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第1篇 调度科安全生产责任制
(一)负责公司的生产管理,负责公司生产过程的组织、指挥、协调、控制。
(二)根据公司的年度生产总目标及各生产单位季、月度生产计划,组织生产。
(三)合理利用各部门资源(人、机、料),保障生产的顺畅。
(四)根据生产实际情况对生产过程进行控制,努力提高产品的质量,降低成本。
(五)及时处理协调生产过程中各种问题,保障生产稳定。
(六)统计各岗位生产数据,做好生产统计报表,组织各有关部门做好金属平衡,年度总回收率,力求精准。
(七)制定生产考核方案,根据考核方案对各生产单位进行考核。
(八)召开日常生产协调会,组织生产、安全、卫生等各项工作检查。
第2篇 调度科副科长安全生产责任制
（一）在生产部（副）部长的领导下做好安全生产组织工作，组织公司生产调度工作，对生产过程中出现的问题及时协调解决，确保生的顺利运行。
（二）负责制定、完善、落实调度中心各项管理制度，是生产调度系统运行制度化和程序化。保证生产正常，有序进行。
（三）合理利用各部门资源（人、机、料），保障生产的顺畅，组织好能源调配工作，保证水、电、风、汽满足生产、生活需求。
（四）了解生产情况，解决生产问题，有重大问题和安全隐患及时向有关领导和单位通报，并积极协调组织处理。
（五）统计各岗位生产数据，做好生产统计报表，组织各有关部门做好金属平衡，年度总回收率，力求精准。
（六）制定生产考核方案，根据考核方案对各生产单位进行考核。
（七）召开日常生产协调会，组织生产、安全、卫生等各项工作检查。
（八）完成领导交办的其它各项工作任务。
第3篇 生产调度科安全生产责任制
一、认真贯彻落实党和国家安全生产方针、法律法规、政策及上级安全生产指示和有关安全生产经验。
二、坚持“管生产必须管安全”的原则,在保证安全的前提下组织生产。
三、布置、检查、总结、评比各单位生产的同时,必须同时布置、检查、总结、评比安全生产情况。
四、发现违章作业及时制止。发生安全事故时要作好记录,及时汇报领导并通知安全环保科和有关部门。及时采取措施组织抢救,并参加现场调查及处理。
五、参加厂部组织的安全文明生产检查活动。
六、组织召开安全生产调度会,认真协调安全生产各项工作。
七、负责标准化文明工厂创建工作和相关应急救援预案的落实工作。
第4篇 调度科（副）科长安全生产责任制
(一)在生产部(副)部长的领导下做好安全生产组织工作,组织公司生产调度工作,对生产过程中出现的问题及时协调解决,确保生的顺利运行。
(二)负责制定、完善、落实调度中心各项管理制度,是生产调度系统运行制度化和程序化。保证生产正常,有序进行。
(三)合理利用各部门资源(人、机、料),保障生产的顺畅,组织好能源调配工作,保证水、电、风、汽满足生产、生活需求。
(四)了解生产情况,解决生产问题,有重大问题和安全隐患及时向有关领导和单位通报,并积极协调组织处理。
(五)统计各岗位生产数据,做好生产统计报表,组织各有关部门做好金属平衡,年度总回收率,力求精准。
(六)制定生产考核方案,根据考核方案对各生产单位进行考核。
(七)召开日常生产协调会,组织生产、安全、卫生等各项工作检查。
(八)完成领导交办的其它各项工作任务。
