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有哪些
指挥手安全操作规程
一、设备检查与准备
1. 检查指挥工具：确保信号旗、信号灯、对讲机等指挥工具完好无损，电池充足，功能正常。
2. 熟悉工作环境：了解作业现场的地形、障碍物、电力线等情况，预判可能的安全风险。
3. 人员沟通：与操作员、安全员和其他相关人员进行沟通，明确作业任务和安全要点。
二、作业过程规范
1. 指挥手势清晰：执行标准的指挥手势，动作准确、连贯，避免混淆。
2. 保持视线畅通：确保视线不受阻碍，时刻关注设备和周围环境动态。
3. 协调配合：与操作员保持有效沟通，及时调整指挥方式，确保作业顺利进行。
三、应急处理与安全撤离
1. 应急预案：熟悉应急预案，遇到突发情况能迅速做出反应。
2. 安全撤离路线：预先确定安全撤离路线，确保在紧急情况下能够快速离开危险区域。
目的和意义
指挥手安全操作规程旨在保障施工现场的安全，预防因指挥不当导致的事故。通过规范的操作流程，提高指挥手的工作效率，降低设备损坏和人员伤亡的风险。良好的安全意识和操作习惯也能提升整个团队的安全文化，促进项目的顺利进行。
注意事项
1. 指挥手必须经过专业培训并取得相应资格证书，未经许可不得擅自指挥。
2. 在恶劣天气条件下，如能见度低或强风，应停止露天作业，确保安全。
3. 指挥时应穿着反光服，提高自身可见度，防止意外发生。
4. 遵守“停、看、听、想、做”的原则，即停止当前活动，观察环境，倾听指令，思考安全措施，再进行操作。
5. 严禁酒后或身体不适时上岗，确保精神状态良好，反应敏捷。
6. 定期进行安全演练，强化应急处理能力，提高对潜在危险的警惕性。
在实际工作中，每位指挥手都应将这些规程内化于心，外化于行，将安全操作变为一种习惯，共同构建安全、高效的作业环境。
指挥手安全操作规程范文
1、上班前必须带好指挥工具(指挥旗、口哨、对讲机)。
2、指挥时要集中注意力不得闲谈、吸烟、吃东西、手势清楚,声音嘹亮、不游关、不倒关。
3、站立的位置要在吊车司机的视线内,严禁坐在船舷,舱口边缘较低,威胁人身安全时,必须系安全带。
4、指挥人员要做到“五注意”: ①注意关的性能;②注意货物特点;③注意里、外档、舱内,甲板人员的动向;④注意关手情绪和配合情况;⑤注意工属具使用是否得当。
5、指挥先喊人,合理使用指挥工具,关起升稳妥后,喊钩先到,看情况在指挥。
6、长型货物引兜,提高时不宜过高,防止游荡脱滑,严禁用手关下掏拉绳索。
7、严格执行“十个不准吊”:
①歪、拉、斜、拽不吊;
②超过额定起重量不吊;
③散装物品太满或困扎不牢不吊;
④指挥信号不明不吊;
⑤吊物边缘锋利无防护措施不吊;
⑥吊物上站人或有活动物件不吊;
⑦埋在地下的物件状况不明不吊;
⑧关头不对正不吊;
⑨安全装置不灵不吊;
⑩光线阴暗,看不清吊物不吊。
第2篇 码头指挥手安全操作规程
1严格执行《印尼青山工业园区码头员工安全通则》所规定的操作、起重指吊人员及自身防护安全确认制。
2指挥时须集中精力，不得闲谈；合理使用指挥工具，发出的口令、手势应准确，声音响亮，手势清晰。
3站位应在吊车司机视线内，不可站在死角处；船舷，舱口边缘等高处指挥作业须佩挂安全带。
4指挥时须做到“五注意”： ①注意关的危害性；②注意货物特点；③注意关路人员动向；④注意上下配合；⑤注意工器具使用是否恰当。
5严格执行“十不吊”规定：①关路、关下有人不吊；②有尖锐角边的吊物无衬垫不吊；③ 工件或吊物捆绑不牢不吊；④ 吊物或抓斗有人不吊；⑤违章指挥不吊；⑥安全装置不齐全、不完好、动作不灵敏或有失效者不吊；⑦光线阴暗、视线不清不吊；⑧指挥信号不明确不吊；⑨歪拉斜拽不吊；⑩超载不吊。
