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第1篇煤炭管理科副科长安全生产责任制 第2篇煤炭企业安全生产责任制考核方案 第3篇煤炭销售员之安全生产责任制 第4篇煤炭运销副总经理安全生产责任制 第5篇煤炭管理科监磅员安全生产责任制 第6篇煤炭管理科统计员安全生产责任制 第7篇煤炭管理科放仓人员安全生产责任制 第8篇煤炭管理科技术员安全生产责任制 第9篇煤炭管理科煤质化验员安全生产责任制 第10篇煤炭管理科材料员安全生产责任制 第11篇煤炭管理科计量人员安全生产责任制 第12篇煤炭管理科科长安全生产责任制 第13篇煤炭销售员安全生产责任制
第1篇 煤炭管理科放仓人员安全生产责任制
1、严格执行《汽车仓(储煤场)工作人员操作规程》,严禁违章作业,上岗前,必须按规定配戴劳动保护用品。
2、进入工作场所后,必须先检查各种设备和设施是否完好,确保无误后,方可工作,发现安全隐患,及时汇报。
3、放煤时,要站在安全地方,必须与现场工作人员、客户司机联系好后,方可放煤,杜绝他人私自放煤。
4、下班时,必须现场检查各种设备和设施,对存在的问题要及时汇报当班班长,并做好相应的检查记录。
第2篇 煤炭管理科煤质化验员安全生产责任制
1.所有化验检测项目和操作工序,严格按《国标》及《煤矿安全规程》中的有关规定进行操作,杜绝违章作业现象
2.仪器设备的运行环境,必须满足仪器设备安装的技术要求和有关安全规定,坚决杜绝运行带故障的设备。
3.爱护仪器设备,保持仪器设备卫生清洁,作业完后设备要及时关机、断电、闭锁。
4.做好化验室日常的防火、防盗工作,正确、安全使用仪器设备和药品试剂。
5.化验员必须经过培训合格后,方可独立上岗作业。
6.负责对相关方及有业务往来人员的安全和危险因素告之,杜绝非操作人员随意启动和使用仪器设备,防止人员错误操作,导致设备故障。
第3篇 煤炭管理科技术员安全生产责任制
1、在科长、分管副科长领导下,负责技术工作;组织职工业务技术学习和安全、质量培训工作。
2、认真贯彻执行《煤矿安全规程》和国家标准及有关文件。
3、协助科长编制全矿井的年、季、月煤质计划,搞好煤质计划管理,抓好业务统计工作及各类报表的审查与上报。
4、定期检查煤质技术措施和安全岗位责任制的执行情况,发现问题及时解决。
5、负责化验室废液处理工作,监督检查废液处理记录。
6、每月及时、准确的填报各种图纸、报表、台帐。
7、经常深入井下生产现场,发现和解决问题,搞好井下原煤生产的管理工作,协助采掘区队搞好安全生产,认真落实提质措施。
第4篇 煤炭销售员之安全生产责任制
一、负责煤炭的销售及货款回收工作。
二、认真学习党的安全生产方针、政策,自觉杜绝“三违”行为,牢固树立“安全第一”的思想。
三、积极主动地做好煤炭销售环节的各项工作,做到手续齐全,安全畅通。
四、严格执行财务管理制度,凡因工作必须开支的费用,应向科长请示,说明事由,做到报帐及时、准确。
五、做好销售货款的回收工作,严禁产生新呆、坏帐。
六、树立“用户第一、服务第一”的思想,开展优质服务,为用户提供方便,不刁难用户。
七、搜集、整理有关煤炭市场的各种资料、信息,为领导正确决策,提供真实可靠的第一手续资料。
八、杜绝利用工作之便向用户索要财物,不断提高政治素质和业务素质。
第5篇 煤炭管理科计量人员安全生产责任制
1、严格执行《操作规程》,严禁违章作业,上岗前必须按规定配戴劳动保护用品。
2、进入计量室后,必须先核查各种记录、票据、印章真实有效,各种设施是否完好,确保无误后,方可工作,发现安全隐患,及时汇报。
3、检查计量室内防火设施齐全有效,做好防火、防盗工作。严禁闲杂人员入内。
4、重车换票,计量员必须确认煤种、车型与票据内容一致才可予以换票。
5、交接班必须严格执行交接班制度,做好当班各种票据的整理统计,各种数据及时上报,对存在的问题要及时汇报当班班长,并做好相应记录。
第6篇 煤炭运销副总经理安全生产责任制
1、在总经理的领导下,对分管范围的安全生产负责。
2、认真执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规,负责建立健全分管单位的安全生产管理制度,并监督检查其落实情况。
3、经常深入基层单位调查了解安全状况,解决影响安全生产的重大问题。
4、督促落实运销系统的煤炭送货办法,并严格实施,认真执行“十字装车作业操作规程”,提高装车质量,杜绝危险品、自燃煤装车外运。
5、经常深入各矿、站了解情况,采取措施,减少或杜绝存煤的自燃。
