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第1篇 电控班技术员兼培训员安全职责
(1)在班长领导下负责电控班全面技术管理工作，协助班长完成班组检修工作任务及班长交给的其它工作任务,保障班组所辖设备安全、经济、稳定运行。
(2)全面负责电控班技术管理日常工作，协助班长完成电控班日常检修工作及班组交给的其它工作任务。
1)做好电气二次设备有关的检修规程、保护定值的编写修订工作。完成全厂有关电气二次设备检修文件包中各项技术标准、管理标准、作业标准等的编写修订工作。
2)严格质量管理，督促班组成员执行检修工艺规程和检修质量标准；各项设备检修工作过程中及完成后，进行过程验收及完工验收、签字。
3)浏览工作日志、缺陷管理、办公自动化、生产信息管理系统等内容并完成相关工作。
4)完成班组长交给的检修工作任务，向班长汇报当天工作完成情况、对当天可能无法及时消除的三类以上缺陷编写防范措施。
5)负责定期对缺陷消除情况进行检查，对重复性发生的设备缺陷制定技术改造方案，进行技术分析，制定反防范措施，组织班组实施，并对实施过程中的技术问题负责技术指导。
6)巡视、检查班组所辖区域重要设备，发现、处理问题并及时汇报班长。
7)每年12月下旬负责完成专业合理化建议和全年改造项目汇总和上报。
8)对班组重大设备缺陷、重要工作到场进行技术支持、指导。
9)针对设备部下达的技术监控、二十五项反措等工作任务及时进行总结并书面反馈。
10)检修工作结束后，机组并网1个月内，负责完成班组检修总结（包括工时统计、备件使用、材料消耗、安全生产、技术指标、检修质量、费用分析和工期等）的编写。补充和完善作业指导书应在检修完毕后2个月内完成。
11)负责申报班组设备异动变更工作，做好竣工报告和异动通知单，告知运行注意事项。
12)负责班组所辖设备技术改造方案的指导和审核工作。
13)全面负责班组基础技术管理工作，定期对台帐、图纸、资料等管理工作进行完善。对部门、班长检查出来的问题进行整改。
(3)协助班长全面完成班组安全生产工作目标。
1)掌握电控班所辖设备的技术状况、容量、参数、运行工况及威胁安全的隐患和薄弱环节，遇到问题组织班组进行技术研讨，向班组提出建议解决方案及防范措施。重大检修项目必须编制技术方案。
2)以身作则，严格遵守各项安全生产管理规定。
3)参加班组组织的不安全事件分析会及安全活动，针对学习的安全简报、事故通报，发现本班组技术管理上、设备上存在的问题，负责制定有针对性的预防措施，并落实执行。
(4)协助班长建立健全班组各项管理制度，监督班组成员严格执行公司的各项规章制度。
1)协助班长制定并完善班组各项管理制度。
2)利用培训手段组织班组职工学习各项规章制度。
(5)负责电控班的培训工作，不断提高班组成员理论及实际工作水平。
1)根据部门年度培训工作目标制定班组年度、月度、周培训计划
2)根据设备状况和人员情况及时组织实施培训计划；对培训情况及时总结、评价，找出差距，根据培训工作实际情况对培训计划进行完善，不断提高班组成员安全责任感和技术素质；按时上报培训嘉奖。
3)负责完成qc成果总结、发布工作，新qc项目申报、审批工作。负责对班组合理化建议统计、上报工作。
4)负责新分人员师徒合同的签订工作，督促班组落实师徒合同培训内容，检查培训情况。
第2篇 电控班技术员（兼培训员）安全职责
(1)在班长领导下负责电控班全面技术管理工作,协助班长完成班组检修工作任务及班长交给的其它工作任务,保障班组所辖设备安全、经济、稳定运行。
