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第1篇 项目经理部党支部书记安全生产责任制
1．主持贯彻国家、地方、行业的安全生产方针、政策、法规、标准和各项规章制度及上级有关安全生产文件、通知的工作。
2．定期组织支委研究讨论项目施工中安全生产急需解决的安全问题，结合实际，制定措施，确保安全生产。
3．协助项目经理，针对本项目具体情况，建立安全保证体系和制定相应的各项安全管理标准、制度、办法和实施细则。
4．支持安全生产委员会或安全生产领导小组的工作，认真听取、采纳有关安全生产工作的合理化建议，确保安全生产保证体系的正常运转。
5．随时掌握职工的安全思想动态，做到有针对性地进行安全生产宣传教育工作。
第2篇 项目经理部技术员 安全生产责任制
1.认真贯彻国家、行业、地方、企业有关安全技术规程和标准。
2.负责编制本项目总体施工方案(施工组织设计)及专项安全
技术施工安全,如脚手架工程、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装及垂直运输设备等等,都要按建设部《施工现场安全检查标准》制定专项施工方案。
3.编制的总体施工方案(施工组织设计)和重点项目及部位的专项措施应由具有法人资格的企业技术、安全等相关部门和总工审批后,向操作者进行严密交底。交底后要跟踪检查实施情况,及时解决实施中发现的问题。
4.积极配合施工员、安全员做好现场安全防护,内业管理等工作。
5.负责对安全隐患、伤亡事故、已未遂事故进行技术分析和鉴定,并提出技术方面的改进措施,防止类似事故重复发生。
第3篇 工程项目经理部安全生产责任制
一、要依据国家有关安全生产的法律、法规、标准及施工组织设计(包括专项安全施工组织设计)合理组织安全生产、文明施工。
二、加强施工现场平面管理,建立安全生产、文明施工秩序,监督检查各级各部门安全生产责任制的执行情况。
三、定期组织施工现场安全生产、文明施工大检查,并对检查出的问题及隐患进行研究、分析,指定专人落实整改措施,限期整改。
四、每月召开安全生产大会,对安全达标文明施工遵章守纪突出的班组、个人表扬及奖励,对违章作业、违章指挥人员进行批评教育及处罚。
五、督促检查对职工安全教育计划的执行情况,负责新工人入场的二级安全教育,并履行签字手续及有关资料的积累。
六、对经济承包合同(包括分包合同)中的安全管理目标和安全生产责任进行审核,工程分包时,同时办理书面的安全防护部位、防护设施的移交。
七、配合有关部门进行工伤事故的调查处理,做好统计上报。
第4篇 项目经理部材料员 安全生产责任制
1.负责按规定及时供应个人劳动防护用品及脚手架等其他安全防护措施所用材料。凡不符合材质规定要求的不得下发。
2.负责周转材料在周转过程中的质量检测。凡施工中损坏已不符合要求的材料不得重新使用发放,应随时收回,主动做好报废更新工作。
3.把好施工材料进场关,严格控制质量,确保“三证”齐全,管好进场抽验工作,以确保使用安全。
4.按品种规格堆放料具,做到场地整洁,道路畅通,实现文明施工。
5.认真贯彻执行危险品的管理规定,易燃、易爆用品要分别摆放,确保危险品的运输和保管安全。
6.安全“三宝”和电器绝缘用具,必须保质保量满足供应。
第5篇 项目经理部安全生产责任制汇篇
项目经理部安全生产责任制汇编
(一)项目经理是施工现场安全生产第一负责人:
(1) 贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目特点,提出有针对性的安全管理要求,严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法;
(2) 履行承揽合同要求,确保项目工程安全施工,适时组织安全体系评审,主持重大安全工作会议,布置安全工作,对工程项目的安全总负责;
(3) 制定和实施安全目标,组织编制安全保证计划,督促《安全保证计划》的实施;
(4) 贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规,标准和制度,落实工程项目中的安全技术措施和资源配置方案;
(5) 支持项目安全职能部门及安全员,施工管理人员行使安全监督检查工作及对违规违纪行为行使按章处罚的权力,并组织对各级人员安全管理能力的考核,实施奖罚;
