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第1篇 炼铁厂冬季四防安全生产控制措施
一、冬季安全生产不利因素分析
进入冬季,根据地方季节性变化影响、钢铁企业冬季作业特点,有针对性开展冬季“四防”工作,主要从防寒防冻防滑跌、防煤气中毒、防风防火、防高温金属液体爆炸等方面进行重点监控,第二炼铁厂存在的对安全生产不利因素主要有以下几方面:
(一)对人员的影响
1、岗位人员衣物增加、穿着笨重、灵活性降低,给点巡检、检修、行动带来不便,特别是皮带区域、高空作业、检修岗位巡检或作业,容易引发机械伤害、高空坠落等事故。
2、天气变冷,尤其是夜间,各岗位巡检频次及巡检质量降低,设备出现故障得不到及时发现,事故扩大抢修易引发事故。
3、岗位员工因怕手冷,各岗位员工在上下走梯时未牢固抓稳扶手(尤其是调车员、携带检修工具的检修人员),导致人员滑跌、高空坠落等事故。
4、炉前、铸铁机等高温岗位在靠近铁沟或铁口等区域取暖,面罩不按照规定使用,发生喷溅时易发生烧烫伤事故;天冷穿化纤衣物增加(如毛衣、保暖内衣等异物),一旦受到灼烫伤害必然增加伤害严重性。
5、人员到煤气区、液压站、烤包区、电气区域取暖受到伤害的机率增加,煤气设备设施易出现开裂漏煤气现象,易引发煤气中毒事故(含施工单位)。
6、雨雪天气造成高空平台、走梯结冰,人员上下易造成滑跌、高空坠落和高空落物。
7、员工为取暖偷用或私自接用电炉子、用焦炭或木柴生火等,容易引发触电、火灾事故(含施工单位)。
8、雨雪天气供上料系统粘料、堵料增多,清料过程不按规程作业,容易造成皮带伤害事故;皮带区域穿大衣或衣服松动下开口过大等现象,容易发生绞伤事故。
9、私自接用蒸汽等介质管道,发生烫伤或危险介质(煤气、蒸汽)反窜等现象,导致煤气中毒事故。
10、炉前、铸铁机等使用工具接触铁水的岗位,工具使用前未进行加温(取样、钎子、耙子),容易出现爆炸现象。
11、道路、道轨(火车、天车、堆取料机等)结冰积霜,车辆刹车打滑,行走车辆和行人容易出现方向失控造成挤伤、交通事故或人员摔跌事故等伤害;白天缩短,员工下班路上易发生交通事故。
(二)对生产设备设施的影响
1、气温降低煤气设施外部受冷达到结露点,煤气水分增加造成补偿器、弯头部位、阀门等部件腐蚀加重,气温降低煤气设备设施受热胀冷缩等影响,造成煤气泄漏点增多,现场煤气浓度过高,容易引发煤气中毒事故。
2、煤气脱水器加装蒸汽,开气量控制过大容易将脱水器水压出造成水封击穿,造成煤气泄漏易引发人员煤气中毒,必须安装蒸汽逆止阀(保证正常有效使用)防止蒸汽压力过低或检修煤气倒灌。
3、液压系统受底温影响液压油粘稠,造成液压油流速减慢从,而导致液压装置动作减慢,操作周期延长,人员确认不到位影响高炉顺行出现断风等突发性事故,从而导致高炉灌渣、高炉放散泄漏、炉顶设施泄漏等事故。
4、雨雪天气供、上料系统粘料、堵料增多,人员劳动量增加、衣服加厚、作业人员敞怀,易引发皮带绞缠事故;在处理突发性问题时,皮带不停机直接处理故障,也易造成皮带伤害事故。
5、介质管道保温不到位易被冻坏,跑冒滴漏会增多,受低温影响出现高处结冰等现象,人员现场作业会出现滑倒摔伤、登高手抓物体打滑坠落、冰凌子掉落将人员砸伤等事故。
6、铁水罐、缓冲包、撇渣器等高温金属部位容易结壳,造成过铁流入粒化塔产生爆炸、缓冲包、撇渣器铁水外溢等不安全因素。
7、铁路运输道轨结冰积霜,车辆刹车打滑、刹车距离变长、脱轨等不安全因素,增加行走车辆和行人挤碰伤不安全因素。
8、对电气设备影响,气温降低使电缆橡胶变脆出现裂纹,容易折断,接触雨雪发生漏电几率增加,气温降低导致小动物(如老鼠)找暖和地方,对电气设备设施进行破坏,隐蔽部位关键部位装设挡鼠板(网)、各变配电室门口及电缆进出线口的封堵、室内采取灭鼠措施等。
9、消防设施及器材的检查维护、各液压站冬季加温设备检查维护、各重点岗位空调机性能检查及维护等工作量增加。
二、安全生产保障措施
(一)、成立“冬季安全生产工作领导小组”
厂长任组长,副厂长、厂长助理为副组长,各科长、车间主任、技师为成员。党工系统主要实施监督职能,同时组织党员及积极分子发挥模范带头作用;其他成员在主管厂长的带领下分别从安全、生产、设备方面认真开展相关工作。
(二)冬季“四防”计划开展落实
1、宣传教育到位
通过班前会、黑板报等多种形式对全员进行防寒、防滑跌知识和制度宣传,重点关注新工教育,并要求全员树立防寒防滑跌安全意识,增强责任感。
2、组织开展安全知识培训,提高员工安全意识
2.1 11月份开始对全员进行“冬季四防”安全知识培训,同时将“冬季四防”知识作为车间班组每日一题和安全活动会的重点内容,利用班前会、班组活动会、分厂早调会、分厂晚调会将冬季“四防”措施要求不断培训教育,提高全员安全知识及重视程度。
2.2此外分厂每月对各车间员工随机抽考,并根据考试情况进行奖励或处罚,提高员工主动学习安全知识的积极性。
2.3继续开展岗位员工实操验收,重点提高新工现场安全综合能力。
3、学习执行三大规程,规范人员操作
3.1车间邀请技师及安全管理人员对炉前、看水、热风、布袋、铸铁机等重点岗位人员进行专题培训,其他相关车间按照岗位作业特点做好相应落实,规范操作,杜绝违章。
3.2重点岗位要求如下:
序号 岗位 冬季安全重点 措施布置
1 炉前、铸铁 防止钢铁质工具与铁水接触爆炸伤人 1、车间、炉前技师、安环科负责对全体炉前工、铸铁工(特别是新进厂员工)进行专题培训,提高炉前岗位工安全意识;
2、出台相应的约束措施,加大检查考核力度。
2 炉前 做好炮泥的防冻工作 1、库存炮泥用防水油布覆盖,防止雨雪天气炮泥冻结;
2、炉前设置蒸汽烤箱,炮泥入膛之前必须用蒸汽熏蒸软化。
3 看水 防止能源介质管道冻裂 1、一般的冷却水管道末端留长流水;
2、煤气管道、蒸汽管道等管道末端定期排水;
3、炉顶打水管道做好保温工作,每班放水一次,并视气温高低提高反吹次数。
4 热风 防止阀门开关不到位引发断风或憋风事故 1、改单送时新换上的热风炉需并联送风5min后方可撤炉,防止阀门开关不到位引起憋风或断风;
2、液压油路做好蒸汽伴热。
5 布袋 防止顶温过低引起布袋异常损坏 1、小时平均顶温低于105℃时提醒工长提顶温,顶温低于100℃时电话通知车间领导。
2、合理配矿,疏导边缘和中心两股煤气通路,提高煤气温度;
3、加强操作,杜绝连续低硅低热。
4、做好管道保温工作。
6 卷扬 防止阀门开关不到位影响正常备料、布料 1、槽下液压油路做好伴热工作,防止卡阀门影响备料;
2、炉顶设备管道做好保温工作,防止阀门动作不灵敏影响正常布料;
7 高炉值班室 防止铁质工具与铁水接触爆炸伤人 1、取铁样的模具需烤热烤干方可取铁样;
2、测物理热时应戴面罩,测温棒需烤热方可使用。
4、做好设备防腐保温工作
4.1对全厂煤气管道、水管道、蒸汽管道、预热器、煤气脱水器、液压系统等防护保温情况,以及钢结构、蒸汽、环境设备的腐蚀情况进行统计并上报公司外委施工。
4.2施工作业由各车间区域负责人对施工情况严格把关验收,设备科进行监督检查,确保防腐保温等项目的质量和效果。
5、加强设备管理,做好防风防火防冻、伴热、管道检测
5.1冬季对炉顶液压站、槽下液压站的管路实行蒸汽伴热保温,保证管道油温处于20-40℃良好流动状态,最大限度保证设备的运转。同时在11月上旬对全厂的液压站油箱的自动加热装置进行排查,并人工进行操作试验,保证加热装置根据油温的变化能够自动投用,清理各区域积油废油防止发生火灾,对存在故障的,在11月底前全部整改完毕。
5.2为防止高炉炉顶探尺冻结停转,冬季应对探尺链轮箱部位进行蒸汽吹扫伴热,因此计划在11月中旬完成对伴热装置的排查整改,保证处于待用状态。
5.3对煤气脱水器、水管道,11月上旬完成对其末端流通阀门的全面排查,11月中旬全部整改完毕,保证阀门正常使用,处于常流通状态,避免管道、脱水器形成死水,冻结损坏设备。
5.4由于气温降低会增加煤气管道产生的冷凝水,加重煤气管道的腐蚀速度,因此在每月对煤气系统的管道进行厚度检测,及时掌握管道腐蚀情况,了解壁厚变化趋势,保证管道在达到安全使用厚度3-5㎜之前进行更换,确保煤气系统安全运行。
5.5对于各高炉车间厂房、除尘器箱体、以及其他区域损坏脱落彩钢瓦的问题,督促施工单位保质保量按计划进行施工整改,保证各岗位的设备、人员处于防风防冻状态。
6、防止高温金属液体爆炸
6.1对于有高温金属液体作业的炉前、铸铁机、铁路运输等岗位从作业安全要点进行重点控制;
6.2要求:钢铁质工具与铁水接触必须进行加温防止爆炸伤人;工作前确认铁水罐、撇渣器、缓冲包等部位无结壳、不会造成铁水外溢;做好炉前“三确认”按照规定检查撇渣器沙坝防止过铁爆炸;严禁往高温金属液体内扔易燃易爆物品;高温作业人员必须按照规定穿戴劳保用品(含纯棉内衣、袜子),作业必须戴好面罩;炉台、铸铁机平台、炉底等区域无积水;人员作业站位安全按照规定要求操作,做好现场危险源辨识工作。
6.3各车间对以上相关要求结合规程及岗位不安全行为每月进行一次专项检查,本项工作每月15日前完成。
7、严格现场监督检查,做好问题整改落实
7.1分厂、车间做好冬季“四防”的日常检查和问题及时整改,同时每月分厂重点针对煤气设施、防寒防冻防滑、跑冒滴漏、室内取暖等组织“冬季四防”的联合检查。
7.2认真做好危险源和严重隐患(如高炉主铁沟底部混凝土侵蚀、高炉炉顶、动力水冲渣等区域平台护栏腐蚀、风口大中套漏煤气、高炉夹层平台漏煤气等)的日常监控检查;加强煤气作业、煤气设施动火作业、临时用电等的管理,坚持危险作业“逢作业必有票”;做好计划检修、日常检修、危险作业的安全措施制定落实监护工作,严格执行危险作业审批单并有效落实安全措施。
7.3对不能立即整改的隐患,要制定有效的临时安全措施并严格落实,同时现场悬挂警示标识,对岗位人员做好“熟知岗位危险源点及隐患”的现场教育。
8、做好应急准备,提高突发事故处理能力
8.1对呼吸器、灭火器、消防栓等应急器材做好日常检查和维护,同时对员工应急预案“现场处置方案”的掌握情况进行抽查指导。
8.2分厂、车间、班组结合区域作业特点每月组织煤气中毒、火灾、触电等应急演练,根据演练中存在的问题及时改进。
(三)人员及三外单位管理方面
1、随着天气变冷,分厂及车间要加强对员工劳动纪律的管理,认真落实工班长夜班巡查,保证点巡检按时到位,避免发生睡岗。分厂保证及时领用发放棉衣等冬季劳保用品,并加强对员工劳保穿戴的监督检查,保证劳保穿戴齐全。此外还要重点提醒督促皮带岗位等有转动设备设施的员工禁止穿大衣等长衣物,以防卷入设备发生绞伤。
2、车间要做好岗位人员防寒工作,对没有暖气的岗位要提前配置电暖器等安全的取暖设备;同时安全管理人员要加强对偏远岗位和三外单位的检查和提醒,禁止员工使用电炉或在室内烧焦炭取暖,避免发生火灾、煤气中毒事故。
3、各车间还要加强属地管理,做好检查和制止,杜绝发生我厂员工或外来人员在热风炉等煤气区域取暖、睡觉的问题。
4、车间还要加强对员工进行交通安全的宣传教育,上下班过程中、出行时集中注意力,严禁边走/边骑车边玩手机,注意观察路面及过往车辆,避免出现滑跌、车祸等意外事故。
5、对三外单位安全监管方面,一是安环科及车间安全管理人员要继续对其作业现场、培训、演练等进行认真检查指导,帮助三外单位及时发现不足并进行改进;二是在每月考评时对三外单位负责人及安全人员做好冬季安全生产的宣传;三是发动分厂全员齐抓共管,谁的区域谁负责,把监管责任落实到班组,减少三外单位违章隐患。
第2篇 检修部安全生产目标和控制措施
一、目的
认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，安全经济、稳发、满发，实现全年安全生产无事故长周期安全生产记录，加强管理，严格考核，创和谐企业，确保天辰热电厂持续稳定发展，特制定检修部安全生产目标及控制措施。
二、安全目标
1、无人身伤害事故；
2、无一般以上的火灾事故；
3、杜绝习惯性违章行为；
4、责任一类障碍≤1次/年；
5、责任二类障碍≤1次/年；
6、责任异常≤1次/年；
7、完成二个安全生产无事故100天，力争实现连续安全生产运行300天。
8、不发生一次经济损失在3万元以上安全事故；
三、生产目标
1、设备检修完成率100%,完好率100%。
2、工作票合格率100%，设备定期工作完成率100%。
3、设备缺陷消除率≥98%。
4、各项费用按计划支出，月度考核。
四、安全生产目标控制措施
（一）、管理措施
1、主任、书记是部门的安全第一责任人，班长是班组的安全第一责任人，对安全生产负全面的领导责任，要遵守有关安全生产法律，法规，执行各级安全生产指示和安全活动，落实以人为本的安全生产管理。并接受上级部门的安全监督、指导与考核。
2、组织制定并实施部门安全管理各种规章制度，安全技术措施，根据电力工业的特点，坚持“保人身、保设备、保电网”的基本原则，落实各班组人员安全生产责任制。
3、督促指导班组开展安全活动，对员工进行经常性的安全思想，安全知识的教育工作，提高自我防范意识和群体安全防范意识。安全管理人员和特种作业人员必须持证上岗，持证率达到100%，新工三级安全教育达到100%。深入开展“反三违”、“全国安全生产月”、“119消防宣传日”、“安康杯”、“青年示范文明岗”等安全宣传教育活动。
