欢迎光临管理者范文网
当前位置:管理者范文网 > 安全管理 > 安全操作规程 > 管理规程

防范隐患重复产生管理办法规程

更新时间:2024-05-16 查看人数:47

防范隐患重复产生管理办法规程

有哪些

防范隐患重复产生管理办法规程

一、隐患识别与分类 1.1 根据潜在风险的性质,将隐患分为操作性、设备性、环境性、管理性四大类别。 1.2 定期进行安全审计,全面梳理各部门、各环节可能存在的安全隐患。

二、隐患登记与评估 2.1 建立隐患登记制度,详细记录隐患的发现时间、地点、类型及影响程度。

2. 2 对每个隐患进行风险评估,确定其优先级,为处理提供依据。

三、隐患整改与跟踪 3.1 制定整改方案,明确责任人、整改期限及所需资源。

3. 2 实施动态跟踪,确保整改措施落实到位,及时更新隐患状态。

四、预防措施制定 4.1 分析隐患产生的原因,制定针对性的预防措施,防止隐患再次出现。

4. 2 定期审查预防措施的有效性,必要时进行调整优化。

五、培训与教育 5.1 加强员工安全意识教育,定期举办安全培训,提高员工对隐患的识别和处理能力。

5. 2 强化管理层的责任意识,确保各级管理者熟知并执行隐患管理规定。

六、沟通与协调 6.1 建立跨部门沟通机制,确保信息畅通,共同应对复杂隐患问题。

6. 2 与外部专业机构合作,引入先进技术与管理经验,提升隐患防范水平。

七、考核与激励 7.1 将隐患管理纳入绩效考核,对隐患发现与整改工作进行量化评价。

7. 2 设立奖励机制,鼓励员工积极参与隐患防治,形成良好的安全文化氛围。

模板

防范隐患重复产生管理流程

1. 风险识别与分类

2. 隐患登记与评估

3. 制定整改方案

4. 整改实施与跟踪

5. 预防措施制定与审查

6. 员工培训与教育

7. 跨部门沟通与外部合作

8. 绩效考核与激励机制

标准

防范隐患重复产生管理标准

a. 隐患管理应系统化、标准化,确保每个环节都有明确的操作指引。 b. 风险评估需科学公正,避免主观因素影响。 c. 整改措施应具有针对性和可行性,确保能够有效解决问题。 d. 培训教育需覆盖全员,注重实效,提升员工安全素养。 e. 沟通协调需及时有效,确保信息传递准确无误。 f. 考核机制应公平合理,激发员工参与隐患管理的积极性。

通过以上规范的制定与执行,我们将不断强化隐患防范意识,降低风险,保障企业运营安全稳定。

防范隐患重复产生管理办法规程范文

为了牢固树立“隐患即为事故”的安全理念,及时发现和消除作业环境中存在的危险源、人的不安全行为、物(设备设施)的不安全状态、管理上的缺陷等安全隐患,严把隐患整改质量验收关,杜绝重复性隐患的发生,特制定本管理办法。

一、 防范隐患重复产生机构设置

我矿为了扎实作好隐患重复产生的防范工作,经研究决定,成立我矿“防范隐患重复产生”领导小组:

组长:杨上生

副组长:成正权

组员:江美生、郝亮、张炜、袁野及各科、队主要负责人。

领导小组下设办公室,办公室设在安监科,由成正权兼任办公室主任,负责日常工作管理。

二、 防范隐患重复产生管理制度

1、重复隐患即为连续1个月内,在同一责任单位区域或分管业务范围内有2条及以上相同内容的隐患。

2、技术部门结合现场实际制订规程措施,确保规程措施的预防性、针对性、及时性和有效性,杜绝规程措施因为时间、空间的变化产生重复性隐患。

3、现场严格执行安全确认制度及质量验收制度,对现场发现隐患及时整改验收,杜绝重复隐患发生。

4、每日下午碰头会对当天安全生产状况分析,落实“四级隐患”排查制度,动态巡查治理重复性隐患,并建立台账,对查出隐患及时整改验收。

5、按照我矿规定,积极开展每周一的自检自查,及各类专项检查,建立台账,落实责任单位,按“五定”原则进行整改验收,每周五会议对本周隐患整改情况进行核实通报。

6、上级业务监管部门,检查出的隐患,建立台账,落实责任单位,按“五定”原则进行整改验收,并及时回执。

7、每月领导小组进行对当月隐患进行总结分析,及时总结隐患整改的过程中难点问题,对当月出现重复隐患责任单位给予处罚或批评。

三、 防范隐患重复产生的措施

1、严格落实主体责任,明确部门安全监管职责。按照谁主管谁负责的原则,进一步明确各部门监管职责,对责任单位出现重复隐患进行考核问责。

2、加大隐患排查,及时消除隐患。狠抓四级隐患排查工作,严查现场各类隐患,认真开展各类专项隐患大排查行动,及时督促整改安全隐患。

3、加强隐患排查治理信息管理,建立隐患防范机制。对每一次查出的所有安全隐患,建立台账,对周一隐患及上级监管部门检查出隐患进行公示,并分析产生原因,及时弥补管理、及时、操作及制度上的漏洞和缺陷,不断健全防范安全隐患产生的长效机制,杜绝类似隐患的重复产生。

4、强化当班验收,加强现场安全监管。作业班组在生产作业前,瓦检员、班(组)长、跟班队长、安监员必须对现场安全情况进行确认,切实强化班组长现场安全监管能力,将安全生产隐患排查治理得到现场处理。

5、强化考核机制,严格追究追债。根据查出隐患按严重程度,严格执行追究问责制度;凡上级监管部门查出隐患一律进行追究问责;经月度总结分析,出现重复隐患责任单位及责任人,加倍进行处罚。

6、强化安全责任意识,树立“隐患即事故”的观念,严格遵守“先安全,后生产,不安全,不生产”的原则,不断加强现场的巡回检查,及时发现和整改 隐患,将隐患消灭在萌芽状态,防止隐患扩大造成事故>。

四、 考核

1、矿上发现隐患,严格按《大兴公司新世纪煤矿三违处罚细则》进行处罚。

2、上级检查隐患处罚:

①操作者责任,按50元/条处罚。

②属现场跟班干部责任,按100元/条处罚。

③科队长工作安排不到位,自身责任,按200元/条处罚。

④分管领导自身责任,按300元/条处罚。

3、经月度分析,凡出出现重复隐患责任单位及责任人双倍处罚。

大兴公司新世纪煤矿

2023年10月29日

防范隐患重复产生管理办法规程

有哪些防范隐患重复产生管理办法规程一、隐患识别与分类1.1根据潜在风险的性质,将隐患分为操作性、设备性、环境性、管理性四大类别。1.2定期进行安全审计,全面梳理各部门、各
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式

相关防范隐患重复产生管理办法信息

  • 防范隐患重复产生管理办法规程
  • 防范隐患重复产生管理办法规程47人关注

    有哪些防范隐患重复产生管理办法规程一、隐患识别与分类1.1根据潜在风险的性质,将隐患分为操作性、设备性、环境性、管理性四大类别。1.2定期进行安全审计,全面梳理 ...[更多]