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第1篇 各部门专兼职安全员 安全职责
1) 认真贯彻执行国家有关劳动保护、安全生产方针、政策、法规和技术标准以及公司各项安全规章制度,在部门主管的领导下和安全生产部专职安全员的业务指导下抓好安全生产管理工作。
2) 认真做好调入本部门员工、改变工种员工、实习人员的安全教育,并督促班组抓好安全教育培训工作。
3) 参加部门制定、修改完善安全管理制度和安全操作规程,并督促贯彻执行。
4) 参加部门新建、改造工程设计和安全措施的审查,施工、竣工、试车的检查,使其符合安全技术要求。
5) 协助部门编制年度安全技术措施计划,并督促贯彻实施。
6) 督促和检查正确使用生产设备及防护设施,发现存在的不安全因素,督促有关人员及时处理。
7) 经常深入现场检查安全生产情况,发现违章作业者及时纠正和制止,遇到重大险情,要立即报告领导处理。
8) 认真做好部门内工伤事故的管理,协助事故的调查处理,参加各类事故分析会,弄清原因,查明责任,提出防范措施,督促按时实施。
9) 认真检查督促员工正确使用劳动保护用品,做好员工个人防护工作。
10) 积极主动协助单位开展多种形式的安全宣传教育活动,努力提高单位全员安全意识,自我保护意识,实现安全生产。
第2篇 电力企业各部门专(兼)职安全员安全职责
1、认真做好本部门安全生产监督治理工作,做好工作票、操作票的审查、统计,及时总结安全工作中的经验教洲,按时提交各种报表、资料。
2、深入生产现场监督检查本部门员工执行安全工作规程规范和各项安全治理规章制度的情况,查禁违章违纪行为,并提出处罚意见。
3、根据公司安全治理规章制度的要求,协助部门领导结合实际制订本部门的安全治理细则和各级人员安全生产责任制,并监督贯彻实施。
4、有权进入生产区域检查了解安全情况,有权制止违章作业、违章指挥、违反生产现场劳动纪律的行为。
5、参加有关事故的凋查处理工作,有权要求保护事故现场,有权调查了解事故有关情况和提取事故原始资料。
6、积极参加公司三级安全网的活动,参加月度安全网会议,总结并汇报本部门安全生产情况,积极提出建议和要求。
7、遇有本部门的重大操作应到场监督,负责检查落实各项安全措施是否到位。
8、完成部门领导交办的有关安全生产的各项工作。
第3篇 航道整治工程项目各部门主要安全职责
安全领导小组:对工程的安全管理、安全教育及安全制度的贯彻执行负领导责任;负责制定安全目标,安全生产措施;贯彻安全制度,分析查找危险源及事故隐患,建立强有力的应急应变组织,针对本工程特点制定安全施工制度。
项目经理:是工地安全生产的第一责任人,负责组织建立安保体系,组织项目部人员编制相应的安保计划、施工组织设计,并负责贯彻落实。把安全生产作为主要指标,并制订严格的安全考核办法,严格执行安全奖惩条例,坚决执行安全生产否决权;审定工地安全管理制度。督促、检查各职能部门做好对施工人员的安全检查教育和技术培训工作,提高作业人员的安全检查意识的自我保护能力,防止各类事故的发生。负责本工程重点危险部位的施工管理。正确对待生产和安全的关系,不违章指挥,督促各生产班组开展安全活动。发生工伤事故,按应急预案用时组织抢救,参加事故调查处理。适时组织对工程项目部的安全体系和改进。
项目部总工程师:对本项目施工过程中安全生产的技术工作负责,认真贯彻执行制定的安全技术措施和安全技术施工组织设计,在执行过程中,发现与实际情况不相适应或存在隐患,有责任提出整改补充措施。编制安全技术施工组织设计,负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。确定危险部位和过程及不利环境因素,对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证。做出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定。选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控,落实改进措施。负责对施工员、安全员、技术员进行各阶段的安全技术方案交底,以及工程重点危险部位的安全技术方案交底。制定安全技术预防措施,分析调查安全事故隐患,制定针对性的纠正和预防措施,并进行检查监督有关人员执行情况。