6、组织贯彻“铁路安全规程”和集团公司制定的“铁路安全规程实施细则”。组织领导矿山铁路专用线的月度、季度安全质量检查,协调配合好铁路系统组织的安全质量联合检查。
7、抓好矿山铁路线路、电网、设备的季节性防雷、防洪、防冻工作。
8、组织领导分管单位安全事故的抢救、追查和处理工作。
第7篇 煤炭管理科监磅员安全生产责任制
1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规。做好本职工作。
2、认真学习《安全生产法》、《计量法》。
3、在安全的条件下,对过磅过程进行监督;做好操作过程中的自身安全防范,做到“三不伤害”。
4、掌握本岗位所属设备的构造、工作原理、技术特征、零部件的名称和作用及有关安全用电知识。
5、熟悉岗位设备的检查、维护和一般故障的排除方法。
6、严格执行岗位责任制、交接班制度和其他有关规定。
7、上岗时,按规定穿戴好劳保用品,下班时必须检查各种设备和设施是否完好,并做好相关记录
第8篇 煤炭企业安全生产责任制考核方案
一、考核目的
1.为进一步落实国家安全生产法律法规,加强安全生产管理,防止生产安全事故发生。
2.为保证安全生产责任制的落实,建立煤矿安全生产长效机制,特制定本考核方案。
二、考核范围
本考核方案适用于集团公司下属负有安全生产责任的各单位、部门以及相关人员。
三、考核组织机构
1.集团公司成立安全生产责任制考核领导小组。集团公司总经理任组长,集团安全监察部、人力资源部及各矿行政正职为小组成员。
2.常设考核执行机构。由集团公司安全监察部负责考核的组织、实施及其他协调工作。
四、考核形式
1.安全生产责任制考核实行百分制量化考核。
2.考核以按季度考核、年终兑现的形式进行。
五、考核内容
考核内容,如下表所示。
安全指标
安全制度
安全指令
权重分配
50分
30分
20分
指标描述
1.百万吨煤死亡率
2.千人重伤率
3.安全隐患整改率
1.安全生产制度健全性
(1)“三违”制度
(2)“一通三防”制度
2.各项操作是否有章可
1.安全会议的召开
2.安全培训
3.违规操作次数
六、安全生产责任制考核结果分类
分为优秀、良好、一般、较差和差五个等级,具体如下表所示。
考核等级
优秀
良好
一般
较差
差
考核得分
得分≥90分
80分≤得分<90分
70分≤考核得分<80分
60分≤得分<70分
得分<60分
七、考核结果计算
1.季度考核
考核得分=(安全指标自评得分+抽查考核得分)/2+(安全制度自评得分+抽查考核得分)/2+(安全指令自评得分+抽查考核得分)/2
2.年度考核
考核得分=年度安全指标考核得分+(安全制度季度累计得分+安全指令季度累计得分)/4
八、考核结果的应用
1.考核结果作为审批单位年度安全生产奖的依据。考核结果由集团公司安全监察部出具,在审批各单位奖金时给予上浮或下浮。具体浮动措施包括以下几个方面。
(1)考核结果为优秀等级的,上浮年度安全生产奖20%。
(2)考核结果为良好等级的,上浮年度安全生产奖10%。
(3)考核结果为一般等级的,年度安全生产奖不上浮。
(4)考核结果为较差等级的,下浮年度安全生产奖50%。
(5)考核结果为差等级的,取消年度安全生产奖。
2.各单位党、政正职年度安全风险抵押金与本考核结果挂钩。
3.考核结果作为单位年度评比先进工作者、先进班组和部门的重要依据。考核结果每季度在集团公司内部刊物上公布一次。
九、考核实施
1.每季度5日前,集团公司安全监察部印制“安全生产责任制度考核表”,并下发到各个下属矿区和单位。
2.每季度10日前,下属矿区和单位将填写完毕的考核表送回集团公司安全监察部。安全监察部对收集上来的考核表进行分类汇总。
3.在每个季度的考核中,考核领导小组要不定期地到下属矿区和单位进行安全生产责任制落实情况的抽查并进行打分。抽查结果作为季度安全生产责任制度考核的重要部分。
4.集团公司安全监察部在汇总抽查结果和各个矿区、下属单位自评结果的基础上,对各个矿区和下属单位进行安全生产责任制落实的最终评分,并于每个季度的15日前公布评比结果。
十、特殊规定
出现下列情况之一的单位实行一票否决,单位不得评为优秀、良好等级。
1.生产矿井发生3人(含3人)以上的死亡事故;地面单位发生死亡事故的。
2.因工作不力导致大规模越级异常_的。
3.在集团公司其他规定中有明确规定一票否决的。
十一、责任追究
1.季度考核结果为较差的单位,给予单位正职和有关责任人通报批评;一个季度考核结果为差的单位,给予单位领导班子正职和有关责任人黄牌警告。
