内部分包工程合同（6份范本）

第1篇 建筑安装工程内部分包合同书

总包单位： (简称甲方)

分包单位了： (简称乙方)

为了加强协作配合，共同完成国家建设任务，甲方将部分工程项目委托给乙方承包施工，为明确双方在施工过程中的权利、义务和经济责任，除按公司制订的'土建与水电施工配合暂行规定'执行外，经双方协商，签订本合同，共同履行。

第一条 工程名称：(略)

第二条 工程地点：(略)

第三条 承包方式：(略)

第四条 工程项目、造价及工期：(略)

第五条 甲、乙双方责任

一、甲方责任

1. 对承包方要向发包方单位全面责任，履行 承包合同 。

2. 组织编制施工组织设计，全面负责工程进度、工程质量、安全生产管理和监督工作。

3. 统一工程部领取施工图纸和技术资料，并提供给乙方。经甲方同意，乙方可直接从工程部领取图纸资料，组织设计技术交底，办理各种变更洽商，或者委托乙方直接向发包方单位办理变更洽商。

4. 统筹安排现场平面布置，为乙方提供生产、生活场地和临时设施、水源和脚手架，其管理费用在竣工结算时由公司预算部门裁决，在造价中扣除。

5. 参加乙方工程质量和竣工验收，编制总包竣 工资 料。

6. 统一组织乙方分包工程的预算编审、拨款及结算。

二、乙方责任

1. 保证分包工程项目质量和工期要求。

2. 按施工组织设计要求编制分包工程项目的施工方案，参加甲方综合平衡。

3. 编制分包工程项目的施工进度计划、材料、设备计划，编制工程预结算书。

4. 乙方提供分包工程项目的有关技术、质量统计、经济协商等有关资料，负责分包工程保修一年。

5. 服从甲方施工现场的安全、保卫、场容等规章制度的管理。

第六条 项目物资供应

1. 分包项目所有的设备、材料由发包单位供应，乙方直接与发包单位办理交接手续，凭结算单与甲方和发包单位结算，超预算部分，由乙方找发包单位办理增账手续。

2. 乙方分包工程项目需用公司内部供应材料，由乙方编制计划，直接送公司物资设备部，由物资设备部直接供应给乙方材料。

3. 非标准件由乙方自行解决，其费用按预算价格计算。超预算的，由乙方直接找发包单位办理增账洽商。

第七条 上报工作量与结算

1. 施工图预算由公司预算部门编制，分包单位由甲方以栋号或以单位工程一次性签字后报量，否则不得报量。在预算没有出来时，乙方可在估算范围内报量，一定要留有余量，不能突破总量。

2. 设计变更的增减账凡属发包单位的，由甲方直接向发包单位办理洽商，但变更洽商必须及时送甲方主管技术员和预算员各一份，以免土建和水电矛盾。属甲方给乙方办理洽商的由甲乙双方自行解决。

3. 结算由甲方汇总乙方的增减账和调价，双方共同和发包单位结算。

4. 甲方和乙方的报量数，以最后结算为准，平时报量到结算时采取多退少补办法，乙方结算应由甲方签字认可报工程部，否则不能报量。

第八条 工尺功能质量和交工验收

1. 本工程项目质量要求达到 质量标准。

2. 质量验收标准均以施工图纸、设计说明及国家现行施工技术规范为依据。

3. 隐蔽工程验收和压力实验，由乙方直接找发包单位和有关人员办理签字手续。

第九条 奖励与罚款

1. 施工工期：按栋号承包合同工期为准，凡属年度竣工栋号的，甲方应在二月十九日前，排出总施工进度计划，应交乙方安排施工，竣工标准为水通、灯亮、地净、窗明配套，每提前一天或推迟工期一天，按承包费用总额的万分之二奖罚，在施工过程中各工序间的穿插作业时间，由现场调度会议定。在制定计划时，必须贯彻分包服从总包、总包关心分包的原则，计划一经形成，各方都要遵循计划安排施工，否则负拖延工期责任。

