分管生产安全职责10篇

第1篇 分管生产设备、技术、质量、供销副总经理安全职责

1、负责管理生产、设备、技术、质量、供销安全工作，对分管的生产、设备、技术、质量、供销安全工作负直接领导责任。

2、贯彻上级有关生产安全方针、政策、法令、指示和规章制度。

3、负责定期召开生产调度例会，做到生产安全“五同时”，并对会议决定的事项，负责组织贯彻落实。

4、协助总经理组织制定并实施本公司的生产安全应急救援预案。

5、负责定期组织开展分管的专业安全检查。发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向总经理及上级有关部门报告。在上报的同时，组织制定可靠的临时安全措施。

6、负责组织开展公司内的重大生产、设备、交通、质量等事故进行调查并提出处理意见。

7、负责组织制订、修订和审定本公司各项安全技术规程，组织编制安全措施计划、方案及安全技术长远规划。

8、协助总经理组织安全技术研究工作，负责解决疑难或重大安全技术问题，落实重大隐患的整改方案。

9、根据规定参加事故的调查，审查防范措施。

第2篇 分管生产工作行政副职安全职责

1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定,及时阅批上级有关安全生产的文件、通报,提出贯彻的具体意见,并组织落实。

2、组织制定本公司年度安全生产工作目标、工作重点和措施,并组织实施。

3、强化安全生产保证体系,健全生产指挥系统。充分发挥安全监督体系的作用,完善安全监督手段,落实安全生产责任制,健全安全管理与考核制度,并负责检查落实。经常听取安监部门的工作汇报,支持并督促安监部门履行自己的职责和职权。

4、组织开展安全性评价、危险点分析和预控、标准化作业,对企业和工作现场的安全状况进行科学分析,找出薄弱环节和事故隐患,及时采取防范措施。

5、组织制定“两措”计划,并督促实施。

6、主持安全生产协调例会;主持或参加安全分析会;组织安全检查活动;掌握各项规程规定和制度的落实情况,督促解决安全生产中的重大问题或倾向性的问题,做到任务、时间、费用、责任人“四落实”。

7、组织制订并实施生产重大人员伤亡、大面积停电、设备大范围受损、重要变电所等事故应急处理预案,建立有系统、分层次、分工明确、相互协调的事故应急处理体系,组织反事故演习。

8、主持或参加有关事故的调查处理,严格执行“四不放过”的原则。对性质严重或典型的电网、设备等事故,应召开专题事故分析会,提出防范措施,并督促落实。

9、严格执行《国家电网公司电业生产事故调查规程》、《国家电网公司农电事故调查与统计规定》,审批事故调查报告和事故统计报表,对事故统计报表的及时性、准确性、完整性负领导责任。

10、加强安全生产科技工作,组织开发、推广安全生产先进管理方法、技术和设备。审定相关安全技术项目和成果报告,解决安全生产、安全防护等突出问题,促进安全生产水平的提高。

11、经常深入生产现场,了解安全生产情况,制止违章违纪行为,总结安全生产先进经验,落实安全生产奖惩办法。

第3篇 电力企业副总经理（分管生产）安全职责

1、是分管工作范围内的安全第一责任人,对分管工作范围内安全生产工作负领导责任,向董事长和总经理负责。

2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规,及时阅处上级有关安全生产的文件,结合分管的工作提出具体贯彻意见,并组织贯彻落实。

3、负责组织编制公司年度安全生产目标和安全工作计划,经审批后组织贯彻实施。

4、领导技术监督和技术治理工作,组织编制公司安全生产规章制度和操作规程,组织编制生产安全事故应急救援预案,并根据情况的变化,及时组织修改,补充完善。

5、负责分管安全生产的日常工作,充分发挥安全生产监督治理体系的作用,经常听取安全监察人员的工作汇报,支持和指导安全监察人员履行安全监察职责。

6、组织编制年度安全技术劳动保护措施计划和反事故措施计划,做到项目、时间、负责人、费用落实,并负责督促实施。审查非标准运行方式、重大试验措施和重大检修项目的安全技术措施。

7、参加或主持(董事长、总经理不在时)公司月度、季度安全生产分析会,把握安全生产情况,及时研究解决安全生产中存在的问题,组织消除重大事故隐患。

8、协助董事长具体组织定期的安全大检查活动,对自查和上级检查发现的问题,包括重大隐患的治理工作,负责具体落实到部门或专人,限期完成。

9、负责组织岗位技术培训、安全规程考试及特种作业人员的培训、考试、取证工作,主持全厂性的反事故演习。

10、经常深入生产现场、班组,把握安全生产情况,及时制止违章违纪行为,总结安全生产经验,落实安全奖惩办法。每月至少参加一次生产部门或班组一级的安全分析活动,进行一次生产现场夜间巡视。

