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第1篇 建筑主管生产项目副经理安全职责
学校建筑主管生产的项目副经理的安全职责
1)在项目经理的领导下,对本工程项目劳动保护和安全生产进行直接的管理。
2)认真贯彻执行国家和行业有并劳动保护的方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产的制度。
3)在管理生产的同时,必须管理好安全工作。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,要计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。
4) 组织项目每星期和不定期的安全生产检查。对检查出的安全隐患要及时组织整改,并重点解决安全生产中较普遍存在的安全问题。
5)组织职工学习各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,组织新工人、新调换工种工人上岗前的三级安全教育。杜绝项目私自招用民工现象。
6)对违章作业和冒险施工不听劝阻者,应令其停工,并提出行政和经济处理意见。对严重危及安全的施工部位和场所,要下令停止施工。
7)组织对特殊结构和结构复杂工作的安全技术交底工作,并检查实施情况。
8)支持安全员的工作,认真听取他们的意见,对提出的安全隐患要及时制定整改措施,并检查落实整改情况。
9)组织实施施工组织设计或施工方案中的各项安全技术措施并经常检查实施情况。
10)参加伤亡事故和重大未遂事故的调查分析,积极采取切实可行的安全防范措施。
11)对大型设备运输、拆除临建,应组织有关人员实施专项安全措施。
12)参与本项目的施工组织设计或施工方案审议。对施工组织设计或方案中的技术措施、项目安全达标计划和文明施工的目标,进行贯彻落实。
13)有权拒绝执行上级不安全的生产指令。
第2篇 项目副经理安全职责（3）
项目副经理的安全职责(三)
⑴贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法规和上级指示,制定各种安全生产岗位责任制,并检查、督促、执行落实;
⑵定期召开安全例会,分析安全情况,对存在的问题采取措施处理,并组织实施;
⑶工程开工前,组织制定安全措施,对重点工程、关键部位和采用新技术、新工艺、制定专项安全措施;
⑷深入现场,检查设备、工具、生产、安全设施等情况,及时消除不安全隐患;
第3篇 项目副经理安全岗位职责
1 负责整个项目的安全生产工作，要坚持安全生产“五同时”，认真贯彻国家安全生产方针、政策和法规。
2 做到一事一交底，事事派专人负责，不违章指挥，认真履行分部分项安全交底制度，随时随地检查纠正概念和处理违章作业，根据不同情节给予批评教育或实行经济处罚。
3 组织每周星期一安全活动日，总结上周安全工作，提出下周安全要求或传达上级有关部门安全文件、会议精神，做好记录。
4 每周组织有关人员对施工现场进行一次安全自检。对检查出的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实，并做好记录。
5 负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育，培训和持证上岗的管理工作，并做好记录。
6 发生人身伤亡和未遂事故时，立即停止施工，保护现场和向上级报告，接受检查和配合查清事故原因和责任。提出整改措施，经上级主管部门验收合格后方准恢复施工，不得擅自拆除现场保护，强行复工。
7 按建设部检查标准，组织项目部人员认真落实安全生产责任，制定项目安全管理目标，对安全责任目标进行分解，落实到人，并定期考核。
第4篇 主管安全生产项目副经理安全职责
(1)负责贯彻执行国家及上级有关安全生产方针、政策、法律、法规、批示和决定。
(2)督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作,不违章指挥。
(3)组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程,编制项目安全技术措施计划并组织实施。
(4)组织项目工程业务承包,确定安全工作的管理体制,明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。
(5)健全和完善用工管理手续,认真做好专业队和上岗人员安全教育,保证他们的健康和安全。
(6)组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
(7)领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题组织制定措施,及时解决。对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。
(8)不打折扣地提取和用好安全防护措施费,落实各项安全防护措施,实行工地安全达标。
(9)每天亲临现场巡查工地,发现问题通过整改指令书向安全主任工长或班组长交待。
(10)定期召开工地安全工作会,当进度与安全发生矛盾时,必须服从安全。
(11)发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。
(12)认真执行本企业的领导和安全生产部门在安全生产方面的指示和规定,对本项目的职工在生产中的安全健康负全面责任。