2. 质量：乙方创一个分项优良工程，按土建与水电产值比例的100%分享甲方的质量竣工奖乙方创两个分项优良工程，按土建与水电值比例的150%分享甲方的质量竣工奖乙方只保两个分项合格工程，甲方按实际的质量竣工奖(罚)金额x水电产值比例处罚乙方。

3. 乙方必须服从甲方施工现场的各项管理制度，否则甲方有权按公司有关规定对乙方进行罚款，如有纠纷，由公司裁决。

4. 分包工程的其他考核与奖罚按公司有关规定执行。

第十条 其他

1. 合同在执行中所发生的问题和矛盾，由双方按规定协商解决，如双方解决不了，报公司主管部门仲裁。

2. 本合同正本二份，甲乙双方各执一份副本 份，甲方执 份(包括报送公司预算、工程、财务、材料、经营各一份)。

补充条款：

总包单位： 分包单位：

负责人： 负责人：

工程代表人： 工程代表人：

内部银行账号： 内部银行账号：

年 月 日

第2篇 楼盘开发工程内部分包合同

2023楼盘开发工程内部分包总包单位： (简称甲方)

分包单位： (简称乙方)

为了加强协作配合，共同完成国家建设任务，甲方将部分工程项目委托给乙方承包施工，为明确双方在施工过程中的权利、义务和经济责任，除按公司制订的'土建与水电施工配合暂行规定'执行外，经双方协商，签订本合同，共同履行。

第一条 工程名称：(略)

第二条 工程地点：(略)

第三条 承包方式：(略)

第四条 工程项目、造价及工期：(略)

第五条 甲、乙双方责任

一、甲方责任

对承包方要向发包方单位全面责任，履行承包合同。

组织编制施工组织设计，全面负责工程进度、工程质量、安全生产管理和监督工作。

统一工程部领取施工图纸和技术资料，并提供给乙方。

经甲方同意，乙方可直接从工程部领取图纸资料，组织设计技术交底，办理各种变更洽商，或者委托乙方直接向发包方单位办理变更洽商。

统筹安排现场平面布置，为乙方提供生产、生活场地和临时设施、水源和脚手架，其管理费用在竣工结算时由公司预算部门裁决，在造价中扣除。

参加乙方工程质量和竣工验收，编制总包竣工资料。

统一组织乙方分包工程的预算编审、拨款及结算。

二、乙方责任

保证分包工程项目质量和工期要求。

按施工组织设计要求编制分包工程项目的施工方案，参加甲方综合平衡。

编制分包工程项目的施工进度计划、材料、设备计划，编制工程预结算书。

乙方提供分包工程项目的有关技术、质量统计、经济协商等有关资料，负责分包工程保修一年。

服从甲方施工现场的安全、保卫、场容等规章制度的管理。

第六条 项目物资供应

分包项目所有的设备、材料由发包单位供应，乙方直接与发包单位办理交接手续，凭结算单与甲方和发包单位结算，超预算部分，由乙方找发包单位办理增账手续。

乙方分包工程项目需用公司内部供应材料，由乙方编制计划，直接送公司物资设备部，由物资设备部直接供应给乙方材料。

非标准件由乙方自行解决，其费用按预算价格计算。

超预算的，由乙方直接找发包单位办理增账洽商。

第七条 上报工作量与结算

施工图预算由公司预算部门编制，分包单位由甲方以栋号或以单位工程一次性签字后报量，否则不得报量。

在预算没有出来时，乙方可在估算范围内报量，一定要留有余量，不能突破总量。

设计变更的增减账凡属发包单位的，由甲方直接向发包单位办理洽商，但变更洽商必须及时送甲方主管技术员和预算员各一份，以免土建和水电矛盾。

属甲方给乙方办理洽商的由甲乙双方自行解决。

结算由甲方汇总乙方的增减账和调价，双方共同和发包单位结算。

甲方和乙方的报量数，以最后结算为准，平时报量到结算时采取多退少补办法，乙方结算应由甲方签字认可报工程部，否则不能报量。

第八条 工尺功能质量和交工验收

本工程项目质量要求达到 质量标准。

质量验收标准均以施工图纸、设计说明及国家现行施工技术规范为依据。

隐蔽工程验收和压力实验，由乙方直接找发包单位和有关人员办理签字手续。

第九条 奖励与罚款

施工工期：按栋号承包合同工期为准，凡属年度竣工栋号的，甲方应在二月十九日前，排出总施工进度计划，应交乙方安排施工，竣工标准为水通、灯亮、地净、窗明配套，每提前一天或推迟工期一天，按承包费用总额的万分之二奖罚，在施工过程中各工序间的穿插作业时间，由现场调度会议定。

