
5、在开工前组织全体职工以外来劳队伍学习有关安全操作规程，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。
6、工地安全员固定在施工现场，掌握安全动态，加强安全监督管理，各专职安全员抓好各自施工区域的安全督促，及时向项目经理提供安全信息，抓好整个项目的安全工作。
7、各级领导和业务部门定期深入施工现场，进行安全检查，查思想、查管理、查落实。对安全上的薄弱环节绝不放过。
8、生活施工用电布置合理、规范。用电设备均要装漏电保护器；场地消防设施完备，劳保防护品质量符合有关规定要求。
9、机械车辆运输在施工现场交叉口作业时，设专人指挥，防止撞车，碰线等事故的发生。
10、安全员、特殊工作人员，驾驶员等，均实行持证上岗作业，禁止顶岗操作。
11、施工现场设置安全警示标志，专职安全员上岗监督。
12、加强对车辆的使用管理，尤其是路况不好的地面运输应加强车辆保养和司机安全意识教育，杜绝交通事故的发生。
13、路槽开挖施工时，路槽边设立护栏及警示灯，以防人车跌入路槽内。
第三节：各分项工程安全措施
1、开挖施工安全组织职责：
a.主要设备地基应密实、稳固，以防止塌陷伤人。
b.挖机移动调向时，在班组统一指挥下，协调进行。
c.所有人员须是熟练工种，持证上岗，钻机安拆时，严禁闲杂人员靠近。
2、水泥稳定碎石或二灰碎石施工
3、面层施工安全施工措施
a.拌和厂应设立门卫，严禁闲杂人进场，危害处应设立明显告警牌。
b.在主要进出路口设立专人指挥，做好通道疏通工作。
c.机械作业时应设立专人负责安全，施工前检查清除无关人员，降低安全风险。
d.机械卸料后，应检查卸料斗是否下落。
e.做好驾驶员的安全教育工作，严禁违反交通法规。
4、钢筋工程：
a .钢筋断料、配料等工作应在地面进行、不准在高空操作;
搬运钢筋应注意附近有无障碍物、架空电线和其它临时电器设备,防止碰撞发生触电事故;
c.雷雨天气应停止高空露天操作,防止雷击伤人;
d.严禁乱拖乱拉电线,使用电焊、气割设备及动用明火要有动火证,严禁违章;每天收工时,必须有专人负责切断电源,严禁不懂机电的人员乱开、乱动机械设备,严格遵守“十不烧”规定.
5、混凝土工程:
a .使用振动机前应检查电源电压、保护电源线路是否良好,电源线不得有接头.振动机移动时,不能硬拉电线,更不能在钢筋及其他利物上拖拉,防止割破拉断电线,而造成触电伤亡事故;
b.本工程采用商品砼浇捣,在浇捣时应有专人负责指挥,做到井井有序.
机械设备、防护设施安全技术措施
.施工现场的电器设备设施必须有有效的安全管理制度,现场电器设备、设施必须有专业电工经常检查整理,发现问题必须立即解决.凡是触及或接近带电体的地方,均应采取绝缘保护以及保护安全距离等措施.电力线和设备选型必须按国家标准限定安全栽流量,所有临时电源和移动电具必须装置有效的二级漏电保护开关.十分潮湿的场所必须使用安全电压,设置醒目的电气安装标志,无有效安全技术措施的电气设备不准使用.电线和设备安装完毕后,由动力部门会同安全部门对施工现场验收,合格后方可使用。经常对职工进行电气安全教育,未经考核合格的电工、机工和其它人员一律不准上岗作业。每日收工和饿节假日前必须拔掉保险丝，切断电源；
（2）施工现场任何人不准擅自拆除施工场地的安全防护设施和现
场安全标志。如需拆除，须由项目负责人会同有关人员商议后，并采用相应措施后方可由有关工种进行操作；
用电安全技术措施
（1）电缆线沿施工便道一侧埋设，每隔20-40米设一个100a的施工电箱；
（2）所使用的配电箱必须是符合jgj46-88规范要求的铁壳标准电箱。配电箱电气装置必须做到一机一闸一漏电保护；
（3）开关箱的电源线长度不得大于30米，并与其控制固定式用电设备的水平距离不宜超过3米；
（4）所有配电箱]开关箱必须编号，箱内电器匹配完好；
（5）接地：工作接地的电阻值不得大于4ω；保护零线每一重复接地装置的电阻值应不大于10ω，并由电工每月检测一次，做好原始记录；
（6）保护零线必须选择不小于10mm2的绝缘铜线，统一标志为绿/黄双色线，在任何情况下不准使用绿/黄双色线作负荷线；