4、每周组织一次部门安全检查，落实隐患治理，并教育员工加强维护保养，保证生产设备处于完好状态。
5、认真贯彻执行“两票三制”和《电力安全工作规程》，对“三违”现象以及危及人身和设备安全的现象要严肃查处，并及时上报。
6、对部门发生的事故要坚持“四不放过”的原则，负责保护事故现场，查清事故原因，分清事故责任，采取防范措施总结事故教训，防止再次发生，对事故责任者做出处理意见，对隐瞒各类事故，一经发生证实，将严肃处理。
7、推行企业安全生产标准化建设，按___电厂要求积极开展安全标准化体系建立和运行，并达到预期效果。
8、加强企业职业病防治工作，定期对员工进行职业病危害体检，建立和完善员工职业病危害档案。
（二）控制措施
1、防止人身伤害方面
（1）、使每个职工都熟知本岗位有关安全生产规章制度、设备系统、现场规程和存在的危险点，掌握本岗位的安全操作技能、防范措施和事故应急措施；并监督、教育职工严格、规范执行各项安全生产规章制度。
（2）、抓好“四不伤害”保证措施。针对检修工作易造成人身伤害的危险点，如触电、物体打击、烧、烫伤、高处坠落、高空坠落、机械伤害等，认真开展作业前的危险点分析，严格执行所制定的控制措施。
（3）、认真落实安全技术劳动保护措施，进一步治理和改善劳动安全作业环境，保证安全设施的完好、可靠。
（4）、加强对特种设备、劳动防护用品、安全工器具、电动工器具的管理，做好维护、保养和定期检测工作，保证其完好、可靠，防止因特种设备、劳动防护用品、安全工器具、电动工器具等问题造成人身伤害事件。
（5）、受限空间作业、登高作业及吊装作业时，必须由工作负责人填写相关票证，保证票面整洁，填写准确无误，必须本人签字，不得代签；经专业人员使用仪器检测，填写准确数据、时间；工作负责人确认安措执行完毕后方可开始工作。
2、防止火灾事故方面
（1）、重点做好电缆、汽机油系统、燃油库及锅炉油系统、制粉系统、人员聚集场所等部位或区域的防火工作。
（2）、加强重点防火部位或区域的管理，完善规章制度，如动火工作票制度、燃油库进入管理规定、应急预案等，并认真执行，严格考核。
（3）、做好消防设备、设施的维护、保养和定期检测、试验工作，保证消防设备、设施处于随时可以正常使用的状态。严禁私自挪用、移动消防设施。
（4）、开展消防安全教育，普及防火逃生知识。定期进行防火部位或区域的安全检查，对不符合防火规范的，及时处理。
3、杜绝习惯性违章方面
（1）、强化对检修员工的安全教育和反习惯性违 章处罚学习，加大对违章的处罚力度。
（2）、检修部实行安全文明违章爆光通报，由部门安全员对工作中违章的人员进行通报，通报就考核，考核就罚款。将不安全行为进行通报并公之于众，同时按照《__检修部班组日常安全管理二十条》相关条款进行处罚，以此规范现场作业行为，从而夯实班组安全生产安全基础，使大家真正从过去的“要我安全”转变成为现在的“我要安全”的自律行为意识。
五、安全生产目标考核
1、部门对完成安全指标的班组进行表彰，对没有完成安全指标的班组实行考核；
2、责任异常、二类障碍责任者取消评选先进资格；
3、发生轻伤事故，班组取消评选先进资格；
4、发生考核事故重伤及死亡事故班组取消评先进资格；
5、责任异常、障碍，按公司及部门经济责任制执行；
第3篇 安全生产典型危险点分析控制措施
一、检修、安装施工组织工作危险点分析控制措施
作业项目
危 险 点
控 制 措 施
工作前的施工准备
工作现场的工作条件,现场设备状况等情况检查了解不清
1、接受工作任务后,勘察现场,核对图纸,检查有无反送电,明确应断开的开关、刀闸、应挂接地线处所,分析工作量的大小。
2、对大修、技改、基建施工,带电作业或综合性停电作业,各班组配合作业应深入现场了解情况,分析不安全因素,草拟确保安全施工的安全措施。
3、一般性设备缺陷处理工作应在工作前了解掌握缺陷部位及缺陷产生的原因,制定针对性处理措施。同时要了解现场条件、停电工作地点和相邻带电设备名称、编号及相应安全措施。
工作任务不清、安全措施不全
1、大修、技改、基建施工,带电作业,综合性停电,各班组配合工作等涉及较为复杂的工作项目,应按规定编制施工方案,根据审批权限,报有关上级部门审批,并组织学习落实。
2、一般性设备缺陷处理,工作前的班前会,班长应进行“三交待”、“三检查”。
“三交待”:交待工作地点及相邻带电设备;工作任务;安全措施及危险点分析和控制措施。
“三检查”:检查工作班成员精神状况;劳保着装、安全帽、工作鞋;登高、绝缘工具是否完好合格。
工作负责人、工作班人员选配、分工不当
1、工作负责人必须具备较熟练的本工种技术水平和动手能力,应具有很强的责任心和安全意识,一定的组织指挥能力。
2、工作班人员技术熟练、有较强安全意识和工作责任心,能胜任在班长或工作负责人的指导下,保质保量保安全地进行工作。
制定、审批保证安全施工的组织安全技术措施
无票进入现场工作
在设备上工作(包括高压设备),必须按《安规》有关规定办理工作票。
签发工作票未严格把好安全关
工作票签发人必须严格审查工作票的内容与工作任务相符、并审查:
1、工作的必要性;
2、工作是否安全;
3、工作票上所填写的安全措施以及所附的危险点分析及其控制措施是否正确完备;
4、工作负责人是否适合,工作班成员组成是否适当,精神状态是否良好。
工作许可审查不细致,未尽到许可人的责任,未办理工作许可手续工作班人员进入现场
1、工作许可人应首先做到:
a、检查工作票上所列工作任务与所列安全措施是否正确完备,是否符合现场条件。
b、工作现场所布置的安全措施是否完备齐全。
c、负责检查停电设备有没有突然来电的危险。
d、工作票上所列一切内容即使有很小的疑问,也必须向工作票签发人询问清楚,必要时可作详细补充、否则不予许可。
2、工作许可人在会同工作负责人检查所做的安全措施正确完备,并指明带电设备位置和注意事项。且由工作许可人以手触试停电设备确无电压后,方可在工作票上签字,许可工作。
3、工作许可后,进入现场前工作班组应列队,由工作负责人进行“三交待”、“三检查”,无误后方可进入现场。
制定、审批保证安全施工的组织安全技术措施
次日复工未认真检查现场安全措施
工作间断,第二日复工之前,应会同值班员重新检查安全措施齐全完整符合工作票求后,方可重新开始工作,工作班成员,由工作负责人或监护人带领进入现场,同时进行“三交待”、“三检查”后方可开工。
工作监护人离开现场,现场工作无人监护
1、工作期间工作负责人(监护人)不得离开现场,如果必须要监护人接电话取材料等,必须指定另一位能胜任监护人职责的工作人员代替并交待清楚,返回时同样要认真履行交接手续。
2、在全部停电或部分停电时,只有安全措施可靠,工作人员集中在一个工作地点,确无误碰、误入、无触电危险的情况下,工作负责人方可参与工作。
3、专职监护人,各班组协同作业工作负责人(监护人)不准参与工作,不准离开现场。
未经许可人同意变更安全措施
1、按工作票内容办理的安全措施在未消票前不得擅动。
2、特殊情况(如开关同期调测)需要变更安全措施时,必须征得工作许可人同意,并加强监护,完工后及时恢复原布置的安全措施。
现场工作终结
工作中作业人员互相照应、协调监护不够
1、工作班成员互相之间加强作业过程中的协调、配合。
2、及时提醒加强监护,防止误登带电设备,误入带电间隔和误碰触电。
人员未全部退出现场已下令办理消票终结工作
电气设备检修只有在工作全部完毕,工作负责人清理全部作业人员人数、姓名与工作票相符,方可消票。
人员已全部退出现场办理工作终结手续后,又上设备处理问题
1、办理工作终结前,工作负责人应对被检修设备进行详细检查确保没有遗留问题,方可消票终结。
2、办理工作终结前,工作人员应清理现场工具、器材、仪表,并搬出设备区,方可消票、终结。
3、工作终结前全体工作人员退出设备区,值班人员封闭设备区道路、大门。办理终结后任何人不得登上设备、构架。
二、电气运行巡视设备危险点分析控制措施
作业项目
危 险 点
控 制 措 施
巡视设备(雷雨天)
1、避雷针落雷,反击伤人。
2、避雷器爆炸伤人。
3、室外端子箱、瓦斯继电器进雨水。
1、穿试验合格的绝缘靴,并远离避雷针5m;
2、戴好安全帽,不得靠近避雷器检查动作值;
3、端子箱、机构箱门关紧,瓦斯继电器防雨罩完好。
巡视设备(雾天)
1、突发性设备污闪(雾闪),接地伤人。
2、空气绝缘水平降低,易发生放电。
3、能见度低误入非安全区域内。
1、应穿绝缘靴巡视;
2、在室外布置措施或设备巡视时,严禁扬手;
巡视设备(冰雪天)
1、端子箱,机构箱内进雪熔化受潮直流接地或保护误动。
2、蓄电池室内温度过低,不能正常工作。
3、巡视路滑,易摔跤。
4、上下室外楼梯踏空、滑跌。
1、检查箱门关闭良好,若遇受潮时,应立即用热风机干燥处理。
2、门窗封闭良好,开启升温设备保持湿度不低于规定值。
3、穿绝缘胶鞋,慢行,及时清雪。
4、及时清雪,抓扶手慢行。
巡视设备(夜间)
1、夜间能见度低易伤人。
2、巡视盖板不整齐,踏空摔跤,造成人体挫伤、扭伤。
1、携带照度合格的照明器具,谨慎检查。
2、认真检查,盖板应平整,无窜动,保证夜间巡视的安全。
巡视设备(大风天)
1、刮起外物短路。
2、设备防雨帽、标示牌脱落伤人。
1、认真巡视 ,对外物及时处理、清理。
2、平时要认真检查,不牢固的及时处理。
巡视设备(高温天)
1、充油设备,油位升高,内压增大造成喷油严重渗油。
2、液压机构油压异常升高,开关不能安全可靠动作。
1、监视油位变化,必要时请求停电调整油位。
2、监视不超过极限压力,人工安全泄压,建立专用记录进行监视分析。
巡视设备(汛期)
1、电缆沟进水,淹没电缆。
2、场地操作平台,巡视道有积水,威胁操作人员安全。
1、做好路面排水,使积水不入电缆沟,畅通排水。
2、及时排除操作台积水,操作上述设备时,必须穿绝缘靴、戴绝缘手套。
系统接地检查
1、接地故障引起谐振易引起pt爆炸。
2、接地易产生跨步电压触电伤人。
1、检查设备时应戴好安全帽,防止爆炸碎片伤人,同时要远离pt。
2、巡视时应穿绝缘靴,戴绝缘手套,与接地点保持8m以上距离。
ct开路检查
ct爆炸,ct二次产生高电压伤人
穿绝缘靴,戴好安全帽和绝缘手套,二人同时进行。出现异常现象及时汇报处理。
sf6泄压检查
sf6气体中毒
进入室内启动引风机,进入气体积聚处戴好防毒面具。
充油设备异响
1、设备爆炸伤人。
2、溅油起火伤人。
巡视时戴好安全帽,二人同时进行,未采取可靠措施前不得靠近异常设备。
三、电气倒闸操作危险点分析控制措施
作业项目
危 险 点
控 制 措 施
接受调度操作命令
接听电话不清,接受操作命令错误
1、接受操作令前与调度方通话做好记录。
2、启动录音对接受操作令全过程录音。
3、受令完毕逐字、逐句复诵,以使双方听证无误,如有疑问必须双方应答清楚。
填写操作票
填写操作票错误
1、受令后根据操作任务对照一次系统图,明确操作对象、运行位置、开关、刀闸双重编号。
2、由操作人填写操作票,监护人逐项审核。
3、正式操作前必须在模拟盘上操作预演无误。
误操作
走错间隔
1、操作人在前,监护人在后到达操作现场。
2、确认操作对象的设备名称、双重编号与操作票相符。
3、监护人不动口,操作人不动手。
误操作
1、倒闸操作必须由两人进行。
2、监护人持票发令,操作人复诵,严格做到监护人不动口操作人不动手。操作中每进行一项均必须进行“四对照”,严格按票面顺序操作。
3、执行一个倒闸操作任务中途不准换人。
4、防误闭锁装置不准用万能钥匙解锁和撬砸闭锁装置。
5、每操作完一项及时打“√”,不得事后补打。
6、大型、重要操作时车间主任或技术负责人应参与监护。
操作感应电
1、拉、合开关、刀闸操作必须穿绝缘靴、戴绝缘手套。
2、雨天室外操作杆必须装有防雨罩。
3、雷电大风大雨时禁止操作。
4、装拆高压熔断器,应戴护目镜,必要时使用绝缘夹钳,站在绝缘垫上。
带电拉合、装拆地刀地线
1、操作前必须使用合格的验电器先验电。
2、装地线时,先接地,后装上端。拆地线时程序相反,接地端不得缠绕。
电弧灼伤
1、操作时,操作人、监护人应选择合适的站位。
2、操作时,操作人的身体应躲开刀闸和把手活动范围。
装设标示牌围栏
标示牌不明显或错误,围栏装设错误
1、严格按操作票项目装设标志牌,齐全醒目,文字部位朝外。
2、室内高压设备停电工作,应在工作地点两旁间隔或对面间隔装设遮栏式红白相间警绳,悬挂“止步,高压危险”标志牌。
3、在室外地面高压设备上工作,应在工作地点四周装设围栏,标志牌文字朝内。
四、电气检修(维护)危险点分析控制措施
作业项目
危险点
控制措施
电气检修
误登、误碰带电设备
1、开工前严格进行三交待,明确工作任务、工作地点及安全措施。
2、攀登前必须核对设备名称和编号与工作票相符,确认“在此工作”标志是否正确。
3、严格履行验电、接地手续。
4、工作地点必须装设安全围栏,文字朝外,悬挂“止步,高压危险”警示牌。
5、相邻带电设备悬挂“止步,高压危险”标示牌。
6、设专人监护随时纠正违规动作,督促保持安全距离。
误入带电间隔
1、开工前严格进行三交待:交待工作任务,指明工作地点和安全注意事项。
2、认真核对设备名称和编号与工作票相符。
3、严格履行验电、挂接地线程序,严格执行工作许可制度。
4、装设安全围栏,工作地点装设“在此工作”标示牌。
5、相邻带电设备装设“止步、高压危险” 标示牌。
