目标管理标准9篇

更新时间：2024-11-20 查看人数：40

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第1篇cca2102：2008《成本管理体系要求》标准官方解释：成本目标第2篇安全生产目标管理制度标准第3篇安全及标准化文明管理目标第4篇《地产质量目标标准》管理办法第5篇木材检查站安全生产工作目标管理考核标准第6篇安全及标准化文明管理目标制度第7篇工程安健环目标管理标准第8篇医院物业管理服务内容标准管理目标第9篇高速公路项目标准化工地建设管理实施细则

目标管理标准

第1篇高速公路项目标准化工地建设管理实施细则

高速公路项目标准化工地建设管理实施细则

第一条:为确保河北省__高速公路秦皇岛段(以下简称本项目)施工现场、办公及生活设施达到规范化、标准化的要求,增强参建单位和人员的质量意识、安全意识、文明施工意识,进一步提高工程管理水平,保证本项目既定目标的实现,河北省高速公路__筹建处(以下简称筹建处)结合本项目工程实际情况,制定本细则。

第二条:凡在本项目从事建设活动的承包人,必须严格遵守本细则。

第三条:各参建单位要根据本细则的要求,积极开展以“管理规范、工程优质、生产安全、施工文明”为要求的创建标准化工地活动,以展现本项目建设的全新精神风貌。

第四条:承包人项目部依据(监理单位参照)本细则并结合工程实际情况,制定详细的标段创建标准化工地实施方案。驻地办的实施方案经总监办审查后,直接报筹建处。承包人的实施方案报驻地监理审查,最终由总监审查后报筹建处。承包人标准化工地建设实施方案不低于筹建处规定标准。

第五条: 创建标准化工地建设贯穿于工程建设全过程,创建活动分以下三个阶段检查验收,验收结果纳入文明施工考核内容:第一阶段:承包人办公、生活设施建设阶段。第二阶段:施工现场建设阶段。第三阶段:工程全面开工后的维护、保持阶段。

第六条:承包人标准化工地建设检查验收达不到本细则及合同规定要求,筹建处将拒绝支付承包人驻地建设及其它临建工程费用,直至达到本细则及合同的规定为止。为促进承包人对标准化工地建设工作常抓不懈、持之以恒,防止走过场,标准化工地建设分阶段检查验收合格后,纳入每月综合检查考评的内容。

第七条: 项目部建设标准

承包人的驻地建设必须统一规划,合理布置,施工、办公、生活区域分开。

一、项目部办公区

项目部要单独设置,办公室不得兼做宿舍,所有房屋采用彩钢板或砖混结构(外墙抹灰、涂料)。

1.项目部设置以下办公室:

项目经理室、总工(技术负责人)室、安全生产办公室、财务室、工程部、质检部、合同部、档案室、综合办公室、会议室、中心试验室等。各办公室在门口设明显标示牌。

2.对项目部及各科室规模、内部布置的具体要求:

项目部:占地面积不小于1500

第2篇医院物业管理服务内容标准管理目标

医院物业管理服务内容与标准及管理目标

一、管理服务内容

(一)日常服务

1、物业管理区域内共用部位、共用设施设备管理及维修、养护

(1)房屋主体的维修、养护和管理;

(2)墙面、天花板、地面、门窗各类板材、砖面的维护保养;

(3)各类小修范围内的泥工、瓦工、木工的修补及小五金的安装维护;

(4)中央空调系统运行维护;

(5)高低压配电室设备运行维护;

(6)锅炉房系统运行维护;

(7)消防系统设备运行维护;

(8)中央监控系统设备运行维护;

(9)弱电系统(电话、电视、广播)设备运行维护;

(10)真空泵房、气泵房、水泵房设备系统运行维护;

(11)给排水系统运行维护;

(12)电梯系统运行维护;

(13)污水处理系统运行维护;

(14)院内路灯公共走廊照明系统的维护;

(15)立体停车设备运行、维护保养;

2、物业管理区域内安全防范、公共秩序维护;

(1)门岗保卫;

(2)医院重要设备和库房区域的治安巡视;

(3)医院门诊、科室、病区、传染隔离区等的治安巡视;

(4)地面及地下车库的车辆引导、停放管理;

(5)闭路电视监控中心的监控;

(6)报刊、邮件的收发;

(7)医院物资出入放行登记管理。

3、物业管理区域内绿化养护和管理;

(1)绿篱及灌木修剪;

(2)草坪机剪;