在制定计划时，必须贯彻分包服从总包、总包关心分包的原则，计划一经形成，各方都要遵循计划安排施工，否则负拖延工期责任。

质量：乙方创一个分项优良工程，按土建与水电产值比例的100%分享甲方的质量竣工奖;乙方创两个分项优良工程，按土建与水电值比例的150%分享甲方的质量竣工奖;乙方只保两个分项合格工程，甲方按实际的质量竣工奖(罚)金额水电产值比例处罚乙方。

乙方必须服从甲方施工现场的各项管理制度，否则甲方有权按公司有关规定对乙方进行罚款，如有纠纷，由公司裁决。

分包工程的其他考核与奖罚按公司有关规定执行。

第十条 其他

合同在执行中所发生的问题和矛盾，由双方按规定协商解决，如双方解决不了，报公司主管部门仲裁。

本合同正本二份，甲乙双方各执一份;副本 份，甲方执 份(包括报送公司预算、工程、财务、材料、经营各一份)。

补充条款：

总包单位：

分包单位：

负责人：

负责人：

工程代表人：

工程代表人：

内部银行账号：

内部银行账号：

年 月 日

第3篇 楼盘开发建筑安装工程内部分包合同

2023楼盘开发建筑安装工程内部分包总包单位： (简称甲方)

分包单位： (简称乙方)

为了加强协作配合，共同完成国家建设任务，甲方将部分工程项目委托给乙方承包施工，为明确双方在施工过程中的权利、义务和经济责任，除按公司制订的'土建与水电施工配合暂行规定'执行外，经双方协商，签订本合同，共同履行。

第一条 工程名称：(略)

第二条 工程地点：(略)

第三条 承包方式：(略)

第四条 工程项目、造价及工期：(略)

第五条 甲、乙双方责任

一、甲方责任

1. 对承包方要向发包方单位全面责任，履行承包合同。

2. 组织编制施工组织设计，全面负责工程进度、工程质量、安全生产管理和监督工作。

3.统一工程部领取施工图纸和技术资料，并提供给乙方。经甲方同意，乙方可直接从工程部领取图纸资料，组织设计技术交底，办理各种变更洽商，或者委托乙方直接向发包方单位办理变更洽商。

4. 统筹安排现场平面布置，为乙方提供生产、生活场地和临时设施、水源和脚手架，其管理费用在竣工结算时由公司预算部门裁决，在造价中扣除。

5. 参加乙方工程质量和竣工验收，编制总包竣工资料。

6. 统一组织乙方分包工程的预算编审、拨款及结算。

二、乙方责任

1. 保证分包工程项目质量和工期要求。

2. 按施工组织设计要求编制分包工程项目的施工方案，参加甲方综合平衡。

3. 编制分包工程项目的施工进度计划、材料、设备计划，编制工程预结算书。

4. 乙方提供分包工程项目的有关技术、质量统计、经济协商等有关资料，负责分包工程保修一年。

5. 服从甲方施工现场的安全、保卫、场容等规章制度的管理。

第六条 项目物资供应

1.分包项目所有的设备、材料由发包单位供应，乙方直接与发包单位办理交接手续，凭结算单与甲方和发包单位结算，超预算部分，由乙方找发包单位办理增账手续。

2. 乙方分包工程项目需用公司内部供应材料，由乙方编制计划，直接送公司物资设备部，由物资设备部直接供应给乙方材料。

3. 非标准件由乙方自行解决，其费用按预算价格计算。超预算的，由乙方直接找发包单位办理增账洽商。

第七条 上报工作量与结算

1.施工图预算由公司预算部门编制，分包单位由甲方以栋号或以单位工程一次性签字后报量，否则不得报量。在预算没有出来时，乙方可在估算范围内报量，一定要留有余量，不能突破总量。