6、设专人监护随时纠正违规动作。
检修人员随意解除防误闭锁装置
1、严格执行防误闭锁操作程序。
2、禁止任何人员未经批准随意使用万能钥匙。
3、禁止用万能钥匙代替程序钥匙进行操作。
4、禁止用其他工具撬砸闭锁装置。
高空坠落和物体打击
1、登高作业(2米及以上)系好安全带,使用防滑木梯。
2、工作中严格执行“两穿一戴”,安全帽必须系好帽带。
3、工作中应认真谨慎,防止工器具和设备脱手或脱落。
攀登高压瓷柱时折断
1、攀登ct、pt前应认真检查瓷套有无裂纹。
2、禁止直接攀登110kv阀型避雷器以及瓷质绝缘支柱、刀闸支柱,从事拆、接线工作。
脚手架不稳倒塌
1、检修用脚手架必须搭设牢固,四周用拉绳绑牢,缆绳不得系在带电设备上,上部必须有1米高的防护围栏,站人跳板不得破损。
2、拆除脚手架必须由上而下分层进行,不准上下层同时拆除,不准将整个脚手架推倒或先拆下层立柱。
3、超高超大脚手架应装剪力撑杆。
带电装设接地线
1、首先将接地线尾端与检修设备的接地桩头牢固连接,禁止接地线缠绕。
2、验电前必须在同一电压的有电设备上验证验电器是否良好,并穿绝缘鞋,戴绝缘手套。
3、当验明确无电压后应立即将检修设备接地并三相短接。
4、装、拆接地线均应使用绝缘棒和戴绝缘手套。
交流低压、直流短路而导致电弧灼伤
在交流低压配电及直流系统上的工作应两人进行工作,并作好交、直流短路的安全措施。
搬运长物触电
在升压站内搬运长物,必须放倒搬运。
刀闸跌落电弧伤人
110kv设备、10kv母线检修时,母线刀闸要加装绝缘罩,刀闸操作把手要加用止位螺钉并保证止位可靠。
起重设备误碰带电设备
起重时控制吊臂回转尺寸、角度,指挥人员、司机加强监护。
五、水轮发电机组检修(维护)危险点分析控制措施
作业项目
危 险 点
控 制 措 施
进入发电机内部检查维护
异物进入发电机内
1、工作前应检查工作票上列安全措施是否完善。
2、进入前,工作人员应将随身所带物品(如手机、钥匙、笔等)全部拿出。
3、对所带工器具应登记,小工具(如板手、螺丝刀、钳子等)应用绳子系好。
4、检查完毕出来后要对照登记薄检查所带入发电机的工具物品是否全部带出。
进入引水流道内工作
未经许可擅自进引水流道内工作或办理工作票结束手续后又进入引水流道内工作;充水前不进行检查和清点人数
1、工作前应断开取水口工作闸门电源、锁好控制柜门,并派专人守候,未经工作总负责人通知,不得开启闸门。
2、进入引水流道前必须先办理工作票许可手续,检查取水口工作闸门漏水是否满足工作要求,手提照明灯数量是否满足工作要求。
3、进入引水流道前、后应清点人数、所带工具数量,应保证进入的人数与出来的人数相符,工具数量相等。
4、进入引水流道检查应穿胶鞋,防止被杂物划伤,注意防滑,上、下爬梯时应戴手套。
5、办理工作票结束手续后,严禁私自进入引水流道内工作,确因工作需要时,应向工作总负责人汇报,取得同意后方可入内工作,工作完毕后应汇报合作总负责人。
6、充水前应由生安、保卫及有关人员进行最后检查,确认无工作人员和杂物后,监督工作人员封门。
7、引水流道充水过程中应加强监视,取水口闸门开度严格按充水大纲要求,遇异常情况时应立即停止充水,进行处理。
六、高压试验危险点分析控制措施
作业项目
危 险 点
控 制 措 施
高压试验
误登带电设备(间隔)
试验现场必须安装安全临时遮栏,并向外悬挂“止步,高压危险”标志牌,并设专人监护,严防误登带电设备。
试验设备及自用电源电击伤人
1、高压试验设备的外壳必须接地。接地线应使用截面积不小于4平方毫米的多股软裸铜线。接地必须良好可靠。
2、被试设备的金属外壳应可靠接地,高压引线的接线应牢固并尽量缩短,高压引线必须使用绝缘物支持固定。
3、试验电源必须用有明显断开点的刀闸,外壳不得破损。
试验接线错误,表计量程不符合试验要求
加压前必须认真检查试验接线、表计倍率、量程符合试验要求,调压器是否在零位,均应正确无误。
试验现场和被试设备接线人员未离开
工作负责人通知有关人员离开被试设备,并观察试验现场确已无人,改接线人员确已离开被试设备。
大电容被试设备放电不充分,电击伤人
1、未装地线的大电容被试设备,应先行放电再试验。
2、高压直流试验时,每告一段落或试验结束时,应将设备对地放电数次并短路接地。
被试设备未安全脱离电源而更改接线
1、变更接线或试验结束时,应首先断开试验电源放电,并将升压设备部分短路接地。
2、被试设备未脱离试验电源,放电未尽不得对被试设备改接线。
试验失去监护
1、高压试验工作不得少于两人,试验负责人应由有经验的人员担任,开始试验前,试验负责人应对全体试验人员详细交待试验中的安全注意事项。
2、加压过程中专人监护,操作人大声呼唱。
无票工作或搭票工作
1、高压试验应填写第一种工作票。在一个电气连接部分同时有检修和试验时,可填写一张工作票,但在试验前应得到检修工作负责人的许可。
2、在同一电气连接部分,高压试验的工作票发出后,禁止再发出第二张工作票。
七、继电保护(自动化)及二次回路检查调试危险点分析控制措施
作业项目
危 险 点
控 制 措 施
继电保护(自动化)校验
误入运行带电间隔
认真核对设备保护名称和待试验开关间隔编号,工作时设专人监护,不得误入相邻运行间隔,并只能在警示绳内指定地区工作。
误跳开关
在一次设备运行而停部分保护工作时,应特别注意断开不经连接片的跳、合闸线圈及与运行设备有关的连线。
误动保护回路
在校验继电保护二次回路时,凡与其他运行设备二次回路相连的连接片的线应有明显标记,并按安全措施要仔细地将有关回路断开或短路,做好记录。
失去安全监护
1、工作负责人应查对运行人员所做的安全措施是否符合要求,在工作屏的正、背面由运行人员设置“在此工作”的标志。
2、若进行工作的屏仍有运行设备,则必须有明确标志,以与检修设备分开。相邻的运行屏前后应有“运行设备”的明显标志 (如标志牌、红布幔、遮栏等)。
触电伤人
在现场要带电工作时,必须站在绝缘垫上,戴线手套,使用带绝缘把手工具(其外露导电部分不得过长,否则应包扎绝缘带),用以保护人身安全,同时将邻近的带电部分和导体用绝缘器材隔离,防止造成短路或接地。
损坏电源设备
1、在进行试验接线前,应了解试验电源的容量和接线方式。配备适当的熔丝,特别要防止总电源熔丝越级熔断。
2、试验用刀闸必须带罩,禁止从运行设备上直接取得试验电源,在进行试验接线工作完毕后,必须经第二人检查,方可通电。
ct开路、ct二次产生高压伤人
1、在ct二次回路进行短路接线,应用短路片或导线压接短路,并要有可靠的接地点。
2、二次回路升流必须断开电流连片,防止ct一次产生高压伤人。
pt反充电伤人
对交流二次电压回路通电时,必须可靠断开至电压互感器二次侧的回路,防止反充电。
传动试验伤人
1、保护试验前必须退出保护出口压板,带开关整组试验前必须先通知有关人员离开开关和机构,并设专人监护。
2、传动或整组试验后不得再在二次回路上进行任何工作,否则应作相应试验。
分段开关误动
在分段开关运行时进行中央信号装置校验时,停用分段开关控制电源和分段开关出口压板。
保护联跳、误动运行中设备
有联跳保护整组试验时,应先断开联跳回路出口压板防止误动运行中设备。
查找直流系统接地保护误动、拒动
使用高电阻万用表进行,严禁用对线灯,严禁人为两点接地。
误整定
1、保护装置调试的定值,必须根据最新整定值通知单规定,先核对通知单与实际设备是否相符(包括互感器的接线、变比)及有无审核人签字。
2、根据电话通知整定时,应在正式的运行记录簿上作电话记录,并在收到整定通知单后,将试验报告与通知单逐条核对。
3、所有交流继电器的最后定值试验必须在保护屏的端子排上通电进行。
损坏插件
1、微机及集成电路保护时,拔插件前必须停保护装置电源。
2、微机及集成电路保护时,在用烙铁进行工作时必须先接地或先拔下电烙铁电源插头方可进行焊接。
高频保护误动
在进行高频保护检查时(包括通道检查)必须退出高频通道保护压板。
二次回路检修
高压伤人
与带电设备保持安全距离为220kv大于3米,110kv大于1.5米,35kv大于1米,10kv大于0.7米。
电缆沟盖板伤电缆
扳动电缆沟盖板,必须小心,避免伤及电缆。
民工误入带电间隔
对民工进行安全教育,并设专人监护。
存在寄生回路
保护装置二次线改动或改进时,认真检查接线是否正确,严防寄生回路存在。
保护误动
1、在继电保护屏间的过道上搬运或安放试验设备时,要注意与运行设备保持一定距离,防止误碰造成保护误动。
2、不允许在运行中的保护屏上钻孔,尽量避免在运行中的保护屏附近进行钻孔或进行任何有震动的工作,如要进行,则必须采取妥善措施,以防止运行中的保护误动作。
误接线
1、现场工作按图纸进行,严禁凭记忆,凭经验作为工作的依据。如发现图纸与实际接线不符时,应查线核对,如有问题,应查明原因,并按正确接线修改更正,然后记录修改理由和日期。
2、修改二次回路接线时,事先必须经过审核,拆动接线前先与原图纸核对,接线修改后要与新图核对,并及时修改底图,修改运行人员及有关继电保护人员用的图纸。修改后的图纸应及时报送直接管辖调度的继电保护机构。
3、在变动二次直流回路后,应进行相应的传动试验,必要时还应模拟各种故障进行整组试验。
第4篇 工程项目安全生产分包方控制措施
工程项目安全生产分包方的控制
1、对分包方的评价内容:
1.1资质证明。
分包方应具有相应资质证明,内容包括营业执照、资质等级证收、经营手册、外省市企业进沪许可证等。
1.2施工业绩。
主要指分包工程的工程量,施工技术水平,安全措施,文明施工,管理能力,依此评定分包方能否满足本工程项目部安全体系要求等。
2、考察施工现场
工程项目部组织有关人员,对分包方的安全管理、文明施工措施等进行考察,是否符合本工程项目部安全生产要求,确定合格的分包方。
3、对分包方的管理:
3.1分包合同:
(1)工程项目部与合格分包方进行协商,就相关问题达成协议,包括有分包方提供相关名单,安全人员管理图表和项目相对应的安全管理体系。
(2)对下属施工人员建立有关安全管理档案,由项目安全部门进行核实、检查、督促分包方配合和实施。
(3)分包方对分包项目制定的安全技术措施方案,项目技术部门应组织有关部门进行审核的确认。
4、控制点:
4.1分包方进入施工现场的管理和施工人员,必须是企业自有职工或符合市建委、市劳动局规定的可用人员,不得违章自行招聘社会外来人员和盲流人员。
4.2进场一周将施工人员的'五证'登记造册,并送交工程项目部归档,以备政府行业、安全管理部门核查。
4.3非操作人员(包括家属和儿童)不得住入施工现场的工地宿舍。
第5篇 安全生产工作目标控制措施
为了保护员工的人身及设备的安全,保证生产的顺利进行,根据国家有关劳动保护法律、法规,结合项目部的具体情况,特制定《2022年宁东运维项目部安全目标保证措施机考核细则》。本《细则》规定了项目部安全目标,明确专业、班组相关责任,利用安全风险抵押进行考核约束。
一、项目部安全目标:
——不发生轻伤及以上人身事故;
——不发生因维护或检修原因造成的机组非停或降出力事故;
——不发生火灾、环境污染事故;
——不发生设备损坏事故
——不发生因我方对等责任2万元以上交通事故;
二、保证措施:
2.1全面落实安全第一责任者为核心的各级安全生产责任制
全面落实“安全是第一责任,安全是第一工作,安全是第一效益”的安全工作理念,把安全工作各项工作的首要位置抓紧抓好,任何时候都不能麻痹和解怠。只有目标明确、责任落实、措施有力,安全才有保障。通过层层签订安全生产责任状,建立和落实自上而下的安全责任体系,完善“一级包一级,一级保一级”工作体系,充分发挥三级安全网的作用,做到“凡事做到有章可需盾,凡事有据可查,凡是有人负责,凡事有人监督,凡是有人指导”。积极探索加强安全生产工作的新方法、新途径,始终坚持以人为本,推进安全生产管理体制和机制、方式和手段、安全科技、安全文化方面的创新,不断增强安全生产工作的针对性和实效性,大力推进现场作业程序标准化工作,减少随意性、偶然性事件的发生,提高安全管理的科学性。
各专业应将本专业的安全目标进行合理的分解,制定出班组的安全目标,并制定详细的保证措施,确保本专业安全目标的实现,班组员工应根据班组的安全目标,制定出个人的保证措施,确保班组目标的实现。真正做到个人保班组、班组保专业,专业保项目部,实现三级安全控制,一级保一级。
2.2 重点抓习惯性违章
强化各级人员的安全职责,特别是要强化各专业专工、班长的安全职责,专工、班长是各项具体工作的组织者和落实者,直接影响到各项工作的安全,所以各专业专工、班长一定要重视安全,对于每项工作,组织到位、措施到位、超前预防,一切事故都是可以避免的;若专工、班长组织、措施不到位,工作过程中忽视安全,发生事故是必然的。因此,项目部决定继续执行风险抵押金制度,对完成目标的给予重奖,打破目标的给予重罚,真正做到狠抓头头,头头狠抓的局面。
各专业要全面推进标准化作业,坚决纠正习惯性违章,认真做好工作前危险点分析、安全技术交底,开展形式多样的安全检查和专项治理活动,检查出的问题要制定切实可行的整改计划。各专业专工、班组长、技术员、工作负责人要加强现场管理,工作必须到位,认真吸取兄弟单位因管理不到位引发各类不安全事故的经验教训,保证各项工作有人监督、有人检查、有人指导、有人考核。
2.3 强化安全教育,重视安全技术培训工作,提高全员安全意识和安全技能.
