操作一停二看三想规程

有哪些

操作一停二看三想规程主要包含三个核心步骤：第一，停止当前行动；第二，观察周围环境和状况；第三，思考并评估下一步的行动计划。

目的和意义

该规程旨在培养员工在执行任务时的安全意识和决策能力。通过一停，员工可以防止因冲动行事而导致的潜在风险；二看则鼓励员工关注工作环境中的变化，及时识别潜在危险；三想则要求员工在行动前进行深思熟虑，确保每一个决定都是基于全面信息和理性判断的。这一规程尤其适用于高风险行业，如制造业、建筑工地或化工厂，但其基本原则同样适用于日常工作中可能出现的各种情况。

注意事项

1. 停止行动并不意味着完全停止工作，而是暂停当前的动作，给自己留出思考的时间。

2. 观察时需全方位、细致入微，不仅要看明显的物理环境变化，还要注意同事的行为、设备的状态等可能影响安全的因素。

3. 思考时要结合自身的知识和经验，评估风险，考虑各种可能的后果，做出最有利的决策。

4. 在紧急情况下，一停二看三想并不意味着拖延，而是要在最短时间内做出反应，平衡速度和安全。

5. 这一规程需要持续实践才能形成习惯，初期可能会觉得繁琐，但长期来看，它能显著提高工作效率和安全性。

6. 要定期进行培训和演练，确保所有员工都能理解和熟练应用一停二看三想规程。

7. 在某些特定行业中，可能需要结合行业特有的安全规定进行调整，例如在航空领域，可能需要改为“一停、二看、三确认、四行动”以强调确认的重要性。

8. 在团队协作中，要鼓励互相提醒遵守规程，形成良好的安全文化氛围。

请注意，尽管这一规程强调的是个体行为，但在团队环境中，每个成员的行动都可能影响到其他人，因此每个人都应承担起安全责任，共同维护工作环境的安全。

操作一停二看三想规程范文

一停。要求找准设备位置,不得走错间隔。做到这一点,就需要变电运行人员对本站的设备及设备位置、接线方式了然于心。操作中,操作对象不管是一次还是二次设备,希望能一次准确走到位,这样就消除了误入其它间隔或误动其它设备的可能。如果在操作中,对现场不熟悉,不了解,还要寻找要操作的设备,这不仅

耗费大量的时间,还有可能引起误操作(特别是误入其它带电间隔)。

二看。走到要操作设备的位置,要求操作人员要对被操作的设备进行核对,核对设备的位置,核对设备的双重编号,核对设备的状态。除了“三核对”外,操作人员还要对被操作设备按日常巡视要求进行检查,看一看被操作的设备相连接的电气单元或相邻设备的状态及位置,看一看操作的场地和环境。假如操作人员不核对,不检查,不察看,即便没引起误操作,也可能由于操作场地和环境的限制造成对操作人员的伤害。特别是在操作二次保险时,可能造成其它设备的误动或误碰。

三想。一停二看后,在操作前,要求操作人员对操作票中的操作项想一想:操作此项,符不符合技术要求,犯不犯技术错误,操作中有什么样的现象,操作后有什么样的结果。特别是在装设接地或合地刀时, 想一想装设的接地线或合的地刀是否满足工作要求,是不是带电挂地线或合地刀。操作前,多想一想,多问自己几个为什么,这是防止误操作的关键,也是操作人员操作过程中的最后一道安全防线。如果想不明白,可以停下来一起讨论,弄明白后再操作,切忌带着疑问和问题操作。