经营部安全职责14篇

第1篇 工程项目经营部安全职责

1）在进行预算定额管理的同时，必须把施工安全放在首位，负责安排有关施工安全工作。

2）认真贯彻执行国家和企业关于安全生产的法令、法规、规程，努力学习安全知识，熟悉安全生产的一般要求。

3）在施工项目完工后，预算部门要严把安全关，施工任务单无安全部门审查签字不得结算。

4）必须严格执行有关分包方安全管理的规定，与分包方签订合同，同时应有相关安全条款的要求，分包方的使用要通知安全部门把关。

5）会同安全部门组织对新进场工人、分包方作业队进行安全教育，引入安全素质高、懂安全技术操作规程的人员进行施工，大力支持安全部门的各项工作。

第2篇 建筑企业经营部门的安全职责

一、编制施工组织设计中应有安全措施方案。

二、编制生产计划时，必须考虑设备装置的额定能力，防止设备装置超负荷运行，应考虑到水、电、汽、气的平衡，在生产安排上还要确保设备的中修、大修计划的按期实施、组织好均衡征税。

三、生产调度中，发现有重大危险要及时采取措施、消除隐患。

四、严格执行安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的原则。

五、从企业管理的角度，加强对安全生产现代化管理方法的推广应用。

六、在组织制订、考核公司方针目标管理工作中，必须将安全生产管理列入公司方针目标，并加以考核。

七、组织企业内部经营机制改革方案的制订时，应充分考虑到安全生产，使改革方案、办法等有利于安全生产健康发展。

第3篇 经营部安全职责

1.在确定工程分包前，对分承包方安全资质的符合性和有效性进行审查。

2.核定项目安全生产费用指标，编制项目安全生产费用投入计划。

3.与分承包方签订工程施工分包合同时，应有环境、职业健康安全管理内容，并将分承包方与项目（经理）部签订的《环境保护协议书》及《施工安全协议书》，作为该施工分包合同的附件。