要确保安全,根本在于提高项目部每一位员工的安全意识、自我防护能力。抓好安全教育培训,是安全工作的基础。安生部和各专业要严格根据年初制定的培训计划,落实各项安全培训,对必须掌握的规程、规范及标准实行百分合格制的考核,不合格的员工绝不能上岗,从而进一步提升全员安全与环境意识。各单位要充分利用每周一的安全学习日学习安全管理制度和事故案例,使员工能自觉遵守各项作业规程,吸取事故案例的教训,提升防范风险的能力。
2.4 加强工作票制度的管理
工作票制度是保证安全生产的一项有力的组织措施,它是各项具体检修维护工作有力的安全保障。项目部要求各级员工严格执行工作票制度和工作票审核程序。安生部将严格检查工作票制度的执行情况,重点检查工作票保证书“危险因素及措施”执行情况。针对少数工作风险分析不全面、危险点控制措施执行不力问题,安生部要及时进行纠正。另外安生部要不定期的对所执行的工作票进行统计并对发现的问题进行原因分析,制定有效的整改措施。
2.5 认真开展安全生产大检查活动,督促整改措施的落实
安生部将根据业主及公司总部的具体要求,精心组织好春、秋两季安全大检查工作,制定周密的春、秋检工作方案,各专业要注意总结去年春、秋检工作的经验、做法,及时补充到春、秋检方案中。对查出的问题,及时整改,对于需要与甲方协调的,及时与甲方协调解决,确保查出的问题,不留死角。 加强对安全生产薄弱环节的监控与治理,坚持定期检查和复查制度,根据季节特点落实防火、防汛、防寒、防冻措施。做好检查问题的整改、复查,形成全过程动态和闭环管理,对检查出来的问题,尤其是重复发生的问题要从严考核。全项目部上下要群策群力,扎实工作,逐步实现全员、全方位、全过程、全天候的系统化管理。
2.6 积极落实安全评价整改项目,控制生产事故的发生
安全性评价工作是火力发电厂的一项基础工作,也是我们项目维护部的一项基础工作。对安全性评价尚未整改的问题,要结合查评依据及现场实际制定计划,上报业主安监部,做到有计划、有步骤逐项解决。落实责任,积极组织开展设备状态评价工作,加强设备隐患普查与整治,不断提升设备健康水平。对评价工作中重新查出的问题,要及时进行整改,通过安全性评价和设备运行倾向性分析,规范运维检修,不断改进运行维护业务的不足,及时跟进我们的管理,将能有效的提高我们的安全水平。
2.7 积极落实二十五项反事故措施、九项技术监督管理,加强对“两措”的监督管理
二十五项反措是预防电力重大事故的法宝,各专业要结合现场实际,与生产工作结合起来,认真贯彻《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》,逐条逐项落到实处。各专业要把体系检查、专业检查和“两措”计划有机结合起来,推动“两措”计划的落实,防止电力生产事故的发生。安生部将加强对“两措”的执行情况进行监督与检查,保证“两措”能不折不扣的完成。 认真落实九项技术监督管理工作,超前诊治,超前控制,超前治理,彻底解决影响设备安全运行的潜在问题。按照标准化检修要求,坚持“应修必修、修必修好”的原则,以加强防磨防爆检查、减少锅炉四管漏泄为重点,努力降低机组非计划停运次数。以构建本质安全型企业为落脚点,不断提升设备健康水平,实现安全生产的“可控、在控”。
2.8 加强班组的管理
班组是项目部的细胞,班组管理水平的高低直接决定着项目部安全全管理的成败,因此必须切实做好班组的安全管理和班组建设。各专业要严格执行班组站班会制度,严格落实站班交底和检查内容,识别岗位危险因素,做到“四不伤害”,采取员工与交底人的点评和互动相结合的方式,针对存在的问题,分析原因、提出对策,提高预防事故的能力。班组工前教育内容为:①结合当天的工作任务,明确所存在的危险源;②结合当天的工作任务,分析可能发生的事故;③针对危险源和可能发生的事故,明确应采取哪些必要的控制措施。 班组每周一次的“安全日”活动,要有内容、有目的、有记录,并提倡员工根据所学的内容多发言多讨论,从思想上真正认识到安全的重要性。对班组使用的小型机械、工器具和个人防护用品,按规定进行检查保养,有序存放,确保处于良好状态,逐步形成自纠自查的改进管理模式。
2.9 加强对特种作业人员的管理
安生部将加强对特殊作业人员的管理,完善《特种作业操作规程》,狠抓各类作业过程监督,坚决杜绝以包代管。 严格执行脚手架搭拆申请程序,未执行审核程序的,严格考核。 脚手架搭设必须与相应的工作票、验收卡对应,工作负责人必须对脚手架搭、拆的全过程负责。
2.10 完善各作业程序,建立技术标准,确保人身安全和设备稳定运行
加强质量和技术支撑,从技术上保证安全。各专业要梳理现有的文件包、工艺卡和作业指导书,根据需要及时做好升级换版工作,确保所使用技术文件的有效性和准确性。安生部要不定期的对技术文件的有效性进行监督抽查,发现问题及时纠正,并制定有效的整改措施。
2.11 重视过程监督,加强检查
各专业各部门要积极开展各项安全检查,查找作业过程中的隐患,将事故隐患消除在萌芽状态。各专业专工每周要至少进行一次专业检查,重点要放在技术措施上。安全管理人员要坚持每日巡查,重点要放在人的不安全行为、物的不安全状态和工作环境上。项目部要将无票作业作为今年安全监督的重中之重来抓,加大处罚力度,坚决杜绝无票作业。
2.12 健全安全预警机制,提高应急处置能力
加强作业项目安全风险因素的识别和管控,正确及时处理突发事件,提高应急应变能力,减少突发事件造成的影响。各专业要结合各自作业中的重大风险,及时升级换版应急处置程序,按频次进行实地培训演练,明确责任分工、通讯联络、措施程序、资源储备。
2.13 规范车辆管理、杜绝交通事故
生产用车使用频率不断增加,如何保证车辆状态完好,保证车辆管理人员和驾驶人员严格执行项目部车辆管理制度和交通安全管理制度,将是2022年项目部交通安全管理的重点,综合部要做好车辆的安全管理,健全车辆管理台帐,全面掌握车辆使用状态,监督使用者对车辆进行必要的日常保养和点检定修工作。2.14 加强消防管理,预防各类火灾事故的发生
各专业要重视消防管理,要通过多种形式开展经常性的消防安全宣传教育工作,不断普及消防知识,加强消防法律法规的宣传,提高广大员工的防火意识。重点防火部位必须加强管理,严格控制火源,落实消防措施。作业人员必须重视火灾危险源的辨识,所有作业人员必须做到三会(会报警、会正确使用灭火器材、会自救),对此,不但要培训,而且要演练,在演习中提高技能。
2.15 做好节能、环保工作,全面落实集团公司环保目标。
2022年项目部将根据京能宁东电厂业主要求以节能降耗为目的,多管齐下,做好节能工作,全面推动节能、环保工作向深度和广度发展,提高节能降耗水平。同时加大对全员节能、环保的宣传力度,提高全员节能、环保意识。
具体措施:①废油品的回收和泄漏预防,将对生产作业过程中产生的废油品收集到油桶中统一存放。②对生产过程中产生的废岩棉、石棉等保温材料及时进行清理,回收存放、存放到指定地点,并做好由于天气原因而导致环境污染的措施。
2.16 做好劳动保护工作,保障员工安全健康
加强劳保用品的管理,对劳保用品的计划、审批、订购质量、发放把关,并指导、督促员工按要求穿戴、使用。
三、具体细则如下:
3.1、班组级控制保证措施:
各专业班组负责差错违章的直控管理,检查员工有无违反电业安全工作规程规定的行为及厂规厂级的有关规定。主要是班长、工作负责人如何抓好本班组的安全工作,要求做到以下工作:
3.1.1.每天要按班组工作日记的内容认真检查填写有关内容。
3.1.2.每天要掌控整个工作内容,检修过程中的安全质量管控 ,重点过程中的监控必须亲自到现场,重点工作要有安全技术交底。
3.1.3.工作票、动火票执行需严格遵守工作票、动火票管理制度,班长、工作负责人要对工作票做执行前,执行终结的检查。
3.1.4.现场检修每个摊点要全面检查,检查检修人员是否做到危险点,预控措施到位,过程控制到位,交底到位,工作票安全措施执行到位。
3.1.5.检查检修工作人员行为规范,重点检查是否有无习惯行违章行为,检查精神状态,检查防护用品配备是否齐全,是否正确使用,检查工具是否正确使用,检查安全技术交底是否明确,检查检修方案的可行性,定制化作业标准,安全文明生产等。
3.1.6.日常维护消缺巡检管理,做到每台设备有人管,熟悉设备的运行状况,严格执行设备巡检制度,自查、自检积极消缺,保证质量,同一缺陷不准多次重复,避免人的不安全因素发生。
3.1.7.设备定期工作的完整,严格执行大小修标准,要按三级验收标准及有关工序卡进行,编制安全技术交底。
3.1.8.定期召开班组缺陷分析会,对重复缺陷如何控制,要有新的可行性方案,并要有总结,每周组织安全学习时,积极讨论让员工如何控制好安全,提高专业技术水平及加强安全意识。
3.1.9.加强员工的安全培训,强化安全意识,提高安全理念,根据各专业、各班组的检修工作不同要有针对性的培训。
3.1.10.发生紧急重大缺陷,及时组织人员检修,必须要有符合现场实际的检修方案,安全措施到位,平时要有重大的应急防范措施,加强应急预案的培训学习。
3.2、各专业控制保证措施
3.2.1.每天专工对本专业日常检修工作全面掌控,专工对人员调配,工器具、耗材、备品备件管理要合理,对重点缺陷的消缺工作要从开工到结束要有管控,检查工作负责人、班长是否对各种安全措施执行到位有效。
3.2.2.重大项目的检修以及大小修项目的安全技术组织措施落实,编制审核的参与,组织施工人员安全措施交底和技术交底。
3.2.3.出现月类缺陷由专业专工进行工作过程管控指导,并做好协调工作。
3.2.4.每天专工对本专业缺陷消除进展程度,完成情况及缺陷检修质量标准有总结
3.2.5.专工对工作人员现场检修过程各种资料的检查监督,作业人员的规范做指导,每天要有总结会,将当前安全方面出现的问题及时纠正,如何做好预防。
3.2.6.本专业管控的安全指标要有详细具体的安全措施,参照二类障碍,未遂事故、异常缺陷划分范围进行编写,并要严格执行。
3.2.7.积极组织专业全员进行安全培训教育,通过安全思想引导,根据专业特点进行安全技术培训,至少每周一次。
3.2.8.每月召开专业内部安全例会,传达并学习安生部的各种安全文件,并要积极配合项目部搞好安全工作。
3.3、项目部控制措施
3.3.1.重大检修项目的升级监护,着手于工作票、三讲一落实卡,安全技术措施,检修方案,现场实际过程的监督。
3.3.2.深入现场班组监督检查规章制度的贯彻执行情况,配合领导做好安全监督管理工作。
3.3.3.监督各专业日常消缺工作过程中各种安全措施执行情况,人员违章等。
3.3.4.组织专业召开项目安全例会,总结经验,监督各专业安全学习,培训落实情况。
四、考核细则
《2022年宁东运维项目部安全考核指标》
责任划分
主要管理责任
主要管理责任
直接管理责任
直接管理责任
考核细则说明
岗位
部长(含副部长)
专工(含助理)
班长(含助理)
综合部长
金额
2500(副部长2000)
2000
1000
2000
返还金额
5000(副部长4000)
4000
2000
4000
考核指标及内容
人身轻伤及以上事件
1、项目部每发生1次,扣除返还金额50%
2、项目部发生超过2次,扣除全部本金及返还金
1、专业发生1次,扣除全部返还金
2、专业发生2次扣除全部本金及返还金
1、班组发生,扣除全部本金及返还金
一级指标:由项目领导班子或甲方确认
人身轻伤指连续休息超过15天或直接经济损失(医疗、交通等费用,不含工资)超过1500元。
设备误碰误动事件
1、项目部每发生1次,扣除返还金额50%
2、项目部发生超过2次,扣除全部本金及返还金
1、专业发生1次,扣除全部返还金
2、专业发生2次扣除全部本金及返还金
1、班组发生,扣除全部本金及返还金
一级指标:由项目领导班子或甲方确认
我方负主要责任的重大交通事故
1、项目部每发生1次,扣除返还金额50%
2、项目部发生超过2次,扣除全部本金及返还金
1、专业发生1次,扣除全部返还金
2、专业发生2次扣除全部本金及返还金
1、班组发生,扣除全部本金及返还金
员工上、下班途中发生交通事故(特指:员工从生活区至办公区发生的交通事件),扣除全部本金及返还金
一级指标:由项目领导班子或甲方确认
一类障碍
1、项目部每发生1次,扣除返还金额50%
2、项目部发生超过2次,扣除全部本金及返还金
1、专业发生1次,扣除全部返还金
2、专业发生2次扣除全部本金及返还金
1、班组发生,扣除全部本金及返还金
一级指标:由项目领导班子或甲方确认,一类障碍参照附件标准
损失在一万元以上的重大火灾
1、项目部每发生1次,扣除返还金额50%
2、项目部发生超过2次,扣除全部本金及返还金
1、专业发生1次,扣除全部返还金
2、专业发生2次扣除全部本金及返还金
1、班组发生,扣除全部本金及返还金
生活区,办公区发生,扣除全部本金及返还金
一级指标:由项目领导班子或甲方确认
无票作业
1、项目部每发生1次,扣除返还金额50%
2、项目部发生超过2次,扣除全部本金及返还金
1、专业发生1次,扣除全部返还金
2、专业发生2次扣除全部本金及返还金
1、班组发生,扣除全部本金及返还金
一级指标:由项目领导班子或甲方确认
轻微火灾火情
1、项目部每发生1次,扣除全部返还金额25%
2、项目部每发生4次,扣除全部本金及返还额。
1、主管班组每发生1次,扣除全部返还金额50%
2、主管班组发生3次,扣除全部本金及返还额。
1、本班组每发生1次,扣除全部返还金额
2、本班组发生2次,扣除全部本金及返还额。
1、办公区每发生1次,扣除全部返还金额
2、办公区每发生2次,扣除全部本金及返还额。
轻微火灾指办公区域、库房、相关作业区域因我方原因发生的着火事件造成直接经济损坏500元以上。
二类障碍
1、项目部每发生1次,扣除返还金额30%
2、项目部发生3次,扣除全部返还额。
3、项目部发生4次,扣除全部本金及返还额
1、主管班组每发生1次,扣除返还金额50%
2、主管班组发生2次,扣除全部返还额。
3、主管班组发生3次,扣除全部本金及返还额
1、本班组每发生1次,扣除全部返还金额
2、本班组发生2次,扣除全部本金及返还额。
参考附件二类障碍标准由项目领导班子或甲方确认
材料、设备损坏、遗失事件
1、我方责任设备损坏、材料丢失1次,扣除应返还金额的25%
1、我方责任设备损坏、材料丢失1次,扣除应返还金额的50%
1)材料、设备损坏、遗失事件指:直接经济损失5000元以上事件;
2)损失小于5000元的,相应责任减半。
3)由项目领导班子确认。
食物中毒及后勤后勤火灾事件
1、每发生1次食物中毒或火灾事件扣除全部本金及返还金;火灾损失1千元以下的减半扣减
指:每发生3人及以上食物中毒事件;
后勤区域(食堂公寓楼洗衣房等)火灾损失1000元以上事件
环境污染事件
1、每发生1次扣除应返还金额的20%,
2、3次以上扣除全部返还金额
1、每发生1次扣除应返还金额的50%,
1、每发生1次,扣除全部返还金额
污染事件指:因人为原因导致污染物外排,受到政府、甲方通报和考核的环境污染事件。
说明:1)风险抵押不等同于制度处罚,发现日常违章或人身、设备事故按照制度规定处理;同时符合风险抵押条款规定的予以同时执行。
2)每发生重大人身或设备事故造成后果的(公司级)扣除项目全部人员的风险抵押本金及返还金。
3)风险抵押返还,安生部主管要每月予以通报、公示(须班子会确认的提前请示),直至年底返还。