专职安全工程师:带头执行项目部的各项安全规章制度,在执行各施工方案时,严格执行已批准的安全施工方案,不随意更改,不违章指挥。、具体负责自己分管范围内的安全生产工作,贯彻执行'谁主管,谁负责'的原则。参与编制安全生产保证计划和安全技术施工方案,协助组织对上级审核提出的问题及时组织相关人员进行整改。参与确定危险部位和过程及不利环境因素,对风险较大和专业性较强的工程项目参与组织安全技术论证。配合有关部门做好对施工人员的三级安全教育、节假日的安全教育、各工程换岗教育和特殊工种的培训工作。积极参与和配合每周一次的定期安全检查,定期参加项目部的安全会议。检查生产时,必须同时检查安全,当生产与安全发生矛盾时,首先必须确保安全。参与制定安全技术预防措施、分析调查安全事故隐患、制定针对性的纠正和预防措施,并进行检查监督有关人员执行情况。
项目专职安全员:具体落实项目部的各项安全生产规章制度。参与安保计划及各项施工组织设计的编制,有权行使安全一票否决制。配合有关部门做好对施工人员的三级安全教育、节假日的安全教育、各工程换岗教育和特殊工种培训取证工作,并记录在案。健全安全管理台帐。参与每周一次以上的定期安全检查,及时处理施工现场安全隐患,签发限时整改通知单。监督、检查操作人员的遵章守纪。制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生冲突时,有权制止冒险作业。组织、参与安全技术交底,对施工全过程的安全实施监控,做好记录。掌握安全动态,发现事故苗子及时采取预防措施,组织班组开展安全活动,提供安全技术咨询。贯彻安全保证体系中的各项安全技术措施,组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收;协助上级部门的安全检查,如实汇报工程项目的安全状况。负责一般事故的调查、分析,提出处理意见,协助处理重大工伤事故、机械事故,并参与组织落实纠正和预防措施,防止事故再次发生。参与对施工班级和分包单位的安全技术交底、安全教育工作,负责对施工班组和分包单位在施工过程中的安全连续监控,并做好监控记录。参与协助对项目工程存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制,参与制定纠正和预防措施,并验证纠正和预防措施。
班、组长:认真贯彻执行上级以布置的有关安全生产、劳动保护的规定,积极支持班组专(兼)职安全员工作。督促本班组工人遵守安全操作规程和各项安全生产制度。组织对新工人进行安全教育。坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。组织班组每周的安全活动。严格执行岗位安全技术规程及交接班制度,严格执行特种工种持证上岗制度,发现违反安全制度的现象要加以制止。督促所属职工做好本岗位的机具设备、安全装置、防火设施、防护器材的维护保养,消除隐患,始终保持良好状态。监督本班组职工正确使用防护用品。发现施工生产中有不安全情况,应及时报告。发生事故时,组织力量抢救,立即向领导报告,并保护好现场,做好详细记录,参加事故分析,提出防范措施。
第4篇 生产车间各部门负责人的安全职责
(1)遵循“管理生产必须管安全”的原则;领导并部署生产车间的日常安全管理工作,监督检查下级管理人员的安全生产职责是否落实。
(2)督促生产车间主管、班组长对新员工进行二、三级安全教育及危险岗位上岗培训工作。
(3)组织好部门内部的安全隐患排查,督促下级人员落实隐患整改及事故防范措施。
(4)发生安全事故时负责人必须到场了解情况,及时组织抢救伤者,保护好现场,如需要送院治疗时则要报告企业负责人;参与事故调查,处理。
(5)加强对管辖区域内的危险源管理和控制,做好责任区域的防火、防爆及危险化学品的安全管理;经常检查各消防通道是否畅通,消防设备设施、安全标志是否完整。
(6)掌握本部门的危险有害因素,做好防范措施,组织本部门员工参与事故应急救援演练。
(7)保障安全生产方面的资金投入申请项目,并保障安全生产投入的有效实施。
第5篇 各部门专兼职安全员安全职责
1) 认真贯彻执行国家有关劳动保护、安全生产方针、政策、法规和技术标准以及公司各项安全规章制度,在部门主管的领导下和安全生产部专职安全员的业务指导下抓好安全生产管理工作。
2) 认真做好调入本部门员工、改变工种员工、实习人员的安全教育,并督促班组抓好安全教育培训工作。
