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第1篇 电力分公司工程处主管施工副经理（副主任）安全职责
电力分公司(工程处)主管施工副经理(副主任)安全职责:
1.对本单位的安全施工负直接领导责任。
2.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。领导和协调各职能部门对安全施工、文明施工的管理。
3.负责组织安全施工的教育工作。
4.负责组织对跨工地施工项目开工前的安全施工条件进行检查与落实。对重大的危险性施工项目,应亲临现场监督施工。
5.组织并参加安全施工大检查,组织实施整改措施,及时消除事故隐患。
6.组织对频发性事故原因的分析,督促防范措施的落实。
7.负责组织实施并协调对分包单位的安全管理工作。在与分包单位签订承发包合同前,必须组织对其进行安全资质的审查。
8.负责实施安全施工与经济挂钩的管理办法。
9.参加重伤、死亡事故的调查处理工作。负责组织防范措施的贯彻执行。
第2篇 分公司经营专工安全职责
1.坚持“安全第一,预防为主”的方针,应熟悉贯彻部颁各类规程及本部规定的各种规程制度,熟悉本职责范围的工作要求,对领导批阅的上级下发有关安全生产的文件及重大事故通报、安全指示,并按领导及文件、通报要求组织具体落实和实施。
2.在计划、布置、总结、检查、评比全班工作的同时,达到计划、布置、总结、检查、评比安全工作做到工作计划有安全项目;生产过程中有安全措施;安全教育有培训计划;工作总结有安全内容;安全活动有正式记录。
3.负责检查、监督本班人员严格执行安全规章制度和正确使用劳动保护及安全用具。
4.严格执行两票三制,做到不违章指挥,不违章作业,不违章操作,不定期检查违章作业及不安全现象。
5.对主要技术骨干的配置情况及存在问题,对安全管理的合理化建议提出意见,及时上报部并做好记录。
6完不成上述安全责任制及到位标准,按部经济责任制考核,发生责任考核事故按公司《安全生产奖惩规定》考核。
第3篇 输气分公司经理安全职责
1经理是公司安全生产的第一责任人,对公司的安全生产、职业卫生负全面领导责任。
2建立健全公司安全生产责任制;保证公司安全生产投入的有效实施。
3组织制定并实施公司生产安全事故应急预案;审定并颁布公司的安全生产规章制度和操作规程。
4经常组织、督促、领导各级生产负责人共同搞好安全生产、职业健康工作。
5负责贯彻执行国家、部、省、市有关安全生产的方针、政策、法令和批示,督促职能部门制订标准,认真执行并定期检查。
6组织有关领导,每月至少研究一次安全生产状况,制订对策。
7全面负责组织公司的事故隐患排查治理和监控工作。严格贯彻执行“五同时”原则,督促、检查公司安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患,对重大安全问题作出决策。
8按“四不放过”原则,组织对重大事故的调查、处理、上报工作。
9对安全生产有重大贡献的人员进行奖励,对酿成重大事故的责任者进行处罚。
10批阅上级主管单位有关安全生产的综合性指令、文件、并组织落实、负责及时协调和处理好各副总经理及其所管业务部门之间在安全生产工作上的协作配合关系和解决出现的问题。
11决定或审批公司年度安全生产目标,有关安全生产的重大活动及奖惩办法。
第4篇 分公司生产专工安全职责
1.认真坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真执行国家有关安全生产的政策和指示,做到“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害”,加强安全生产责任心。
2.负责对分公司的生产技术工作负全面的安全责任,并向分工程公司经理负责。
3.负责分管工作内的安全规程制度的贯彻落实。按照到位工作标准经常深入生产现场和班组,检查、了解安全措施执行情况,具体抓好班组控制异常等安全日活动,严肃查处违章违纪行为。
