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第1篇 经营副厂长安全职责
1.按照“谁主管谁负责”的原则,对计划经营系统的安全工作负责。
2.组织制订、修改和审批计划经营系统的规章制度,要体现“安全第一”的思想,并监督检查制度执行情况。
3.贯彻“五同时”原则,保证劳动保护、安全技术措施和隐患整改项目经费到位,并监督专款专用。
4.负责本系统人员的安全意识和技能教育,提高职工的整体安全素质。
5.定期召开计划经营系统的安全工作会议,分析经营动态,及时解决存在的问题。
6.把安全管理纳入经营管理中,承包各项经营工作必须有明确的安全指标。
第2篇 经营副厂长（安全管理责任制）安全职责
经营副厂长安全职责(安全管理责任制)
1.按照“谁主管谁负责”的原则,对计划经营系统的安全工作负责。
2.组织制订、修改和审批计划经营系统的规章制度,要体现“安全第一”的思想,并监督检查制度执行情况。
3.贯彻“五同时”原则,保证劳动保护、安全技术措施和隐患整改项目经费到位,并监督专款专用。
4.负责本系统人员的安全意识和技能教育,提高职工的整体安全素质。
5.定期召开计划经营系统的安全工作会议,分析经营动态,及时解决存在的问题。
6.把安全管理纳入经营管理中,承包各项经营工作必须有明确的安全指标。
第3篇 经营副厂长副经理安全职责
(1) 按照“谁主管谁负责”的原则,对计划经营系统的安全工作负责。
(2) 组织制订、修改和审批计划经营系统的规章制度,要体现“安全第一”的思想,并监督检查制度执行情况。
(3) 贯彻“五同时“原则,保证劳动保护、安全技术措施和隐患整改项目经费到位,并监督专款专用。
(4) 负责本系统人员的安全意识和技能教育,提高职工的整体安全素质。
(5) 定期召开计划经营系统的安全工作会议,分析经营动态,及时解决存在的问题。
(6) 把安全管理纳入经营管理中,承包各项经营工作必须有明确的安全指针。
第4篇 经营副厂长副经理的安全职责
（1） 按照“谁主管谁负责”的原则，对计划经营系统的安全工作负责。
（2） 组织制订、修改和审批计划经营系统的规章制度，要体现“安全第一”的思想，并监督检查制度执行情况。
（3） 贯彻“五同时“原则，保证劳动保护、安全技术措施和隐患整改项目经费到位，并监督专款专用。
（4） 负责本系统人员的安全意识和技能教育，提高职工的整体安全素质。
（5） 定期召开计划经营系统的安全工作会议，分析经营动态，及时解决存在的问题。
（6） 把安全管理纳入经营管理中，承包各项经营工作必须有明确的安全指针。