3) 参加部门制定、修改完善安全管理制度和安全操作规程,并督促贯彻执行。
4) 参加部门新建、改造工程设计和安全措施的审查,施工、竣工、试车的检查,使其符合安全技术要求。
5) 协助部门编制年度安全技术措施计划,并督促贯彻实施。
6) 督促和检查正确使用生产设备及防护设施,发现存在的不安全因素,督促有关人员及时处理。
7) 经常深入现场检查安全生产情况,发现违章作业者及时纠正和制止,遇到重大险情,要立即报告领导处理。
8) 认真做好部门内工伤事故的管理,协助事故的调查处理,参加各类事故分析会,弄清原因,查明责任,提出防范措施,督促按时实施。
9) 认真检查督促员工正确使用劳动保护用品,做好员工个人防护工作。
10) 积极主动协助单位开展多种形式的安全宣传教育活动,努力提高单位全员安全意识,自我保护意识,实现安全生产。
第6篇 各部门、各车间安全生产领导小组安全职责
1、接受公司安全生产委员会的领导,定期向安全生产委员会汇报工作。
2、对本部门、本车间安全生产负全面领导责任。
3、坚决贯彻安全生产方针,定期召开安全生产会议,不断完善本部门、本车间安全生产工作的自我管理机制、安全管理制度及其安全操作技术规程,监督工段、班组严格执行。
4、努力改善员工劳动条件,搞好安全生产工作,保证员工的安全和健康。
5、积极支持和鼓励员工在安全生产、改善劳动条件方面的创造热情,表彰、奖励安全生产的先进班组和先进个人。
6、所有成员必须努力学习安全各项规章制度,带头遵章守纪,杜绝违章指挥,对违章作业和违反劳动纪律的现象必须立即纠正,严肃处理。
7、每月进行一次系统的安全生产检查,对隐患的处理要本着“三定三不推” 的原则,责任落实到人,并有记录。
第7篇 项目部各部门安全职责执行考核规定
为了使项目部各部门管理人员安全生产岗位职责制落实到实处,加大对安全生产工作管理力度,明确责任,实现伤亡控制指标,安全达标,文明施工目标,特制定对各部门人员安全岗位职责考核规定:
1 每月由项目经理及安全专业人员对本项目不管理人员安全岗位职责制执行情况进行一次考核。
2 对各部门管理人员,安全岗位职责有一项没执行的口5分,有一项执行不好扣2分。
3 对各部门管理人员所承担的伤亡控制指标,安全达标,文明施工目标有一项没达到的扣10分。
4 项目管理人员安全岗位职责执行情况考核表作为年终安全目标考核依据。
5 年终按月对管理人员安全岗位职责考核情况进行奖励和处罚。
第8篇 各部门各车间安全生产领导小组安全职责
1、接受公司安全生产委员会的领导,定期向安全生产委员会汇报工作。
2、对本部门、本车间安全生产负全面领导责任。
3、坚决贯彻安全生产方针,定期召开安全生产会议,不断完善本部门、本车间安全生产工作的自我管理机制、安全管理制度及其安全操作技术规程,监督工段、班组严格执行。
4、努力改善员工劳动条件,搞好安全生产工作,保证员工的安全和健康。
5、积极支持和鼓励员工在安全生产、改善劳动条件方面的创造热情,表彰、奖励安全生产的先进班组和先进个人。
6、所有成员必须努力学习安全各项规章制度,带头遵章守纪,杜绝违章指挥,对违章作业和违反劳动纪律的现象必须立即纠正,严肃处理。
7、每月进行一次系统的安全生产检查,对隐患的处理要本着“三定三不推” 的原则,责任落实到人,并有记录。
第9篇 航道整治各部门主要安全职责
航道整治工程各部门主要安全职责
安全领导小组:对工程的安全管理、安全教育及安全制度的贯彻执行负领导责任;负责制定安全目标,安全生产措施;贯彻安全制度,分析查找危险源及事故隐患,建立强有力的应急应变组织,针对本工程特点制定安全施工制度。
项目经理:是工地安全生产的第一责任人,负责组织建立安保体系,组织项目部人员编制相应的安保计划、施工组织设计,并负责贯彻落实。把安全生产作为主要指标,并制订严格的安全考核办法,严格执行安全奖惩条例,坚决执行安全生产否决权;审定工地安全管理制度。督促、检查各职能部门做好对施工人员的安全检查教育和技术培训工作,提高作业人员的安全检查意识的自我保护能力,防止各类事故的发生。负责本工程重点危险部位的施工管理。正确对待生产和安全的关系,不违章指挥,督促各生产班组开展安全活动。发生工伤事故,按应急预案用时组织抢救,参加事故调查处理。适时组织对工程项目部的安全体系和改进。