(13)计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。
(14)经常检查生产现场和建筑物、机械设备及其安全装置、钢管架、工夹具、原材料、成品、工作地点以及生活设施等是否符合安全卫生要求。
(15)按时提出本项目安全技术措施计划项目,经上级批准后负责对措施项目的实施。
(16)制定和修订本项目的安全管理制度,经施工科和质安科审查,提出意见,企业主管领导或安委会批准后负责执行。
(17)经常对本项目职工进行安全生产思想和技术教育,对新调入项目的工人进行安全生产现场教育;对特种作业的工人,必须严格训练,经考试合格,并持有操作合格证,方可独立操作。
(18)发生事故时,应及时向主管领导和安全部门报告,并协助企业领导和安全部门进行事故的调查、登记和分析处理工作。
(19)开展各项安全管理工作,制定具体的安全管理措施。
(20)定期向安全第一责任人及总公司填报月度和季度报告书。
第5篇 项目安全生产直接责任人项目副经理的岗位职责
i.认真执行本企业的领导和安全部门在安全生产方面的指示和规定，对本项目的职工在生产中的安全健康负全面责任。
ii.在计划、布置、检查、总结和评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。
iii.经常检查生产现场和建筑物、机械设备及其安全装置、钢井架、工器具、原材料、成品、工作地点以及生活设施等是否符合安全卫生要求。
iv.按时提出本项目安全技术措施计划项目，经上级批准后负责对措施项目的实施。
v.制定和修订本项目的安全制度，经质安部审查，提出意见，企业主管领导或安委会批准后执行。
vi.经常对本项目职工进行安全生产思想和技术教育，对新调入项目的工人进行安全生产现场教育；对特种作业的工人，必须严格训练，经考试合格，并持有操作合格证，方可独立操作。
vii.发生事故时，应及时向主管领导和安全部门报告，并协助企业领导、安全部门进行事故的调查、登记和分析处理工作。
viii.开展各项工作时，要制定具体的安全管理措施。
i_.每季度向安全第一责任人填报季度报告书。
第6篇 主管生产项目副经理安全职责
1)在项目经理的领导下,对本工程项目劳动保护和安全生产进行直接的管理。
2)认真贯彻执行国家和行业有并劳动保护的方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产的制度。
3)在管理生产的同时,必须管理好安全工作。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,要计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。
4) 组织项目每星期和不定期的安全生产检查。对检查出的安全隐患要及时组织整改,并重点解决安全生产中较普遍存在的安全问题。
5)组织职工学习各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,组织新工人、新调换工种工人上岗前的三级安全教育。杜绝项目私自招用民工现象。
6)对违章作业和冒险施工不听劝阻者,应令其停工,并提出行政和经济处理意见。对严重危及安全的施工部位和场所,要下令停止施工。
7)组织对特殊结构和结构复杂工作的安全技术交底工作,并检查实施情况。
8)支持安全员的工作,认真听取他们的意见,对提出的安全隐患要及时制定整改措施,并检查落实整改情况。
9)组织实施施工组织设计或施工方案中的各项安全技术措施并经常检查实施情况。
10)参加伤亡事故和重大未遂事故的调查分析,积极采取切实可行的安全防范措施。
11)对大型设备运输、拆除临建,应组织有关人员实施专项安全措施。
12)参与本项目的施工组织设计或施工方案审议。对施工组织设计或方案中的技术措施、项目安全达标计划和文明施工的目标,进行贯彻落实。
13)有权拒绝执行上级不安全的生产指令。
第7篇 项目副经理的安全职责
⑴对本项目工程的安全生产负领导责任；
⑵协助项目经理主持贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理制度，或提出要求，并监督其实施；
⑶协助项目经理健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向经营部申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作；
⑷协助项目经理组织落实施工组织设计中的安全技术措施，组织并监督项目工程施工安全技术交底和设备、设施验收制度的实施；
⑸协助项目经理主持制定年、月安全生产计划，组织各有关部门解决实施安全生产计划的有关问题，并主持监督其实施；
⑹协助项目经理主持研究解决重大工程项目、重大科技发展技改项目以及其他重大任务的安全生产方案和技术措施；
⑺协助项目经理主持定期的安全生产检查和研究解决存在的问题；
⑻协助项目经理主持安全领导小组的工作；
⑼协助项目经理定期向职工大会报告安全生产情况和措施；
⑽组织领导本企业和工程项目的安全生产教育和培训、考核工作（包括外分包队伍）；
⑾负责工程项目安全生产管理机构的领导工作，支持安全员的业务工作、认真听取、采纳有关安全生产工作的合理化建议，抓好并确保安全生产保证体系的正常运转，确保安全保护和安全生产管理按规定要求到位；
⑿组织解决生产施工中发现的重大安全隐患；在发生安全和伤亡事故时，负责事故现场保护、职工教育和防范措施落实；