4.参加本车间年度反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划的编制、审查工作,并对审批后的“两措计划”负责组织实施。
5.对分管工作范围内存在的不安全问题提出改进措施,并负责组织解决。
6.结合本分公司的具体情况,有针对性地提出贯彻落实上级本分公司有关安全生产方面的文件精神、事故通报的具体措施。
7.负责人编制检修(施工)项目的安全技术措施和技术措施。
8.负责组织分公司安全工作规程的学习、定期考试,协调各班组之间的安全协作,保护分公司安全生产顺利进行。
9.完不成上述责任制按部经济责任制考核,发生责任考核事故按公司《安全生产奖惩规定》考核。
第5篇 分公司安装班主责安全职责
1.必须时刻牢记“安全第一,预防为主”的方针,安全生产是最基础的因素,认真执行国家有关生产的政策和各项指示,坚持做到“三不伤害”,加强安全生产责任制,做好本职工作,保证不发生本岗位过失造成的事故。
2.认真学习安全生产的各项方针、政策、法规,严格执行三大规程,并经考试合格。工作中认真执行现场安全措施,互相关心施工安全。
3.严格执行各项规章制度,严格执行工作票、操作票制度,做到不违章指挥,不违章作业,不违章操作,坚决制止各类违章行为的发生。
4.认真学习安全文件,积极主动的分析班组、个人在施工过程中存在的不安全因素,并在以后工作前制定可靠的安全措施。
5.配合班长开好开工会、收工会、安全活动会,加强管理、业务培训,提高操作能力,每次应做到分工明确、工作任务明确、个人保护措施明确,把行为规范在安全范围内,把好工作关、验收关。
6.检查、试验好自己的安全用具,按要求进行保管。每次工作前进行安全检查,工作中正确使用各种安全用具和劳动保护品。
7.认真施工、检查安装的设备是否符合工艺规程,掌握所安装设备的接线、保证施工质量,在施工中及时发现缺陷及时处理,确保一次验收送电成功。
8.搞好本岗位技术培训,按时完成技术讲座、技术问答等培训内容,达到检修运行人员“三熟三能”要求,不断提高技术业务素质。
9.负责代维线路的检修、巡视、业扩等工程的验收工作,把好质量关。
第6篇 某分公司总经理安全职责
第一条. ___分公司总经理为___分公司安全生产第一责任人，对本公司安全生产工作全面负责。
第二条. 认真贯彻各项安全法律、法规和规定。健全安全组织，设立专职安全员，完善安全生产规章制度，建立安全管理基础资料，确保安全生产管理工作有序运行。
第三条. 实行安全生产目标管理，建立分级安全生产责任制，制定安全生产奖惩办法。
第四条. 积极完成上级交给的各项任务，认真组织参加各项安全生产活动，努力提高本公司员工的安全意识和事故防范能力。
第五条. 督促办事处主任认真落实安全生产管理责任。
第六条. 督促___分公司安全员经常对维护或施工人员进行安全教育和加大对施工现场的检查力度，查纠“三违”行为，对查出的安全隐患即时整改率达100%。
第七条 加强领导，严格管理。确保___分公司不发生各类安全责任事故。
第八条 若发生事故，要严格按规定程序逐级即时上报，不拖延、不隐瞒，要按照“四不放过”的原则对事故进行处理。
第7篇 公司经理、分公司经理的安全职责
（一）认真贯彻执行国家，地方政府和集团有关安全生产的各项法律、法规和要求、对本企业、部门安全生产负全面领导责任；
（二）经常对各级领导进行安全法律、法规教育，注重提高全员安全意识，认真落实各级领导和职能部门安全生产责任制；
（三）定期召开安全生产会议，听取安全生产情况汇报，研究解决本企业、部门存在的重大安全问题；
（四）组织并主持特大、重大事故调查处理工作，并落实防范措施；
（五）按照安全生产责任制的要求，对下属单位安全生产工作进行奖惩。
第8篇 分公司安装班长安全职责
1.是本班组安全第一责任人,对本班组人员在生产作业过程中的安全和健康负责;对所管辖设备的安全运行负责。