项目部总工程师:对本项目施工过程中安全生产的技术工作负责,认真贯彻执行制定的安全技术措施和安全技术施工组织设计,在执行过程中,发现与实际情况不相适应或存在隐患,有责任提出整改补充措施。编制安全技术施工组织设计,负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。确定危险部位和过程及不利环境因素,对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证。做出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定。选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控,落实改进措施。负责对施工员、安全员、技术员进行各阶段的安全技术方案交底,以及工程重点危险部位的安全技术方案交底。制定安全技术预防措施,分析调查安全事故隐患,制定针对性的纠正和预防措施,并进行检查监督有关人员执行情况。
专职安全工程师:带头执行项目部的各项安全规章制度,在执行各施工方案时,严格执行已批准的安全施工方案,不随意更改,不违章指挥。、具体负责自己分管范围内的安全生产工作,贯彻执行'谁主管,谁负责'的原则。参与编制安全生产保证计划和安全技术施工方案,协助组织对上级审核提出的问题及时组织相关人员进行整改。参与确定危险部位和过程及不利环境因素,对风险较大和专业性较强的工程项目参与组织安全技术论证。配合有关部门做好对施工人员的三级安全教育、节假日的安全教育、各工程换岗教育和特殊工种的培训工作。积极参与和配合每周一次的定期安全检查,定期参加项目部的安全会议。检查生产时,必须同时检查安全,当生产与安全发生矛盾时,首先必须确保安全。参与制定安全技术预防措施、分析调查安全事故隐患、制定针对性的纠正和预防措施,并进行检查监督有关人员执行情况。
项目专职安全员:具体落实项目部的各项安全生产规章制度。参与安保计划及各项施工组织设计的编制,有权行使安全一票否决制。配合有关部门做好对施工人员的三级安全教育、节假日的安全教育、各工程换岗教育和特殊工种培训取证工作,并记录在案。健全安全管理台帐。参与每周一次以上的定期安全检查,及时处理施工现场安全隐患,签发限时整改通知单。监督、检查操作人员的遵章守纪。制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生冲突时,有权制止冒险作业。组织、参与安全技术交底,对施工全过程的安全实施监控,做好记录。掌握安全动态,发现事故苗子及时采取预防措施,组织班组开展安全活动,提供安全技术咨询。贯彻安全保证体系中的各项安全技术措施,组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收;协助上级部门的安全检查,如实汇报工程项目的安全状况。负责一般事故的调查、分析,提出处理意见,协助处理重大工伤事故、机械事故,并参与组织落实纠正和预防措施,防止事故再次发生。参与对施工班级和分包单位的安全技术交底、安全教育工作,负责对施工班组和分包单位在施工过程中的安全连续监控,并做好监控记录。参与协助对项目工程存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制,参与制定纠正和预防措施,并验证纠正和预防措施。
班、组长:认真贯彻执行上级以布置的有关安全生产、劳动保护的规定,积极支持班组专(兼)职安全员工作。督促本班组工人遵守安全操作规程和各项安全生产制度。组织对新工人进行安全教育。坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。组织班组每周的安全活动。严格执行岗位安全技术规程及交接班制度,严格执行特种工种持证上岗制度,发现违反安全制度的现象要加以制止。督促所属职工做好本岗位的机具设备、安全装置、防火设施、防护器材的维护保养,消除隐患,始终保持良好状态。监督本班组职工正确使用防护用品。发现施工生产中有不安全情况,应及时报告。发生事故时,组织力量抢救,立即向领导报告,并保护好现场,做好详细记录,参加事故分析,提出防范措施。
第10篇 航道整治项目各部门主要安全职责
航道整治工程项目各部门主要安全职责
安全领导小组:对工程的安全管理、安全教育及安全制度的贯彻执行负领导责任;负责制定安全目标,安全生产措施;贯彻安全制度,分析查找危险源及事故隐患,建立强有力的应急应变组织,针对本工程特点制定安全施工制度。