（7）所有电机、电器、照明器具，手持电动工具的金属外壳，不带电的外露导电部分，应做保护接地；
（8）所有电机、电器、照明器具手持电动工具的金属外壳应装置二级漏电保护器；
（9）室外灯具距地面不得低于3米，室内灯具不得低于2.4米；
（10）施工现场严禁使用木制的拖线箱，板以及用塑料壳拖线板；
8、.安全消防工作
工作方针：预防为主，消防结合
工作目的：杜绝事故隐患，减少火灾发生率
8.1消防措施
(1)认真贯彻落实“”消防条理的各项规定，根据“谁主管，谁负责”的工作原则，强化防火安全工作；
(2)坚持定期防火安全检查，对发生的问题及时整改，按规定配备各种禁止火种的标志，消防器材按消防条例配备齐全，同时做好消防器材的维修保养工作。
(3)加强施工现场、仓库、宿舍、易燃易爆危险品的安全管理，定期做好交接和交底的工作；
(4)严格执行动用明火的三级审批制度，并督促全体人员严格遵守，不得任意违反；
(5)督促各个部门做好落手清工作，落实安全用电制度，对电线、电器设备、线路要定期检查，防止电路失火；
(6)加强防火的宣传教育，提高全体职工执行防火规章制度的自觉性，增强职工的自防自救意思；
（7）严格“三防”规章制度，每月召开“三防”会议，配备各类消防器材，开展消防业务培训和模拟训练；
（8）露天仓库由专人看守和检查，对隐患及时督促整改；
（9）认真按施工交底执行，杜绝违章作业，协同有关部门做好特殊工种培训工作；
（10）定期对职工宿舍、施工场所进行检查，发现违章坚决制止；
（11）职工宿舍严禁使用60w以上电器，禁止在现场内使用电炉或其它用 电设施取暖、 烧烤等；
（12）冬季施工若有保温、加热要求，必须有专人落实看管，进行安全交底，设专人负责；
（13）工地按规定设立《消防档案》，落实专人负责记录，建立相应的消防组织，定期向职工宣传消防知识；
（14）工地建立防火领导小组和义务消防队，以随时应付火灾突发事件。
8.2施工现场防火制度
为了认真贯彻“预防为主，防治结合”的指导方针。结合本工地实际情况，特制订以下消防条例，使每个工人懂得消防工作的重要性，增强群众防范意识，把事故消灭在萌芽状态。
（1）模范的遵守有关防火制度，对违反者进行劝阻；
（2）了解工地的防火措施，按时进行检查，发现不安全因素立即帮助解决，并向领导汇报；
（3）经常维修、保养消防器材设备，保证完好无损，并根据本单位的实际情况需要，报领导添置各种器材；
（4）组织消防业务学习和技术操练，提高消防业务水平；
（5）组织队员轮流值勤；
（6）协助领导制定现场消防计划，发生火警立即报警，并积极进行扑救和保护现场；
（7）积极参加本地区的消防联防活动。
8.3 职工防火原则
（1）在工地消防负责人领导下，学习消防知识，懂得消防工作重要性；
（2）爱护消防设施及消防器材；
（3）自觉遵守工地制定的消防制度，听从职能人员的劝昔；
（4）严禁躺在床上吸烟及乱扔烟头，严禁私自乱接电器设备；
（5）严禁使用电炉；
（6）发现有火灾苗头立即向领导反映，避免事故发生。
8.4 消防负责人职责
（1）经常教育职工增强消防意识，拟订工地的消防工作计划；
（2）具体领导义务消防的工作，并对义务消防人员进行消防培训；
（3）制定本单位消防规划和防火安全制度，并经常了解执行情况；
（4）发现有火灾苗头，提出改正意见和防火措施；
（5）配合有关部门对全体职工进行消防宣传教育；
（6）协助有关部门调查起火原因，提出改进措施。
8.5 消防器材维修、使用、保养
（1）在防火要害部位设置的消防器材，由消防职能人负责维修及保养。
（2）对故意损坏消防器材的人，按照惩罚办法进行处理。
（3）器材保管人员应懂得消防知识，正确使用消防器材，工作认真负责。
（4）定期检查消防器材，发现超期、缺压的，及时向消防负责人和义务消防人员汇报，及时更新。
9、全保卫措施
（1）安全保卫坚持“预防为主，确保重点”的指导思想，保证本工程的安全，遵守安全管理制度；
（2）立专门的保卫机构，统一领导治安保卫工作，派专职保卫干部，在现场保卫机构的统一领导下，实行分片包干，协同作战；