2.负责制定并组织实施控制异常和未遂的安全目标,应用安全性评价、危险点分析和预控等方法,及时发现问题和异常,采取合理安全措施。
3.组织实行标准化作业,对生产现场安全措施的合理性、可靠性、完整性负责。
4、教育、监督本班组人员认真贯彻执行安全规程规定和标准,及时对现场规程提出修改建议,及时制止违章违纪行为;组织学习事故通报,吸取教训,采取措施,防止同类事故重复发生。
4.主持召开好班前、班后会和每周一次或每个轮值的班组安全日活动,并督促做好安全活动记录。
5.督促工作负责人做好每项工作任务(操作、检修、施工、试验等)事先的技术交底和安全措施交底工作,并做好记录。
6.对全体工作人员进行经常性的安全思想教育;协助做好岗位安全技术培训,负责做好新入厂工人、变换工种人员的安全教育培训;组织班组人员参加急救培训,做到人人能进行现场急救。
7.组织开展和参加定期安全检查、“安全生产月”和专项安全检查活动,落实上级下达的各项反事故技术措施。
8.经常检查本班组工作场所(每天不少于一次)的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况,对发现的隐患做到及时登记上报和处理。对本班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。
9.支持班组安全员履行自己的职责。对本班组发生的事故、障碍、异常、未遂、违章,及时登记上报,并组织分析原因,总结教训,落实改进措施。
第9篇 分公司经理安全职责
（一）分公司经理为各分公司安全生产第一责任人，对分公司的安全生产负全面管理责任。
（二）认真贯彻、执行国家有关建筑安全生产的方针、政策、法律法规和标准，执行建设公司和建筑工程事业部制定的各项安全规章制度，结合分公司实际，制定实施管理制度和措施。
（三）实行安全生产目标管理，按事业部安全生产管理目标进行分公司安全生产责任目标分解，并检查考核安全生产责任制落实情况。
（四）定期召开安全工作会议，研究解决安全生产中的问题。组织分公司有关人员每月组织一次安全生产检查，对查出的问题督促有关人员及时整改，定期向建筑工程事业部报告分公司的安全生产情况及所采取的措施。
（五）结合分公司的实际，建立健全分公司安全生产管理机构，按照国家规定配备符合条件的专职安全生产管理人员，并保持相对稳定，支持安全管理部门、安全管理人员的工作，做到有职、有责、有权。
（六）督促分公司各部门、项目部认真贯彻执行安全生产责任制度，加强对职工进行安全生产思想教育。
（七）自觉接受上级主管部门的监督检查，及时完成部署的各项安全生产任务。
第10篇 分公司工程科科长安全职责
1.坚持“安全第一，预防为主”的方针，对工程科安全生产负全面领导责任，应熟悉贯彻部颁各类规程及本部规定的各种规程制度，熟悉本岗职责范围的工作要求，对领导批阅的上级下发有关安全生产的文件及重大事故通报、安全指示，应在２日内传达至班组，并按领导及文件、通报要求组织具体落实和实施。
2在计划、布置、总结、检查、评比全班工作的同时，达到计划、布置、总结、检查、评比安全工作做到工作计划有安全项目；生产过程中有安全措施；安全教育有培训计划；工作总结有安全内容；安全活动有正式记录。
3.负责主持召开开工会、收工会，交待安全注意事项，主持每周安全活动，督促安全员做好记录，针对安全生产的重大问题做出决策建议。
4.负责检查、监督本班人员严格执行安全规章制度和正确使用劳动保护及安全用具。
5.严格执行两票三制，做到不违章指挥，不违章作业，不违章操作，不定期检查违章作业及不安全现象。
6.负责对新参加工作人员上岗前的班组安全教育，组织新人员进行《安规》考试，负责本单位及辖区用户的安全工器具试验判断是否合格，负责用户设备的试验、预防性试验。
7.掌握班组主要技术骨干的配置情况及存在问题，对安全管理的合理化建议提出意见，及时上报车间并做好记录。
8.完不成上述安全责任制及到位标准，按部经济责任制考核，发生责任考核事故按公司《安全生产奖惩规定》考核。