项目经理:是工地安全生产的第一责任人,负责组织建立安保体系,组织项目部人员编制相应的安保计划、施工组织设计,并负责贯彻落实。把安全生产作为主要指标,并制订严格的安全考核办法,严格执行安全奖惩条例,坚决执行安全生产否决权;审定工地安全管理制度。督促、检查各职能部门做好对施工人员的安全检查教育和技术培训工作,提高作业人员的安全检查意识的自我保护能力,防止各类事故的发生。负责本工程重点危险部位的施工管理。正确对待生产和安全的关系,不违章指挥,督促各生产班组开展安全活动。发生工伤事故,按应急预案用时组织抢救,参加事故调查处理。适时组织对工程项目部的安全体系和改进。
项目部总工程师:对本项目施工过程中安全生产的技术工作负责,认真贯彻执行制定的安全技术措施和安全技术施工组织设计,在执行过程中,发现与实际情况不相适应或存在隐患,有责任提出整改补充措施。编制安全技术施工组织设计,负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。确定危险部位和过程及不利环境因素,对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证。做出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定。选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控,落实改进措施。负责对施工员、安全员、技术员进行各阶段的安全技术方案交底,以及工程重点危险部位的安全技术方案交底。制定安全技术预防措施,分析调查安全事故隐患,制定针对性的纠正和预防措施,并进行检查监督有关人员执行情况。
专职安全工程师:带头执行项目部的各项安全规章制度,在执行各施工方案时,严格执行已批准的安全施工方案,不随意更改,不违章指挥。、具体负责自己分管范围内的安全生产工作,贯彻执行'谁主管,谁负责'的原则。参与编制安全生产保证计划和安全技术施工方案,协助组织对上级审核提出的问题及时组织相关人员进行整改。参与确定危险部位和过程及不利环境因素,对风险较大和专业性较强的工程项目参与组织安全技术论证。配合有关部门做好对施工人员的三级安全教育、节假日的安全教育、各工程换岗教育和特殊工种的培训工作。积极参与和配合每周一次的定期安全检查,定期参加项目部的安全会议。检查生产时,必须同时检查安全,当生产与安全发生矛盾时,首先必须确保安全。参与制定安全技术预防措施、分析调查安全事故隐患、制定针对性的纠正和预防措施,并进行检查监督有关人员执行情况。
项目专职安全员:具体落实项目部的各项安全生产规章制度。参与安保计划及各项施工组织设计的编制,有权行使安全一票否决制。配合有关部门做好对施工人员的三级安全教育、节假日的安全教育、各工程换岗教育和特殊工种培训取证工作,并记录在案。健全安全管理台帐。参与每周一次以上的定期安全检查,及时处理施工现场安全隐患,签发限时整改通知单。监督、检查操作人员的遵章守纪。制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生冲突时,有权制止冒险作业。组织、参与安全技术交底,对施工全过程的安全实施监控,做好记录。掌握安全动态,发现事故苗子及时采取预防措施,组织班组开展安全活动,提供安全技术咨询。贯彻安全保证体系中的各项安全技术措施,组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收;协助上级部门的安全检查,如实汇报工程项目的安全状况。负责一般事故的调查、分析,提出处理意见,协助处理重大工伤事故、机械事故,并参与组织落实纠正和预防措施,防止事故再次发生。参与对施工班级和分包单位的安全技术交底、安全教育工作,负责对施工班组和分包单位在施工过程中的安全连续监控,并做好监控记录。参与协助对项目工程存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制,参与制定纠正和预防措施,并验证纠正和预防措施。