（3）严格出入制度，组织值班巡逻；
第11篇 安全管理目标保证措施
第一节: 安全管理目标
一、安全目标
1、不发生人身重伤及以上事故;
2、不发生火灾事故;
3、不发生重大火险隐患事件;
4、不发生负主要责任的厂内道路交通事故;
5、不发生人为责任造成的施工机械损坏事故;
6、不发生人为责任造成的设备损坏事故;
7、不发生环境污染事件、事故;
8、不发生有毒、有害物质泄漏事故;
9、不发生职业卫生伤害事故;
10、不发生食堂用餐中毒事件、事故;
11、不发生人为责任造成的环境污染事件、事故;
二、安全与环境指标
12、安全设施设置率及完好率100%;
13、人员安全培训考试100%;
14、特殊工种持证上岗率100%;
15、安全文明施工,环境保护管理考核达到规定要求标准
16、采取可靠措施,努力降低人为对周边环境造成的影响;
17、施工、办公区域实现可回收、不可回收、危险固体废弃物分类存放并按要求处置;
18、创全国电建行业安全文明施工、环境保护管理一流工地。
第二节:安全具体措施
1、安全具体措施
2、实行三级安全管理,坚持“管施工的同时必须抓安全”,“项目经理是第一安全员”的原则,经常开展安全活动,坚持各项安全管理制度。
3、完善各级安全监察网络,一级抓一级,层层落实安全生产责任制,抓好安全基础工作,重点放在预防上,认真做好项目部的各种安全管理台帐。
4、制定并执行《安全管理制度》、《安全考核奖惩细则》、《临时工安全管理》等规章制度,强化安全管理。
5、在开工前组织全体职工以外来劳队伍学习有关安全操作规程,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想。
6、工地安全员固定在施工现场,掌握安全动态,加强安全监督管理,各专职安全员抓好各自施工区域的安全督促,及时向项目经理提供安全信息,抓好整个项目的安全工作。
7、各级领导和业务部门定期深入施工现场,进行安全检查,查思想、查管理、查落实。对安全上的薄弱环节绝不放过。
8、生活施工用电布置合理、规范。用电设备均要装漏电保护器;场地消防设施完备,劳保防护品质量符合有关规定要求。
9、机械车辆运输在施工现场交叉口作业时,设专人指挥,防止撞车,碰线等事故的发生。
10、安全员、特殊工作人员,驾驶员等,均实行持证上岗作业,禁止顶岗操作。
11、施工现场设置安全警示标志,专职安全员上岗监督。
12、加强对车辆的使用管理,尤其是路况不好的地面运输应加强车辆保养和司机安全意识教育,杜绝交通事故的发生。
13、路槽开挖施工时,路槽边设立护栏及警示灯,以防人车跌入路槽内。
第三节:各分项工程安全措施
1、开挖施工安全组织职责:
a.主要设备地基应密实、稳固,以防止塌陷伤人。
b.挖机移动调向时,在班组统一指挥下,协调进行。
c.所有人员须是熟练工种,持证上岗,钻机安拆时,严禁闲杂人员靠近。
2、水泥稳定碎石或二灰碎石施工
3、面层施工安全施工措施
a.拌和厂应设立门卫,严禁闲杂人进场,危害处应设立明显告警牌。
b.在主要进出路口设立专人指挥,做好通道疏通工作。
c.机械作业时应设立专人负责安全,施工前检查清除无关人员,降低安全风险。
d.机械卸料后,应检查卸料斗是否下落。
e.做好驾驶员的安全教育工作,严禁违反交通法规。
4、钢筋工程:
a .钢筋断料、配料等工作应在地面进行、不准在高空操作;
搬运钢筋应注意附近有无障碍物、架空电线和其它临时电器设备,防止碰撞发生触电事故;
c.雷雨天气应停止高空露天操作,防止雷击伤人;
d.严禁乱拖乱拉电线,使用电焊、气割设备及动用明火要有动火证,严禁违章;每天收工时,必须有专人负责切断电源,严禁不懂机电的人员乱开、乱动机械设备,严格遵守“十不烧”规定.
5、混凝土工程:
a .使用振动机前应检查电源电压、保护电源线路是否良好,电源线不得有接头.振动机移动时,不能硬拉电线,更不能在钢筋及其他利物上拖拉,防止割破拉断电线,而造成触电伤亡事故;
b.本工程采用商品砼浇捣,在浇捣时应有专人负责指挥,做到井井有序.