第11篇 分公司安全员安全职责
1.认真贯彻执行国家的有关法律、法规、和企业的各项规章制度。
2.参加安全施工组织设计的制定,提出合理化建议。
3.经常深入现场进行检查,发现问题及时提出,对于违章施工存在严重隐患的问题有权制止,必要时可停止施工,并及时向有关领导反映。
4.参加工程安全生产条 件检查,安全达标、单位工程竣工安全等级评价。
5.参加安全事故的调查分析,并跟踪验证。
6.参与制定分公司年度安全和质量规划及年度、季度安全和质量工作总结。
第12篇 电力分公司工程处总工程师（副总工程师）安全职责
电力分公司(工程处)总工程师(副总工程师)安全职责:
1.对本单位的安全技术工作负全面领导责任。
2.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。
3.负责组织安全工作规程和安全施工管理规定的学习、考试与取证工作。负责组织安全技术教育和特种作业人员的培训、取证工作。
4.负责组织编制施工组织设计中的'安全施工、文明施工措施'。负责组织编制和审批重大施工项目(含附录a的项目)的安全施工措施;审批安全施工作业票;对重大施工项目和办理安全施工作业票的项目的施工,应亲临现场监督指导。
5.督促施工管理部门做好施工现场的文明施工工作。
6.组织编制年度安全技术措施计划。
7.组织技术革新及施工新技术、新工艺中安全施工措施的编制、审核和报批。
8.参加安全施工大检查,负责解决存在的安全技术问题。
9.负责组织安全设施的研制及推行工作。
10.参加重伤、死亡事故的调查处理工作。提出技术性防范措施。
第13篇 公司副经理、分公司副经理的安全职责
（一）对本企业、部门安全生产工作负主管领导责任，协助经理认真贯彻执行有关安全法律、法规、制度；
（二）领导编制和审核施工组织设计和总体施工方案、工程生产建设项目中的安全技术措施，确定安全生产考核指标；
（三）领导组织本企业的安全生产宣传教育工作，主持安全生产先进经验交流会、现场会；
（四）领导组织进行企业定期和不定期的安全生产检查，对发现的隐患及时进行整改；
（五）负责并主持事故的调查与处理工作。
第14篇 氧化铝分公司员工安全职责
1、认真学习上级有关安全生产的指示，规定和安全规程，熟练掌握本岗位操作规程；
2、上岗操作时必须按规定穿戴好劳动保护用品，正确使用和妥善保管各种防护用品和消防器材；
3、上班要集中精力搞好安全生产，平稳操作，严格遵守劳动纪律和工艺纪律，认真做好各种纪录，不得串岗、脱岗、严禁在岗位上睡觉、打闹和做其它违反纪律的事情，对他人违章操作加以劝阻和制止；
4、认真执行岗位责任制，有权拒绝一切违章作业指令，并立即越级向上级汇报；
5、严格执行交接班制度，发生事故时要及时抢救处理保护好现场，及时如实向领导汇报；
6、加强巡回检查及时发现和消除事故隐患，自己不能处理的应立即报告；
7、积极参加安全活动，提出有关安全生产的合理化建议。
第15篇 （工程处）分公司（主任）经理安全职责
1.经理(主任)是本单位安全施工的第一责任者,对本单位的安全施工负全面领导责任。直接领导本单位安全监察部门的工作。
2.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定,并负责组织制定贯彻实施办法。
3.主持本单位安全生产委员会的工作。组织并主持本单位安全工作例会,及时解决安全施工、文明施工及职业危害中存在的问题。
4.审定本单位安全施工目标计划。总结、推广安全施工、文明施工经验。
5.确保安全技术措施经费的提取和使用。将安全技术措施计划与施工计划一起安排下达,并列为计划完成的考核指标。
6.确保本单位安全奖励专用基金的建立和使用,贯彻实施安全施工与经济挂钩的管理办法。
7.确保承发包合同中有安全施工的要求和奖罚的规定,并严格按合同执行。
8.组织并参加本单位的安全施工大检查。
9.按'三不放过'的原则,组织并主持重伤事故的调查处理工作。参加死亡事故的调查处理工作。