4)出现岗位调整应及时调整考核责任,按照岗位责任“就高不就低”的原则。
5)连续在本项目工作满3个月方可给于返还;每发生人员调离等情况按照月份递增或递减考核责任。
6)由(安生部)自行发现的人员违章行为等不列入考核,但由项目领导、安监人员,甲方各级人员发现的均列入考核。
第6篇 高层或特种脚手架工程安全生产预防控制措施
高层或特种脚手架工程应符合《建筑施工安全检查标准》（jgj59-99）和《建筑施工扣件式钢管脚式脚手架安全技术规程》（jgj130-2001）。
1、高层或特种脚手架工程施工前，必须结合工程实际，编制具有针对性的施工方案，危险性较大的工程必须有公司总工程师组织有关专家进行实地考察和论证后，编制施工方案。
2、高层或特种脚手架工程施工安全保证体系。
2、1建立健全施工安全组织结构，人员合理配置，持证上岗。
2．2施工安全管理制度。
2．3施工安全措施。
3、高层或特种脚手架工程施工方案必须有计算书和施工详图，编制内容如下：
3．1根据工程特点选用高层或特种脚手架工程类型。
3．2构配件合格证书。
3．3对架体进行验算：包括纵向水平杆、横向水平杆计算、立杆计算、连墙杆计算、立杆地基承载力计算、模板支架计算等。
4、高层或特种脚手架工搭设、拆除施工工艺、施工方法、施工安全技术措施，施工安全应急预案。
5、高层或特种脚手架工程施工方案由项目技术负责人组织有关专业工程技术人员进行编制，并经单位总工程师及其他有关部门进行审批后，方可实施。施工前项目技术负责人应对操作人员进行安全技术交底，并在安全技术交底卡上签字后，方可施工。
6、高层或特种脚手架工程在搭设过程中，项目技术负责人和相关人员应对每道工序安装质量进行检查。搭设完成后，与监理单位组织有关人员进行检查验收，验收合格签字确认后，方可施工。并应做好搭设验收记录。
7、高层或特种脚手架工程在使用过程中，必须严格施工的安全生产管理规定，严格执行安全生产责任制，严禁违章作业和违章指挥。必须派专人对脚手架系统的变形进行监控和定期检查和维护，做好定期检查记录。
8、高层或特种脚手架工程拆除时，必须符合相关规范和专项施工方案拆除施工工序的要求，做好拆除验收记录。并应设置警戒区域，专人监护。
9、对于附着式升降脚手架工程还需：安装单位资质证书、安全主管部门检验合格证明及准用证、升降前检查记录及升降后验收手续。
10、高层或特种脚手架工程施工应做好记录
第7篇 钢铁企业安全生产事故控制措施
随着现代社会经济的飞速发展,科技的不断进步,人民的生活水平普遍提高,在人的最基本的物质需求得到一定的满足以后,人们越来越希望自己生活和工作在一个安全、舒适的环境。因此,安全需要便成了人们的第一需要。
根据历史事故统计分析,钢铁企业潜在的重大安全事故主要有火灾事故、爆炸事故、煤气中毒事故等几大类。事故的发生有管理方面的原因,也有装备水平低、人员素质不高、安全意识不强等各方面的原因。因此,加强安全管理、强化安全教育、增进安全意识、消除安全隐患、提高技术素质、完善安全制度、建立健全事故应急机制、采用先进技术科学管理来避免钢铁企业事故发生成为必然。
1. 事故发生的机理与控制方法
1.1. 事故发生的机理
要想保证安全生产,控制事故首要的是要了解触发事故的原因。我们知道,由于事故与原因之间的关系是复杂的,因此,它所表现的形式也是多种多样的,有人为原因、物质原因、环境原因等等。根据生产事故统计调查得知,在事故发生的原因中,最主要的原因就是人的不安全行为、物的不安全状态以及制约这两种因素的管理原因。。在人的不安全行为中,重点要素是人的安全意识和安全技能;物的不安全状态的重点要素则是设备、设施缺陷。任何事故的发生都是由于人的不安全行为和物的不安全状态相交而发生的。即人的不安全行为触发了物的不安全状态而发生事故。而人的不安全行为和物的不安全状态都是由于管理控制缺陷造成的。管理原因制约着人、物、原因,只要管理控制措施上存在着缺陷就会促成人为或物质因素的存在,引起事故的发生。所以,错综复杂的事故从本质上分析离不开这几种原因,而能够制约这几种原因的则是管理原因。
1.2. 事故控制方法
至此,我们知道了事故的发生,物的因素是产生事故的基础条件,物存在着不安全状态如遇人的不安全行为的触发就会造成事故,在人一物体系中,人一物是相互影响,相互干扰,互为条件的。根据事故交叉模式理论,为避免人的不安全行为和物的不安全状态“运动”轨迹交叉,就出现了控制事故的两种极端的观点:一是通过各种管理手段控制人的不安全行为。持这种观点的人忽略了人的行为不仅受到自身素质的影响,而且受作业环境的影响(这是工效学观点)。另一观点是事故的原因是物质条件(机器、工具加工方法等)的设计,不具有本质安全化,遇到人的失误而造成事故,即在个人出现失误与疏忽时,要求设计具有人身故障自动安全保险性能。这两种方法并非互不适应,只是侧重点不同,控制措施的制订不可片面地偏向一方,控制事故必须是全面地、全方位地系统控制人和物危险因素。
1.3. 控制事故的一般方法和优选次序
(1) 消除机械设备、加工方法、材料或厂房结构中的危险因素。
(2) 用封闭或防护手段控制危险出现之处。事故的产生是能量失去约束失散而造成的。在能量易蓄积、变化以及可能与人接触的部位,采用封闭或防护手段,如压力容器安全阀、传动轴装安全罩、吊车吊钩极限装置等等。安全装置可以有效地避免事故的发生,所以要求控制安全装置在使用中保持可靠性。
(3) 严格规定使用个人防护用具。
(4) 强化安全教育,开展危险预知训练,提高人的安全技能,减少人为失误。
2. 建立健全安全管理制度,保障钢铁企业安全生产
完善安全管理运行机制,全面推进制度化、法制化管理。搞好安全生产,实现安全管理的目标,关键是严格管理,从严治厂,依法治厂,采用培训先行,依法管理,深入贯彻落实《安全生产法》和企业安全生产管理制度,落实安全发展观的方式。而要达到此目的,必须从建立健全企业的有关安全管理规章制度这一基础工作抓起。根据建立现代企业制度的要求,在建立健全安全管理制度上,根据新工艺、新设备、新技术的应用,在及时修订完善工艺操作规程、安全操作规程和作业标准上下功夫,实现生产有章程、管理有制度、作业有标准。同时采取生产现场的安全检查,它是一种安全技术措施又是一种十分重要的检验安全目标实施、管理方法落实的安全管理措施,在企业实现安全生产目标的过程中起着不可取代的作用。
为了保障钢铁企业安全生产,具体方案如下:
1) 创新安全管理制度, 筑牢体制防线,这又分为如下几个部分:
a) 强化队伍建设, 完善监管机构;
b) 落实安全生产责任制, 健全考核、激励机制;
c) 创新安全检查模式, 完善监控体系“ 隐患险于明火, 防范胜于救灾”;
d) 完善安全预警体系, 建立快速应急反应机制。
2) 加强安全队伍建设,建立规范、高效的安全管理运行机制
3) 坚持教育优先,不断提高人的安全意识和安全技能
4) 严格管理,严格考核,落实各项安全工作
5) 依靠科技进步,提升本质安全化水平
3. 建立钢铁企业事故处理应急预案
近年来,国内安全生产形势异常严峻,重大、特大事故,特别是一次死亡几十人的事故呈现上升趋势。事故的发生有多方面的原因,但有一个重要因素就是没有根据企业实际制定《事故应急预案》或《事故应急预案》未规范化、程序化,执行不力,导致事故扩大,人员伤亡增加。
3.1. 《事故应急预案》的概念
《事故应急预案》是职业安全健康体系的重要组成部分。是指企业针对潜在的重大安全事故而制定的,一系列处理紧急事故的程序、方法和步骤,它主要包括人员组成、事故现场组织、内外联系、人员抢救疏散、救护知识等,目的是控制事故扩大,最大限度地减少人员伤亡。《职业安全健康审核规范》中明确要求,企业在建立职业安全健康体系时,必须对潜在重大安全事故制订《事故应急预案》,并做到全员熟练掌握。
3.2. 钢铁企业《事故应急预案》的种类
根据历史事故统计分析,钢铁企业潜在的重大安全事故主要有火灾事故、爆炸事故、煤气中毒事故等几大类。在《事故应急预案》的策划过程中,要充分调查本企业潜在的或曾发生过的重大事故,根据不同的事故制订不同的《事故应急预案》,宁全勿缺。
3.3. 《事故应急预案》的程序步骤
《事故应急预案》在制定程序步骤时,应本着简单、明了、易掌握的原则,明确地告诉职工在事故发生后第一步做什么,第二步做什么.如何去做。
3.4. 《事故应急预案》的应急设备
《事故应急预案》的制订还应根据潜在事故的性质和需要不同,配备必要的应急设备,并且每年对应急设备至少检测一次,确保应急设备的性能良好。一旦发生事故,立即投人使用。
3.5. 现场救护常识
通常安全事故发生后,会或多或少出现人员伤亡。如果救援人员不具备一定的救护知识,凭一时之勇,反而会扩大事故。所以在制订《事故应急预案》时,应增加现场救护常识的内容,并通过不断培训,做到全员掌握。救护常识的制定要结合事故性质和造成的危害而定。
4. 钢铁企业安全文化建设
企业安全文化建设是企业预防事故的基础性工作,它具有保障员工安全生产和安全生活的重要性意义。企业安全文化建设具有很强的系统性,它不仅包括安全宣传、文艺活动、管理、教育、经济等软手段的建设,还包括安全科技、安全工程、安全设备等硬技术的建设因此,在企业基层搞好安全文化建设,是对职工人身安全、设备设施安全的一个重要的管理手段。
5. 结束语
随着我国社会经济的飞速发展和现代企业制度的深人,为了适应市场经济的需要,做好企业的安全工作,是摆在钢铁企业面前的重要问题,强化安全管理,控制事故,才能增强钢铁企业在市场经济中的竟争力。
第8篇 安全生产变更中风险识别与评价控制措施
第一章 总则
第一条为了识别产品、过程和服务过程中能够控制以及可施加影响的风险 ( 即危害因素和环境因素 ) ,并确定、更新重大危害因素和重要环境因素,以对其进行控制管理,特制定本程序。
第二条本程序适用于本厂产品、过程和服务中变更过程的风险的识别、评价、更新管理。
第三条综合办是本程序的归口管理部门,负责风险识别、评价、控制、更新的组织、协调与监督管理。
第四条各单位负责本单位风险的识别、评价的具体实施,风险控制和应急措施的制定与实施。
第二章 工作程序
第五条综合办组织各相关单位成立风险识别工作小组,工作小组成员应包括各单位负责人、员工代表与岗位操作人员等。危害识别与评价人员应具备以下条件:
熟悉本单位的生产、服务规范和技术;
具有风险管理、健康安全与环境管理的能力;
具备一定的组织能力、判断能力及责任感;
具有一定的基层工作经验和现场经验;
具备质量、健康、安全与环境管理相关知识培训或教育经历。
第六条风险识别范围必须覆盖本厂所有产品、活动、服务、作业现场、设备设施、人员(包括相关方人员)中能够控制或使可加影响的因素,包括如下内容:
1.风险识别应考虑三种状态:正常、异常和紧急状态,以及三种时态:过去、现在和将来所造成的危害和环境影响;
2.八个方面:废气排放、废水排放、噪声、废弃物、土地污染、原材料和能源的消耗、植被和自然生态环境的破坏、对社区和其他相关影响。
3.七种类型:物理因素、化学因素、生物因素、生理、心理因素、行为因素及其它因素。
4.考虑活动、产品或服务从开始到废弃和处置的全过程,常规和非常规的活动,所有进入作业场所人员的活动,作业场所内的设施。
第七条对于每项作业活动,在进行危害辨识前要收集作业活动的相关信息:
1.场站、设备的设计信息,设备、设施之间的安全距离;考虑在评价期限内,已有措施的适用性和效果。
2.生产施工设备、设施的运行情况;
3.物料的物理形态、化学特性、物料要用手移动的距离和高度;
4.生活配套设施和应急设施与装配;
5.生产过程中使用和产生的高温、高压、易燃、易爆、噪音、粉尘、有毒气体等,以及有害气体与主风向的关系;
6.员工的不良习惯、心态、健康状况及其违章操作行为等;
7.自然条件中的气象及其地质现象,如雷击、暴雨、洪水、地震等;
8. 机动车在道路行使可能遇到的人员、路况、车况、气候影响等
9.各项制度的有效性(人为因素违反管理要求)。
第八条风险识别以事故预防,控制和减少事故及污染发生为指导思想,采用现场观察、调查表、查阅记录、工作危害分析法( jha )、安全检查表( scl )等方法,对涉及到的全部风险进行辨识。
第九条风险识别的步骤
1.各队站按上述要求对各项作业活动每一步骤中能够控制或可使加影响、已经存在或可能存在的风险进行识别,填写各类风险识别表,制定削减措施,填写本单位的《危害和环境因素清单》报作业区确认,由作业区汇总成本单位《危害和环境因素清单》,再报综合办进行确认,汇总时应注意合并同类项。
2.厂机关各部门和作业区机关办公活动中的风险由各部门和作业区组织识别,填写《危害和环境因素清单》报综合办确认并保存。
3.各部门和单位应鼓励各级员工参与风险识别活动。
第十条风险评价的依据与判别准则
1. 综合办负责收集并建立下列评价依据与判别准则:
a ) 相关法律、法规、标准,体系文件、以及合同、协议等要求;
b ) 上级主管部门和顾客有关安全生产、环境保护、能源、资源使用等要求;
c ) 危害和环境影响的规模、程度、发生频率、控制现状;
d ) 本厂实际状况(技术、资金、能力)以及各相关方利益。
2.综合办在收集上述资料的基础上,确定危害和影响分级打分表,报管理者代表审批后实施。
第十一条风险评价
用是非判断法、矩阵法和打分法相结合的办法来确定重大危害因素和重要环境因素风险,对所有识别出来的风险先用是非判断法来直接判断,被判为“非”的危害因素再用矩阵法评价、环境因素再用打分法评价。
1.是非判断法——适用于各类风险
重大危害因素和重要环境因素判定依据,满足其中任何一条则视为重大危害因素和重要环境因素危害因素:
a )不符合法律、法规要求的行为;
b )直接可以观察到可能导致事故的危险且无控制措施(如泄露、火灾、爆炸等);
c )曾经发生过事故仍未采取有效控制措施;
d )紧急状态下的危害和环境因素;
e ) 国家重点控制的危险化学品、危险废弃物的处置;
f ) 在能源消耗方面依据经营要求直接判定其中重大环境因素。
g )相关方有合理的抱怨等。
分数
人员伤亡程度
财产损失
停工时间
对声誉的影响
5
·死亡
·终身残废
·丧失劳动能力
≥ 8 万元
≥ 30 天
引起国内公众的反应;持续不断的指责,国家级媒体的大量负面报道。
4
·部分丧失劳动能力
·职业病
·慢性病
·住院治疗
≥ 3 万元
≥ 10 天
引起整个区域公众的关注;大量的指责,当地媒体大量的反面报道;国内媒体负面报道,当地或地区或国家政策的可能限制措施。
3
需要去医院治疗,但不需住院
≥ 1 万元
≥ 1 天
一些当地公众表示关注,受到一些指责;一些媒体有报道和政治上的重视
2
·皮外伤
·短时间身体不适
小于 1 万元
半天
公众对事件有反应,但是没有表示关注
1
没有受伤
无
没有误时
没有公众反应
4.3.2 矩阵法——适用于判为“非”者危害因素的评价分级
按风险矩阵图法对危害因素进行评价,风险 评价 的结果可分为以下三种:可容许的危害因素( r=l_s=1~ 5 );一般危害因素 ( r=l_s=6~14 );重大危害因素( r=l_s=15~ 25 )。
注意: r 值的界限值, l 和 s 定义不是一成不变的,可由综合办组依据企业情况加以界定,报管理者代表重新审批。
评估危害后果的严重性( s )
危害事件发生的可能性( l )
分数
偏差发生频率