机械设备、防护设施安全技术措施
.施工现场的电器设备设施必须有有效的安全管理制度,现场电器设备、设施必须有专业电工经常检查整理,发现问题必须立即解决.凡是触及或接近带电体的地方,均应采取绝缘保护以及保护安全距离等措施.电力线和设备选型必须按国家标准限定安全栽流量,所有临时电源和移动电具必须装置有效的二级漏电保护开关.十分潮湿的场所必须使用安全电压,设置醒目的电气安装标志,无有效安全技术措施的电气设备不准使用.电线和设备安装完毕后,由动力部门会同安全部门对施工现场验收,合格后方可使用。经常对职工进行电气安全教育,未经考核合格的电工、机工和其它人员一律不准上岗作业。每日收工和饿节假日前必须拔掉保险丝,切断电源;
(2)施工现场任何人不准擅自拆除施工场地的安全防护设施和现
场安全标志。如需拆除,须由项目负责人会同有关人员商议后,并采用相应措施后方可由有关工种进行操作;
用电安全技术措施
(1)电缆线沿施工便道一侧埋设,每隔20-40米设一个100a的施工电箱;
(2)所使用的配电箱必须是符合jgj46-88规范要求的铁壳标准电箱。配电箱电气装置必须做到一机一闸一漏电保护;
(3)开关箱的电源线长度不得大于30米,并与其控制固定式用电设备的水平距离不宜超过3米;
(4)所有配电箱]开关箱必须编号,箱内电器匹配完好;
(5)接地:工作接地的电阻值不得大于4ω;保护零线每一重复接地装置的电阻值应不大于10ω,并由电工每月检测一次,做好原始记录;
(6)保护零线必须选择不小于10mm2的绝缘铜线,统一标志为绿/黄双色线,在任何情况下不准使用绿/黄双色线作负荷线;
(7)所有电机、电器、照明器具,手持电动工具的金属外壳,不带电的外露导电部分,应做保护接地;
(8)所有电机、电器、照明器具手持电动工具的金属外壳应装置二级漏电保护器;
(9)室外灯具距地面不得低于3米,室内灯具不得低于2.4米;
(10)施工现场严禁使用木制的拖线箱,板以及用塑料壳拖线板;
8、.安全消防工作
工作方针:预防为主,消防结合
工作目的:杜绝事故隐患,减少火灾发生率
8.1消防措施
(1)认真贯彻落实“”消防条理的各项规定,根据“谁主管,谁负责”的工作原则,强化防火安全工作;
(2)坚持定期防火安全检查,对发生的问题及时整改,按规定配备各种禁止火种的标志,消防器材按消防条例配备齐全,同时做好消防器材的维修保养工作。
(3)加强施工现场、仓库、宿舍、易燃易爆危险品的安全管理,定期做好交接和交底的工作;
(4)严格执行动用明火的三级审批制度,并督促全体人员严格遵守,不得任意违反;
(5)督促各个部门做好落手清工作,落实安全用电制度,对电线、电器设备、线路要定期检查,防止电路失火;
(6)加强防火的宣传教育,提高全体职工执行防火规章制度的自觉性,增强职工的自防自救意思;
(7)严格“三防”规章制度,每月召开“三防”会议,配备各类消防器材,开展消防业务培训和模拟训练;
(8)露天仓库由专人看守和检查,对隐患及时督促整改;
(9)认真按施工交底执行,杜绝违章作业,协同有关部门做好特殊工种培训工作;
(10)定期对职工宿舍、施工场所进行检查,发现违章坚决制止;
(11)职工宿舍严禁使用60w以上电器,禁止在现场内使用电炉或其它用 电设施取暖、 烧烤等;
(12)冬季施工若有保温、加热要求,必须有专人落实看管,进行安全交底,设专人负责;
(13)工地按规定设立《消防档案》,落实专人负责记录,建立相应的消防组织,定期向职工宣传消防知识;
(14)工地建立防火领导小组和义务消防队,以随时应付火灾突发事件。
8.2施工现场防火制度
为了认真贯彻“预防为主,防治结合”的指导方针。结合本工地实际情况,特制订以下消防条例,使每个工人懂得消防工作的重要性,增强群众防范意识,把事故消灭在萌芽状态。
(1)模范的遵守有关防火制度,对违反者进行劝阻;
(2)了解工地的防火措施,按时进行检查,发现不安全因素立即帮助解决,并向领导汇报;
(3)经常维修、保养消防器材设备,保证完好无损,并根据本单位的实际情况需要,报领导添置各种器材;
(4)组织消防业务学习和技术操练,提高消防业务水平;
(5)组织队员轮流值勤;
(6)协助领导制定现场消防计划,发生火警立即报警,并积极进行扑救和保护现场;
(7)积极参加本地区的消防联防活动。
8.3 职工防火原则
(1)在工地消防负责人领导下,学习消防知识,懂得消防工作重要性;
(2)爱护消防设施及消防器材;
(3)自觉遵守工地制定的消防制度,听从职能人员的劝昔;