(2)全面负责电控班技术管理日常工作,协助班长完成电控班日常检修工作及班组交给的其它工作任务。
1)做好电气二次设备有关的检修规程、保护定值的编写修订工作。完成全厂有关电气二次设备检修文件包中各项技术标准、管理标准、作业标准等的编写修订工作。
2)严格质量管理,督促班组成员执行检修工艺规程和检修质量标准;各项设备检修工作过程中及完成后,进行过程验收及完工验收、签字。
3)浏览工作日志、缺陷管理、办公自动化、生产信息管理系统等内容并完成相关工作。
4)完成班组长交给的检修工作任务,向班长汇报当天工作完成情况、对当天可能无法及时消除的三类以上缺陷编写防范措施。
5)负责定期对缺陷消除情况进行检查,对重复性发生的设备缺陷制定技术改造方案,进行技术分析,制定反防范措施,组织班组实施,并对实施过程中的技术问题负责技术指导。
6)巡视、检查班组所辖区域重要设备,发现、处理问题并及时汇报班长。
7)每年12月下旬负责完成专业合理化建议和全年改造项目汇总和上报。
8)对班组重大设备缺陷、重要工作到场进行技术支持、指导。
9)针对设备部下达的技术监控、二十五项反措等工作任务及时进行总结并书面反馈。
10)检修工作结束后,机组并网1个月内,负责完成班组检修总结(包括工时统计、备件使用、材料消耗、安全生产、技术指标、检修质量、费用分析和工期等)的编写。补充和完善作业指导书应在检修完毕后2个月内完成。
11)负责申报班组设备异动变更工作,做好竣工报告和异动通知单,告知运行注意事项。
12)负责班组所辖设备技术改造方案的指导和审核工作。
13)全面负责班组基础技术管理工作,定期对台帐、图纸、资料等管理工作进行完善。对部门、班长检查出来的问题进行整改。
(3)协助班长全面完成班组安全生产工作目标。
1)掌握电控班所辖设备的技术状况、容量、参数、运行工况及威胁安全的隐患和薄弱环节,遇到问题组织班组进行技术研讨,向班组提出建议解决方案及防范措施。重大检修项目必须编制技术方案。
2)以身作则,严格遵守各项安全生产管理规定。
3)参加班组组织的不安全事件分析会及安全活动,针对学习的安全简报、事故通报,发现本班组技术管理上、设备上存在的问题,负责制定有针对性的预防措施,并落实执行。
(4)协助班长建立健全班组各项管理制度,监督班组成员严格执行公司的各项规章制度。
1)协助班长制定并完善班组各项管理制度。
2)利用培训手段组织班组职工学习各项规章制度。
(5)负责电控班的培训工作,不断提高班组成员理论及实际工作水平。
1)根据部门年度培训工作目标制定班组年度、月度、周培训计划
2)根据设备状况和人员情况及时组织实施培训计划;对培训情况及时总结、评价,找出差距,根据培训工作实际情况对培训计划进行完善,不断提高班组成员安全责任感和技术素质;按时上报培训嘉奖。
3)负责完成qc成果总结、发布工作,新qc项目申报、审批工作。负责对班组合理化建议统计、上报工作。
4)负责新分人员师徒合同的签订工作,督促班组落实师徒合同培训内容,检查培训情况。
第3篇 运行副值长兼培训员安全职责
序号
职责
标准分
工作标准
评价标准
重点评
价条款
扣分条款
扣分标准
1
掌握有关安全生产规章制度,组织班组成员贯彻落实
5
(1)及时组织班组人员学习国家、行业、上级及本单位有关安全生产的法律法规、规程标准及规章制度
未组织学习有关安全文件
2分/次
(2)贯彻执行安全规程、制度,以身作则,模范遵守,并检查指导、监督班组成员认真执行
未贯彻落实安全文件要求
2分/次
未指导、监督班组成员认真执行
1分/次
(3)根据有关规定制定班组安全生产制度
未根据有关规定制定班组相关制度
2分/次
2
落实班组各人员安全生产责任制
