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第1篇 安全生产责任制：项目工程管理部门
1、在编制项目总控计划时,要综合考虑平�各生产要素,保证安全管理与生产任务协调一致。
2、在检查生产计划实施情况的同时,要检查安全措施落实的情况。
3、负责编制项目文明施工计划,并组织具体实施。
4、负责现场环境保护工作的具体组织和落实。
5、在进行项目综合管理目标考核评价过程中,应同时考核评价安全生产情况。
6、参加安全生产大检查和有关验收工作。
第2篇 项目工程管理部门安全生产责任制
1、在编制项目总控计划时，要综合考虑平衡各生产要素，保证安全管理与生产任务协调一致。
2、在检查生产计划实施情况的同时，要检查安全措施落实的情况。
3、负责编制项目文明施工计划，并组织具体实施。
4、负责现场环境保护工作的具体组织和落实。
5、在进行项目综合管理目标考核评价过程中，应同时考核评价安全生产情况。
6、参加安全生产大检查和有关验收工作。
第3篇 工程管理部门安全生产责任制
（1）在编制、检查和评价生产计划的同时，认真参与编制、检查和评价安全技术措施计划，做好施工生产计划与安全技术措施计划的衔接、配合。
（2）坚持管生产必须管安全的原则，在保证安全的前提下组织施工生产，对违反安全生产制度和安全技术规程的施工生产活动，应及时制止。
（3）组织实施安全技术措施，落实隐患整改。
（4）参加安全生产大检查，在生产中出现不安全因素、险情及事故时，正确果断处理，防止事态扩大，并通知有关主管部门，认真做好记录。
（5）参加应急救援，组织实施相应的抢险抢救措施，并参与事故调查和处理。
第4篇 安全生产责任制：工程管理部门
(1)在编制、检查和评价生产计划的同时,认真参与编制、检查和评价安全技术措施计划,做好施工生产计划与安全技术措施计划的衔接、配合。
(2)坚持管生产必须管安全的原则,在保证安全的前提下组织施工生产,对违反安全生产制度和安全技术规程的施工生产活动,应及时制止。
(3)组织实施安全技术措施,落实隐患整改。
(4)参加安全生产大检查,在生产中出现不安全因素、险情及事故时,正确果断处理,防止事态扩大,并通知有关主管部门,认真做好记录。
(5)参加应急救援,组织实施相应的抢险抢救措施,并参与事故调查和处理。
第5篇 公司工程管理部安全生产责任制
(1)贯彻安全生产规章制度,把安全生产内容列入计划。在计划、布置、检查、总结生产时不能忘记安全生产。
(2)认真执行施工组织设计中所规定的安全技术措施,加强现场管理,建立文明生产、安全施工的良好秩序。
(3)在生产调度过程中遇到进度与安全发生矛盾时,应服从安全生产要求。
(4)承接扩建、改建、新建工程时,必须积极与建设单位联系,全面了解施工区域地下管线的布置状况。
(5)制定修改企业对机械设备的管理规定及制度。
(6)对机械设备,执行检查制度、维护和保养制度等管理规定,使机械设备处于完好状态,确保安全运行。
(7)参加调查、处理与设备有关的安全事故,并作出技术鉴定。
(8)指导施工现场建立和实施安全生产保证体系。
(9)参加公司组织的对施工现场标准化管理和文明工地的检查。
(10)参与审定大型机械的拆装方案和吊装方案。按标准做好大型机械的验收工作。