(4)严禁躺在床上吸烟及乱扔烟头,严禁私自乱接电器设备;
(5)严禁使用电炉;
(6)发现有火灾苗头立即向领导反映,避免事故发生。
8.4 消防负责人职责
(1)经常教育职工增强消防意识,拟订工地的消防工作计划;
(2)具体领导义务消防的工作,并对义务消防人员进行消防培训;
(3)制定本单位消防规划和防火安全制度,并经常了解执行情况;
(4)发现有火灾苗头,提出改正意见和防火措施;
(5)配合有关部门对全体职工进行消防宣传教育;
(6)协助有关部门调查起火原因,提出改进措施。
8.5 消防器材维修、使用、保养
(1)在防火要害部位设置的消防器材,由消防职能人负责维修及保养。
(2)对故意损坏消防器材的人,按照惩罚办法进行处理。
(3)器材保管人员应懂得消防知识,正确使用消防器材,工作认真负责。
(4)定期检查消防器材,发现超期、缺压的,及时向消防负责人和义务消防人员汇报,及时更新。
9、全保卫措施
(1)安全保卫坚持“预防为主,确保重点”的指导思想,保证本工程的安全,遵守安全管理制度;
(2)立专门的保卫机构,统一领导治安保卫工作,派专职保卫干部,在现场保卫机构的统一领导下,实行分片包干,协同作战;
(3)严格出入制度,组织值班巡逻;
第12篇 保安保洁管理目标措施标书
物业管理标书之保洁、保安管理目标与措施
一、 证大厦及附属房屋外观整洁
管理措施
1、针对气候及外墙材质制定详细的保养计划,采用先进养护技术,减少外墙清洗频次,最大限度的减少清洗对外墙表面的损伤,保持墙面、漆面最佳光洁度;
2、选聘资质高,清洗技术强的专业清洗公司进行外墙的清洗合作,物业管理公司提供成熟、先进的外墙清洗及保养技术;
3、清洗保养外墙时,物业管理公司专业保洁人员全程跟近,检查物料及操作工艺,保证清洗工程质量;
4、每月对大厦招牌、低处墙面进行除尘及保养,维持光洁如新的效果。
二、公共环境,时刻保持整洁卫生;
1、物业管理公司派出工作责任心强,保洁技术全面的保洁班组进行环境的全面卫生保洁;
2、物业管理公司的保洁员进行卫生保洁时,采用美国庄臣品牌系列清洁药剂,不仅保证清洁效果,而且绿色环保对洁具、设备表面无损伤;
3、物业管理公司的保洁班组执行严格的保洁保养计划,定期对洁具、设备设施、地面、墙面进行保养,从而使设备设、施的使用寿命得以延长,达到保值、增值作用。
保洁日常保洁工作措施
保洁部位 保洁内容 保洁频次 保洁标准
卫生间
1、设备、设施清洁抹尘
2、马桶、小便斗消毒
3、圾袋更换
2小时一次
1、马桶、便斗内外目视无污痕,洁净光亮;
2、马桶水箱、马桶基座及便斗外侧,用纸巾抹拭,纸巾基本不被污染;
3、墙面瓷砖目视洁净光亮,用纸巾抹拭50厘米,纸巾基本不被污染;
4、镜面目视洁净光亮,无污痕、水迹;
5、台盆目视洁净光亮、无污痕;
6、台面用纸巾抹拭,纸巾基本不被污染;
7、水槽目视无积水、无污痕;
8、水龙头、马桶、便斗冲水开关等镀铬件目视洁净光亮,无水痕、污痕、划痕;
9、台盆下水管、台盆支架目视无灰尘、污痕;
10、地面瓷砖目视光洁、无污迹、积水;
11、顶棚目视干净无污痕;
12、门、窗目视洁净无灰尘、污痕;窗框、防火窗内侧用纸巾抹拭50厘米,纸巾基本不被污染;
13、隔离板及冒头用纸巾抹拭50厘米,纸巾基本不被污染;
14、墙面开关、照明灯、排气扇目视无灰尘、污痕;
15、无异味。
公共走廊
1、面推尘,设备、设施抹尘
2、公共垃圾箱垃圾袋更换
3、墙面抹尘,保养
4、锈钢烟缸清洁
2小时一次
1、视光亮、洁净,无垃圾、杂物,水迹、角落无灰尘;
2、目视角落无蜘蛛网;天花板、墙面目视无灰尘、污痕;
3、电梯间墙面目视洁净光亮,用纸巾抹拭50厘米,纸巾基本不被污染。
4、烟缸部分目视无明显痰迹,烟缸内烟蒂不得超过3只;
5、垃圾筒部分垃圾、杂物不超过一半,内部无异味;
车场、广场
1、地面的扫尘、垃圾清理2、护栏、告示板等设备、设施抹尘
2小时一次
1、地面目视无垃圾、杂物、积尘、杂草;
2、广场各项附属设施(主要包括泛光照明灯具、隔离墩及灯箱等),目视表面光亮无灰尘、污痕。
3、外墙目视无污迹、乱贴乱画现象。
4、地面目视无杂物、积尘、油污;
5、车库四周通风管道目视表面无灰尘、蜘蛛网、污痕;
6、车库设备(主要包括消防设备、灯具、隔离带)目视表面光亮无灰尘、污痕;
7、车场自动伸缩门目视光亮、无灰尘、无污痕、锈蚀;
8、停车区内标志牌目视表面光亮、无灰尘、污痕。
大堂
1、地面的推尘、保养
2、大堂内设备、设施抹尘