(6) 认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施,严格执行安全技术措施审批制度,施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收使用制度;
(7) 领导组织安全生产检查,定期研究分析施工中不安全因素和存在问题,认真加以解决落实;
(8) 对工程项目部下设的:质安监控部、施工技术部、材料设备部、计划财务部、综合管理部所负责的安全体系要素进行监控,落实改进措施;
(9) 对工程项目的安全技术、劳动保护措施的经费,进行成本规划、控制,保证安全费用得到落实;
(10) 对新进员工必须进行安全教育,组织班组学习安全操作规程。
(二)项目政委安全生产责任制:
(1) 保证和监督有关上级部门关于劳动保护和安全生产方针、政策和法令的贯彻实施;
(2) 建立健全工地宣传思想工作网络,领导并组织工地的政治思想工作;
(3) 组织工程开工前的思想发动工作。动员全体施工人员全力以赴保质保量保安全,争先创优创效益。支持并督促工地《安全保证计划》的实施;
(4) 组织开展“创文明工地”为主要内容的精神文明建设工作,组织班组政治学习,为业主提供优质服务,开展创信誉活动;
(5) 协同各职能部门,组织以质量、安全、进度、效益、文明施工为主要内容的社会主义劳动竞赛;
(6) 发挥党团员在生产中的遵章守纪作用,做好施工中的倾向性问题和各类矛盾的化解工作顺利进行;
(7) 组织开展工地环境舆论宣传工作,负责施工工地的政治保卫工作;
(8) 关心职工生活,落实后勤保障,做好防暑降温、防寒保暖工作;
(9) 做好项目竣工的总结工作,向党组织报告。
(三)项目副经理安全生产责任制:
(1) 在项目经理的领导下,组织建立、实施和保持符合施工现场实际的安全生产保证体系,针对施工现场实际情况,编制确实可行的《安全保证计划》;
(2) 协调安全管理体系运行中出现的重大问题,组织召开现场安全生产会议,统一思想保证运行;
(3) 监督检查各项安全交底的贯彻实施;
(4) 组织制定现场各级安全管理、操作制度,并定期组织安全管理人员进行安全操作规程和上级部门有关安全文件的学习、贯彻、执行;
(5) 组织安全设施的验收,协调上级部门对工程项目进行安全检查和组织落实整改;
(6) 组织对事故的调查处理及“三不放过”,制定可行有效的预防措施和整改方案,防止重复事故的发生;
(7) 组织制定安全考核奖惩制度,并监督落实、实施;
(8) 组织现场兼职消防网络,监督现场防火、防爆工作落实;
(9) 对质安监控部负责的安全体系要素进行监控,落实改进措施;
(10)组织现场的定期安全检查和季节性特殊作业的安全检查及督促安全资料的及时整理归档工作。
(四)项目工程师安全生产责任制:
(1) 编制施工组织设计的同时,制定相应的安全技术措施;
(2) 确定施工过程中的危险部位,对风险性大的专业性强的工程项目施工方案进行安全论证,制定相应的安全技术措施;
(3) 主持或组织有关技术人员编制安全组织设计,如现场施工用电,大型机械的装拆等施工方案;
(4) 对特殊工艺及新工艺、设备、设施、材料的使用,主持制定针对性的专项安全措施要求和操作规定;
(5) 对施工技术部负责的安全体系要素进行监控,落实改进措施;
(6) 发生事故积极参与调查分析,提出技术鉴定意见和技术改进措施。
(五)项目施工员安全生产责任制:
(1) 在项目经理领导下,对负责施工的单位的工程及施工区域的安全生产全面负责;
(2) 对施工现场重要安全措施方案进行核算,并组织会审鉴定,落实实施;
(3) 熟悉掌握有关安全操作规程,了解施工场所特征,督促检查作业人员认真执行施工方案中安全技术措施,严格遵守安全操作规程;
(4) 在签发任务单的同时一定要有针对性安全技术措施,在布置生产任务的同时必须作好详细的安全技术交底,以书面形式逐条向班组交底,并履行签字手续,确保施工安全;
(5) 要经常检查施工区域内有关措施、机具,发现事故隐患要积极认真消除,当发生伤亡事故要立即报告项目经理,积极组织人员进行抢救,保护好现场,并参加调查和研究。
(六)项目质量员安全生产责任制:
(1) 在项目经理的直接领导下,严格贯彻执行国家、行业标准、规范和上级部门安全文件要求;
(2) 做好部门项目工程质量的检查验收及相关资料的签收,装订成册并妥善保管;
(3) 对项目安全设施进行技术鉴定,对项目安全技术措施积极参与。
(七)项目安全员安全生产责任制:
(1) 在项目经理的直接领导下,对现场的劳动保护工作,安全生产工作负责监督检查职责,并贯彻执行国家、政府部门关于安全生产和劳动保护的法规和企业的安全生产规章制度;
(2) 贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施,组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收;
(3) 协助项
目经理对施工现场进行定期安全检查,消除事故隐患并协助项目经理定期召开安全例会;
(4) 对施工现场的安全技术措施负责监督检查。掌握安全动态,发现事故苗子并及时预防措施,当安全与生产发生冲突时,有权制止冒险作业;
(5) 认真做好对新进作业人员的安全生产“三级”教育及特殊工种持证上岗的检查工作;
(6) 认真做好施工现场作业人员的劳动用品穿戴并检查作业人员的执行情况;
(7) 经常性地参加班组安全生产活动,宣传教育各工种安全操作规程及公司、上级部门的有关法规、政策;
(8) 做好分部分项工程安全技术交底,并正确履行签字手续,按有关规定认真做好内部资料,按卷目装订成册,并妥善保管;
(9) 发生事故应立即向项目经理汇报,积极组织人员抢救伤员,保护现场,采取措施防止事故的重复发生。
(八)班组长(工段长)要模范遵守安全生产规章制度领导班组安全作业:
(1) 贯彻执行企业和各工程项目对安全生产的规定和要求,全面负责本班组(工段)的安全生产;
(2) 组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,制止违章行为;
(3) 组织并参加安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全,并相应做好书面记录;
(4) 负责对新工人(包括实习、培训人员)进行岗位安全教育;
(5) 落实施工组织设计中的各项安全技术要求,不违章作业;
(6) 负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除事故隐患,并报告上级。
(九)工人安全生产职责:
(1) 认真学习和严格遵守各项规章制度,不违反劳动纪律,不违章作业,对本岗位的安全生产负直接责任;
(2) 精心操作,严格执行工艺纪律,做好各项记录。交接班必须交接安全情况;
(3) 正确分析、判断和处理各种事故隐患,把事故消灭在萌芽状态,如发生事故,要正确处理,及时、如实地向上级报告,并保护现场,作好详细记录;
(4) 按时认真进行巡回检查,发现异常情况及时处理和报告;
(5) 正确操作,精心维护设备,保持作业环境整洁,搞好文明生产;
(6) 上岗必须按规定着装,妥善保管和正确使用各种防护器具和灭火器材;
(7) 积极参加各种安全活动,认真执行安全交底,服从安全人员的指导;
第6篇 项目经理部劳资员安全生产责任制
1．配合安全部门做好新工人、换岗工人和特殊工种工人的安全生产教育、培训、考核和发证工作。
2．认真贯彻执行“劳动法”，贯彻劳逸结合，严格控制加班加点，严格执行上岗条件的规定。
3．组织工人考工、评级、培训的同时，将安全技术知识作为重要内容之一。
4．凡新工人入厂，要与安全、保卫部门一同进行入场安全防火、教育，并组织考试、登记工作。没经教育或考试不合格者，不得分配工作。
5．对新加入本项目施工的队伍，要掌握人员情况，在办理各种安全手续、签定经济承包合同或单项安全合同后，方可安排人员作业。
第7篇 项目经理部材料员安全生产责任制
1．负责按规定及时供应个人劳动防护用品及脚手架等其他安全防护措施所用材料。凡不符合材质规定要求的不得下发。
2．负责周转材料在周转过程中的质量检测。凡施工中损坏已不符合要求的材料不得重新使用发放，应随时收回，主动做好报废更新工作。
3．把好施工材料进场关，严格控制质量，确保“三证”齐全，管好进场抽验工作，以确保使用安全。
4．按品种规格堆放料具，做到场地整洁，道路畅通，实现文明施工。
5．认真贯彻执行危险品的管理规定，易燃、易爆用品要分别摆放，确保危险品的运输和保管安全。
6．安全“三宝”和电器绝缘用具，必须保质保量满足供应。
第8篇 项目经理部技术员安全生产责任制
1．认真贯彻国家、行业、地方、企业有关安全技术规程和标准。
2．负责编制本项目总体施工方案(施工组织设计)及专项安全
技术施工安全，如脚手架工程、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装及垂直运输设备等等，都要按建设部《施工现场安全检查标准》制定专项施工方案。