安全检查
操作规程
员工胜任程度
(意识、技能、经验)
防范、控制措施
5
每天发生,经常
从来没有检查
没有操作规程
不胜任(无任何培训、意训不够、缺乏经验)
无任何防范或控制措施
4
每月发生
偶尔检查或大检查
有,但只是偶尔执行
不够胜任
防范、控制措施不完善
3
每季度发生
月检
有操作规程,只是部分执行
一般胜任
有,但没有完全使用(如个人防护用品)
2
每年发生
周检
有、但偶尔不执行
胜任,但偶然出差错
有,偶尔失去作用或出差错
1
偶尔或一年以上发生
日检
有操作规程,而且严格执行
高度胜任(培训充分,经验丰富,意识强)
有效防范控制措施。
第9篇 起重吊装安全生产控制措施
(1)起重指挥应由技术熟练,懂得起重机械性能的人员经培训合格,持操作证上岗。指挥时应站在能够照顾到全面工作的地点,所发信号应事先统一,并做到准确、洪亮和清楚。
(2)吊运装作业人员必须精力集中,作业时不准吸烟、吃东西、闲聊、玩笑、打闹,随时注意起重机的旋转,行走和重物状况。
吊运装作业人员在工作或起吊动作未结束时,不准擅自离开作业岗位。
(3)音响信号清晰洪亮。上、下信号密切配合,下信号服从上信号指挥。
(4)信号指挥站位得当,指挥动作要使起重机司机容易看到,上下信号容易联系,始终能清楚观察到塔吊、吊运、就位的全过程。
信号指挥站立位置要有利于保护自身安全,不能站在易受碰撞、难躲避,易受意外伤害,无保护措施的墙顶等危险部位。
(5)起吊离地50㎝后,应停钩检查,检查内容包括起重机的制动、稳定性,吊物捆绑的可靠性,吊索具受力后的状态等。发现超载,钢丝绳打扭、变形,挂钩不牢,吊索受力不均,吊点不当,吊物松散、不平衡、有浮摆物、挂钩及其他起吊疑问,
应立即落钩,处理彻底后再起吊。
(6)吊物悬空后出现异常,指挥人员要迅速判断,紧急通告危险部位人员迅速撤离。指挥吊物慢慢下落,排除险情后才可再起吊。
(7)吊运中突然听点或发生机械故障,重物不准长时间悬空。要指挥将重物缓
慢落在适当稳定位置并垫好。
(8)严禁吊物从人的头顶越过。必须越过障碍物或人头顶时,其距离不准小于50㎝。
(9)吊钩上升时,吊钩起升的极限高度应与吊臂顶点至少保持2m的距离。
(10)吊物不宜摆放平稳或易脱钩的重物,必须使用卡环或专用的安全吊具,保证稳起稳落,严禁用钩直吊运。
(11)严禁吊物越过居民、街巷、友人建筑物、高压线和在其上空旋转。必须时,应于吊运前采取相应的有效措施。
(12)坚决抵制违章作业指令,严格执行吊运作业安全操作规程“十不吊”即:
①被吊物重量超过机械性能允许范围;②信号不明;③吊物下方有人;④吊物上站人;⑤埋在地下物;⑥斜拉、斜牵、斜吊;⑦散物捆扎不牢;⑧零、散、小物件无容器;⑨吊物重量不明,吊索具不符合规定;⑩六级以上强风。
第10篇 高支模板工程安全生产预防控制措施
高支模板工程的特点就是危险性大、易发生群死群伤。亦指高度超过8米、或跨度超过18米、或施工总荷载大于10kn/m的模板及支撑系统。
1、高支模板工程施工前，必须根据设计文件要求编制有针对性的高支模板工程施工组织设计，危险性较大的工程必须有公司总工程师组织有关专家进行实地考察和论证后，编制施工组织设计，施工组织设计必须包括的内容如下：
1．1项目技术负责人根据设计，对涉及施工安全重点环节的防范措施高支模板工程施工安全操作的需要，结合工程特点，组织专业技术人员严格按照国家有关规范、标准、规程，编制高支模板工程的专项施工方案。
1．2高支模板工程施工方案必须有验算书和施工祥图，构配件合格证书，支撑系统基础必须有足够的承载能力，并应设置水平支撑和剪刀撑，必须严格制订安装搭设、拆除施工工艺和施工方法，具有针对性的安全技术措施，安全施工应急预案。应严格遵循审批程序，完善签字手续。
2、高支模板工程施工方案施实前，应由单位技术负责人组织三人以上的专家及其他有关部门对专项施工方案进行论证、审查，审查合格后方可组织实施。施工前项目技术负责人应对操作人员进行安全技术交底，并在安全技术交底卡上签字后，方可施工。
3、高支模板工程在安装搭设过程中，方案编制人、工程项目技术负责人应对每道工序安装质量进行检查。安装搭设完毕，与监理单位组织相关人员进行检查验收，验收合格后，由单位技术负责人和监理单位总监理工程师签字确认，方可浇筑混凝土或进行结构构件安装。混凝土浇筑或构件安装时，必须派专人对模板支撑系统的变形进行监控。
4、高支模板工程拆除时，结构构件强度必须达到施工方案要求的拆模强度，并符合相关规范要求，经单位技术负责人和监理单位总监理工程师批准后，方可实施模板拆除。并应设置警戒区域，专人监护。
5、高支模板工程施工发生施工安全事故时，应当及时、如时地向建设行政主管部门、施工安全监督机构或其他有关部门报告，并应采取有效措施及时处置，防止事态扩大。
6、高支模板工程施工应做好施工全过程的记录。
第11篇 炼铁厂冬季“四防”安全生产控制措施
一、冬季安全生产不利因素分析
进入冬季，根据地方季节性变化影响、钢铁企业冬季作业特点，有针对性开展冬季“四防”工作，主要从防寒防冻防滑跌、防煤气中毒、防风防火、防高温金属液体爆炸等方面进行重点监控，第二炼铁厂存在的对安全生产不利因素主要有以下几方面：
（一）对人员的影响
1、岗位人员衣物增加、穿着笨重、灵活性降低，给点巡检、检修、行动带来不便，特别是皮带区域、高空作业、检修岗位巡检或作业，容易引发机械伤害、高空坠落等事故。
2、天气变冷，尤其是夜间，各岗位巡检频次及巡检质量降低，设备出现故障得不到及时发现，事故扩大抢修易引发事故。
3、岗位员工因怕手冷，各岗位员工在上下走梯时未牢固抓稳扶手（尤其是调车员、携带检修工具的检修人员），导致人员滑跌、高空坠落等事故。
4、炉前、铸铁机等高温岗位在靠近铁沟或铁口等区域取暖，面罩不按照规定使用，发生喷溅时易发生烧烫伤事故；天冷穿化纤衣物增加（如毛衣、保暖内衣等异物），一旦受到灼烫伤害必然增加伤害严重性。
5、人员到煤气区、液压站、烤包区、电气区域取暖受到伤害的机率增加，煤气设备设施易出现开裂漏煤气现象，易引发煤气中毒事故（含施工单位）。
6、雨雪天气造成高空平台、走梯结冰，人员上下易造成滑跌、高空坠落和高空落物。
7、员工为取暖偷用或私自接用电炉子、用焦炭或木柴生火等，容易引发触电、火灾事故（含施工单位）。
8、雨雪天气供上料系统粘料、堵料增多，清料过程不按规程作业，容易造成皮带伤害事故；皮带区域穿大衣或衣服松动下开口过大等现象，容易发生绞伤事故。
9、私自接用蒸汽等介质管道，发生烫伤或危险介质（煤气、蒸汽）反窜等现象，导致煤气中毒事故。
10、炉前、铸铁机等使用工具接触铁水的岗位，工具使用前未进行加温（取样、钎子、耙子），容易出现爆炸现象。
11、道路、道轨（火车、天车、堆取料机等）结冰积霜，车辆刹车打滑，行走车辆和行人容易出现方向失控造成挤伤、交通事故或人员摔跌事故等伤害；白天缩短，员工下班路上易发生交通事故。
（二）对生产设备设施的影响
1、气温降低煤气设施外部受冷达到结露点，煤气水分增加造成补偿器、弯头部位、阀门等部件腐蚀加重，气温降低煤气设备设施受热胀冷缩等影响，造成煤气泄漏点增多，现场煤气浓度过高，容易引发煤气中毒事故。
2、煤气脱水器加装蒸汽，开气量控制过大容易将脱水器水压出造成水封击穿，造成煤气泄漏易引发人员煤气中毒，必须安装蒸汽逆止阀（保证正常有效使用）防止蒸汽压力过低或检修煤气倒灌。
3、液压系统受底温影响液压油粘稠，造成液压油流速减慢从，而导致液压装置动作减慢，操作周期延长，人员确认不到位影响高炉顺行出现断风等突发性事故，从而导致高炉灌渣、高炉放散泄漏、炉顶设施泄漏等事故。
4、雨雪天气供、上料系统粘料、堵料增多，人员劳动量增加、衣服加厚、作业人员敞怀，易引发皮带绞缠事故；在处理突发性问题时，皮带不停机直接处理故障，也易造成皮带伤害事故。
5、介质管道保温不到位易被冻坏，跑冒滴漏会增多，受低温影响出现高处结冰等现象，人员现场作业会出现滑倒摔伤、登高手抓物体打滑坠落、冰凌子掉落将人员砸伤等事故。
6、铁水罐、缓冲包、撇渣器等高温金属部位容易结壳，造成过铁流入粒化塔产生爆炸、缓冲包、撇渣器铁水外溢等不安全因素。
7、铁路运输道轨结冰积霜，车辆刹车打滑、刹车距离变长、脱轨等不安全因素，增加行走车辆和行人挤碰伤不安全因素。
8、对电气设备影响，气温降低使电缆橡胶变脆出现裂纹，容易折断，接触雨雪发生漏电几率增加，气温降低导致小动物（如老鼠）找暖和地方，对电气设备设施进行破坏，隐蔽部位关键部位装设挡鼠板（网）、各变配电室门口及电缆进出线口的封堵、室内采取灭鼠措施等。
9、消防设施及器材的检查维护、各液压站冬季加温设备检查维护、各重点岗位空调机性能检查及维护等工作量增加。
二、安全生产保障措施
（一）、成立“冬季安全生产工作领导小组”
厂长任组长，副厂长、厂长助理为副组长，各科长、车间主任、技师为成员。党工系统主要实施监督职能，同时组织党员及积极分子发挥模范带头作用；其他成员在主管厂长的带领下分别从安全、生产、设备方面认真开展相关工作。
（二）冬季“四防”计划开展落实
1、宣传教育到位
通过班前会、黑板报等多种形式对全员进行防寒、防滑跌知识和制度宣传，重点关注新工教育，并要求全员树立防寒防滑跌安全意识，增强责任感。
2、组织开展安全知识培训，提高员工安全意识
2.1 11月份开始对全员进行“冬季四防”安全知识培训，同时将“冬季四防”知识作为车间班组每日一题和安全活动会的重点内容，利用班前会、班组活动会、分厂早调会、分厂晚调会将冬季“四防”措施要求不断培训教育，提高全员安全知识及重视程度。
2.2此外分厂每月对各车间员工随机抽考，并根据考试情况进行奖励或处罚，提高员工主动学习安全知识的积极性。
2.3继续开展岗位员工实操验收，重点提高新工现场安全综合能力。
3、学习执行三大规程，规范人员操作
3.1车间邀请技师及安全管理人员对炉前、看水、热风、布袋、铸铁机等重点岗位人员进行专题培训，其他相关车间按照岗位作业特点做好相应落实，规范操作，杜绝违章。
3.2重点岗位要求如下：
序号 岗位 冬季安全重点 措施布置
1 炉前、铸铁 防止钢铁质工具与铁水接触爆炸伤人 1、车间、炉前技师、安环科负责对全体炉前工、铸铁工（特别是新进厂员工）进行专题培训，提高炉前岗位工安全意识；
2、出台相应的约束措施，加大检查考核力度。
2 炉前 做好炮泥的防冻工作 1、库存炮泥用防水油布覆盖，防止雨雪天气炮泥冻结；
2、炉前设置蒸汽烤箱，炮泥入膛之前必须用蒸汽熏蒸软化。
3 看水 防止能源介质管道冻裂 1、一般的冷却水管道末端留长流水；
2、煤气管道、蒸汽管道等管道末端定期排水；
3、炉顶打水管道做好保温工作，每班放水一次，并视气温高低提高反吹次数。
4 热风 防止阀门开关不到位引发断风或憋风事故 1、改单送时新换上的热风炉需并联送风5min后方可撤炉，防止阀门开关不到位引起憋风或断风；
2、液压油路做好蒸汽伴热。
5 布袋 防止顶温过低引起布袋异常损坏 1、小时平均顶温低于105℃时提醒工长提顶温，顶温低于100℃时电话通知车间领导。
2、合理配矿，疏导边缘和中心两股煤气通路，提高煤气温度；
3、加强操作，杜绝连续低硅低热。
4、做好管道保温工作。
6 卷扬 防止阀门开关不到位影响正常备料、布料 1、槽下液压油路做好伴热工作，防止卡阀门影响备料；
2、炉顶设备管道做好保温工作，防止阀门动作不灵敏影响正常布料；
7 高炉值班室 防止铁质工具与铁水接触爆炸伤人 1、取铁样的模具需烤热烤干方可取铁样；
2、测物理热时应戴面罩，测温棒需烤热方可使用。
4、做好设备防腐保温工作
4.1对全厂煤气管道、水管道、蒸汽管道、预热器、煤气脱水器、液压系统等防护保温情况，以及钢结构、蒸汽、环境设备的腐蚀情况进行统计并上报公司外委施工。
4.2施工作业由各车间区域负责人对施工情况严格把关验收，设备科进行监督检查，确保防腐保温等项目的质量和效果。
5、加强设备管理，做好防风防火防冻、伴热、管道检测
5.1冬季对炉顶液压站、槽下液压站的管路实行蒸汽伴热保温，保证管道油温处于20-40℃良好流动状态，最大限度保证设备的运转。同时在11月上旬对全厂的液压站油箱的自动加热装置进行排查，并人工进行操作试验，保证加热装置根据油温的变化能够自动投用，清理各区域积油废油防止发生火灾，对存在故障的，在11月底前全部整改完毕。
5.2为防止高炉炉顶探尺冻结停转，冬季应对探尺链轮箱部位进行蒸汽吹扫伴热，因此计划在11月中旬完成对伴热装置的排查整改，保证处于待用状态。
5.3对煤气脱水器、水管道，11月上旬完成对其末端流通阀门的全面排查，11月中旬全部整改完毕，保证阀门正常使用，处于常流通状态，避免管道、脱水器形成死水，冻结损坏设备。
5.4由于气温降低会增加煤气管道产生的冷凝水，加重煤气管道的腐蚀速度，因此在每月对煤气系统的管道进行厚度检测，及时掌握管道腐蚀情况，了解壁厚变化趋势，保证管道在达到安全使用厚度3-5㎜之前进行更换，确保煤气系统安全运行。
5.5对于各高炉车间厂房、除尘器箱体、以及其他区域损坏脱落彩钢瓦的问题，督促施工单位保质保量按计划进行施工整改，保证各岗位的设备、人员处于防风防冻状态。
6、防止高温金属液体爆炸
6.1对于有高温金属液体作业的炉前、铸铁机、铁路运输等岗位从作业安全要点进行重点控制；
6.2要求：钢铁质工具与铁水接触必须进行加温防止爆炸伤人；工作前确认铁水罐、撇渣器、缓冲包等部位无结壳、不会造成铁水外溢；做好炉前“三确认”按照规定检查撇渣器沙坝防止过铁爆炸；严禁往高温金属液体内扔易燃易爆物品；高温作业人员必须按照规定穿戴劳保用品（含纯棉内衣、袜子），作业必须戴好面罩；炉台、铸铁机平台、炉底等区域无积水；人员作业站位安全按照规定要求操作，做好现场危险源辨识工作。
6.3各车间对以上相关要求结合规程及岗位不安全行为每月进行一次专项检查，本项工作每月15日前完成。
7、严格现场监督检查，做好问题整改落实
7.1分厂、车间做好冬季“四防”的日常检查和问题及时整改，同时每月分厂重点针对煤气设施、防寒防冻防滑、跑冒滴漏、室内取暖等组织“冬季四防”的联合检查。
7.2认真做好危险源和严重隐患（如高炉主铁沟底部混凝土侵蚀、高炉炉顶、动力水冲渣等区域平台护栏腐蚀、风口大中套漏煤气、高炉夹层平台漏煤气等）的日常监控检查；加强煤气作业、煤气设施动火作业、临时用电等的管理，坚持危险作业“逢作业必有票”；做好计划检修、日常检修、危险作业的安全措施制定落实监护工作，严格执行危险作业审批单并有效落实安全措施。
7.3对不能立即整改的隐患，要制定有效的临时安全措施并严格落实，同时现场悬挂警示标识，对岗位人员做好“熟知岗位危险源点及隐患”的现场教育。
8、做好应急准备，提高突发事故处理能力
8.1对呼吸器、灭火器、消防栓等应急器材做好日常检查和维护，同时对员工应急预案“现场处置方案”的掌握情况进行抽查指导。
8.2分厂、车间、班组结合区域作业特点每月组织煤气中毒、火灾、触电等应急演练，根据演练中存在的问题及时改进。
（三）人员及三外单位管理方面
1、随着天气变冷，分厂及车间要加强对员工劳动纪律的管理，认真落实工班长夜班巡查，保证点巡检按时到位，避免发生睡岗。分厂保证及时领用发放棉衣等冬季劳保用品，并加强对员工劳保穿戴的监督检查，保证劳保穿戴齐全。此外还要重点提醒督促皮带岗位等有转动设备设施的员工禁止穿大衣等长衣物，以防卷入设备发生绞伤。