第8篇 项目经理项目副经理安全职责
1.对本项目安全生产工作负全面领导责任,主管生产的副经理对本单位安全生产负直接领导责任。
2.贯彻'安全第一、预防为主'的方针,安全生产要同生产工作同时计划、布置、检查、总结、评比、做到安全工作经常化、制度化、具体化。做到在任何情况下都能保证生产安全。
3.参加本项目的安全检查,对查出的问题,进行分析,提出改进措施。
4.审查和推广新技术、新机具及合理化建议时,应认真审查或提出相应的安全措施,促其实现。
5.组织各项安全生产、规章制度和安全技术操作规程、安全技术措施的贯彻落实。
6.参加事故的调查处理,作出分析和鉴定,分清责任,提出防范措施。
第9篇 项目安全生产直接责任人项目副经理岗位职责
i.认真执行本企业的领导和安全部门在安全生产方面的指示和规定,对本项目的职工在生产中的安全健康负全面责任。
ii.在计划、布置、检查、总结和评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。
iii.经常检查生产现场和建筑物、机械设备及其安全装置、钢井架、工器具、原材料、成品、工作地点以及生活设施等是否符合安全卫生要求。
iv.按时提出本项目安全技术措施计划项目,经上级批准后负责对措施项目的实施。
v.制定和修订本项目的安全制度,经质安部审查,提出意见,企业主管领导或安委会批准后执行。
vi.经常对本项目职工进行安全生产思想和技术教育,对新调入项目的工人进行安全生产现场教育;对特种作业的工人,必须严格训练,经考试合格,并持有操作合格证,方可独立操作。
vii.发生事故时,应及时向主管领导和安全部门报告,并协助企业领导、安全部门进行事故的调查、登记和分析处理工作。
viii.开展各项工作时,要制定具体的安全管理措施。
i_.每季度向安全第一责任人填报季度报告书。
第10篇 项目副经理主管安全生产安全职责
（1）负责贯彻执行国家及上级有关安全生产方针、政策、法律、法规、批示和决定。
（2）督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥。
（3）组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施。
（4）组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。
（5）健全和完善用工管理手续，认真做好专业队和上岗人员安全教育，保证他们的健康和安全。
（6）组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
（7）领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题组织制定措施，及时解决。对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。
（8）不打折扣地提取和用好安全防护措施费，落实各项安全防护措施，实行工地安全达标。
（9）每天亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令书向安全主任工长或班组长交待。
（10）定期召开工地安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。
（11）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
（12）认真执行本企业的领导和安全生产部门在安全生产方面的指示和规定，对本项目的职工在生产中的安全健康负全面责任。
（13）计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。
（14）经常检查生产现场和建筑物、机械设备及其安全装置、钢管架、工夹具、原材料、成品、工作地点以及生活设施等是否符合安全卫生要求。
（15）按时提出本项目安全技术措施计划项目，经上级批准后负责对措施项目的实施。
（16）制定和修订本项目的安全管理制度，经施工科和质安科审查，提出意见，企业主管领导或安委会批准后负责执行。
（17）经常对本项目职工进行安全生产思想和技术教育，对新调入项目的工人进行安全生产现场教育；对特种作业的工人，必须严格训练，经考试合格，并持有操作合格证，方可独立操作。
（18）发生事故时，应及时向主管领导和安全部门报告，并协助企业领导和安全部门进行事故的调查、登记和分析处理工作。
（19）开展各项安全管理工作，制定具体的安全管理措施。
（20）定期向安全第一责任人及总公司填报月度和季度报告书。
第11篇 项目副经理:职业健康安全职责
项目副经理职业健康安全职责
对工程项目的职业健康安全管理负直接责任,协助项目经理贯彻落实安全生产法规和各项规章制度。
结合项目生产特点提出有针对性的安全生产管理要求,为实现项目职业健康安全目标和文明施工目标提出切实可行的办法,并组织专业工程师、分包负责人及有关人员贯彻实施。
组织落实工程项目职业健康安全计划以及各项安全技术措施、方案的组织实施工作,组织落实项目各级人员的安全生产责任制。
领导、监督项目分包单位人员安全教育、培训和考核的组织领导工作。
组织安全生产、文明施工大检查,坚持当生产与安全发生矛盾时,服从安全的原则,及时纠正各种违章现象,发现问题,督促整改并复查整改效果。
听取、采纳职业健康安全方面的的合理化建议,支持安全生产管理人员的业务工作,保证项目安全生产保证体系的正常运转。