2.设计变更的增减账凡属发包单位的，由甲方直接向发包单位办理洽商，但变更洽商必须及时送甲方主管技术员和预算员各一份，以免土建和水电矛盾。属甲方给乙方办理洽商的由甲乙双方自行解决。

3. 结算由甲方汇总乙方的增减账和调价，双方共同和发包单位结算。

4. 甲方和乙方的报量数，以最后结算为准，平时报量到结算时采取多退少补办法，乙方结算应由甲方签字认可报工程部，否则不能报量。

第八条 工尺功能质量和交工验收

1. 本工程项目质量要求达到 质量标准。

2. 质量验收标准均以施工图纸、设计说明及国家现行施工技术规范为依据。

3. 隐蔽工程验收和压力实验，由乙方直接找发包单位和有关人员办理签字手续。

第九条 奖励与罚款

1.施工工期：按栋号承包合同工期为准，凡属年度竣工栋号的，甲方应在二月十九日前，排出总施工进度计划，应交乙方安排施工，竣工标准为水通、灯亮、地净、窗明配套，每提前一天或推迟工期一天，按承包费用总额的万分之二奖罚，在施工过程中各工序间的穿插作业时间，由现场调度会议定。在制定计划时，必须贯彻分包服从总包、总包关心分包的原则，计划一经形成，各方都要遵循计划安排施工，否则负拖延工期责任。

2.质量：乙方创一个分项优良工程，按土建与水电产值比例的100%分享甲方的质量竣工奖;乙方创两个分项优良工程，按土建与水电值比例的150%分享甲方的质量竣工奖;乙方只保两个分项合格工程，甲方按实际的质量竣工奖(罚)金额x水电产值比例处罚乙方。

3. 乙方必须服从甲方施工现场的各项管理制度，否则甲方有权按公司有关规定对乙方进行罚款，如有纠纷，由公司裁决。

4. 分包工程的其他考核与奖罚按公司有关规定执行。

第十条 其他

1. 合同在执行中所发生的问题和矛盾，由双方按规定协商解决，如双方解决不了，报公司主管部门仲裁。

2. 本合同正本二份，甲乙双方各执一份;副本 份，甲方执 份(包括报送公司预算、工程、财务、材料、经营各一份)。

补充条款：

总包单位： 分包单位：

负责人： 负责人：

工程代表人： 工程代表人：

内部银行账号： 内部银行账号：

年 月 日

第4篇 建筑安装工程内部分包合同

总包单位：____________（简称甲方）

分包单位了：____________（简称乙方）

为了加强协作配合，共同完成国家建设任务，甲方将部分工程项目委托给乙方承包施工，为明确双方在施工过程中的权利、义务和经济责任，除按公司制订的'土建与水电施工配合暂行规定'执行外，经双方协商，签订本合同，共同履行。

第一条 工程名称：（略）

第二条 工程地点：（略）

第三条 承包方式：（略）

第四条 工程项目、造价及工期：（略）

第五条 甲、乙双方责任

一、甲方责任

1. 对承包方要向发包方单位全面责任，履行 承包合同 。

2. 组织编制施工组织设计，全面负责工程进度、工程质量、安全生产管理和监督工作。

3. 统一工程部领取施工图纸和技术资料，并提供给乙方。经甲方同意，乙方可直接从工程部领取图纸资料，组织设计技术交底，办理各种变更洽商，或者委托乙方直接向发包方单位办理变更洽商。