3、大堂玻璃的清洁抹尘
4、大堂内烟灰缸的清洁、保养
1小时一次
1、门、窗、玻璃表面目视洁净光亮、无灰尘、无污痕;
2、冒头用纸巾抹拭50厘米,纸巾基本不被污染;表面目视洁净光亮,用纸巾抹拭,纸巾基本不被污染;
3、设备、设施内部目视无灰尘、污痕,无卫生死角;
电梯
1、地面垃圾、杂物的清理
2、召唤按钮的清洁消毒
3、电梯不锈钢壁的清洁保养
4、电梯门轨的清洁
1小时一次
1、不锈钢电梯门目视光洁无污痕,喷塑电梯门用纸巾抹拭50厘米,纸巾基本不被污染;
2、电梯不锈钢内壁目视光洁无污痕、划痕,用纸巾抹拭无多余油份;
3、电梯指示面板目视无污痕,用纸巾抹拭纸巾不被污染;
4、电梯天花板、照明灯具目视无灰尘、污痕,用纸巾抹拭50厘米,纸巾基本不被污染;
5、电梯地面目视无积尘、垃圾、杂物、油迹;
6、电梯门轨目视无积尘、杂物。
地下室
1、地面推尘,设备、设施抹尘
2、 墙面掸尘
3、指示表示的抹尘保养
两次
第13篇 文明施工目标管理措施
施工现场平面布置要求满足施工生产条件下,充分地考虑到文明施工的各项要求,不得私自乱搭乱建,严格按已审批通过的施工总平面图进行现场生产布置,而且必须统一管理基本实现“六化” 目标
1)工地围栏标准化措施:
(1)施工现场一律实行封闭式施工:除设置人员、车辆进出口外,其外围必须采用砂灰砌筑18cm厚围墙,高度2.2m以上并有压顶,围墙必须设置附墙砖柱(柱与柱间距不大于3m)。围墙必须牢固、安全整洁,外墙面必须批荡并刷白,达到美观效果。施工现场和生活区必须采用围墙隔离(生活区与施工现场距离须>30m)。
(2)工地大门总宽度不得少于5m,大门柱应美观大方,外门扇面加设标语。
(3)施工现场大门外设置以下牌、栏:
施工标牌:
大门外右侧围墙上标注各单位名称:
(4)施工现场大门内设置以下“五牌、二图”;
工程概况牌、安全生产计数牌、安全生产禁令牌(内容包括:安全技术十项措施、现场施工十不准、安全生产十大纪律、安全生产十大禁令、施工现场防火须知);公司质量方针宣传牌、公司行动口语宣传牌;施工现场平面布置图、施工现场卫生责任区、平面图。
2) 施工现场
施工场地必须按照施工组织设计(或方案)中的施工平面布置图进行平面布置和管理,避免出现脏、乱、差的现象。
(1)施工现场汽车出入口处,设置洗车场地和沉淀池,并配置水龙头进行冲洗。
(2)施工现场的主要通道必须畅通无阻。施工现场必须推行硬底化,施工现场工地大门内外通道,临时设施中的材料堆场、加工场、仓库地面、要求浇筑砼。
(3)经过负荷设计和并按临时用电施工方案安装线路。临时线路架设高度为3m办理审批手续。
(3)建筑材料必须根据施工平面布置图在指定范围内,固定位置分类堆放。
(4)施工现场必须做好场地平整,场内要合理排水,保持排水系统畅通。泥浆、污水必须经沉淀池沉淀处理才入下水道。
(5)施工现场建筑垃圾应当集中堆放并及时清理。
(6) 及时设置施工现场的安全标语、标志和示警标牌。
工地入口挂设“进入施工现场必须戴安全帽”、“严禁穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场”、“当心落物”等安全标语和标志。施工现场的坑、井、深沟、各楼层预留孔洞、变压器周围、临近高压线的部位,均设置围栏,盖板和安全标志。楼梯口、电梯井口、楼层钢井架进出料口及通道进出口,均须设置防护栏杆和安全防护棚。坑井及深沟处在夜间要设红灯示警。
3)临时设施
(1)位于道路两旁的建筑工程,从第二层开始,必须采用为100cm2不小于2000目的阻燃型密目式新安全网进行全封闭施工。
(2)工地的办公室、宿舍、厨房、厕所、临时水电设施及仓库,必须严格按照施工组织设计(或方案)中的施工平面布置图进行布置。
(3)施工现场生产和生活设施必须挂牌标示,并经常保持清洁卫生。
(4)现场办公室、会议室要布局合理、摆设整齐,墙面图、表排列有序,各图、表要上墙:
(5)施工现场宿舍应通风透光,合理分隔,门口须挂牌标示,以区别班组。
(6)施工工地应按卫生防疫部门的规定和要求设置职工食堂,严禁分班组开设炉灶。
(7)工地厕所要求通风、干净,厕所内设置自动冲水设备,并指定专人打扫。
4)场容场貌管理
(1)工地的宣传标语、黑板报、阅报栏应定期更换内容。
(2)必须严格执行各级政府和主管部门制定的各项卫生制度,落实现场卫生责任区。
(3)工人操作地点,要做到“工完场清、活完脚下净”。
