欢迎光临管理者范文网
当前位置:管理者范文网 > 安全管理 > 安全操作规程 > 管理规程

鞋厂仓库管理工作规程

更新时间:2024-11-12 查看人数:75

鞋厂仓库管理工作规程

有哪些

鞋厂仓库管理工作规程

一、职责划分 1.1 管理人员:负责仓库的整体规划、流程设计与监督执行。 1.2 仓库主管:负责日常库存管理,确保库存准确无误。 1.3 仓管员:执行入库、出库操作,保持仓库整洁。

二、入库管理 2.1 接收与验收:收到货物后,仓管员需核对数量、型号,确保与采购订单一致。

2. 2 存储定位:根据货物性质,合理分配存储位置,便于查找和维护。

2. 3 入库记录:详细记录入库信息,包括供应商、日期、数量等,及时更新库存系统。

三、库存控制 3.1 库存盘点:定期进行实物盘点,与系统数据对比,确保库存准确性。

3. 2 有效期管理:对有保质期的物料,设置预警机制,防止过期。

3. 3 库存周转率:监控库存周转情况,优化库存结构,降低资金占用。

四、出库管理 4.1 拣选与配货:根据生产需求,准确拣选出所需物料。

4. 2 发货检查:发货前,确认数量、质量无误,避免错发、漏发。

4. 3 出库记录:记录出库时间、数量,更新库存状态。

五、安全与卫生 5.1 安全措施:定期检查消防设施,确保仓库安全。

5. 2 卫生维护:保持仓库清洁,预防虫害、霉变。

5. 3 应急处理:制定应急预案,应对突发状况。

六、信息系统 6.1 使用erp系统:利用信息技术,自动化处理库存事务,提高效率。

6. 2 数据分析:通过系统数据,分析库存状况,为决策提供依据。

七、培训与考核 7.1 员工培训:定期进行仓库管理培训,提升员工技能。

7. 2 绩效考核:根据工作表现,实施绩效考核,激励员工积极性。

模板

1. 制定明确的岗位职责,确保每个角色理解其任务。

2. 设立规范的入库、出库流程,减少错误发生。

3. 实施严格的库存控制策略,保证数据准确性。

4. 强调仓库安全与卫生,营造良好工作环境。

5. 利用现代信息技术,提升管理效率。

6. 培训与考核相结合,促进员工成长。

标准

1. 仓库管理规程应清晰、具体,易于理解和执行。

2. 所有流程应符合行业标准和法规要求,确保合规性。

3. 库存盘点误差率需控制在合理范围内,如1%以内。

4. 出库正确率应达到99.9%,以保证生产连续性。

5. 应定期评估规程效果,适时调整优化,确保持续改进。

此规程旨在提供一个全面、有效的鞋厂仓库管理框架,以实现高效、安全的库存运作。各岗位人员需严格遵守,共同维护良好的仓储环境,提升整体运营效率。

鞋厂仓库管理工作规程范文

鞋厂仓库管理规程

1、目的:确保原材料和外购物资入库前在质量和数量上符合有关要求,并防止贮存期间损坏和变质。

2、适用范围:原材料和采购物资的贮存管理。

3、职责:仓库主任负责物资的贮存管理。

4、工作流程

4.1入库前验收

a)仓库主任接到物资到货通知后,安排接货准备,如库房位置和到货记录等;

b)物资暂存放在“待验收区”,接到货记录格式,填写到货情况;

c)口管科按规定进行有关的进货检验;

d)按规范取样,不准在料堆上操作,以免损伤材料。

4.2入库

a)品管科将“进货检验结果通知单”送达仓库,进货检验合格后,办理入库手续,填写入库单后将物资入库,如不合格按有关规定办理退货或其他手续,并加唯一性标识。临时存放物资要有明显标记,单独立账,隔离存放;

b)物资入库严格检尺、计量或理论换算,记账时标明盈亏;

c)物资的数量、材质、规格、批号、来源等必须与入库单相符;

d)各类物资按规格、材质、指定货位置摆放,标识应明显;

e)物资摆放、码垛形式、堆放高度要符合物资本身保管规定,保证库容和垛码整齐,充分利用仓库的作业面积。

4.3贮存保管和维护

a)物资收发账目齐全,保管员对所有物资应做到“账卡、物相符”、“定置存放”;

b)对库房物资定期检查、盘点、维护,有保管期限要求的(如胶水、处理剂等)应先进先出,后进后出,必要时增添生产时间标识;

c)库房、架号、货位有明显标识;

d)不同规各或型号的物品不能混放在一起;

e)对易压变、压坏、互相作用和互相影响的物质,存放、码垛时不能放在一起;

f)对物资质量有直接影响的包装物,不准随意标识;

g)需要控制温度和湿度的库房应装置温度和温度计,每天监控,认真填写记录卡,环境不符合要求时,应采取措施进行调查;

h)对表面粗糙度或准确度要求较高的材料和产品、码垛时要有防护措施;

i)库房内部设施应合理,符合安全、防火、保密等规定。

4.4内部发放

a)发放物资的数量、材质、规格、型号必须与领料单相符,发料凭证是领料单;

b)不符合审批程序的发料凭证或凭证内容填写不全、不清则不予发料;

c)物资出库时,品管科应开具质量合格证书;

d)待收待验物资,在进货检查结果没出来前,因生产急需投料,应按照紧急放行办理提前领料申请单,经有关部门批准后才能发料,并应进行唯一性标识,以便发现问题时将其追回;

e)如需送料,则送料时应保质量,杜绝混料、丢件、磕碰和划伤等,双方交接,相互验则签字。

5、质量记录

a)入库单;

b)出库单;

c)提交投料申请单;

d)库存定期检查记录。

以上记录存于仓库,保存期为1年。

鞋厂仓库管理工作规程

有哪些鞋厂仓库管理工作规程一、职责划分1.1管理人员:负责仓库的整体规划、流程设计与监督执行。1.2仓库主管:负责日常库存管理,确保库存准确无误。1.3仓管员:执行入库、出库操
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式

相关鞋厂仓库管理信息

  • 鞋厂仓库管理工作规程
  • 鞋厂仓库管理工作规程75人关注

    有哪些鞋厂仓库管理工作规程一、职责划分1.1管理人员:负责仓库的整体规划、流程设计与监督执行。1.2仓库主管:负责日常库存管理,确保库存准确无误。1.3仓管员:执行入 ...[更多]