3．编制的总体施工方案(施工组织设计)和重点项目及部位的专项措施应由具有法人资格的企业技术、安全等相关部门和总工审批后，向操作者进行严密交底。交底后要跟踪检查实施情况，及时解决实施中发现的问题。
4．积极配合施工员、安全员做好现场安全防护，内业管理等工作。
5．负责对安全隐患、伤亡事故、已未遂事故进行技术分析和鉴定，并提出技术方面的改进措施，防止类似事故重复发生。
第9篇 项目经理部安全生产责任制
(1)保证国家安全生产法规和企业规章制度在本部门贯彻执行，把安全生产工作列入议事日程，做到“五同时”；对本部门安全生产全面负责；
(2)组织制订并实施项目部安全生产管理规定，安全技术操作规程、措施和计划；
(3)组织对新工人(包括实习员工)进行安全生产教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；开展岗位技术练兵，并定期组织安全技术考核；组织并参加每周一次的班组安全活动日，及时处理工人提出的意见；
(4)组织本部门安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用；
(5)及时报告本部门发生的事故，注意保护现场；
(6)建立本部门安全管理网，配备合格的安全技术人员，充分发挥部门各班组安全员的作用。
第10篇 项目经理部人员安全生产责任制
1、项目经理对本标段的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。分管生产的副经理和相关部门,按分管的范围负直接领导责任。总工程师负安全生产的技术责任。在生产活动的各个环节,应把安全生产列入工作的重要议事日程,每月召开有关人员安全生产专题会议一次,分析情况,针对存在的问题,采取防范措施,确保安全生产和职工健康。
2、认真贯彻执行国家颁布的劳动保护法令、规章制度和上级有关安全生产的指示。制定、审核、发布本单位以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度和安全技术操作规程,做到各个岗位和工种都有章可循责任到人。
3、积极支持安全技术干部开展工作,教育和督促各级领导人员、职能部门和全体职工遵守各项规章制度,做好本职范围内的安全生产。
4、在审查生产计划时同时审查安全技术、消防措施,并列入生产计划完成的考核指标。
5、审批先进生产工作者和先进队、班组时,要同时审查安全工作。必须是做好劳动保护,坚持安全生产,模范地遵守规章制度而又未发生重大事故的(人身的或机具设备的)才能评为先进。
6、安排本单位改善劳动条件,安全生产的计划,分期分批组织实施,搞好文明生产,定期或不定期向全体职工报告劳动保护和安全工作。
7、定期或不定期的对全体职工进行安全生产教育,及时总结推广安全生产的先进经验,对安全生产,劳动保护有突出贡献者,进行表扬和奖励,对安全生产,劳动保护不重视或造成事故责任者,进行批评教育、直至行政处分。情况严重者交由司法部门处理。
8、定期或不定期地组织安全生产,劳动保护大检查,对不安全因素,设法及时消除或制定暂时控制措施,确保安全生产。
9、组织并主持对重大事故的调查,按'三不放过(事故原因分析不清不放过,责任者和群众没有受教育不放过,没有防范措施不放过)的原则,制定防范措施,对造成重大事故的直接或间接责任者,提出处理意见,报上级主管部门查定。
10、在与外单位,本单位内部签订承包合同、运销合同时,应有安全生产的条款内容,明确造成事故的责任。
11、对于上级违反劳动安全法规和安全生产制度的生产指令,有权拒绝执行,并及时向有关部门报告。
第11篇 项目经理部劳资员 安全生产责任制
1.配合安全部门做好新工人、换岗工人和特殊工种工人的安全生产教育、培训、考核和发证工作。
2.认真贯彻执行“劳动法”,贯彻劳逸结合,严格控制加班加点,严格执行上岗条件的规定。
3.组织工人考工、评级、培训的同时,将安全技术知识作为重要内容之一。
4.凡新工人入厂,要与安全、保卫部门一同进行入场安全防火、教育,并组织考试、登记工作。没经教育或考试不合格者,不得分配工作。
5.对新加入本项目施工的队伍,要掌握人员情况,在办理各种安全手续、签定经济承包合同或单项安全合同后,方可安排人员作业。
第12篇 项目经理部党支部书记 安全生产责任制
