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第1篇经营开发部门的安全生产责任制 第2篇产业开发服务中心经理安全生产责任制 第3篇经营开发部门安全生产责任制 第4篇经营开发部部长的安全生产责任制 第5篇产业开发服务中心经理 安全生产责任制 第6篇经营开发部部长安全生产责任制
第1篇 经营开发部门安全生产责任制
1、负责公司经营开发方面工作,负责公司体系运行中有关合同预算部内容的指导、检查工作,保证体系有效正常运行;
2、经常检查合同的订立、履行、建档、归档情况
3、协助公司总经理审核、签订、修改合同;
4、 负责检查监督公司合同的实施履行情况,并及时向公司主管领导汇报合同运行情况,纠正存在的问题;
5、指导预结算书的编制,审核经济标书的编制;
6、在工程项目投标中,其应对涉及安全生产方面的内容应进行严格审核,并报公司主管安全生产的领导审批 。
7、配合各分公司、各项目工程施工许可证手续的办理;
8、 主责公司资质、介绍信、法定代表人证明书、法定代表人授权委托书、合同专用章使用的审核和管理;
9、主责公司经营开发、承揽工程项目、编写标书等。
10、 负责与业主环境、健康安全问题的交流。
第2篇 经营开发部部长安全生产责任制
1) 负责公司经营开发部的领导及管理工作责任,负责公司体系运行中有关合同预算部内容的指导、检查工作,保证体系有效正常运行;
2) 经常检查合同的订立、履行、建档、归档情况
3) 协助公司总经理审核、签订、修改合同;
4) 负责检查监督公司合同的实施履行情况,并及时向公司主管领导汇报合同运行情况,纠正存在的问题;
5) 指导预结算书的编制,审核经济标书的编制;
6) 主责配合各分公司、各项目工程施工许可证手续的办理;
7) 主责公司资质、介绍信、法定代表人证明书、法定代表人授权委托书、合同专用章使用的审核和管理;
8) 负责与业主环境、健康安全问题的交流。
第3篇 产业开发服务中心经理安全生产责任制
1、范围
1.1本标准规定了产业开发服务中心（银源公司）分公司、部门经理在安全工作中应负的责任和要求。
1.2本标准适于产业开发服务中心（银源公司）分公司、部门经理的安全工作。
2、引用标准
《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令（第七十号）2002.06.29
《中国__集团公司系统安全生产责任制管理办法》__集团制（2005）41号
《中国__集团公司安全生产工作规定》__集团制（2010）17号
《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生［1996］640号
《__股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》［2006］95号
3、安全工作应负的责任与要求
3.1 产业开发服务中心（银源公司）分公司、部门经理对本部门员工及所管辖设备的安全负全面责任，是资产、设备安全第一把关人，是安全第一责任人。
3.2 严格贯彻执行上级安全生产、安全经营方针政策和各项规章制度，坚持对本部员工的遵章守纪教育，强化总体安全意识，确保安全生产、安全经营。
3.3 经营带头，做到有法必依，有章可循，决不违章指挥和强令员工冒险作业、违规操作。
3.4 凡是现场主要工作，经理必须跟踪指挥，做到超前跟踪，控制现场，预防事故和差错。
3.5 组织对本部门的事故、障碍、异常、差错的调查分析及处理，做到“四不放过”，并及时填报报表。
3.6 组织本部门员工积极参加安全活动和安全知识竞赛，定期主持本部门的安全生产分析会，认真安排并亲自参加每周组织的安全活动，不断提高安全生产的自觉性。
3.7 支持本部门安全员和班组安全员的工作，为搞好安全生产、安全经营创造条件。
3.8 作好本部门案件性评价管理工作。
3.9 根据国家电力公司、__集团公司、__公司、银源公司等上级相关文件和规定，组织落实上级有关安全生产的指令，重要文件等，及时协调本部门与其他部门的关系。
3.10 及时组织研究解决本部门安全生产、安全经营工作中出现的重大问题。
3.11 确保本部门安全目标的实现，确保本部门保证安全目标的措施的贯彻实施。
3.12 参加和协助上级领导组织的事故调查，按照“四不放过”原则的贯彻落实。
3.13 对本部门安全生产、安全经营作出贡献者提出给予表扬、奖励的建议或意见，对负有事故责任者，提出批评，处罚的建议和意见。
3.14 定期检查本部门“两措”计划的实施情况。
4 .检查与考核
4.1 本标准由__发电有限公司安全监察部主任进行检查与考核。
4.2 本标准与《__发电有限公司经济责任制》、《__发电有限公司工作标准》、《__发电有限公司安全工作奖惩标准》一并考核。
4.3 本标准由__发电有限公司总经理工作部和安全监察部每半年组织全面检查一次。