4. 统筹安排现场平面布置，为乙方提供生产、生活场地和临时设施、水源和脚手架，其管理费用在竣工结算时由公司预算部门裁决，在造价中扣除。

5. 参加乙方工程质量和竣工验收，编制总包竣 工资 料。

6. 统一组织乙方分包工程的预算编审、拨款及结算。

二、乙方责任

1. 保证分包工程项目质量和工期要求。

2. 按施工组织设计要求编制分包工程项目的施工方案，参加甲方综合平衡。

3. 编制分包工程项目的施工进度计划、材料、设备计划，编制工程预结算书。

4. 乙方提供分包工程项目的有关技术、质量统计、经济协商等有关资料，负责分包工程保修一年。

5. 服从甲方施工现场的安全、保卫、场容等规章制度的管理。

第六条 项目物资供应

1. 分包项目所有的设备、材料由发包单位供应，乙方直接与发包单位办理交接手续，凭结算单与甲方和发包单位结算，超预算部分，由乙方找发包单位办理增账手续。

2. 乙方分包工程项目需用公司内部供应材料，由乙方编制计划，直接送公司物资设备部，由物资设备部直接供应给乙方材料。

3. 非标准件由乙方自行解决，其费用按预算价格计算。超预算的，由乙方直接找发包单位办理增账洽商。

第七条 上报工作量与结算

1. 施工图预算由公司预算部门编制，分包单位由甲方以栋号或以单位工程一次性签字后报量，否则不得报量。在预算没有出来时，乙方可在估算范围内报量，一定要留有余量，不能突破总量。

2. 设计变更的增减账凡属发包单位的，由甲方直接向发包单位办理洽商，但变更洽商必须及时送甲方主管技术员和预算员各一份，以免土建和水电矛盾。属甲方给乙方办理洽商的由甲乙双方自行解决。

3. 结算由甲方汇总乙方的增减账和调价，双方共同和发包单位结算。

4. 甲方和乙方的报量数，以最后结算为准，平时报量到结算时采取多退少补办法，乙方结算应由甲方签字认可报工程部，否则不能报量。

第八条 工尺功能质量和交工验收

1. 本工程项目质量要求达到 质量标准。

2. 质量验收标准均以施工图纸、设计说明及国家现行施工技术规范为依据。

3. 隐蔽工程验收和压力实验，由乙方直接找发包单位和有关人员办理签字手续。

第九条 奖励与罚款

1. 施工工期：按栋号承包合同工期为准，凡属年度竣工栋号的，甲方应在二月十九日前，排出总施工进度计划，应交乙方安排施工，竣工标准为水通、灯亮、地净、窗明配套，每提前一天或推迟工期一天，按承包费用总额的万分之二奖罚，在施工过程中各工序间的穿插作业时间，由现场调度会议定。在制定计划时，必须贯彻分包服从总包、总包关心分包的原则，计划一经形成，各方都要遵循计划安排施工，否则负拖延工期责任。

2. 质量：乙方创一个分项优良工程，按土建与水电产值比例的100%分享甲方的质量竣工奖；乙方创两个分项优良工程，按土建与水电值比例的150%分享甲方的质量竣工奖；乙方只保两个分项合格工程，甲方按实际的质量竣工奖（罚）金额x水电产值比例处罚乙方。

3. 乙方必须服从甲方施工现场的各项管理制度，否则甲方有权按公司有关规定对乙方进行罚款，如有纠纷，由公司裁决。

4. 分包工程的其他考核与奖罚按公司有关规定执行。

第十条 其他

1. 合同在执行中所发生的问题和矛盾，由双方按规定协商解决，如双方解决不了，报公司主管部门仲裁。

2. 本合同正本二份，甲乙双方各执一份；副本____份，甲方执____份（包括报送公司预算、工程、财务、材料、经营各一份）。

补充条款：

总包单位： 分包单位：

负责人： 负责人：

工程代表人： 工程代表人：

内部银行账号： 内部银行账号：

________年____月____日

第5篇 工程建筑内部分包合同

2023工程建筑内部分包甲方：_________________

乙方：_________________家庭住址：_________________

联系方式：_________________身份证号码

为了实行有效的内部经济责任制和项目承包负责制，确保工程质量和安全生产文明施工，保证建设工程施工合同履约，实行企业目标管理，本着平等、自愿、公平和诚实信用的原则，现根据公司的实际情况，双方就本工程施工内部承包协议相关事项协商一致，订立本协议。