1.主持贯彻国家、地方、行业的安全生产方针、政策、法规、标准和各项规章制度及上级有关安全生产文件、通知的工作。
2.定期组织支委研究讨论项目施工中安全生产急需解决的安全问题,结合实际,制定措施,确保安全生产。
3.协助项目经理,针对本项目具体情况,建立安全保证体系和制定相应的各项安全管理标准、制度、办法和实施细则。
4.支持安全生产委员会或安全生产领导小组的工作,认真听取、采纳有关安全生产工作的合理化建议,确保安全生产保证体系的正常运转。
5.随时掌握职工的安全思想动态,做到有针对性地进行安全生产宣传教育工作。
第13篇 安全生产责任制－项目经理部人员
1、项目经理对本标段的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。分管生产的副经理和相关部门,按分管的范围负直接领导责任。总工程师负安全生产的技术责任。在生产活动的各个环节,应把安全生产列入工作的重要议事日程,每月召开有关人员安全生产专题会议一次,分析情况,针对存在的问题,采取防范措施,确保安全生产和职工健康。
2、认真贯彻执行国家颁布的劳动保护法令、规章制度和上级有关安全生产的指示。制定、审核、发布本单位以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度和安全技术操作规程,做到各个岗位和工种都有章可循责任到人。
3、积极支持安全技术干部开展工作,教育和督促各级领导人员、职能部门和全体职工遵守各项规章制度,做好本职范围内的安全生产。
4、在审查生产计划时同时审查安全技术、消防措施,并列入生产计划完成的考核指标。
5、审批先进生产工作者和先进队、班组时,要同时审查安全工作。必须是做好劳动保护,坚持安全生产,模范地遵守规章制度而又未发生重大事故的(人身的或机具设备的)才能评为先进。
6、安排本单位改善劳动条件,安全生产的计划,分期分批组织实施,搞好文明生产,定期或不定期向全体职工报告劳动保护和安全工作。
7、定期或不定期的对全体职工进行安全生产教育,及时总结推广安全生产的先进经验,对安全生产,劳动保护有突出贡献者,进行表扬和奖励,对安全生产,劳动保护不重视或造成事故责任者,进行批评教育、直至行政处分。情况严重者交由司法部门处理。
8、定期或不定期地组织安全生产,劳动保护大检查,对不安全因素,设法及时消除或制定暂时控制措施,确保安全生产。
9、组织并主持对重大事故的调查,按'三不放过(事故原因分析不清不放过,责任者和群众没有受教育不放过,没有防范措施不放过)的原则,制定防范措施,对造成重大事故的直接或间接责任者,提出处理意见,报上级主管部门查定。
10、在与外单位,本单位内部签订承包合同、运销合同时,应有安全生产的条款内容,明确造成事故的责任。
11、对于上级违反劳动安全法规和安全生产制度的生产指令,有权拒绝执行,并及时向有关部门报告。
第14篇 工程项目经理部-安全生产责任制（10）
工程项目经理部安全生产责任制(十)
一、要依据国家有关安全生产的法律、法规、标准及施工组织设计(包括专项安全施工组织设计)合理组织安全生产、文明施工。
二、加强施工现场平面管理,建立安全生产、文明施工秩序,监督检查各级各部门安全生产责任制的执行情况。
三、定期组织施工现场安全生产、文明施工大检查,并对检查出的问题及隐患进行研究、分析,指定专人落实整改措施,限期整改。
四、每月召开安全生产大会,对安全达标文明施工遵章守纪突出的班组、个人表扬及奖励,对违章作业、违章指挥人员进行批评教育及处罚。
五、督促检查对职工安全教育计划的执行情况,负责新工人入场的二级安全教育,并履行签字手续及有关资料的积累。
六、对经济承包合同(包括分包合同)中的安全管理目标和安全生产责任进行审核,工程分包时,同时办理书面的安全防护部位、防护设施的移交。
七、配合有关部门进行工伤事故的调查处理,做好统计上报。
第15篇 项目经理部设备员安全生产责任制
1．负责设备进场的检验工作，凡不符合规定要求的设备不允许进入施工现场，更不允许使用，大型设备如塔吊等在使用前要填写验收单。
2．负责进场设备的管理工作，凡进场的设备，要有固定地点存放，有防雨设施，并建立和管理机电设备安全档案。
3．负责设备日常的维修和保养工作，凡新进设备或自造的机具设备，在使用前负责解决、配齐一切机电设备的安全防护和保险装置，与有关部门一起研究解决存在的问题，并逐步予以完善。
4．对所使用的设备每月要进行定期检查，以确保安全运行。
5．负责监督各种设备的安全操作规程实施情况。