5.附加说明
本标准由产业开发服务中心、安全监察部起草
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第4篇 经营开发部门的安全生产责任制
1、负责公司经营开发方面工作，负责公司体系运行中有关合同预算部内容的指导、检查工作，保证体系有效正常运行；
2、经常检查合同的订立、履行、建档、归档情况
3、协助公司总经理审核、签订、修改合同；
4、 负责检查监督公司合同的实施履行情况，并及时向公司主管领导汇报合同运行情况，纠正存在的问题；
5、指导预结算书的编制，审核经济标书的编制；
6、在工程项目投标中，其应对涉及安全生产方面的内容应进行严格审核，并报公司主管安全生产的领导审批 。
7、配合各分公司、各项目工程施工许可证手续的办理；
8、 主责公司资质、介绍信、法定代表人证明书、法定代表人授权委托书、合同专用章使用的审核和管理；
9、主责公司经营开发、承揽工程项目、编写标书等。
10、 负责与业主环境、健康安全问题的交流。
第5篇 产业开发服务中心经理 安全生产责任制
1、范围
1.1本标准规定了产业开发服务中心(银源公司)分公司、部门经理在安全工作中应负的责任和要求。
1.2本标准适于产业开发服务中心(银源公司)分公司、部门经理的安全工作。
2、引用标准
《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令(第七十号)2002.06.29
《中国__集团公司系统安全生产责任制管理办法》__集团制(2005)41号
《中国__集团公司安全生产工作规定》__集团制(2010)17号
《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生[1996]640号
《__股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》[2006]95号
3、安全工作应负的责任与要求
3.1 产业开发服务中心(银源公司)分公司、部门经理对本部门员工及所管辖设备的安全负全面责任,是资产、设备安全第一把关人,是安全第一责任人。
3.2 严格贯彻执行上级安全生产、安全经营方针政策和各项规章制度,坚持对本部员工的遵章守纪教育,强化总体安全意识,确保安全生产、安全经营。
3.3 经营带头,做到有法必依,有章可循,决不违章指挥和强令员工冒险作业、违规操作。
3.4 凡是现场主要工作,经理必须跟踪指挥,做到超前跟踪,控制现场,预防事故和差错。
3.5 组织对本部门的事故、障碍、异常、差错的调查分析及处理,做到“四不放过”,并及时填报报表。
3.6 组织本部门员工积极参加安全活动和安全知识竞赛,定期主持本部门的安全生产分析会,认真安排并亲自参加每周组织的安全活动,不断提高安全生产的自觉性。
3.7 支持本部门安全员和班组安全员的工作,为搞好安全生产、安全经营创造条件。
3.8 作好本部门案件性评价管理工作。
3.9 根据国家电力公司、__集团公司、__公司、银源公司等上级相关文件和规定,组织落实上级有关安全生产的指令,重要文件等,及时协调本部门与其他部门的关系。
3.10 及时组织研究解决本部门安全生产、安全经营工作中出现的重大问题。
3.11 确保本部门安全目标的实现,确保本部门保证安全目标的措施的贯彻实施。
3.12 参加和协助上级领导组织的事故调查,按照“四不放过”原则的贯彻落实。
3.13 对本部门安全生产、安全经营作出贡献者提出给予表扬、奖励的建议或意见,对负有事故责任者,提出批评,处罚的建议和意见。
3.14 定期检查本部门“两措”计划的实施情况。
4 .检查与考核
4.1 本标准由__发电有限公司安全监察部主任进行检查与考核。
4.2 本标准与《__发电有限公司经济责任制》、《__发电有限公司工作标准》、《__发电有限公司安全工作奖惩标准》一并考核。
4.3 本标准由__发电有限公司总经理工作部和安全监察部每半年组织全面检查一次。
5.附加说明
本标准由产业开发服务中心、安全监察部起草
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第6篇 经营开发部部长的安全生产责任制
1） 负责公司经营开发部的领导及管理工作责任，负责公司体系运行中有关合同预算部内容的指导、检查工作，保证体系有效正常运行；
2） 经常检查合同的订立、履行、建档、归档情况
3） 协助公司总经理审核、签订、修改合同；
4） 负责检查监督公司合同的实施履行情况，并及时向公司主管领导汇报合同运行情况，纠正存在的问题；
5） 指导预结算书的编制，审核经济标书的编制；
6） 主责配合各分公司、各项目工程施工许可证手续的办理；
7） 主责公司资质、介绍信、法定代表人证明书、法定代表人授权委托书、合同专用章使用的审核和管理；
8） 负责与业主环境、健康安全问题的交流。