第一条工程名称：_________________

第二条工程地点：_________________

第三条工程造价：_________________

第四条承包范围：_________________按建设单位的招标文件、施工合同及相关的补充协议执行。

第五条材料供应及工程款支付等执行公司与建设单位签订的合同及补充协议的有关规定。

第六条工期执行公司与建设单位签订的合同及补充协议约定的工期。

第七条工程质量要求：_________________

1、质量目标：_________________执行公司与建设单位签定的合同约定的质量目标，乙方应严格按照相关标准要求执行。

2、本工程施工必须接受公司的统一管理，严把质量关，严格按照会审后的施工图纸及施工质量验收规范、工程建设强制性条文及相关的标准、技术规程等施工。

3、如果出现重大质量事故给公司造成经济及名誉损失的，乙方除承担全部责任外，另在原有上缴公司管理费的基础上再上浮0.5个百分点。

4、本工程完工后，乙方必须提供一套完整的竣工资料及其刻录光盘，上交公司备案。

第八条施工管理

1、乙方施工现场的管理人员必须配备齐全，并持证上岗，不得兼职，并在公司人事部门备案，未经批准，不得随意更换，如确有需要调整，必须先经公司同意。

2、乙方施工现场管理人员的配备如果不能满足施工现场工作的需要，从而导致建设单位要求公司增派管理人员的，公司则根据增派人员情况，在原有管理费收取基础上向乙方增加收取0.5%-1%的管理费，增派人员工资由乙方承担。

3、乙方应严格执行公司的工程管理制度和其它各种规章制度，按时向公司报送月报等资料，及时参加公司召开的有关会议。

4、乙方应严格按照国家及省市规定的有关文件进行施工，遵纪守法，认真维护公司形象和利益。

5、施工过程中，甲方应向乙方提供必要的工程管理与施工技术服务指导。

6、项目部在和建设单位办理工程结算时，无权对社会保险费等属于甲方权益的费用向建设单位作出放弃或让步决定。

第九条安全文明施工要求

1、杜绝重大伤亡事故和重大火灾事故，重伤2‰以下，轻伤8‰以下。

2、要积极配合各有关单位及公司的日常检查，对提出的问题应妥善进行处理。接到的书面整改通知，应及时整改并书面回复公司安全科。对主管部门的整改通知，经公司安全科复查后再回复。如因乙方处理不力，发生的一切损失及费用均由乙方承担。

3、施工现场的安全生产和文明施工应按当地政府部门下发的有关文件和公司的安全生产文明施工管理规定执行。如被行政主管部门通报批评，给公司造成负面影响者，公司将根据情况予以处罚。

4、如施工现场发生重大安全事故，给公司造成经济及名誉损失的，乙方除承担全部责任外，另在原有上缴公司管理费的基础上再上浮0.5个百分点。

5、另签安全生产责任书(附后)。

第十条劳务管理

1、工程所涉及到劳务分包的必须和有资质的劳务公司签订劳务分包合同，并在公司备案。禁止和无主体资格的个人签订协议。

2、项目部组织自有人员实施劳务作业的，必须提供为其所招用的工人办理劳务用工合同和社会保险手续。

3、乙方必须确保农民工工资按时足额发放，并向甲方提供相关证明。如果出现农民工因工资闹事等突发事件，甲方有权将乙方的工程款预付给农民工，乙方并承担由此造成的一切后果。

4、农民工每到公司机关聚众闹事讨要工资一次，乙方向甲方支付2万元的名誉损失赔偿;到政府部门聚众闹事讨要工资一次，乙方向甲方支付5万元的名誉损失赔偿。

第十一条财务管理：_________________

1、为加强公司对资金的统一管理，建设单位支付的工程款应当转入公司指定的账户，乙方原则上不得与建设单位发生任何形式的工程款的收付。工程款到账后，公司在扣除税金及管理费后将及时将剩余工程款拨付乙方。