4.发现本项目的“三违”现象要坚决制止。

第4篇 装饰项目财计经营部门安全职责

1、在下达月、季、年度施工计划时,应同时下达安全指标和具体要求。计划安排要在保证安全的前提下做到均衡生产、文明施工,避免突击赶工,增加不安全因素。

2、按照国家有关规定,负责编制和下达劳动保护措施计划,不断改善劳动条件,减轻劳动强度,消除不安全因素。

3、安排新建、改建、扩建工程项目计划时,须执行'三同时'原则,计划中要同时安排防尘、防毒、防噪声震动及安全设施等劳动安全卫生设施所需资金,一并下达实施。

4、负责劳动保护用品、保健食品、防暑降温等费用的发放并进行监督检查。

5、负责安全奖金和事故罚款按时拨款与收缴。事故罚款应建立专门账户,并由收缴单位用于安全奖励,劳动保护宣传和改善劳动条件,不得挪作他用。

第5篇 项目工程经营部安全职责

工程项目经营部安全职责

1)在进行预算定额管理的同时,必须把施工安全放在首位,负责安排有关施工安全工作。

2)认真贯彻执行国家和企业关于安全生产的法令、法规、规程,努力学习安全知识,熟悉安全生产的一般要求。

3)在施工项目完工后,预算部门要严把安全关,施工任务单无安全部门审查签字不得结算。

4)必须严格执行有关分包方安全管理的规定,与分包方签订合同,同时应有相关安全条款的要求,分包方的使用要通知安全部门把关。

5)会同安全部门组织对新进场工人、分包方作业队进行安全教育,引入安全素质高、懂安全技术操作规程的人员进行施工,大力支持安全部门的各项工作。

第6篇 工程项目经营部的安全职责

1)在进行预算定额管理的同时,必须把施工安全放在首位,负责安排有关施工安全工作。

2)认真贯彻执行国家和企业关于安全生产的法令、法规、规程,努力学习安全知识,熟悉安全生产的一般要求。

3)在施工项目完工后,预算部门要严把安全关,施工任务单无安全部门审查签字不得结算。

4)必须严格执行有关分包方安全管理的规定,与分包方签订合同,同时应有相关安全条款的要求,分包方的使用要通知安全部门把关。

5)会同安全部门组织对新进场工人、分包方作业队进行安全教育,引入安全素质高、懂安全技术操作规程的人员进行施工,大力支持安全部门的各项工作。

第7篇 建筑经营部门的安全职责

一、编制施工组织设计中应有安全措施方案。

二、编制生产计划时，必须考虑设备装置的额定能力，防止设备装置超负荷运行，应考虑到水、电、汽、气的平衡，在生产安排上还要确保设备的中修、大修计划的按期实施、组织好均衡征税。

三、生产调度中，发现有重大危险要及时采取措施、消除隐患。

四、严格执行安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的原则。

五、从企业管理的角度，加强对安全生产现代化管理方法的推广应用。

六、在组织制订、考核公司方针目标管理工作中，必须将安全生产管理列入公司方针目标，并加以考核。

七、组织企业内部经营机制改革方案的制订时，应充分考虑到安全生产，使改革方案、办法等有利于安全生产健康发展。

第8篇 装饰项目财务计划经营部门安全职责

1、在下达月、季、年度施工计划时，应同时下达安全指标和具体要求。计划安排要在保证安全的前提下做到均衡生产、文明施工，避免突击赶工，增加不安全因素。

2、按照国家有关规定，负责编制和下达劳动保护措施计划，不断改善劳动条件，减轻劳动强度，消除不安全因素。

3、安排新建、改建、扩建工程项目计划时，须执行'三同时'原则，计划中要同时安排防尘、防毒、防噪声震动及安全设施等劳动安全卫生设施所需资金，一并下达实施。

4、负责劳动保护用品、保健食品、防暑降温等费用的发放并进行监督检查。

5、负责安全奖金和事故罚款按时拨款与收缴。事故罚款应建立专门账户，并由收缴单位用于安全奖励，劳动保护宣传和改善劳动条件，不得挪作他用。

第9篇 市场经营部安全职责

负责公司经营状态的综合管理、市场动态分析(目标市场和潜在市场);负责加气站销售量的统计、结算与经营管理;负责燃气附加费的管理、运输量的统计及结算;负责与政府及相关职能部门的沟通与协调,以确保公司各项工作的顺利实施。完成好领导交办的临时性工作。

1、掌握市场销售状况,负责市场盈亏点的分析,负责各站每天加气量统计、核算,认真做好月、季、年度报表,提前做好同用气单位结算的准备;

2、对每天加气量进行统计,参照原始累计读数比较盈亏并填表,认真做好购气签收单、结算单和各加气站实际销售量统计工作,并做到一日一结。每月结算后将统计报表上报公司领导及财务部;

3、有亏空,应及时同站长、班长联系进行自查,确实查不出原因者上报公司领导和财务处理;

4、做好加气车辆及费用的统计工作,并将各站的统计报表上报领导及财务部;

5、做好各气站燃气规费的统计、核对工作;

6、提前做好清换加气单据的准备工作(编号、订册),做好各站加气总量(合计、小计)和购气运费和规费的结算工作。

7、妥善保管原始单据备查。

第10篇 经营部经理安全职责

1、贯彻执行国家有关安全生产法规和市场安全生产管理制度。

2、检查督促本部门人员落实好公司安全生产管理制度，对本部门的安全生产负责。

3、准时参加公司的安全生产会议，及时向本部门人员传达公司安全生产的精神及要求。

4、配合、支持、协助安全主管部门消除安全隐患，确保市场安全生产无事故。

5、发生安全生产事故时，按照指挥部的要求及在安全生产应急预案中的职责要求，及时、有力组织本部门人员参与安全生产事故紧急救援，保证人员及时到位，按照职责分工有序展开救援。