1 1、按照《电业生产事故调查规程》的规定,参加或主持有关事故的调查处理工作,及时把握事故情况,提出防止事故重复发生的技术措施并督促落实。

第4篇 副总经理分管生产安全职责

1、是分管工作范围内的安全第一责任人,对分管工作范围内安全生产工作负领导责任,向董事长和总经理负责。

2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规,及时阅处上级有关安全生产的文件,结合分管的工作提出具体贯彻意见,并组织贯彻落实。

3、负责组织编制公司年度安全生产目标和安全工作计划,经审批后组织贯彻实施。

4、领导技术监督和技术管理工作,组织编制公司安全生产规章制度和操作规程,组织编制生产安全事故应急救援预案,并根据情况的变化,及时组织修改,补充完善。

5、负责分管安全生产的日常工作,充分发挥安全生产监督管理体系的作用,经常听取安全监察人员的工作汇报,支持和指导安全监察人员履行安全监察职责。

6、组织编制年度安全技术劳动保护措施计划和反事故措施计划,做到项目、时间、负责人、费用落实,并负责督促实施。审查非标准运行方式、重大试验措施和重大检修项目的安全技术措施。

7、参加或主持(董事长、总经理不在时)公司月度、季度安全生产分析会,掌握安全生产情况,及时研究解决安全生产中存在的问题,组织消除重大事故隐患。

8、协助董事长具体组织定期的安全大检查活动,对自查和上级检查发现的问题,包括重大隐患的治理工作,负责具体落实到部门或专人,限期完成。

9、负责组织岗位技术培训、安全规程考试及特种作业人员的培训、考试、取证工作,主持全厂性的反事故演习。

10、经常深入生产现场、班组,掌握安全生产情况,及时制止违章违纪行为,总结安全生产经验,落实安全奖惩办法。每月至少参加一次生产部门或班组一级的安全分析活动,进行一次生产现场夜间巡视。

11、按照《电业生产事故调查规程》的规定,参加或主持有关事故的调查处理工作,及时掌握事故情况,提出防止事故重复发生的技术措施并督促落实。

第5篇 分管生产副职安全职责

1、对本单位安全生产负责。

2、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全“五同时”。

3、在保证安全的前提下组织指挥生产，及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为。

4、在生产过程中发现不安全因素、险情及事故时，应果断正确处理，立即报告主管领导，并通知有关职能部门，防止事态扩大。

5、贯彻执行工艺操作纪律和操作规程，杜绝或减少非计划停工和跑、冒、串事故，实现安、稳、长、满、优生产。

6、负责组织本单位范围内的安全检查。

7、负责落实本单位大检修及临时抢修施工时安全措施，制订安全施工方案，安排监护人员。

8、负责对本单位干部职工进行安全生产技术培训和考核。负责检查新入人员安全教育工作。

9、负责二级动火和固定动火点的申请，审批三级动火作业许可证，组织并落实好动火时的安全措施。

第6篇 施工管理办公室分管生产计划统计安全职责

1.1做好生产计划统计工作。保证统计工作及时、准确。

1.2编制工程处生产计划。在每月25日前把下月计划编制完，保证各项计划指标准确无误。

1.3做好综合统计资料的收集整理工作，填写好台帐，资料和文件管理归档。

1.4统计监督工作，统计监督严格，工程建设投资消耗数据掌握准确。

1.5参加施工管理检查、检查计划执行情况，做好检查记录。

1.6管好生产组内业基础工作。保证各项资料齐全、准确、上报及时。

1.7执行质量保证体系和hse体系文件规定。做到按规定程序管理上标准。

1.8负责生产指标考核，做到对项目经理部月份完成工作量考核准确，按时上报。

第7篇 分管生产副总经理安全职责

1.分管生产的副总经理协助总经理分管公司的安全工作,并承担直接领导责任;

2.认真执行国家有关安全生产的法律、法规、方针、政策、法规和上级安全生产规章制度,及时阅批上级有关安全生产的文件、通报,并负责贯彻落实;

3.组织制订公司的年度安全生产目标、工作重点,并对年度安全目标的完成情况进行监督、考核;

4.负责健全公司本部的生产管理系统,明确各级人员、各职能部门的安全职责。负责建立健 全发电厂的生产指挥系统和生产组织机构,组织制定、完善公司安全生产责任制和管理制度,并 负责组织检查落实;

5.充分发挥安全监督体系的作用,完善安全监督手段,经常听取安监部门的工作汇报,指导 安监部门履行自己的职责和职权;

6.审批年度反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划(以下简称“两措”计划),并督 促有关部门组织实施;

7.负责组织公司春秋两季以及专项安全大检查活动,深入基层企业,了解安全生产和各项规 章制度的贯彻落实情况,解决安全生产中的重大问题;

8.每季参加或主持召开安全情况分析会,研究解决安全生产中存在的问题;

9.负责组织协调有关安全的教育培训、竞赛评比、经验交流、表彰奖励等活动;

10.按照《电力生产事故调查规程》的规定,参加或主持有关事故的调查处理。对性质严重 或典型的事故,应及时掌握事故情况,并召开现场会,提出防止事故重复发生的措施;配合政府主管部门开展对较大事故的调查和处理工作,加强安全信息沟通;

