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第1篇 施工管理办公室分管生产计划统计安全职责
1.1做好生产计划统计工作。保证统计工作及时、准确。
1.2编制工程处生产计划。在每月25日前把下月计划编制完，保证各项计划指标准确无误。
1.3做好综合统计资料的收集整理工作，填写好台帐，资料和文件管理归档。
1.4统计监督工作，统计监督严格，工程建设投资消耗数据掌握准确。
1.5参加施工管理检查、检查计划执行情况，做好检查记录。
1.6管好生产组内业基础工作。保证各项资料齐全、准确、上报及时。
1.7执行质量保证体系和hse体系文件规定。做到按规定程序管理上标准。
1.8负责生产指标考核，做到对项目经理部月份完成工作量考核准确，按时上报。
第2篇 生产计划部副主任岗位职责安全员
1.参加公司组织的安全检查，对发现的问题要求及时处理。
2.经常深入施工现场，监督和指导部门、车间的安全管理，对重点项目的施工进行过程监督检查。
3.参加公司危险源辨识和环境因素的识别机评价工作，并指导危险源和环境因素的辨识工作。
4.负责指导并检查各部门应急预案的编制及实施工作。
5.及时完成公司交给的各项任务，配合其他部门搞好相关工作。
6.负责员工的安全法律法规考试，并建立个人安全档案。
7.负责检查各车间、部室的安全活动记录，督促车间、部室按公司规定进行安全学习活动、召开安全例会。
8.负责每日对各生产岗位、厂区进行巡查，对存在不安全行为或不安全因素及时制止并要求整改。
9.配合主任日常工作。
第3篇 生产计划部安全职责
1.负责在编制、实施、检查生产计划的同时,编制、实施检查安全生产的落实情况,生产调度必须确保生产在安全、正常状态下进行,严禁违章指挥。
2.负责运输车辆行车路线的确定,泵送设备的安放,加强与施工单位的联系,及时掌握施工现场环境变化,现场调度做好协调疏导工作。特殊部位施工应及时进行实地勘察,确定安全保障措施。
3.负责生产设备、运输设备的安全防护装置,电气设备的安全检查、检验,确保设备整机和安全附件处于良好状态,灵敏可靠,严禁设备带病运转。
4.负责对新工人的岗前安全教育和业务培训,未经培训或考核不合格的,不准上岗操作,按规定期限指定专人对新工人进行专业操作指导。
5.加强对安全生产的监控,对违章操作,冒险作业行为,除及时纠正外,严重的责令停职检查,给予行政处理。
6.参与本部门安全事故的调整处理工作,对工伤事故、安全隐患应组织人员了解情况,分析原因,提出详细报告和整改措施。
7.确保安全生产管理目标完成:重大安全生产事故为零;重大火灾事故为零;重大交通事故为零;工伤频率2‰。
第4篇 生产计划部门安全职责
1.制订长远发展规划应包括安全技术措施计划,以及改善劳动条件的项目。
2.对所需要采取的安全技术措施,在计划安排时,应保证资金,一经列项,则不准挪作它用。
3.协助生产技术部门做好生产(工艺)事故的调查、统计、上报,参加其它重大事故的调查。
4.生产技术(含生产调度)部门安全职责。
5.组织编制或修订生产工艺规程、操作规程、岗位操作法,参与安全技术规程的修订。
6.在进行生产技术的革新和挖潜改造时,要同时解决隐患,保证安全。
7.遇到生产中的异常情况,应及时处理,危险紧急情况,先处理后报告,严禁违章指挥。
8.负责生产(工艺)事故的调查、统计、上报,制定事故防范措施。
9.负责各种机械设备电器的管理,加强设备检查和定期保养使之保持良好状态;
10.组织制定有关设备检查和定期保养的安全管理制度及安全操作规程,并负责贯彻实施;
11.执行国家有关自制、改造设备的规定,对自制和改造设备的安全性负责;
12.确保机械设备的安全防护装置齐全、灵敏、有效,凡安装、改造、维修、搬迁机器设备竣工时,安全防护装备必须完整有效,方可移交运行;
13.落实安全生产法规和安全生产管理制度,落实“三级安全教育制度”,在召开有关生产和项目管理的会议中,应同时研究安全生产工作;
14.安排生产任务,制订劳动强度时要合理,要考虑生产设备的承受能力,有节奏地均匀地生产,控制加班加点;
15.编制生产计划的同时考虑安全技术措施,实施检查生产计划时,应同时实施检查安全措施计划;
16.参加伤亡事故的调查分析,提出事故鉴定意见。