(4)必须按有关规定妥善处理建“三废”排放,防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、噪音扰民。
(5)施工现场使用的机械设备均统一油黄颜色。施工电梯、塔吊、高速笼、钢井架统一油深红色。施工电掣箱内的设备设置应符合规定,箱壳油深绿色,并标示“有电危险”示警。
(6)材料堆放须按施工现场总平面布置图进行分区、分类堆放。
(7)排栅、平台、走桥上严禁堆放材料和杂物。安全网及斜档板上的杂物要经常清理干净。防护设施必须封闭严密,防止物落伤人。
(8)执行施工现场安全帽颜色使用及佩戴工作卡规定。
(9)施工现场的各种防护设施、警示牌和安全标志,不准随意拆除和挪动。
5) 工地食堂
(1)严格遵守《食品卫生法》,不出售腐烂、变质、有异味的食品。
(2)卫生制度必须健全,责任到人,分工明确;
(3)经常保持食堂卫生、清扫;厨房必须保证做到“六无”,即:无蚁、无蝇、无鼠、蟑螂、无臭味、无虫;
(4)炊具、食具定期消毒,讲究食品卫生,杜_物中毒事故发生;
(5)炊事人员应注意个人卫生,做到定期到防疫部门体检,上班必须身穿白衣、头戴白帽、嘴戴白口罩。
6) 工地宿舍
(1)必须加强工地宿舍区管理,建立健全宿舍管理制度。
(2)积极组织开展创建文明宿舍活动,树立和睦相处、互敬互让新风尚,抵制各种腐朽思想的侵蚀,保证宿舍区无精神污染。
(3)搞好宿舍内的安全防火工作,控制火源、火种,防止火灾事故发生。
第14篇 工程项目资料管理措施目标设计
工程项目资料管理措施及目标设计
[1资料管理措施
1设专职资料员负责收发图纸、技术文件等,并建立相应台帐。工程所有技术、试验、材料、生产管理人员必须相互配合,按要求进行资料的收集整理。在收集整理过程中,要及时发现资料中的问题,做交圈检查,发现问题及时解决。
2收集、整理的资料要妥善保存,防止丢失和损坏,并随时整理,做到和施工进度同步到位。
3技术资料收集整理与工资、奖金挂钩,奖优罚劣。
4技术人员要在使用砂浆、混凝土的前十天书面申请砂浆及混凝土配合比,申请单上要填写清楚施工部位、名称、工程量、强度等级,以免影响资料填写不清,造成不合格资料。
5资料收集、整理由技术部负责,每月分两次进行资料检查。
[2资料目标设计
1目的:为了加强施工技术资料的管理,推行技术资料的管理,推行技术资料标准化、规范化,实现技术资料目标管理。
2意义:技术资料目标设计是技术资料的编制计划,是组织指导施工过程中技术资料收集、整理以及编制工作的重要文件。
[3技术资料目标设计编制依据
1本工程的施工图纸。
2安徽省及合肥市的有关规定。
3国家有关规范、规程进行。
[4编制数量及标准
1数量:城建档案馆:一套建设单位:两套施工单位:一套
2标准:
内容齐全、真实、字迹清楚;表格使用正确,填写格式符合要求;签字手续齐全,横向竖向交圈;及时收集整理,分门别类装订组册。
第15篇 工程质量管理原则目标措施
工程质量管理原则、目标
第一节 质量管理原则
1)以顾客为关注焦点,满足顾客要求并争取超越顾客期望。
2)以项目经理为核心,全员充分参与实现组织目标的内部环境。以人为本,把人作为控制的动力,调动人的积极性、创造性,增强人的责任感,强化'质量第一'的观念,提高人的素质,避免人为失误,以人的工作质量保证工序质量和工程质量。
3)过程管理原则,最终质量目标的实现,是实现繁多的分项、分部工程质量目标的最终结果。对项目整体而言,将按照工作的不同阶段、不同专业的不同特点,对质量目标进行分解,制定相对应的保证措施,以过程精品的意识来管理工程的实施;在项目管理的全过程中,采取各种措施,避免'人、机、料、法、环'各方面不符合质量要求的因素出现,以保证建筑产品质量。
4)持续改进原则,按照计划-实施-检查-改进的循环工作程序,保持工程质量始终处于持续改进的状态。
第二节质量管理目标
质量奖项:国优工程'鲁班奖'。
第三节创优目标分解
3.1目标分解方式
为了保证上述目标的实现,针对本工程的特点,将各项目标进行分解如下:
各施工阶段质量目标
工程验收/创优阶段质量等级验收/检查时间
地下砼结构验收优良,一次验收通过地下结构完成28天后验收
细腰段以下结构验收优良,一次验收通过细腰段以下结构完成28天后验收
竣工验收优良,一次验收通过工程竣工15日内验收
竣工工程质量创优中国建筑工程鲁班奖竣工一年后评审
3.2工程创鲁班奖质量目标设计
