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第1篇 施工管理办公室分管材料员安全职责
1.1按项目和安全技术措施计划及时供应所需的安全设备和器材。
1.2按规定做好劳动保护用品的采购、保管、发放工作,确保安全质量,严格执行发放标准。
1.3采购设备、器材(包括消防器材、设备)应符合国家有关安全技术标准,不合格的禁止采购。
1.4严格执行国务院及主管部门制定的有关仓库安全管理规定,严格易燃易爆,剧毒等危险品的储存,发放和搬运。
1.5组织hse在材料系统的执行、检查。
第2篇 施工管理办公室分管材料计划统计稽核员安全职责
1.1按施工预算书编制单位工程材料计划;
1.2按项目经理部提出暂设、备料计划编制暂设、备料计划;
1.3按设计变更单、设计联络单、现场经济签证及时增、减材料计划;
1.4按要求上报各种统计报表;
1.5报表印章齐全、手续合理、亲自报送;
1.6搞好材料资金动态月份统计,与财务帐目相符;
1.7搞好单位工程安全材料月份统计,通报及时;
1.8对库存安全物资全面稽核,每月抽查;
第3篇 施工管理办公室调度岗位安全职责
1.1及时传达贯彻上级有关安全生产的指示。
1.2在确保安全生产的前提下,做到科学严密、合理地组织,指挥生产活动。
1.3在生产中出现不安全因素,险情及发生事故时要采取果断措施,防止事态扩大,并立即通知安全、生产技术部门和有关单位处理。
1.4组织协调好投产、停产的安全生产运行工作。
1.5负责组织防洪、防冻和防汛、保温等安全生产工作。
1.6随时掌握生产动态,在生产会上及时进行讲评。
1.7负责应急办公室的日常值班工作,收集异常气象信息及其它险情信息。
1.8负责险情及日常应急工作信息的上传下达及公司应急指挥部的指令。
1.9协助公司各级应急指挥领导组织应急工作。
1.10监督检查公司各类应急计划、预案及演习的落实工作。
1.11负责上报应急抢险行动总结。
第4篇 施工管理办公室主任岗位安全职责
1.1组织编制、修改和审定技术操作规程和技术标准,并检查执行情况。
1.2在选用新工艺技术和改变操作方法时,必须符合安全技术要求。
1.3负责组织本专业安全大检查,参与本系统发生事故的调查和处理。
1.4负责公司应急办公室的日常管理工作;协助公司应急副总指挥做好应急行动的指挥工作;
1.5负责工程处各类应急计划的具体落实工作;
1.6负责各应急系统的日常协调工作;
1.7组织编制公司应急行动计划及各类应急预案;
1.8监督检查抢险后的地貌恢复工作;
1.9负责应急行动的总结工作。
第5篇 施工管理办公室材料主管安全职责
1.1对单位工程材料计划进行审核;
1.2组织材料按计划进场;
1.3抓物资经营管理,完成库存储备指标,周转指标、库存降低率、物耗率
1.4、抓工具管理,组织编制年度修旧利废计划
1.5组织hse在材料系统的执行、检查。
第6篇 施工管理办公室分管生产计划统计安全职责
1.1做好生产计划统计工作。保证统计工作及时、准确。
1.2编制工程处生产计划。在每月25日前把下月计划编制完,保证各项计划指标准确无误。
1.3做好综合统计资料的收集整理工作,填写好台帐,资料和文件管理归档。
1.4统计监督工作,统计监督严格,工程建设投资消耗数据掌握准确。
1.5参加施工管理检查、检查计划执行情况,做好检查记录。
1.6管好生产组内业基础工作。保证各项资料齐全、准确、上报及时。
1.7执行质量保证体系和hse体系文件规定。做到按规定程序管理上标准。
1.8负责生产指标考核,做到对项目经理部月份完成工作量考核准确,按时上报。
第7篇 施工管理办公室分管节能员安全职责
1、熟悉国家有关的能源方针.政策和法令及公司的各项能源管理制度,并认真执行。
2、组织制定本单位的能源管理制度与当年的耗能计划和节能规划并制定措施。
3、建立健全耗能设备和各种能源消耗台帐,定期考核,按期填写,并做好水电、油料 、煤等能源消耗的原始记录掌握本单位主要耗能设备的能源消耗定额。能耗动态实行单车考核制度,定期调查分析;按时填报能源消耗统计报表及主管部门布置的其他上报材料。
4、努力学习新技术.结合本单位hse体系具体情况,组织有关人员推广应用。
第8篇 施工管理办公室分管安全职责
1.1在安全环保部领导下,督促本工程处职工认真学习贯彻执行国家颁发的安全法规,及企业制定的安全规章制度,发现问题及时制止纠正和向领导及时汇报。
1.2参加本单位承担工程的安全技术措施制定及向班、组逐条进行安全技术交底验收,并履行签字手续。
1.3深入施工现场每道工序,掌握安全重点部位情况,检查各工种安全防护措施,纠正违章指、冒险蛮干,执罚要以理服人,坚持原则,兼公办事
1.4参加队长组织的定期安全检查,查出的问题要在限期内整改完。发现危险及职工生命安全的重大安全隐患,有权制止作业,组织职工撤离危险区。
1.5发生工伤事故,要协助保护好现场,及时调查,不隐瞒事故情节,真实的向有关领导汇报情况。