2、乙方应当负责催收工程款并办理工程结算，并应根据合同造价或结算金额，实行包干，自负盈亏，并承担由该项目所发生的一切债权债务。

3、安全文明施工措施费必须设立专用账户，做到专款专用，并单独列出安全、文明施工措施费用清单，并提供相应票据。

4、为搞好公司成本核算，加强公司企业所得税管理，乙方应自项目开工之日起，在购买主材、地材等材料时，积极主动收集材料发票(发票必须是税务机关印制的正规发票，能够通过税务机关发票真伪查询系统)，并将收集到的材料发票在办理工程款拨付手续时交到公司财务部。

5、乙方应向集团公司财务部提供不少于应拨付工程款20%的劳务发票，具体开据时间根据税务机关的要求，另行通知。

6、凡在市区内施工的项目，均由公司开具建筑业发票(为避免经济纠纷，原则上不再开具收据)，营业税、所得税由公司代扣代缴，统一管理。

7、在外地施工的项目，乙方应在合同签订后一个月内到公司注册地税务机关开具外出经营许可证。营业税在工程项目所在地缴纳，企业所得税回公司注册地缴纳，并在纳税后及时将完税凭证和发票记账联交回公司。外出经营许可证即将到期(有效期限180天)的，在不影响正常生产经营的情况下，请提前15日交回公司财务部，以便重新办理。逾期未交回的，由此造成公司被税务机关处罚的，一切损失由乙方承担。

第十二条印章管理

1、公司发放到项目部的印章，必须严格按照公司的印章管理办法进行使用，不得用于印章授权内容以外的事务。否则，将按照公司的规定给予处理。

2、由公司盖章担保的材料采购、租赁合同，乙方应按合同约定及时支付各种款项，如出现材料供应商到公司投诉事宜，公司有权将乙方的工程款直接支付给材料供应商;如出现材料供应商对公司的诉讼，乙方除承担相应的责任外，还应向公司支付诉讼标的额20%的信誉损失赔偿。

第十三条管理费及其他费用：_________________

1、管理费：_________________公司计取工程总造价%的管理费。

2、乙方负责向当地建设行政主管部门交纳办理手续的各种费用，包括施工中的各种检测、验收费用。

第十四条工程回访、保修

1、工程保修的内容、时间、保修金额均按照公司和建设单位签订的工程合同及补充协议为准，乙方应遵守国家有关规定，认真作好质量回访，发现问题及时维修。

2、保修期间的工程出现质量问题，甲方或建设单位告知乙方，乙方不及时维修的，甲方有权先垫资维修，扣除乙方相应的保修金，并给予处罚。

第十五条乙方负责处理施工中的重大事务，如：_________________农民工工资纠纷、工程款的办理、公司约定其必须参加的会议等，均不得委托他人，否则，公司一律不予认可，并给予处罚(特殊情况除外)。

第十六条本协议书一式四份，甲方执三份，乙方执一份，自签订之日起生效，待工程竣工结算完毕、一切财务手续结清后本协议自行废止。

第十七条其它未尽事宜，可参照有关规定协商解决。

(备注：_________________承包人和我公司之间完全是一种独立的承包关系。即在施工期间双方各自承担“内部承包协议书”中约定的权利、义务，对外承担独立的法律责任。今后凡遇本工程所涉及的一切对外债权、债务纠纷均由承包人承担。)

甲方：_________________乙方：_________________

第6篇 建筑安装工程内部分包合同格式

建筑安装工程内部分包合同

总包单位： （简称甲方）

分包单位了： （简称乙方）

为了加强协作配合，共同完成国家建设任务，甲方将部分工程项目委托给乙方承包施工，为明确双方在施工过程中的权利、义务和经济责任，除按公司制订的'土建与水电施工配合暂行规定'执行外，经双方协商，签订本合同，共同履行。

第一条 工程名称：（略）

第二条 工程地点：（略）

第三条 承包方式：（略）

第四条 工程项目、造价及工期：（略）

第五条 甲、乙双方责任

一、甲方责任

1. 对承包方要向发包方单位全面责任，履行承包合同。

2. 组织编制施工组织设计，全面负责工程进度、工程质量、安全生产管理和监督工作。

3. 统一工程部领取施工图纸和技术资料，并提供给乙方。经甲方同意，乙方可直接从工程部领取图纸资料，组织设计技术交底，办理各种变更洽商，或者委托乙方直接向发包方单位办理变更洽商。