鲁班奖工程是国优工程,工程代表的质量水平是国内一流水平,因此必须采用高标准。现行的《建筑工程施工质量验收统一标准》(gb50300-2001)只有一个合格等级,没有优良等级。该标准是通用标准,是任何工程达到合格标必须达到的必备条件。鲁班奖工程必须达到用户非常满意的要求,其质量必须高于国家标准、行业标准和地方标准的企业标准。为了保证该工程创鲁班奖目标的实现,根据工程的特点,结合《建筑工程施工质量验收统一标准》(gb50300-2001),编制《广州新电视塔建设工程创'鲁班奖'质量验收标准》。该工程在各分部分项工程施工过程中,将必须满足该验收标准,并且合格率达到100%。
根据iso9000族质量管理的原则建立一个过程的质量管理体系:
第四节编制质量计划
4.1前期施工准备
工程开工前编制项目质量计划,确定关键过程、特殊工程,设计质量管理点、管理目标和控制程序,作为对外质量保证和对内质量控制依据。
本工程关键过程:钢结构施工、钢筋混凝土核芯筒施工、幕墙安装;
特殊过程:大体积混凝土施工、底板防水、桩基础施工。
4.2深化设计
确定主要施工方法依据大量数据采集、建立计算模型、提出过程控制目标。施工过程的计算设计还要包括加固计算,模板设计计算、施工全过程分析计算、施工过程中结构抗风、抗震计算、温度对结构影响计算、大型机械设备对结构影响的计算等,以保证施工过程的顺利进行,最终完成整个工程的施工,达到设计、业主的要求。更为符合总承包管理深化设计措施详见本篇第十四章合理化建议第三节。
第五节确定实现质量目标的合格供方
5.1工程分包方
通过招标、考察选择具备相应能力的分包方,分专业汇总合格供方名录,以承担工程施工。分包方与总包签定具体的技术质量保证合同,明确对分包项目的具体技术、质量要求。由分包方承担施工的分部、分项工程,应对其使用原材料、成品、半成品进行进货检验。并经总包单位审核后,方可使用。工程完工后,应向总包单位提供完整的施工技术资料,经总承包单位对工程实体和技术资料验收合格后,方可退场。
5.2劳务供方
通过劳务招标、工程实体考察,选择具有一定资质,技术力量强,信誉好的劳务分包队伍,汇总劳务合格供方名录,从中选择本工程的劳务承包方及备用的劳务承包方。施工过程中,建立对劳务分包方的管理和考核制度,定期对劳务分包方依据管理制度进行考核。对技术要求高的分项工程或关键的施工部位,要求挑选技术过硬的人员经过岗前培训合格后方可上岗操作。
5.3工程材料供货方
通过调研和考察选择质量好、供货能力强的厂家,汇总合格供方名录。严把原材料、半成品、成品进场、加工定货关,钢材、木材、混凝土、门窗等工程材料采用招标方式选择供应商。不合格产品坚决退掉,从源头控制产品质量。
第六节施工过程监测、分析和改进
6.1对质量目标进行分解,并确定检测目标的手段。
原材料试验:建立现场试验室,对钢筋、混凝土等材料按照规范要求现场取样试验,与相应的过程检验:认真执行'三检制'(自检、互检、交接检)。施工员的交底要面对班组每一个操作者,要求每个接受交底者签字。每个施工过程都处于受控状态,当上道工序没有达到验收标准时,不得进行下道工序施工。
开工前编制工程隐预检计划,按施工进度及时办理隐预检验收手续。隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已检验为不合格的,严禁转入下道工序。
施工过程中,应对施工过程及成品进行监控,并作好相应记录,对可能出现的质量问题应及时检查及时采取措施,做到项目经理、项目工程师、技术员、质检员、主管工长能及时掌握质量发展趋势,并逐级认真实施解决。
分项工程质量在班组自检基础上由专业工长组织检验评定,质量员核定;分部工程质量由项目经理部技术负责人组织检查评定,质量员核定。
分部工程,由项目部组织核定,合格后方可报监督部门核定。
工程验收:单位工程验收在各分部验收合格,工程资料齐全的基础上由总承包方组织单位工程验收。
6.2施工样板引路
结构施工必须执行首件样板制。每个部位或构件在第一次施工时,必须按已定目标的要求进行检查验收,以后的施工均按此要求执行。
加工定货必须执行签认封样制。经业主认可的成品、半成品,应业主签字将样品封存,待材料进场时作为进场检验的依据。
装修施工必须执行样板间制度。经有关部门确认后方可进行全面施工。
采用新工艺、新材料、新技术、新产品的分项工程,施工之前,必须先做样板,经有关部门确认后方可进行全面施工。
6.3纠正预防措施
施工之前制定不合格品控制办法,规定不同阶段不合格品处置措施,原材料经过复试不符合规范要求应退场处理,并做退场记录
