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第1篇 化工生产部安全生产责任制
1.认真贯彻执行安全生产方针政策和法规,落实公司安全生产各项规章制度,结合企业的特点,组织制定生产工程安全生产管理办法,并监督实施。
2.对现场安全生产负计划、管理和技术责任。在建立技术管理体系时,要与行政部协商明确专(兼)职安全管理人员。
3.在组织生产、检修前,必须明确各专业管理部门和关键岗位人员的生产考核指标,定期组织实施考核,生产与安全要紧密挂钩。
4.组织落实生产、检修方案中的安全技术措施,组织并监督安全技术交底和设施设备验收制度的实施。
5.领导组织定期的安全生产检查,及时组织相关人员消除事故隐患,对上级安全生产检查中提出的事故隐患和管理存在有问题,应定人、定时间、定措施和定期限整改,并按时将整改情况向上级反馈。
6.发生伤亡事故时,必须做到给公司决策部门提供技术支持,协助保护现场,及时向上级报告事故情况,并配合有关部门进行事故调查,认真落实防范措施。
7.协助领导做好建设项目“三同时”管理,参与设计审查,提出技术审查意见,参与竣工验收,确保工程技术质量。
第2篇 化工生产技术部主管安全生产责任制
化工企业生产技术部主管安全生产责任制
1.组织做好安全生产标准化文件工作。
2.负责公司与生产技术过程有关的一切安全生产工作,是部门安全生产责任人。
3.负责生产技术部员工三级教育方案的拟定及具体实施,按公司从业人员安全教育、培训、考核制度相关规定要求做好员工教育、培训、执行、检查、落实及考核工作。
4.负责生产技术部安全生产责任制和各项规章制度及安全操作规程的编制、修订、监督执行和考核。
5.负责生产技术部安全生产技术措施计划的编制,并监督检查执行。
6.严格监督动火制度的执行,对动火证负责初步审查。
7.监督协调有关安全生产的重大问题的解决,纠正违章作业,提出违章处理意见,组织安全检查,应急演练,消除安全隐患措施并监督执行。
8.应掌握国家有关安全生产的法律、法规及规范并熟悉本公司产品的生产工艺、设备、原材料、半成品及成品的物理化学安全性能,能准确判断一旦发生事故的原因,按照应急预案组织扑救。
9.组织生产技术部编制、实施全公司设备维修计划,协助法定代表人做好安全事故分析、调查、善后处理及防范措施的制定。
10.组织生产技术部编写危险化学品的一书一签及其管理。
11.完成领导交付的其他工作。
第3篇 化工生产副厂长安全生产责任制
1、认真贯彻执行《安全生产法》及上级安全生产方针、政策、法规、指令、决议、规定等。
2、抓好分管部门的安全工作,对分管范围的安全工作负领导责任。
3、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
4、主管生产必须抓好安全,组织和指挥生产必须坚持安全第一,当生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全,真正做到不安全不生产。
5、每周召开生产调度例会,安排和解决各单位提出的安全问题。
6、合理进行人员调配,确保生产岗位能够按照定员要求均�生产。
7、参加全厂性的安全检查和隐患排查治理,对厂“三定”问题要及时安排有关单位予以落实。
8、经常深入生产一线,解决安全、生产工作中存在的问题。
9、按照《工伤保险条例》对全员进行工伤保险,并督促有关部门按时交纳工伤保险费用。
10、发生事故后,参与现场指挥抢险救援工作,并参与事故原因分析,吸取事故教训,制定整改措施。
11、事故调查结束后要做好生产的恢复工作。