2.连续两个季度考核结果为较差的单位,给予单位正职和有关责任人黄牌警告;连续两个季度考核结果为差的单位,给予单位领导班子正职和有关责任人诫勉谈话。
3.连续三个季度考核结果为较差的单位,给予单位正职和有关责任人诫勉谈话;连续三个季度考核结果为差的单位,建议给予单位领导行政处理。
4.全年考核结果为较差的单位,建议给予单位领导班子组织处理。
第9篇 煤炭管理科统计员安全生产责任制
1.协助科领导抓好科室日常安全管理统计工作。
2.做好业务范围内使用电器设备的安全工作。
3.做好统计工作,建立健全各类台帐和报表,数据准确、字迹工整、内容齐全,存档规范。
煤炭管理科班组长安全生产责任制(通用)
1、认真贯彻执行国家关于煤矿安全生产方针、政策、法律、法规、行业标准、《三大规程》及本矿、本单位的安全管理制度。
2、负责管辖现场的安全生产管理工作,是现场安全管理工作的直接责任者。
3、协助分管副科长抓好现场安全质量,深入现场及时解决现场存在的安全隐患问题。
4、有计划、有步骤的监督、检查落实好各项工作,及时向分管副科长汇报生产现场出现的事故隐患,同时提出防范措施。
5、监督检查本班组对安全工作的执行情况,严格安全管理标准,按照操作规程、岗位责任制开展工作。
6、参加本单位各类事故的追查和分析,并提出处理建议和防范措施。
7、参加各类安全、质量检查及相关会议,并监督规程和措施在现场的落实与执行。
8、及时了解班组现场安全情况,解决处理存在的安全隐患,保证班组各环节安全工作正常运行。
第10篇 煤炭管理科副科长安全生产责任制
1、认真贯彻执行国家关于煤矿安全生产方针、政策、法律、法规、行业标准、技术规范、《三大规程》及本矿、本单位的安全管理制度。
2、负责本科室的技术管理工作及规程、措施的编制、审批及执行,是本科技术管理工作的第一责任者。
3、协助科长抓好设备管理工作和现场安全质量,经常深入现场及时解决现场存在的安全隐患和技术问题。
4、抓好本科室职工的安全教育培训工作,不断提高全科职工的安全知识水平和操作技能。
5、参加本单位各类事故的追查和分析,并提出处理建议和防范措施。
6、参加各类安全质量检查、验收活动和相关会议,并监督规程和措施在现场的落实与执行。
7、积极推广应用先进技术、工艺、装备,不断提高本单位安全生产的可靠性。
第11篇 煤炭管理科科长安全生产责任制
1、是科室安全生产的第一责任者,全面负责本科的安全生产及设备管理工作。
2、认真贯彻执行国家关于煤矿安全生产方针、政策、法规、行业标准、《三大规程》及本矿的安全管理制度。
3、经常深入工作现场、班组,了解安全管理工作中存在的隐患、漏洞,把握薄弱环节,做到及时发现问题和解决问题。
4、参与审查采、掘工作面作业规程,协同有关部门制定提高煤炭质量的具体措施,总结推广提高煤炭质量的先进经验。
5、负责科室的劳动组织和人员安排,协调各班组各环节的生产,并负责各项《规程》和《措施》在工作现场的落实和执行。
6、负责对本科室出现的各类事故进行组织和追查并汇报,提出处理意见。
6、参加各类安全、质量检查活动和会议,负责组织落实检查出的问题。
7、定期组织本科室相关人员研究本科安全生产状况,提出相应的措施并保证实施。
第12篇 煤炭销售员安全生产责任制
一、负责煤炭的销售及货款回收工作。
二、认真学习党的安全生产方针、政策,自觉杜绝“三违”行为,牢固树立“安全第一”的思想。
三、积极主动地做好煤炭销售环节的各项工作,做到手续齐全,安全畅通。
四、严格执行财务管理制度,凡因工作必须开支的费用,应向科长请示,说明事由,做到报帐及时、准确。
五、做好销售货款的回收工作,严禁产生新呆、坏帐。
六、树立“用户第一、服务第一”的思想,开展优质服务,为用户提供方便,不刁难用户。
七、搜集、整理有关煤炭市场的各种资料、信息,为领导正确决策,提供真实可靠的第一手续资料。
八、杜绝利用工作之便向用户索要财物,不断提高政治素质和业务素质。
第13篇 煤炭管理科材料员安全生产责任制
1、熟悉业务知识,了解掌握井下使用各种材料的规格、型号及用途。
2、做好本科材料计划、领取、发放管理工作,对各种材料消耗情况做到心中有数。
3、坚守岗位,生产急用材料做到及时领取发放。
4、领取材料必须执行检验制度,所有材料必须保质保量,并有一定的备用量。
5、经常深入现场检查了解各种材料使用情况,发现问题及时向科室领导反映,协商解决。
6、做好材料管理工作,杜绝跑、冒、漏现场,精打细算,厉行节约,争取降耗增效,使利益最大化。