(3)花、树喷药杀虫;

(4)树木及绿化带(草坪)浇水;

(5)枯枝、落叶清除;

(6)施肥、松土、拾捡杂物;

(7)花树租摆。

4、物业管理区域的清洁、保洁

(1)外围道路清扫、保洁; (2)楼层清洁、消毒;(3)玻璃刷洗、保洁;

(4)医院公共楼层洗手间清洁、消毒;

(5)生活垃圾收集与清运;

(6)公共洗手间、开水间、污洗间、浴室清洁消毒;

(7)地面、沟渠、窨井等清理消毒;

(8)医疗科室、手术室、会议室、透析室、重症室、急诊抢救室、注射区等清洁消毒;

(9)共用部分的过道、步梯、电梯、天台、平台、挑檐及建筑外墙等的清洁。

(10)大堂大理石地面打蜡、消毒;

(11)果皮箱、垃圾站垃圾清运保洁;

(12)各类板材墙面、顶棚、标识、宣传厨窗、桌椅的保洁;

(13)不锈钢制品去污(扶手、电梯门、果皮箱等);

(14)路灯、公共照明灯等清洁;

(15)楼梯踏步、踢脚线、围护铁栏清洁;

(16)化粪池清掏消毒。

5、物业管理区域的消防管理

6、物业管理区域内车辆(机动车和非机动车)行驶、停放及场所管理;

7、物业档案资料的保管及有关物业服务费用的帐务管理;

8、投标项目以外的院内勤杂事物。

(二)专项服务

1、陪护服务

2、运送服务;

二、物业管理服务要求

1、按专业化的要求配置管理服务人员;

2、物业管理房屋与收费标准质价相符;

3、制订管理服务人员奖罚条理等管理制度。

三、物业管理服务标准

1、物业共用部位的维修养护和管理服务标准

按物业相关法律法规及《物业管理委托合同》对物业相关共用部位进行维修、养护和管理;

在主入口设平面分布图、院内各种标识齐全、规范美观;

物业外观完好、整洁,公用楼梯间、墙面、地面无破损,外墙及公共空间无乱张贴、乱涂画、乱悬挂,室外招牌、广告牌、霓虹灯按规定设置,整齐有序;

2、物业共用设施设备的运行、维修、养护和管理服务标准

健全制度、责任明确、定期巡检,并做好记录;

设备用房整洁、主要设备标识齐全、危及人身安全隐患处有明显防范措施。

3、物业共用部位和相关场所的清洁卫生、垃圾的收集、清运及雨污水管道的疏通服务标准

共用部位和相关场所每天清扫2次,保持干净整洁,室内外标识、宣传栏每周擦拭2次;

公共楼道每日清扫1次,保持干净整洁;

垃圾日产日清,封闭式清运,无垃圾桶蔓溢现象;

化粪池、污水井、雨水井每月检查1次,定期对雨污水管道进行疏通,保持通畅无堵塞现象。

4、公共绿化的养护和管理

掌握花草树木的特性,做好特种植物的档案;

花草树木生长正常、绿化效果好,有良好的观赏效果,无树木枯死和歪斜,发现死树应在三日内清除并适时补种;

草坪及时清除杂草,有效控制杂草滋生,无垃圾,无烟头纸屑;

根据气候状况和季节,适时组织浇灌、施肥和松土,花草树木长势良好,适时修剪;

适时组织防冻保暖、预防病虫害,无明显病虫害迹象;

绿化地设有提示人们爱护绿化的宣传牌。

5、车辆停放管理服务标准

外来车辆严格检查,出入登记;

所有车辆一律停放在地下停车场,地上严禁停车;

道路、停车场平整畅通,交通标识齐全规范。

6、消防管理标准

定期检查消防设施设备、保证完好,随时能够启用;

加强对消防管理人员的培训,保证消防通道的畅通。

7、公共秩序维护、安全防范等事项的协助管理服务标准

门岗、监控室美观整洁,人员统一着装,专人24小时值勤,实行定岗与巡逻相结合;

实施24小时安全监控并记录及时;

设置安全警示标志;

巡逻中对可疑人员进行询问,发现火警或治安隐患事故及时报告有关部门;

定期对安防服务人员进行培训,提高管理服务质量。

四、管理目标及指标承诺

我们将根据《北京市优秀大厦评比标准》和国家医院管理相关考核标准以及《恒瑞物业管理标准》,紧密配合医院经营战略规划,并承诺达到招标文件中提出的物业的服务质量与要求:

1、合同阶段

在合同期内全身心为用户服务,成为用户的好保姆、好管家、好朋友。

正式接管在条件具备时一年内让医院的后勤服务管理工作达到恒瑞物业承诺的各项服务指标;

正式接管在条件具备时两年内通过'北京市物业管理优秀项目'的考评;

2、总体目标

创建一个'安全、整洁、优美、舒适'的环境为目标;

客户满意度指数达到市优95%以上;

管理人员专业培训合格率100%;

管理服务范围内不发生重大安全责任事故;

管理服务范围内不发生重大火灾责任事故,

管理服务范围内不发生重大设备管理责任事故;

全面提升项目知名度,创立恒瑞物业品牌。

3、分类指标

管理中心设专线24小时受理客户服务需求;

客户接待时间:365天8:30-20:00;

各类服务人员上岗培训率达到100%;

档案归档率达到100%,档案完整率达到100%;

维修及时率达到100%;维修质量合格率达到100%;

实行维修服务回访制度,回访率达到100%;

有效投诉处理率100%,投诉人签字满意率95%以上;

公共设备、设施完好率达到98%以上;

房屋建筑完好率达到98%以上;

绿化存活率达到98%以上;

保洁率98%,清洁管理无盲点,

管理服务范围保持环境整洁,生活垃圾日产日清;

道路、停车场完好率达到98%以上;

管理服务范围内安全护卫固定岗实行24小时安全护卫立岗服务。

五、物业管理承诺指标及措施一览表

表1-1

序号管理指标国家及市指标承诺

指

标标准测定方法采取的措施

1房屋及配套设施完好率98%98%楼宇公共部位、设备及公用设施功能良好,外观无潜在影响使用的损坏,每年进行一次房屋普查。(完好面积+基本完好面积)/总面积×100%≥98%制定切实可行的维修计划

2房屋零修急修及时率100%100%住户报修后10分钟内到达现场,急修项目要求5分钟内赶到现场;12小时内完成任务。及时维修次数/应计报的维修次数×100%返修次数/保修总数(1)配备合格技工24小时随时待发(2)维修材料、工具准备齐全(3)严格要求技工准时完成任务返修率2%

3维修工程质量合格率100%100%维修工程质量符合质量标准,不可出现因操作技术问题造成的二次返工。维修合格工程次数/维修工程次数×100%≤2%以派工单及维修部反馈信息为依据,检查返工原因。

回访率100%100%依公司规定按时回访。回访次数/维修服务次数×100%≥20%建立回访记录,作好回访记录。

4消防设施;完好率100%消防设施完好无损,时刻满足使用需求完好消防设施/消防设施总数量×100%≥100%坚持定期检查、维护保养和保持清洁,实行设备责任人员负责制。

5设备运行完好率98%设备运行完好,没有隐患,要求有记录,严格遵守操作规章与保养规范。完好设备/设备总数×100%≥98%1、制定设备维修保养计划;2、有定期保养、维修、巡视、运行、操作检查、设备安全检查记录。

6管理范围内治安案件发生率0积极配合公安部门搞好治安管理,发生治安案件迅速到场协助破案工作。以每千人次为基数,治发案件发生率为01、保安员加强巡视,发现治安问题早解决,防止酿成案件;2、积极配合民警工作。

7保洁率98%98%垃圾日产日清,环境清洁,消杀及时。依公司制定的保洁作业标准测定100天每日清洁达到标准,专人巡视、检查。

8绿化完好率95%98%绿化状况符合设施、施工效果。完好绿地、花木/总绿化面积×100%≥95%加强绿化工作,监督检查。

表1-2

9火灾发生率0无因管理不善而引起的火灾。发生火灾次数/管理面积总数×100%=01、建立消防制度,宣传消防知识;2、配备消防器材。

10有效投诉率0.2%为广大用户提供专业化、科学化、规范化、人性化服务。投诉次数/使用人数×100%<0.2%加强日常管理,减少用户不满意,增加满意,加强对管理、服务人员的培训,提高素质,协调好管理服务人员与用户的关系,对用户的疑虑有问必答,有难必解。

处理率100%处理次数/投诉次数×100%=100

11物业管理服务满意率调查率80%95%定期向住户发放物业管理工作征求意见单,对合理的意见及时整改满意使用人数/使用总人数×100%≥90%1、定期检查;2、指定整改措施;3、及时纠正偏差;4、做好整改措施记录。