第11篇 经营部经理岗位安全职责

1、贯彻执行国家有关安全生产法规和市场安全生产管理制度。

2、检查督促本部门人员落实好公司安全生产管理制度,对本部门的安全生产负责。

3、准时参加公司的安全生产会议,及时向本部门人员传达公司安全生产的精神及要求。

4、配合、支持、协助安全主管部门消除安全隐患,确保市场安全生产无事故。

5、发生安全生产事故时,按照指挥部的要求及在安全生产应急预案中的职责要求,及时、有力组织本部门人员参与安全生产事故紧急救援,保证人员及时到位,按照职责分工有序展开救援。

第12篇 建筑企业经营部门安全职责

一、编制施工组织设计中应有安全措施方案。

二、编制生产计划时,必须考虑设备装置的额定能力,防止设备装置超负荷运行,应考虑到水、电、汽、气的平衡,在生产安排上还要确保设备的中修、大修计划的按期实施、组织好均�征税。

三、生产调度中,发现有重大危险要及时采取措施、消除隐患。

四、严格执行安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的原则。

五、从企业管理的角度,加强对安全生产现代化管理方法的推广应用。

六、在组织制订、考核公司方针目标管理工作中,必须将安全生产管理列入公司方针目标,并加以考核。

七、组织企业内部经营机制改革方案的制订时,应充分考虑到安全生产,使改革方案、办法等有利于安全生产健康发展。

第13篇 各车间经营部门负责人安全职责

(一)正确地贯彻执行党的安全生产方针和安全技术劳动保护政策、法令及安全技术规章制度,切实领导安全生产,确保员工的人身安全与健康,对本部门的安全工作负全面责任。

(二)保证本部门所属全部建筑物、设备、工具、卫生等设施均符合安全技术规定要求。

(三)组织并领导编制本部门的各种安全技术操作规程,经生产技术部审查提出意见,企业管理委员会批准后,负责贯彻执行。

(四)严格执行教育制度,经常对员工进行安全生产的思想教育和安全生产知识教育。新工人未经三级教育,不予分配工作;特殊工种未经考试合格,不准独立操作。

(五)严格执行工伤事故报告制度

(六)正确使用各种安全设备及改善劳动条件的附属设备,且要保证其完整适用。

(七)认真贯彻劳动保护用品和保健用品发放管理制度,及时发放员工必要的劳动保护用品、用具,并教育员工正确使用。

(八)每周召开一次安全生产会议,讨论安全生产情况,研究解决安全生产中的问题,总结交流安全生产经验。

(九)认真采纳和实现员工关于改善劳动条件,达到安全生产方面的合理化建议。

(十)按时提出本车间(部门)安全技术措施计划的项目,经上级批准后,负责措施项目的实施。

(十一)认真贯彻在计划、布置、检查、总结和评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结和评比劳动保护工作。

(十二)制定作业计划和工艺规程时,应符合劳动保护要求。

(十三)有权拒绝上级的不符合安全生产和文明生产的指令和意见。

(十四)发生事故时,立即采取措施,如遇到重大事故应及时向企业领导报告并进行伤亡事故的调查登记和统计工作,拟定改进措施,督促检查贯彻执行。

(十五)经常检查设备的使用情况,并根据现有条件积极采取措施,逐步改善劳动条件。

第14篇 建筑经营部门安全职责

一、编制施工组织设计中应有安全措施方案。

二、编制生产计划时,必须考虑设备装置的额定能力,防止设备装置超负荷运行,应考虑到水、电、汽、气的平衡,在生产安排上还要确保设备的中修、大修计划的按期实施、组织好均�征税。

三、生产调度中,发现有重大危险要及时采取措施、消除隐患。

四、严格执行安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的原则。

五、从企业管理的角度,加强对安全生产现代化管理方法的推广应用。

六、在组织制订、考核公司方针目标管理工作中,必须将安全生产管理列入公司方针目标,并加以考核。

七、组织企业内部经营机制改革方案的制订时,应充分考虑到安全生产,使改革方案、办法等有利于安全生产健康发展。