4. 统筹安排现场平面布置，为乙方提供生产、生活场地和临时设施、水源和脚手架，其管理费用在竣工结算时由公司预算部门裁决，在造价中扣除。

5. 参加乙方工程质量和竣工验收，编制总包竣工资料。

6. 统一组织乙方分包工程的预算编审、拨款及结算。

二、乙方责任

1. 保证分包工程项目质量和工期要求。

2. 按施工组织设计要求编制分包工程项目的施工方案，参加甲方综合平衡。

3. 编制分包工程项目的施工进度计划、材料、设备计划，编制工程预结算书。

4. 乙方提供分包工程项目的有关技术、质量统计、经济协商等有关资料，负责分包工程保修一年。

5. 服从甲方施工现场的安全、保卫、场容等规章制度的管理。

第六条 项目物资供应

1. 分包项目所有的设备、材料由发包单位供应，乙方直接与发包单位办理交接手续，凭结算单与甲方和发包单位结算，超预算部分，由乙方找发包单位办理增账手续。

2. 乙方分包工程项目需用公司内部供应材料，由乙方编制计划，直接送公司物资设备部，由物资设备部直接供应给乙方材料。

3. 非标准件由乙方自行解决，其费用按预算价格计算。超预算的，由乙方直接找发包单位办理增账洽商。

第七条 上报工作量与结算

1. 施工图预算由公司预算部门编制，分包单位由甲方以栋号或以单位工程一次性签字后报量，否则不得报量。在预算没有出来时，乙方可在估算范围内报量，一定要留有余量，不能突破总量。

2. 设计变更的增减账凡属发包单位的，由甲方直接向发包单位办理洽商，但变更洽商必须及时送甲方主管技术员和预算员各一份，以免土建和水电矛盾。属甲方给乙方办理洽商的由甲乙双方自行解决。

3. 结算由甲方汇总乙方的增减账和调价，双方共同和发包单位结算。

4. 甲方和乙方的报量数，以最后结算为准，平时报量到结算时采取多退少补办法，乙方结算应由甲方签字认可报工程部，否则不能报量。

第八条 工尺功能质量和交工验收

1. 本工程项目质量要求达到 质量标准。

2. 质量验收标准均以施工图纸、设计说明及国家现行施工技术规范为依据。

3. 隐蔽工程验收和压力实验，由乙方直接找发包单位和有关人员办理签字手续。

第九条 奖励与罚款

1. 施工工期：按栋号承包合同工期为准，凡属年度竣工栋号的，甲方应在二月十九日前，排出总施工进度计划，应交乙方安排施工，竣工标准为水通、灯亮、地净、窗明配套，每提前一天或推迟工期一天，按承包费用总额的万分之二奖罚，在施工过程中各工序间的穿插作业时间，由现场调度会议定。在制定计划时，必须贯彻分包服从总包、总包关心分包的原则，计划一经形成，各方都要遵循计划安排施工，否则负拖延工期责任。

2. 质量：乙方创一个分项优良工程，按土建与水电产值比例的100%分享甲方的质量竣工奖；乙方创两个分项优良工程，按土建与水电值比例的150%分享甲方的质量竣工奖；乙方只保两个分项合格工程，甲方按实际的质量竣工奖（罚）金额x水电产值比例处罚乙方。

3. 乙方必须服从甲方施工现场的各项管理制度，否则甲方有权按公司有关规定对乙方进行罚款，如有纠纷，由公司裁决。

4. 分包工程的其他考核与奖罚按公司有关规定执行。

第十条 其他

1. 合同在执行中所发生的问题和矛盾，由双方按规定协商解决，如双方解决不了，报公司主管部门仲裁。

2. 本合同正本二份，甲乙双方各执一份；副本 份，甲方执 份（包括报送公司预算、工程、财务、材料、经营各一份）。

补充条款：

总包单位： 分包单位：

负责人： 负责人：

工程代表人： 工程代表人：

内部银行账号： 内部银行账号：

年 月 日