5
监督本班组成员按照生产责任标准开展工作
未监督落实
2分/人
3
做好日常安全培训管理
4
(1)、每月至少深入生产岗位一次,指导生产岗位安全培训管理和活动开展情况,了解员工的技术、工作状况,对安全技能培训需求进行调研
每月未深入生产岗位,检查,指导安全培训工作
2分/次
(2)、每月要抽查生产岗位的安全生产培训情况,有针对性地对生产岗位的现场考问、技术问答,技术讲课等安全培训活动进行检查,指导,规范安全培训管理
每月未对生产岗位的安全常规培训活动情况进行检查,指导
2分/次
4
做好安全技能知识培训,比武和竞赛活动的组织工作
4
(1)、根据安全生产培训计划和调研需要,积极组织、协调相关人员做好专业安全知识和安全技能的学习和培训
专业安全知识和安全技能的学习和培训组织、协调不到位
2分/次
(2)、根据安全生产情况和培训计划安排,及时组织举办各种技术比武、竞赛等活动
未按培训计划安排,按时完成各项技术比武和竞赛活动
2分/次
5
严格执行“两票三制”
15
(1)组织班组成员贯彻执行“两票三制”,并做好相关记录
未严格执行“两票三制”
5分/次
(2)组织班内人员做好运行操作的技术分析和预测,预防工作,及时发现问题和异常,控制好潜在风险
班内人员未做好运行操作前的潜在风险分析及预控工作
5分/次
(3)主持召开交、接班会
未及时召开交、接班会
2分/次
(4)做好每项工作任务的事先“两交清”(交清工作任务、交清安全措施)工作
未做好“两交清”工作
2分/次
(5)组织班内人员认真进行设备巡回检查和现场设施、工作环境及工器具的检查
未组织设备巡回检查或巡回检查不认真
2分/次
(6)按规定组织做好设备的定期切换、试验工作
未做好设备的定期切换、试验
5分/次
(7)监督指导班组成员根据工作票、操作票所列内容做好相关安全措施
未认真履行工作许可人职责
2分/次
(8)布置当班“两票三制”工作,监督执行情况,按照规定参加或监护重大操作
未对“两票三制”执行情况进行监督、检查
2分/次
(9)对检查中发现的问题按有关规定进行考核
对检查中发现的问题未进行考核
2分/次
6
严格执行各项运行技术措施
10
(1)组织班组成员学习各项运行技术措施
未及时组织学习有关运行技术措施
5分/次
(2)严格执行各项运行技术措施
未严格执行各项运行技术措施
5分/次
7
组织开展班组各项安全活动
15
(1)组织班组成员积极开展季节性安全检查、安全性评价、安全生产月、防汛等安全活动
未开展有关安全检查活动
5分/次
(2)安全检查前,组织编制班组检查计划,按要求组织班组成员实施
未编制计划或安全检查表
2分/项
(3)落实单位、部门复查出的有关问题,并认真整改
单位、部门复查出的问题未认真落实、整改
1分/处
(4)每月参加部门月度安全分析例会
未按规定参加部门月度安全分析例会
2分/次
(5)结合班组实际,按规定开展班组安全日活动,全面分析一个轮值的安全情况,做到有计划、有内容、有记录、求实效
未按安全学习计划组织学习或无记录
2分/次
记录不符合要求
1分/处
(6)及时组织班组人员学习贯彻重要安全文件、事故通报,吸取教训,采取防范措施
未及时组织班组人员学习贯彻重要安全文件
5分/次
未吸取教训并采取防范措施
5分/次
8
组织班组安全培训
10
(1)编制班组年度培训计划
未编制班组培训计划
5分
(2)按计划开展班组培训
未进行正常的班组培训
3分
(3)对新进班组人员(含学习人员、实习人员、调岗人员)进行班组培训考试
未对新进班组人员进行培训考试
3分/人