11.严格执行《电力生产事故调查规程》,审批事故报告和事故统计报表,对事故统计报告的 及时性、准确性、完整性负领导责任;

12.组织建立应急管理体系,编制生产重大事故应急预案,并检查监督预案的演练情况。

第8篇 分管生产工作行政副职的安全职责

1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，及时阅批上级有关安全生产的文件、通报，提出贯彻的具体意见，并组织落实。

2、组织制定本公司年度安全生产工作目标、工作重点和措施，并组织实施。

3、强化安全生产保证体系，健全生产指挥系统。充分发挥安全监督体系的作用，完善安全监督手段，落实安全生产责任制，健全安全管理与考核制度，并负责检查落实。经常听取安监部门的工作汇报，支持并督促安监部门履行自己的职责和职权。

4、组织开展安全性评价、危险点分析和预控、标准化作业，对企业和工作现场的安全状况进行科学分析，找出薄弱环节和事故隐患，及时采取防范措施。

5、组织制定“两措”计划，并督促实施。

6、主持安全生产协调例会；主持或参加安全分析会；组织安全检查活动；掌握各项规程规定和制度的落实情况，督促解决安全生产中的重大问题或倾向性的问题，做到任务、时间、费用、责任人“四落实”。

7、组织制订并实施生产重大人员伤亡、大面积停电、设备大范围受损、重要变电所等事故应急处理预案，建立有系统、分层次、分工明确、相互协调的事故应急处理体系，组织反事故演习。

8、主持或参加有关事故的调查处理，严格执行“四不放过”的原则。对性质严重或典型的电网、设备等事故，应召开专题事故分析会，提出防范措施，并督促落实。

9、严格执行《国家电网公司电业生产事故调查规程》、《国家电网公司农电事故调查与统计规定》，审批事故调查报告和事故统计报表，对事故统计报表的及时性、准确性、完整性负领导责任。

10、加强安全生产科技工作，组织开发、推广安全生产先进管理方法、技术和设备。审定相关安全技术项目和成果报告，解决安全生产、安全防护等突出问题，促进安全生产水平的提高。

11、经常深入生产现场，了解安全生产情况，制止违章违纪行为，总结安全生产先进经验，落实安全生产奖惩办法。

第9篇 镀锌公司分管生产副职安全职责

1协助行政正职强化安全生产保证体系，健全、落实各生产单位的安全责任制。组织制订、修订和发布本公司以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，负责督促检查贯彻实施，并组织对照检查安全生产责任制贯彻执行情况。

2负责公司安全生产组织体系的日常运行，督促公司内部相关组织和人员按照安全生产管理制度要求开展各项生产和管理工作。

3根据安全生产组织体系的实际运行情况，对安全生产管理制度不满足安全生产需要时应及时组织修订和完善。

4强化安全生产保证体系，健全生产指挥系统，落实安全生产责任制，健全安全管理与考核制度并负责检查落实。

5协助行政正职组织本公司的安全检查活动，对自查和上级检查发现的问题，包括重大隐患的治理工作，要落实到部门或专人，限期完成，并督促解决在安全生产过程中出现的重大问题。

6负责组织开展本公司生产中的危险点分析和预防，并对生产现场的安全状况进行科学分析，找出薄弱环节和事故隐患，及时采取防范措施予以控制。

7严格执行“四不放过”的原则，参加有关事故调查处理，对性质严重的要及时开展专题事故分析会，提高防范措施并督促落实。

8加强分管范围内的安全生产教育培训，提高员工素质。

9每周不少于两次深入生产现场、班组巡视检查，掌握安全生产情况，及时制止违章违纪行为，总结安全生产经验，落实安全生产奖惩办法。每月至少参加一次车间的安全分析活动。

10加强安全生产科技工作，组织开发、推广安全生产先进管理方法、技术和设备。

第10篇 分管生产设备技术质量供销副总经理安全职责

1、负责管理生产、设备、技术、质量、供销安全工作,对分管的生产、设备、技术、质量、供销安全工作负直接领导责任。

2、贯彻上级有关生产安全方针、政策、法令、指示和规章制度。

3、负责定期召开生产调度例会,做到生产安全“五同时”,并对会议决定的事项,负责组织贯彻落实。

4、协助总经理组织制定并实施本公司的生产安全应急救援预案。

5、负责定期组织开展分管的专业安全检查。发现重大隐患,立即组织有关人员研究解决,或向总经理及上级有关部门报告。在上报的同时,组织制定可靠的临时安全措施。

6、负责组织开展公司内的重大生产、设备、交通、质量等事故进行调查并提出处理意见。

7、负责组织制订、修订和审定本公司各项安全技术规程,组织编制安全措施计划、方案及安全技术长远规划。

8、协助总经理组织安全技术研究工作,负责解决疑难或重大安全技术问题,落实重大隐患的整改方案。

9、根据规定参加事故的调查,审查防范措施。