2、车间要做好岗位人员防寒工作，对没有暖气的岗位要提前配置电暖器等安全的取暖设备；同时安全管理人员要加强对偏远岗位和三外单位的检查和提醒，禁止员工使用电炉或在室内烧焦炭取暖，避免发生火灾、煤气中毒事故。
3、各车间还要加强属地管理，做好检查和制止，杜绝发生我厂员工或外来人员在热风炉等煤气区域取暖、睡觉的问题。
4、车间还要加强对员工进行交通安全的宣传教育，上下班过程中、出行时集中注意力，严禁边走/边骑车边玩手机，注意观察路面及过往车辆，避免出现滑跌、车祸等意外事故。
5、对三外单位安全监管方面，一是安环科及车间安全管理人员要继续对其作业现场、培训、演练等进行认真检查指导，帮助三外单位及时发现不足并进行改进；二是在每月考评时对三外单位负责人及安全人员做好冬季安全生产的宣传；三是发动分厂全员齐抓共管，谁的区域谁负责，把监管责任落实到班组，减少三外单位违章隐患。
第12篇 施工过程安全生产控制措施
1 安全纪律:遵守劳动纪律,服从领导和安全检查人员的指挥。上岗作业时思想集中,坚守岗位,未经允许不得随意从事其他2种作业。不得酒后作业,不得在严禁烟火的场所吸烟用火。
2 安全教育与培训:
2.1 项目经理部将利用各种会议和宣传工具,对职工进行安全生产教育,提高全员安全素质。
2.2 对电工、电焊工、机械工、机动车辆驾驶等特殊工种作业人员进行本工种专业安全技术培训。特殊工种需持有特殊作业人员操作证方能上岗。
3安全检查:
3.1项目经理部每星期组织一次全面的安全生产大检查,安全检查由项目经理带头,组织各职能部门负责人及安全技术人员共同进行。安全检查的内容重点以《建筑施工安全检查评分标准》为准。
3.2 对安全检查发现的隐患及时下达安全整改通知单,要求班组及时整改,并认真执行“安全检查反馈制度”。不能及时整改的事故隐患,有关部门要制定整改计划,若危及职工人身安全的,必须采取可靠防护或停止作业。
4 班组安全管理:
4.1 班组必须认真贯彻执行公司和项目经理部制定的各项安全生产规章制度。
4.2 班组设一名兼职安全员,协助班组长搞好本班组安全工作。
4.3 加强全员的安全知识教育,培训后通过考试,试卷存档,提高全员安全意识,使人人做到“安全在我心中”。
第13篇 安全生产工作目标及控制措施
为了保护员工的人身及设备的安全，保证生产的顺利进行，根据国家有关劳动保护法律、法规，结合项目部的具体情况，特制定《2013年宁东运维项目部安全目标保证措施机考核细则》。本《细则》规定了项目部安全目标，明确专业、班组相关责任，利用安全风险抵押进行考核约束。
一、项目部安全目标：
——不发生轻伤及以上人身事故；
——不发生因维护或检修原因造成的机组非停或降出力事故；
——不发生火灾、环境污染事故；
——不发生设备损坏事故
——不发生因我方对等责任2万元以上交通事故；
二、保证措施：
2.1全面落实安全第一责任者为核心的各级安全生产责任制
全面落实“安全是第一责任，安全是第一工作，安全是第一效益”的安全工作理念，把安全工作各项工作的首要位置抓紧抓好，任何时候都不能麻痹和解怠。只有目标明确、责任落实、措施有力，安全才有保障。通过层层签订安全生产责任状，建立和落实自上而下的安全责任体系，完善“一级包一级，一级保一级”工作体系，充分发挥三级安全网的作用，做到“凡事做到有章可需盾，凡事有据可查，凡是有人负责，凡事有人监督，凡是有人指导”。积极探索加强安全生产工作的新方法、新途径，始终坚持以人为本，推进安全生产管理体制和机制、方式和手段、安全科技、安全文化方面的创新，不断增强安全生产工作的针对性和实效性，大力推进现场作业程序标准化工作，减少随意性、偶然性事件的发生，提高安全管理的科学性。
各专业应将本专业的安全目标进行合理的分解，制定出班组的安全目标，并制定详细的保证措施，确保本专业安全目标的实现，班组员工应根据班组的安全目标，制定出个人的保证措施，确保班组目标的实现。真正做到个人保班组、班组保专业，专业保项目部，实现三级安全控制，一级保一级。
2.2 重点抓习惯性违章
强化各级人员的安全职责，特别是要强化各专业专工、班长的安全职责，专工、班长是各项具体工作的组织者和落实者，直接影响到各项工作的安全，所以各专业专工、班长一定要重视安全，对于每项工作，组织到位、措施到位、超前预防，一切事故都是可以避免的；若专工、班长组织、措施不到位，工作过程中忽视安全，发生事故是必然的。因此，项目部决定继续执行风险抵押金制度，对完成目标的给予重奖，打破目标的给予重罚，真正做到狠抓头头，头头狠抓的局面。
各专业要全面推进标准化作业，坚决纠正习惯性违章，认真做好工作前危险点分析、安全技术交底，开展形式多样的安全检查和专项治理活动，检查出的问题要制定切实可行的整改计划。各专业专工、班组长、技术员、工作负责人要加强现场管理，工作必须到位，认真吸取兄弟单位因管理不到位引发各类不安全事故的经验教训，保证各项工作有人监督、有人检查、有人指导、有人考核。
2.3 强化安全教育，重视安全技术培训工作，提高全员安全意识和安全技能.
要确保安全，根本在于提高项目部每一位员工的安全意识、自我防护能力。抓好安全教育培训，是安全工作的基础。安生部和各专业要严格根据年初制定的培训计划，落实各项安全培训，对必须掌握的规程、规范及标准实行百分合格制的考核，不合格的员工绝不能上岗，从而进一步提升全员安全与环境意识。各单位要充分利用每周一的安全学习日学习安全管理制度和事故案例，使员工能自觉遵守各项作业规程，吸取事故案例的教训，提升防范风险的能力。
2.4 加强工作票制度的管理
工作票制度是保证安全生产的一项有力的组织措施，它是各项具体检修维护工作有力的安全保障。项目部要求各级员工严格执行工作票制度和工作票审核程序。安生部将严格检查工作票制度的执行情况，重点检查工作票保证书“危险因素及措施”执行情况。针对少数工作风险分析不全面、危险点控制措施执行不力问题，安生部要及时进行纠正。另外安生部要不定期的对所执行的工作票进行统计并对发现的问题进行原因分析，制定有效的整改措施。
2.5 认真开展安全生产大检查活动，督促整改措施的落实
安生部将根据业主及公司总部的具体要求，精心组织好春、秋两季安全大检查工作，制定周密的春、秋检工作方案，各专业要注意总结去年春、秋检工作的经验、做法，及时补充到春、秋检方案中。对查出的问题，及时整改，对于需要与甲方协调的，及时与甲方协调解决，确保查出的问题，不留死角。 加强对安全生产薄弱环节的监控与治理，坚持定期检查和复查制度，根据季节特点落实防火、防汛、防寒、防冻措施。做好检查问题的整改、复查，形成全过程动态和闭环管理，对检查出来的问题，尤其是重复发生的问题要从严考核。全项目部上下要群策群力，扎实工作，逐步实现全员、全方位、全过程、全天候的系统化管理。
2.6 积极落实安全评价整改项目，控制生产事故的发生
安全性评价工作是火力发电厂的一项基础工作，也是我们项目维护部的一项基础工作。对安全性评价尚未整改的问题，要结合查评依据及现场实际制定计划，上报业主安监部，做到有计划、有步骤逐项解决。落实责任，积极组织开展设备状态评价工作，加强设备隐患普查与整治，不断提升设备健康水平。对评价工作中重新查出的问题，要及时进行整改，通过安全性评价和设备运行倾向性分析，规范运维检修，不断改进运行维护业务的不足，及时跟进我们的管理，将能有效的提高我们的安全水平。
2.7 积极落实二十五项反事故措施、九项技术监督管理，加强对“两措”的监督管理
二十五项反措是预防电力重大事故的法宝，各专业要结合现场实际，与生产工作结合起来，认真贯彻《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》，逐条逐项落到实处。各专业要把体系检查、专业检查和“两措”计划有机结合起来，推动“两措”计划的落实，防止电力生产事故的发生。安生部将加强对“两措”的执行情况进行监督与检查，保证“两措”能不折不扣的完成。 认真落实九项技术监督管理工作，超前诊治，超前控制，超前治理，彻底解决影响设备安全运行的潜在问题。按照标准化检修要求，坚持“应修必修、修必修好”的原则，以加强防磨防爆检查、减少锅炉四管漏泄为重点，努力降低机组非计划停运次数。以构建本质安全型企业为落脚点，不断提升设备健康水平，实现安全生产的“可控、在控”。
2.8 加强班组的管理
班组是项目部的细胞，班组管理水平的高低直接决定着项目部安全全管理的成败，因此必须切实做好班组的安全管理和班组建设。各专业要严格执行班组站班会制度，严格落实站班交底和检查内容，识别岗位危险因素，做到“四不伤害”，采取员工与交底人的点评和互动相结合的方式，针对存在的问题，分析原因、提出对策，提高预防事故的能力。班组工前教育内容为：①结合当天的工作任务，明确所存在的危险源；②结合当天的工作任务，分析可能发生的事故；③针对危险源和可能发生的事故，明确应采取哪些必要的控制措施。 班组每周一次的“安全日”活动，要有内容、有目的、有记录，并提倡员工根据所学的内容多发言多讨论，从思想上真正认识到安全的重要性。对班组使用的小型机械、工器具和个人防护用品，按规定进行检查保养，有序存放，确保处于良好状态，逐步形成自纠自查的改进管理模式。
2.9 加强对特种作业人员的管理
安生部将加强对特殊作业人员的管理，完善《特种作业操作规程》，狠抓各类作业过程监督，坚决杜绝以包代管。 严格执行脚手架搭拆申请程序，未执行审核程序的，严格考核。 脚手架搭设必须与相应的工作票、验收卡对应，工作负责人必须对脚手架搭、拆的全过程负责。
2.10 完善各作业程序，建立技术标准，确保人身安全和设备稳定运行
加强质量和技术支撑，从技术上保证安全。各专业要梳理现有的文件包、工艺卡和作业指导书，根据需要及时做好升级换版工作，确保所使用技术文件的有效性和准确性。安生部要不定期的对技术文件的有效性进行监督抽查，发现问题及时纠正，并制定有效的整改措施。
2.11 重视过程监督，加强检查
各专业各部门要积极开展各项安全检查，查找作业过程中的隐患，将事故隐患消除在萌芽状态。各专业专工每周要至少进行一次专业检查，重点要放在技术措施上。安全管理人员要坚持每日巡查，重点要放在人的不安全行为、物的不安全状态和工作环境上。项目部要将无票作业作为今年安全监督的重中之重来抓，加大处罚力度，坚决杜绝无票作业。
2.12 健全安全预警机制，提高应急处置能力
加强作业项目安全风险因素的识别和管控，正确及时处理突发事件，提高应急应变能力，减少突发事件造成的影响。各专业要结合各自作业中的重大风险，及时升级换版应急处置程序，按频次进行实地培训演练，明确责任分工、通讯联络、措施程序、资源储备。
2.13 规范车辆管理、杜绝交通事故
生产用车使用频率不断增加，如何保证车辆状态完好，保证车辆管理人员和驾驶人员严格执行项目部车辆管理制度和交通安全管理制度，将是2013年项目部交通安全管理的重点，综合部要做好车辆的安全管理，健全车辆管理台帐，全面掌握车辆使用状态，监督使用者对车辆进行必要的日常保养和点检定修工作。2.14 加强消防管理，预防各类火灾事故的发生
各专业要重视消防管理，要通过多种形式开展经常性的消防安全宣传教育工作，不断普及消防知识，加强消防法律法规的宣传，提高广大员工的防火意识。重点防火部位必须加强管理，严格控制火源，落实消防措施。作业人员必须重视火灾危险源的辨识，所有作业人员必须做到三会（会报警、会正确使用灭火器材、会自救），对此，不但要培训，而且要演练，在演习中提高技能。
2.15 做好节能、环保工作，全面落实集团公司环保目标。
2013年项目部将根据京能宁东电厂业主要求以节能降耗为目的，多管齐下，做好节能工作，全面推动节能、环保工作向深度和广度发展，提高节能降耗水平。同时加大对全员节能、环保的宣传力度，提高全员节能、环保意识。
具体措施：①废油品的回收和泄漏预防，将对生产作业过程中产生的废油品收集到油桶中统一存放。②对生产过程中产生的废岩棉、石棉等保温材料及时进行清理，回收存放、存放到指定地点，并做好由于天气原因而导致环境污染的措施。
2.16 做好劳动保护工作，保障员工安全健康
加强劳保用品的管理，对劳保用品的计划、审批、订购质量、发放把关，并指导、督促员工按要求穿戴、使用。
三、具体细则如下：
3.1、班组级控制保证措施：
各专业班组负责差错违章的直控管理，检查员工有无违反电业安全工作规程规定的行为及厂规厂级的有关规定。主要是班长、工作负责人如何抓好本班组的安全工作，要求做到以下工作：
3.1.1.每天要按班组工作日记的内容认真检查填写有关内容。
3.1.2.每天要掌控整个工作内容，检修过程中的安全质量管控 ，重点过程中的监控必须亲自到现场，重点工作要有安全技术交底。
3.1.3.工作票、动火票执行需严格遵守工作票、动火票管理制度，班长、工作负责人要对工作票做执行前，执行终结的检查。
3.1.4.现场检修每个摊点要全面检查，检查检修人员是否做到危险点，预控措施到位，过程控制到位，交底到位，工作票安全措施执行到位。
3.1.5.检查检修工作人员行为规范，重点检查是否有无习惯行违章行为，检查精神状态，检查防护用品配备是否齐全，是否正确使用，检查工具是否正确使用，检查安全技术交底是否明确，检查检修方案的可行性，定制化作业标准，安全文明生产等。
3.1.6.日常维护消缺巡检管理，做到每台设备有人管，熟悉设备的运行状况，严格执行设备巡检制度，自查、自检积极消缺，保证质量，同一缺陷不准多次重复，避免人的不安全因素发生。
3.1.7.设备定期工作的完整，严格执行大小修标准，要按三级验收标准及有关工序卡进行，编制安全技术交底。
3.1.8.定期召开班组缺陷分析会，对重复缺陷如何控制，要有新的可行性方案，并要有总结，每周组织安全学习时，积极讨论让员工如何控制好安全，提高专业技术水平及加强安全意识。
3.1.9.加强员工的安全培训，强化安全意识，提高安全理念，根据各专业、各班组的检修工作不同要有针对性的培训。
3.1.10.发生紧急重大缺陷，及时组织人员检修，必须要有符合现场实际的检修方案，安全措施到位，平时要有重大的应急防范措施，加强应急预案的培训学习。
3.2、各专业控制保证措施
3.2.1.每天专工对本专业日常检修工作全面掌控，专工对人员调配，工器具、耗材、备品备件管理要合理，对重点缺陷的消缺工作要从开工到结束要有管控，检查工作负责人、班长是否对各种安全措施执行到位有效。
3.2.2.重大项目的检修以及大小修项目的安全技术组织措施落实，编制审核的参与，组织施工人员安全措施交底和技术交底。
3.2.3.出现月类缺陷由专业专工进行工作过程管控指导，并做好协调工作。
3.2.4.每天专工对本专业缺陷消除进展程度，完成情况及缺陷检修质量标准有总结
3.2.5.专工对工作人员现场检修过程各种资料的检查监督，作业人员的规范做指导，每天要有总结会，将当前安全方面出现的问题及时纠正，如何做好预防。
3.2.6.本专业管控的安全指标要有详细具体的安全措施，参照二类障碍，未遂事故、异常缺陷划分范围进行编写，并要严格执行。
3.2.7.积极组织专业全员进行安全培训教育，通过安全思想引导，根据专业特点进行安全技术培训，至少每周一次。
3.2.8.每月召开专业内部安全例会，传达并学习安生部的各种安全文件，并要积极配合项目部搞好安全工作。
3.3、项目部控制措施
3.3.1.重大检修项目的升级监护，着手于工作票、三讲一落实卡，安全技术措施，检修方案，现场实际过程的监督。
