欢迎光临管理者范文网
当前位置:管理者范文网 > 安全管理 > 安全操作规程 > 管理规程

物业管理服务目标规程

更新时间:2024-05-16 查看人数:69

物业管理服务目标规程

有哪些

物业管理服务目标规程

物业管理服务的目标旨在为业主和住户提供安全、舒适、便利的生活环境,同时确保物业资产的保值增值。这些目标主要分为以下几个方面:

1. 居住环境维护:保持公共区域的清洁、绿化和设施完好,提供一个宜人的居住环境。

2. 设施设备管理:定期检查和保养各类设施设备,确保其正常运行。

3. 安全保障:通过监控、巡逻等方式,保障业主的人身和财产安全。

4. 服务质量:提供专业、及时的服务,解决业主日常生活中的问题。

5. 财务管理:合理预算和控制费用,确保物业运营的经济性。

6. 社区文化建设:组织社区活动,促进邻里和谐,提升社区凝聚力。

模板

一、环境维护 1.1 定期清扫公共区域,保持环境卫生。 1.2 绿化养护,确保绿地美观。 1.3 设施维修,及时处理破损情况。

二、设施设备管理 2.1 制定设备保养计划,定期进行检查。

2. 2 对故障设备迅速响应,确保及时修复。

三、安全保障 3.1 实施24小时安保巡逻,确保社区安全。

3. 2 完善监控系统,监控关键区域。

四、服务质量 4.1 建立快速响应机制,解决业主投诉和建议。

4. 2 提供专业咨询服务,解答业主疑问。

五、财务管理 5.1 制定年度预算,合理分配资源。

5. 2 公开透明的账目,接受业主监督。

六、社区文化建设 6.1 组织社区活动,增强邻里互动。

6. 2 传播社区文化,营造和谐氛围。

标准

1. 环境维护标准:公共区域无垃圾,绿地整洁,设施完好率达到98%以上。

2. 设施设备管理标准:设备故障修复时间不超过24小时,年故障率低于2%。

3. 安全保障标准:社区内无重大安全事故,业主满意度达到90%以上。

4. 服务质量标准:业主投诉解决率不低于95%,平均响应时间小于1小时。

5. 财务管理标准:年度预算执行偏差率不超过5%,公开账目接受审计。

6. 社区文化建设标准:每年举办不少于4次社区活动,参与率超过60%。

物业管理服务目标规程的制定和执行,旨在全面提升物业服务质量,满足业主需求,同时也为物业公司的持续改进提供了明确的方向。通过上述目标的设定和实现,将有助于构建一个宜居、和谐、繁荣的社区环境。

物业管理服务目标规程范文

物业项目管理服务目标

(一)公司总目标

1、年度业主综合满意度调查满意率≥95%

2、年度房屋及设施设备完好率递减≤3%

3、年度无重大责任事故发生。

4、年度物业管理服务费收费率≥99%

(二)目标分解

1、财务部

(1)管理处各项财务管理工作及时100%

(2)费用收缴率99%

2、办公室

管理处各项行政管理工作实现pdca循环率100%

人力资源科:

(1)员工培训覆盖率/合格率100%

(2)业主/租赁户培训覆盖率/培训合格率≥80%

(3)员工配置优化率比上年提高≥25%

(4)员工骨干/部门负责人无序年流动率≤2%

行政公关:

(5)内外文件起草合格率≥90%

(6)内外部文件资料收集完整率及保存完好率≥95%

(7)公司本部清洁卫生日检查合格率100%

(8)公司公共/法律关系事务处理及时率/满意率≥90%

(9)完成公司领导交办事务的成功率/及时率100%

(10)合同评审率100%

(11)公司各类刊物,小区/大厦内板报出刊完成年计划率≥98%,校对差错率≤1%。

后勤保障:

(12)合格供方评定率/在合格供方采购率≥95%,

(13)入库物品检验合格率100%

(14)库房管理帐、卡、物相符率/库管物品完好率100%

(15)库管物品年差错率≤0.1%

(16)员工对职工食堂饭菜质量/服务态度满意率≥85%

3、水木光华管理处

业主接待组:

(1)管理处各项工作实现pdca循环率100%

(2)业主/租赁户有效投诉处理率100%

(3)限时服务承诺实现率≥95%

(4)内外关系沟通成功率≥80%

(5)内外关系信息传递准确率/及时率100%

(6)收费困难原因收集分析及时率100%,准确率≥98%,正确传递100%

(7)物管费收取率≥90%

(8)收费金额差错率≤1‰

(9)小区物业管理费半年收支公告率100%

(10)小区物业较为重大事项发生/处理公告率100%

(11)业主/租赁户动态档案建档率100%

(12)围绕物业所进行的多种中介服务(受委托放盘/租赁/商品房登记/代办公证/代理保险等)特约服务用户满意率≥85%

(13)社区服务管理策划成功率100%

(14)小区/大厦经营性项目盈利率≥80%

(15)业主/租赁户对社区服务工作满意率≥80%。

(16)物业管理年盈利率比上年增加≥10%

绿化保洁组:

(1)环境管理按规定实施日检/周检/月检/季检覆盖率100%

(2)环境卫生日检查合格率≥95%

(3)绿化检查合格率≥85%

(4)小区绿化年成活率≥95%

保卫队:

(1)保卫各项管理工作实现pdca循环率100%

(2)保卫管理按规定实施月检/季检覆盖率100%

(3)一般治安案件年发生率占总入住人口数的≤1%

(4)年度重大火灾/刑事和交通事故发生率=0

(5)机动车辆管理纠纷发生率≤1%

(6)限时巡逻覆盖(房屋建筑/设施设备/周边环境/治安/消防/车辆停放)率100%,有效率≥95%,隐患信息传递准确率/及时率100%

(7)对外租赁仓储管理年治安/消防事故率≤0.2%

工程维修组:

(1)各项工程管理工作实现pdca循环率100%

(2)设备设施维护验收合格率100%,修缮/整治合格率96%

(3)设施设备管理按规定实施月检/季检覆盖率100%

(4)设施设备保持完好率≥95%

(5)机电设备检修及时率100%

(6)设施设备检修一次合格率≥95%

(7)业主/租赁户的装修方案审批100%,过程监视及合格验收率100%

(8)保障设备设施安全运行率100%

(9)重大设施设备日常维护覆盖率/保养率100%

(10)设施设备标识标牌正确率100%,完好率98%

(11)与售楼部的交房工作配合,验房收楼工作配合及时率100%

物业管理服务目标规程

有哪些物业管理服务目标规程物业管理服务的目标旨在为业主和住户提供安全、舒适、便利的生活环境,同时确保物业资产的保值增值。这些目标主要分为以下几个方面:1.居住环境维护
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式

相关管理服务目标信息

  • 物业管理服务目标规程
  • 物业管理服务目标规程69人关注

    有哪些物业管理服务目标规程物业管理服务的目标旨在为业主和住户提供安全、舒适、便利的生活环境,同时确保物业资产的保值增值。这些目标主要分为以下几个方面:1.居 ...[更多]