接到上级单位的安全与文明施工检查和整改通知后,及时组织实施并且及时报告实施情况。
发生因工伤亡事故时,组织保护现场、抢救伤员,并及时报告。协助做好事故调查分析的具体组织工作。
第12篇 主管生产项目副经理包括相当一级安全职责
一、对本项目工程的安全生产负直接领导责任,要把安全生产列入议事日程做到'管生产、必须管安全',在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,把安全工作贯穿到每个环节中去,定期召开安全例会、定期领导安全检查,针对问题采取措施,确保安全生产。
二、组织指定各工种的安全技术操作规程,负责贯彻实施;及时纠正违章冒险作业,经常进行安全教育,对特种作业人员加强教育,做好'三好教育'工作。
三、支持安全员工作、主动听取他们的汇报、积极发挥他们的参谋助手作用,认真总结和推广安全生产先进经验和好人好事。
四、发生事故或未遂事故,要认真分析、弄清事故原因、找出事故规律、采取防范措施,发生伤亡事故,做好现场保护工作,及时上报。
第13篇 项目副经理安全工作岗位职责
1 负责整个项目的安全生产工作,要坚持安全生产“五同时”,认真贯彻国家安全生产方针、政策和法规。
2 做到一事一交底,事事派专人负责,不违章指挥,认真履行分部分项安全交底制度,随时随地检查纠正概念和处理违章作业,根据不同情节给予批评教育或实行经济处罚。
3 组织每周星期一安全活动日,总结上周安全工作,提出下周安全要求或传达上级有关部门安全文件、会议精神,做好记录。
4 每周组织有关人员对施工现场进行一次安全自检。对检查出的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实,并做好记录。
5 负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育,培训和持证上岗的管理工作,并做好记录。
6 发生人身伤亡和未遂事故时,立即停止施工,保护现场和向上级报告,接受检查和配合查清事故原因和责任。提出整改措施,经上级主管部门验收合格后方准恢复施工,不得擅自拆除现场保护,强行复工。
7 按建设部检查标准,组织项目部人员认真落实安全生产责任,制定项目安全管理目标,对安全责任目标进行分解,落实到人,并定期考核。
第14篇 主管生产的项目副经理的安全职责
1)在项目经理的领导下，对本工程项目劳动保护和安全生产进行直接的管理。
2)认真贯彻执行国家和行业有并劳动保护的方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产的制度。
3)在管理生产的同时，必须管理好安全工作。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。
4) 组织项目每星期和不定期的安全生产检查。对检查出的安全隐患要及时组织整改，并重点解决安全生产中较普遍存在的安全问题。
5)组织职工学习各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，组织新工人、新调换工种工人上岗前的三级安全教育。杜绝项目私自招用民工现象。
6)对违章作业和冒险施工不听劝阻者，应令其停工，并提出行政和经济处理意见。对严重危及安全的施工部位和场所，要下令停止施工。
7)组织对特殊结构和结构复杂工作的安全技术交底工作，并检查实施情况。
8)支持安全员的工作，认真听取他们的意见，对提出的安全隐患要及时制定整改措施，并检查落实整改情况。
9)组织实施施工组织设计或施工方案中的各项安全技术措施并经常检查实施情况。
10)参加伤亡事故和重大未遂事故的调查分析，积极采取切实可行的安全防范措施。
11)对大型设备运输、拆除临建，应组织有关人员实施专项安全措施。
12)参与本项目的施工组织设计或施工方案审议。对施工组织设计或方案中的技术措施、项目安全达标计划和文明施工的目标，进行贯彻落实。
13)有权拒绝执行上级不安全的生产指令。
第15篇 工程项目副经理安全职责
项目副经理的安全职责
⑴对本项目工程的安全生产负领导责任;
⑵协助项目经理主持贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目各项安全生产管理制度,或提出要求,并监督其实施;
⑶协助项目经理健全和完善用工管理手续,录用外包队必须及时向经营部申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗教育,要对外包工队的健康与安全负责,加强劳动保护工作;
⑷协助项目经理组织落实施工组织设计中的安全技术措施,组织并监督项目工程施工安全技术交底和设备、设施验收制度的实施;
⑸协助项目经理主持制定年、月安全生产计划,组织各有关部门解决实施安全生产计划的有关问题,并主持监督其实施;
⑹协助项目经理主持研究解决重大工程项目、重大科技发展技改项目以及其他重大任务的安全生产方案和技术措施;
⑺协助项目经理主持定期的安全生产检查和研究解决存在的问题;
⑻协助项目经理主持安全领导小组的工作;
⑼协助项目经理定期向职工大会报告安全生产情况和措施;
⑽组织领导本企业和工程项目的安全生产教育和培训、考核工作(包括外分包队伍);
⑾负责工程项目安全生产管理机构的领导工作,支持安全员的业务工作、认真听取、采纳有关安全生产工作的合理化建议,抓好并确保安全生产保证体系的正常运转,确保安全保护和安全生产管理按规定要求到位;
⑿组织解决生产施工中发现的重大安全隐患;在发生安全和伤亡事故时,负责事故现场保护、职工教育和防范措施落实;