3.3.2.深入现场班组监督检查规章制度的贯彻执行情况，配合领导做好安全监督管理工作。
3.3.3.监督各专业日常消缺工作过程中各种安全措施执行情况，人员违章等。
3.3.4.组织专业召开项目安全例会，总结经验，监督各专业安全学习，培训落实情况。
四、 考核细则
| 《2013年宁东运维项目部安全考核指标》 | |||||
| 责任划分 | 主要管理责任 | 主要管理责任 | 直接管理责任 | 直接管理责任 | 考核细则说明 |
| 岗位 | 部长（含副部长） | 专工（含助理） | 班长（含助理） | 综合部长 | |
| 金额 | 2500（副部长2000） | 2000 | 1000 | 2000 | |
| 返还金额 | 5000（副部长4000） | 4000 | 2000 | 4000 | |
| 考核指标及内容 | |||||
| 人身轻伤及以上事件 | 1、项目部每发生1次,扣除返还金额50% 2、项目部发生超过2次，扣除全部本金及返还金 | 1、专业发生1次,扣除全部返还金 2、专业发生2次扣除全部本金及返还金 | 1、班组发生,扣除全部本金及返还金 | 一级指标：由项目领导班子或甲方确认 人身轻伤指连续休息超过15天或直接经济损失（医疗、交通等费用，不含工资）超过1500元。 | |
| 设备误碰误动事件 | 1、项目部每发生1次,扣除返还金额50% 2、项目部发生超过2次，扣除全部本金及返还金 | 1、专业发生1次,扣除全部返还金 2、专业发生2次扣除全部本金及返还金 | 1、班组发生,扣除全部本金及返还金 | 一级指标：由项目领导班子或甲方确认 | |
| 我方负主要责任的重大交通事故 | 1、项目部每发生1次,扣除返还金额50% 2、项目部发生超过2次，扣除全部本金及返还金 | 1、专业发生1次,扣除全部返还金 2、专业发生2次扣除全部本金及返还金 | 1、班组发生,扣除全部本金及返还金 | 员工上、下班途中发生交通事故（特指：员工从生活区至办公区发生的交通事件），扣除全部本金及返还金 | 一级指标：由项目领导班子或甲方确认 |
| 一类障碍 | 1、项目部每发生1次,扣除返还金额50% 2、项目部发生超过2次，扣除全部本金及返还金 | 1、专业发生1次,扣除全部返还金 2、专业发生2次扣除全部本金及返还金 | 1、班组发生,扣除全部本金及返还金 | 一级指标：由项目领导班子或甲方确认，一类障碍参照附件标准 | |
| 损失在一万元以上的重大火灾 | 1、项目部每发生1次,扣除返还金额50% 2、项目部发生超过2次，扣除全部本金及返还金 | 1、专业发生1次,扣除全部返还金 2、专业发生2次扣除全部本金及返还金 | 1、班组发生,扣除全部本金及返还金 | 生活区，办公区发生，扣除全部本金及返还金 | 一级指标：由项目领导班子或甲方确认 |
| 无票作业 | 1、项目部每发生1次,扣除返还金额50% 2、项目部发生超过2次，扣除全部本金及返还金 | 1、专业发生1次,扣除全部返还金 2、专业发生2次扣除全部本金及返还金 | 1、班组发生,扣除全部本金及返还金 | 一级指标：由项目领导班子或甲方确认 | |
| 轻微火灾火情 | 1、项目部每发生1次，扣除全部返还金额25% 2、项目部每发生4次，扣除全部本金及返还额。 | 1、主管班组每发生1次，扣除全部返还金额50% 2、主管班组发生3次，扣除全部本金及返还额。 | 1、本班组每发生1次，扣除全部返还金额 2、本班组发生2次，扣除全部本金及返还额。 | 1、办公区每发生1次，扣除全部返还金额 2、办公区每发生2次，扣除全部本金及返还额。 | 轻微火灾指办公区域、库房、相关作业区域因我方原因发生的着火事件造成直接经济损坏500元以上。 |
| 二类障碍 | 1、项目部每发生1次,扣除返还金额30% 2、项目部发生3次,扣除全部返还额。 3、项目部发生4次，扣除全部本金及返还额 | 1、主管班组每发生1次,扣除返还金额50% 2、主管班组发生2次,扣除全部返还额。 3、主管班组发生3次，扣除全部本金及返还额 | 1、本班组每发生1次，扣除全部返还金额 2、本班组发生2次，扣除全部本金及返还额。 | 参考附件二类障碍标准由项目领导班子或甲方确认 | |
| 材料、设备损坏、遗失事件 | 1、我方责任设备损坏、材料丢失1次，扣除应返还金额的25% | 1、我方责任设备损坏、材料丢失1次，扣除应返还金额的50% | 1）材料、设备损坏、遗失事件指：直接经济损失5000元以上事件； 2）损失小于5000元的，相应责任减半。 3）由项目领导班子确认。 | ||
| 食物中毒及后勤后勤火灾事件 | 1、每发生1次食物中毒或火灾事件扣除全部本金及返还金；火灾损失1千元以下的减半扣减 | 指：每发生3人及以上食物中毒事件； 后勤区域（食堂公寓楼洗衣房等）火灾损失1000元以上事件 | |||
| 环境污染事件 | 1、每发生1次扣除应返还金额的20%， 2、3次以上扣除全部返还金额 | 1、每发生1次扣除应返还金额的50%， | 1、每发生1次，扣除全部返还金额 | 污染事件指：因人为原因导致污染物外排，受到政府、甲方通报和考核的环境污染事件。 | |
| 说明：1）风险抵押不等同于制度处罚，发现日常违章或人身、设备事故按照制度规定处理；同时符合风险抵押条款规定的予以同时执行。 2）每发生重大人身或设备事故造成后果的（公司级）扣除项目全部人员的风险抵押本金及返还金。 3）风险抵押返还，安生部主管要每月予以通报、公示（须班子会确认的提前请示），直至年底返还。 4）出现岗位调整应及时调整考核责任，按照岗位责任“就高不就低”的原则。 5）连续在本项目工作满3个月方可给于返还；每发生人员调离等情况按照月份递增或递减考核责任。 6）由（安生部）自行发现的人员违章行为等不列入考核，但由项目领导、安监人员，甲方各级人员发现的均列入考核。 | |||||
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第14篇 安全生产变更风险识别与评价控制措施
第一章 总则
第一条为了识别产品、过程和服务过程中能够控制以及可施加影响的风险 ( 即危害因素和环境因素 ) ,并确定、更新重大危害因素和重要环境因素,以对其进行控制管理,特制定本程序。
第二条本程序适用于本厂产品、过程和服务中变更过程的风险的识别、评价、更新管理。
第三条综合办是本程序的归口管理部门,负责风险识别、评价、控制、更新的组织、协调与监督管理。
第四条各单位负责本单位风险的识别、评价的具体实施,风险控制和应急措施的制定与实施。
第二章 工作程序
第五条综合办组织各相关单位成立风险识别工作小组,工作小组成员应包括各单位负责人、员工代表与岗位操作人员等。危害识别与评价人员应具备以下条件:
熟悉本单位的生产、服务规范和技术;
具有风险管理、健康安全与环境管理的能力;
具备一定的组织能力、判断能力及责任感;
具有一定的基层工作经验和现场经验;
具备质量、健康、安全与环境管理相关知识培训或教育经历。
第六条风险识别范围必须覆盖本厂所有产品、活动、服务、作业现场、设备设施、人员(包括相关方人员)中能够控制或使可加影响的因素,包括如下内容:
1.风险识别应考虑三种状态:正常、异常和紧急状态,以及三种时态:过去、现在和将来所造成的危害和环境影响;
2.八个方面:废气排放、废水排放、噪声、废弃物、土地污染、原材料和能源的消耗、植被和自然生态环境的破坏、对社区和其他相关影响。
3.七种类型:物理因素、化学因素、生物因素、生理、心理因素、行为因素及其它因素。
4.考虑活动、产品或服务从开始到废弃和处置的全过程,常规和非常规的活动,所有进入作业场所人员的活动,作业场所内的设施。
第七条对于每项作业活动,在进行危害辨识前要收集作业活动的相关信息:
1.场站、设备的设计信息,设备、设施之间的安全距离;考虑在评价期限内,已有措施的适用性和效果。
2.生产施工设备、设施的运行情况;
3.物料的物理形态、化学特性、物料要用手移动的距离和高度;
4.生活配套设施和应急设施与装配;
5.生产过程中使用和产生的高温、高压、易燃、易爆、噪音、粉尘、有毒气体等,以及有害气体与主风向的关系;
6.员工的不良习惯、心态、健康状况及其违章操作行为等;
7.自然条件中的气象及其地质现象,如雷击、暴雨、洪水、地震等;
8. 机动车在道路行使可能遇到的人员、路况、车况、气候影响等
9.各项制度的有效性(人为因素违反管理要求)。
第八条风险识别以事故预防,控制和减少事故及污染发生为指导思想,采用现场观察、调查表、查阅记录、工作危害分析法( jha )、安全检查表( scl )等方法,对涉及到的全部风险进行辨识。
第九条风险识别的步骤
1.各队站按上述要求对各项作业活动每一步骤中能够控制或可使加影响、已经存在或可能存在的风险进行识别,填写各类风险识别表,制定削减措施,填写本单位的《危害和环境因素清单》报作业区确认,由作业区汇总成本单位《危害和环境因素清单》,再报综合办进行确认,汇总时应注意合并同类项。
2.厂机关各部门和作业区机关办公活动中的风险由各部门和作业区组织识别,填写《危害和环境因素清单》报综合办确认并保存。
3.各部门和单位应鼓励各级员工参与风险识别活动。
第十条风险评价的依据与判别准则
1. 综合办负责收集并建立下列评价依据与判别准则:
a ) 相关法律、法规、标准,体系文件、以及合同、协议等要求;
b ) 上级主管部门和顾客有关安全生产、环境保护、能源、资源使用等要求;
c ) 危害和环境影响的规模、程度、发生频率、控制现状;
d ) 本厂实际状况(技术、资金、能力)以及各相关方利益。
2.综合办在收集上述资料的基础上,确定危害和影响分级打分表,报管理者代表审批后实施。
第十一条风险评价
用是非判断法、矩阵法和打分法相结合的办法来确定重大危害因素和重要环境因素风险,对所有识别出来的风险先用是非判断法来直接判断,被判为“非”的危害因素再用矩阵法评价、环境因素再用打分法评价。
1.是非判断法——适用于各类风险
重大危害因素和重要环境因素判定依据,满足其中任何一条则视为重大危害因素和重要环境因素危害因素:
a )不符合法律、法规要求的行为;
b )直接可以观察到可能导致事故的危险且无控制措施(如泄露、火灾、爆炸等);
c )曾经发生过事故仍未采取有效控制措施;
d )紧急状态下的危害和环境因素;
e ) 国家重点控制的危险化学品、危险废弃物的处置;
f ) 在能源消耗方面依据经营要求直接判定其中重大环境因素。
g )相关方有合理的抱怨等。
分数
人员伤亡程度
财产损失
停工时间
对声誉的影响
5
·死亡
·终身残废
·丧失劳动能力
≥ 8 万元
≥ 30 天
引起国内公众的反应;持续不断的指责,国家级媒体的大量负面报道。
4
·部分丧失劳动能力
·职业病
·慢性病
·住院治疗
≥ 3 万元
≥ 10 天
引起整个区域公众的关注;大量的指责,当地媒体大量的反面报道;国内媒体负面报道,当地或地区或国家政策的可能限制措施。
3
需要去医院治疗,但不需住院
≥ 1 万元
≥ 1 天
一些当地公众表示关注,受到一些指责;一些媒体有报道和政治上的重视
2
·皮外伤
·短时间身体不适
小于 1 万元
半天
公众对事件有反应,但是没有表示关注
1
没有受伤
无
没有误时
没有公众反应
4.3.2 矩阵法——适用于判为“非”者危害因素的评价分级
按风险矩阵图法对危害因素进行评价,风险 评价 的结果可分为以下三种:可容许的危害因素( r=l_s=1~ 5 );一般危害因素 ( r=l_s=6~14 );重大危害因素( r=l_s=15~ 25 )。
注意: r 值的界限值, l 和 s 定义不是一成不变的,可由综合办组依据企业情况加以界定,报管理者代表重新审批。
评估危害后果的严重性( s )
危害事件发生的可能性( l )
分数
偏差发生频率
安全检查
操作规程
员工胜任程度
(意识、技能、经验)
防范、控制措施
5
每天发生,经常
从来没有检查
没有操作规程
不胜任(无任何培训、意训不够、缺乏经验)
无任何防范或控制措施
4
每月发生
偶尔检查或大检查
有,但只是偶尔执行
不够胜任
防范、控制措施不完善
3
每季度发生
月检
有操作规程,只是部分执行
一般胜任
有,但没有完全使用(如个人防护用品)
2
每年发生
周检
有、但偶尔不执行
胜任,但偶然出差错
有,偶尔失去作用或出差错
1
偶尔或一年以上发生
日检
有操作规程,而且严格执行
高度胜任(培训充分,经验丰富,意识强)
有效防范控制措施。
第15篇 水电站运行值安全生产目标控制措施
安全生产目标：
1、控制异常和未遂:
2、不发生障碍和轻伤：
安全控制措施：
1、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及公司、电站的有关安全生产规定。
2、认真参加、开展各类安全大检查活动，对查出的问题及时整改。按“两措”要求认真开展春、冬检、防寒防冻工作和节假日期间安全保电活动，通过检查整改达到夯实安全生产的目的。
3、参加电站定期召开的安全生产分析会，及时分析和解决安全生产中存在的问题。
4、坚持每班的安全日活动。学习安全通报、安全简报及上级文件。总结安全情况，分析事故原因及各种不安全因素，开展危险点分析，落实各项控制措施。
5、班组内进行安全教育和安全培训，提高员工严格执行各项安全规章制度自觉性，员工能正确使用各种安全工器具。
6、班组内进行消防培训及现场急救培训，员工熟练掌握消防器材、防毒、防窒息等用品的使用方法和触电现场急救方法。
7、合理安排机电设备的运行方式，了解和分析设备安全运行情况，对运行中出现的问题及异常运行方式及时组织解决或提出技术措施，使主设备不发生非计划停运和强迫停运。
8、认真执行运行管理制度、运行规程和安全工作规程。对存在的问题，及时改进。认真学习、执行工作票、操作票的有关规定，及时检查“两票”的执行情况，从源头上杜绝无票工作等违章行为，使“两票”合格率达到100%。
9、按规定做好反事故演习、事故预想，提高班组成员的实际操作能力和事故情况下的应变能力。
10、做好防汛度汛工作，及时报讯、认真落实防汛预案，不出现不安全度汛事件。
11、将反违章、全员控制差错作为日常管理工作的重要内容，严肃查处违章行为，杜绝违章指挥。班组成员之间互相监督，及时消除工作环境和工作过程中威胁人身及设备的各种不安全因素。
12、加强技术培训，做到每个人能熟练地、正确地掌握本岗位的操作规程。
13、上班提前进入生产现场，全面了解设备运行方式、设备异常情况，做到心中有数。认真开好班前、班后会，做到班前三交（交任务、交安全、交措施）、班后三评（评任务完成情况、评工作中的安全情况、评措施的执行情况），做好事故预想和相应的防范措施。
14、值班时坚守岗位，监盘全神贯注，做到勤检查、勤分析、勤调整、勤联系，使设备安全经济运行。做好各项记录，抄表及时认真，对参数的异常变化认真分析，找出原因，做好事故预想，并及时汇报。
15、按规定对设备定期巡回检查，提高巡回检查质量，对发现异常运行中设备要加大检查力度。巡回检查不走马观花，做到“六到一不漏”，全面详细掌握设备运行状况。
16、按定期工作规定做好各类设备的试验轮换。
17、按缺陷管理制度及时做好缺陷的登记、通知、处理、注销、统计工作，认可消缺率达到100%。
18、个人着装规范，安全工器具完好并符合安规要求。