班、组长:认真贯彻执行上级以布置的有关安全生产、劳动保护的规定,积极支持班组专(兼)职安全员工作。督促本班组工人遵守安全操作规程和各项安全生产制度。组织对新工人进行安全教育。坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。组织班组每周的安全活动。严格执行岗位安全技术规程及交接班制度,严格执行特种工种持证上岗制度,发现违反安全制度的现象要加以制止。督促所属职工做好本岗位的机具设备、安全装置、防火设施、防护器材的维护保养,消除隐患,始终保持良好状态。监督本班组职工正确使用防护用品。发现施工生产中有不安全情况,应及时报告。发生事故时,组织力量抢救,立即向领导报告,并保护好现场,做好详细记录,参加事故分析,提出防范措施。
第11篇 各部门主管消防安全职责
1负责做好本职范围内的安全生产工作,组织实施本部门的消防安全管理工作计划,对本部门消防安全工作负责。
2根据本部门的实际情况开展消防安全教育与培训,制订消防安全管理制度,落实消防安全措施。组织对新员工进行车间级安全教育;对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育;定期组织安全技术考核。
3按照规定实施消防安全巡查和定期检查,管理消防安全重点部位,维护管辖范围的消防设施。及时发现和消除火灾隐患,不能消除的,应采取相应措施并及时向消防安全管理人报告。
4发现火灾,及时报警,并组织人员疏散和初期火灾扑救。参加有关事故调查、分析、查明原因,分清责任,提出预防措施,并及时向部门主管或主管部门报告。
第12篇 项目部对各部门安全职责执行情况考核规定
为了使项目部各部门管理人员安全生产岗位职责制落实到实处,加大对安全生产工作管理力度,明确责任,实现伤亡控制指标,安全达标,文明施工目标,特制定对各部门人员安全岗位职责考核规定:
1 每月由项目经理及安全专业人员对本项目不管理人员安全岗位职责制执行情况进行一次考核。
2 对各部门管理人员,安全岗位职责有一项没执行的口5分,有一项执行不好扣2分。
3 对各部门管理人员所承担的伤亡控制指标,安全达标,文明施工目标有一项没达到的扣10分。
4 项目管理人员安全岗位职责执行情况考核表作为年终安全目标考核依据。
5 年终按月对管理人员安全岗位职责考核情况进行奖励和处罚。
第13篇 物业公司各部门主管消防安全职责
物业管理公司各部门主管消防安全职责
1.对所属的班组和分管工作中的消防安全工作负责。
2.组织和督促班组学习,落实上级、公司和部门的各项消防安全规定、制度。
3.每日检查工作同时检查消防安全,制止纠正违章,定期检查所用的各种电器设备、电动机械、明火器具,督促维护保养,及时整改故障和火险隐患。
4.督促班组对所管消防用具、灭火器材的日常维护、保养,保持完好,专物专用。
5.发生火灾事故,立即报告上级,拨打本物业内线电话,外线电话,并组织抢救、保护现场,参加事故调查处理。
第14篇 航道整治工程项目各部门安全职责
安全领导小组:对工程的安全管理、安全教育及安全制度的贯彻执行负领导责任;负责制定安全目标,安全生产措施;贯彻安全制度,分析查找危险源及事故隐患,建立强有力的应急应变组织,针对本工程特点制定安全施工制度。
项目经理:是工地安全生产的第一责任人,负责组织建立安保体系,组织项目部人员编制相应的安保计划、施工组织设计,并负责贯彻落实。把安全生产作为主要指标,并制订严格的安全考核办法,严格执行安全奖惩条例,坚决执行安全生产否决权;审定工地安全管理制度。督促、检查各职能部门做好对施工人员的安全检查教育和技术培训工作,提高作业人员的安全检查意识的自我保护能力,防止各类事故的发生。负责本工程重点危险部位的施工管理。正确对待生产和安全的关系,不违章指挥,督促各生产班组开展安全活动。发生工伤事故,按应急预案用时组织抢救,参加事故调查处理。适时组织对工程项目部的安全体系和改进。
项目部总工程师:对本项目施工过程中安全生产的技术工作负责,认真贯彻执行制定的安全技术措施和安全技术施工组织设计,在执行过程中,发现与实际情况不相适应或存在隐患,有责任提出整改补充措施。编制安全技术施工组织设计,负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。确定危险部位和过程及不利环境因素,对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证。做出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定。选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控,落实改进措施。负责对施工员、安全员、技术员进行各阶段的安全技术方案交底,以及工程重点危险部位的安全技术方案交底。制定安全技术预防措施,分析调查安全事故隐患,制定针对性的纠正和预防措施,并进行检查监督有关人员执行情况。