(4)定期对本班组在岗人员进行有针对性的现场考问、反事故演习、技术问答、事故预想等现场培训活动
未定期组织或不符合要求
3分/人
(5)组织班组人员开展触电现场急救方法、消防器材的使用方法等安全技能培训,使班组成员均能达到熟练掌握
未组织开展相关技能培训活动
5分/次
现场抽查员工未熟练掌握
3分/人
(6)按照计划组织本班主要岗位人员参加仿真系统的培训
未组织相应人员参加仿真系统的培训
5分/人·次
9
组织开展班组反违章工作
10
(1)建立健全班组成员“违章档案”
未建立班组成员“违章档案”
5分
(2)结合工作性质,制定班组反违章实施细则
未制定班组反违章实施细则
5分
(3)按照反违章实施细则开展查禁违章工作
班组未开展查禁违章工作
5分/次
(4)保证工作中个人不违章
本人发生违章
10分
(5)对违章人员进行批评教育和考核,并在“违章档案”中做好记录
发现违章未及时制止
5分/次
未提出批评和考核
2分/次
未及时做好“违章档案”的记录
1分/次
10
参加部门事故应急预案的培训和演练
5
(1)组织班组成员参加应急预案和各类事故应急预案的培训和演练
未组织参加应急预案和各类事故应急预案的培训和演练活动
5分
(2)发生事故时,按预案规定参加抢险
未按预案规定参加抢险
5分
11
做好安全工器具的使用管理
10
(1)安排具体人员负责工器具管理,定期检查安全工器具;不合格的及时联系维修,更换,并做好记录
无专人负责
2分/项
未定期检查安全工器具
5分/次
(2)监督班组成员按照规定正确使用安全工器具
未监督班组成员正确使用安全工器具
2分/人·次
12
按照“四不放过”原则调查、分析、处理有关不安全事件
5
(1)按照“四不放过”原则参加不安全事件的调查分析,如实汇报不安全事件发生的现象、经过及处理过程
未参加不安全事件的调查、分析
5分
指示有关人员隐瞒事故、出示虚假证或提供伪证,躲避、阻碍事故调查
5分
(2)认真分析原因并制定防范措施
未制定相关防范措施
5分
(3)抓好防范措施的落实
防范措施未落实
2分/次
13
完成有关领导临时安排的安全工作
5
及时完成有关领导临时安排的安全工作任务
未完成有关领导临时安排的安全工作任务
5分
第4篇 安全培训员岗位安全职责
1、贯彻执行国家安全生产的有关方针、政策和各项规定,搞好安全生产,督促检查安全技术各项措施和操作规程的实施情况。
2、会同有关区科搞好特殊工种的安全培训和考核。
3、编制年度培训计划,做好全员培训工作。
4、组织进行安全技术培训,搞好日常安全教育工作。
5、完成领导交给的临时任务。
第5篇 培训员安全职责
1、负责企业员工的安全培训,对新入厂人员(包括实习、代培人员)及时组织入厂安全教育和考核,考核合格后方可分配到班组。会同有关部门组织对员工进行安全技术教育和特种作业人员的培训。
2、贯彻劳动纪律管理的有关规定,负责劳动纪律教育和检查。
3、把安全工作业绩纳人干部晋升、员工晋级和奖励考核的重要内容。
4、根据职业禁忌症的要求,做好新老员工的工种分配和调整,认真执行有害工种岗位定期轮换、脱离岗位的规定。
5、按国家规定,从质量和数量上保证职业安全卫生专业人员的配备。
6、在办理临时用工协议书时,应有安全方面的条款,并会同有关部门执行和检查。
第6篇 安全培训员安全岗位职责
1、贯彻执行国家安全生产的有关方针、政策和各项规定，搞好安全生产，督促检查安全技术各项措施和操作规程的实施情况。
2、会同有关区科搞好特殊工种的安全培训和考核。
3、编制年度培训计划，做好全员培训工作。
4、组织进行安全技术培训，搞好日常安全教育工作。
5、完成领导交给的临时任务。