专职安全工程师:带头执行项目部的各项安全规章制度,在执行各施工方案时,严格执行已批准的安全施工方案,不随意更改,不违章指挥。、具体负责自己分管范围内的安全生产工作,贯彻执行'谁主管,谁负责'的原则。参与编制安全生产保证计划和安全技术施工方案,协助组织对上级审核提出的问题及时组织相关人员进行整改。参与确定危险部位和过程及不利环境因素,对风险较大和专业性较强的工程项目参与组织安全技术论证。配合有关部门做好对施工人员的三级安全教育、节假日的安全教育、各工程换岗教育和特殊工种的培训工作。积极参与和配合每周一次的定期安全检查,定期参加项目部的安全会议。检查生产时,必须同时检查安全,当生产与安全发生矛盾时,首先必须确保安全。参与制定安全技术预防措施、分析调查安全事故隐患、制定针对性的纠正和预防措施,并进行检查监督有关人员执行情况。
项目专职安全员:具体落实项目部的各项安全生产规章制度。参与安保计划及各项施工组织设计的编制,有权行使安全一票否决制。配合有关部门做好对施工人员的三级安全教育、节假日的安全教育、各工程换岗教育和特殊工种培训取证工作,并记录在案。健全安全管理台帐。参与每周一次以上的定期安全检查,及时处理施工现场安全隐患,签发限时整改通知单。监督、检查操作人员的遵章守纪。制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生冲突时,有权制止冒险作业。组织、参与安全技术交底,对施工全过程的安全实施监控,做好记录。掌握安全动态,发现事故苗子及时采取预防措施,组织班组开展安全活动,提供安全技术咨询。贯彻安全保证体系中的各项安全技术措施,组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收;协助上级部门的安全检查,如实汇报工程项目的安全状况。负责一般事故的调查、分析,提出处理意见,协助处理重大工伤事故、机械事故,并参与组织落实纠正和预防措施,防止事故再次发生。参与对施工班级和分包单位的安全技术交底、安全教育工作,负责对施工班组和分包单位在施工过程中的安全连续监控,并做好监控记录。参与协助对项目工程存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制,参与制定纠正和预防措施,并验证纠正和预防措施。
班、组长:认真贯彻执行上级以布置的有关安全生产、劳动保护的规定,积极支持班组专(兼)职安全员工作。督促本班组工人遵守安全操作规程和各项安全生产制度。组织对新工人进行安全教育。坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。组织班组每周的安全活动。严格执行岗位安全技术规程及交接班制度,严格执行特种工种持证上岗制度,发现违反安全制度的现象要加以制止。督促所属职工做好本岗位的机具设备、安全装置、防火设施、防护器材的维护保养,消除隐患,始终保持良好状态。监督本班组职工正确使用防护用品。发现施工生产中有不安全情况,应及时报告。发生事故时,组织力量抢救,立即向领导报告,并保护好现场,做好详细记录,参加事故分析,提出防范措施。
第15篇 生产车间各部门负责人安全职责
(1)遵循“管理生产必须管安全”的原则;领导并部署生产车间的日常安全管理工作,监督检查下级管理人员的安全生产职责是否落实。
(2)督促生产车间主管、班组长对新员工进行二、三级安全教育及危险岗位上岗培训工作。
(3)组织好部门内部的安全隐患排查,督促下级人员落实隐患整改及事故防范措施。
(4)发生安全事故时负责人必须到场了解情况,及时组织抢救伤者,保护好现场,如需要送院治疗时则要报告企业负责人;参与事故调查,处理。
(5)加强对管辖区域内的危险源管理和控制,做好责任区域的防火、防爆及危险化学品的安全管理;经常检查各消防通道是否畅通,消防设备设施、安全标志是否完整。
(6)掌握本部门的危险有害因素,做好防范措施,组织本部门员工参与事故应急救援演练。
(7)保障安全生产方面的资金投入申请项目,并保障安全生产投入的有效实施。