12管理人员专业培训合格率100%达标上岗,各专业上岗证齐全达标合格人数/参加培训人员总数×100%=100加强管理人员考核制度,实行奖惩制度。

13停车场、自行车棚设施完好率98%完好使用/设施总数×100%≥98%健全管理制度,加强日常管理,定期检查巡视。保证停车有序,以免隐患。

六、物业管理服务质量保证措施

(一)严格贯彻执行《员工录用操作规程》等相关企业标准,保证员工技能与素质达标:

1、员工实行岗前培训考核达标上岗制,所有员工(包括院方遗留人员入职前)均履行相关岗位,专业性入职鉴别考试和恒瑞物业员工培训后的考评。合格者,准予录用。不合格者,不予录用。

2、重要岗位的员工(如:设备维护人员、保安人员、保洁人员、运送人员、陪护人员)必须经过相关保密培训。

3、员工录用后实行试工期3天和试用期1-3个月不等的试用制度,在试工和试用期间,经实践考评不合格者,予以辞退。

4、国家要求必须持有上岗证、操作证的相关工种,杜绝无证上岗,证件必须经验证合格后方可录用。

(二)严格执行《恒瑞物业管理制度》等相关标准和物业管理行业的相关规范、标准,保证各项基础管理工作规范达标。

(三) 建立具有恒瑞物业服务特色的服务受理监控中心,实行24小时全天候运作的一站式服务模式。

(四)考虑医院特点和国家相关法规、各专业部门实行不同制式的工作制度。

1、一般保洁服务实行全天候8小时,特殊服务部位实行全天候24小时工作制;

2、陪护、运送等服务工作按医院要求双方议定;

3、各专业部门的具体工作起始时间本着质量达标,无干扰服务又符合医院要求等原则具体制定。

(五)配备先进有效的办公设施、通讯设备和保洁等专业工具,保证工作效率。

(六)由院方提供服务管理中心办公用房、服务受理监控中心办公用房一套和相应的清洁工具房若干间,以保障物业服务管理用房和工作用房。

第3篇《地产质量目标标准》管理办法

《__地产质量目标标准》管理办法

1、目的:

为了加强对项目工程质量的管理,提高从业单位的质量意识。发挥从业单位在工程建设中控制工程质量的积极性。根据国家的相关法律、法规、技术标准规范、规程、合同文件、设计图纸等制定了本标准。

2、标准的适用范围:

(1)本标准适用于__实业投资(杭州)有限公司所有项目。

(2)本标准适用于__实业投资(杭州)有限公司开发的商业产品,均必须强制参照执行。

3、标准的使用程序

集团公司工程管理中心根据公司年度经营目标和开发计划,组织集团公司相关职能部门,依据《__地产质量目标标准》,按照规定的要求,进行现场工程管理的质量检查与验收工作。

4、标准的检查监督

集团工程管理中心及相关主管、分管领导,在移动办公、蹲点检查、专项检查过程中,必须依照标准对项目公司的工程质量进行检查和处罚。

5、标准的调整

(1)项目公司、各级检查人员、集团公司相关部门在实际工作过程中如认为质量标准需要调整的,向集团工程管理中心提交工期标准调整申请(建议),并说明调整理由。

(2)集团公司工程管理中心组织相关部门对质量调整申请(建议)进行评估。

(3)如经评估,质量标准确实需要调整的,由集团公司工程管理中心调整施工质量目标标准,并由集团公司工程管理中心修正后发布。

(4)项目公司提出调整质量目标要求的,最低调整范围不得低于国家标准。

6、罚则

(1)集团公司工程管理中心未能依据《__地产质量目标标准》,进行现场工程管理的质量检查与验收工作,处罚集团公司工程管理中心负责人500元/次。

(2)项目公司未能按照本办法要求,依据《__地产质量目标标准》,进行现场施工与检查验收工作的,处罚项目公司总经理1000元/次,处罚工程部分管领导1000元/次,处罚工程部负责人500元/次。

(3)各级检查人员未能依据《__地产质量目标标准》进行检查的,处罚检查人500元/次。

7、附则

(1)本办法自发布之日起生效。

(2)本办法解释权在集团公司工程管理中心。

第4篇 cca2102：2008《成本管理体系要求》标准官方解释：成本目标

cca2102:2008《成本管理体系要求》标准官方解释:成本目标

6.3.2成本目标

标准条文

最高管理者应确保在组织的相关职能和层次上建立并保持文件化的成本目标。

组织文件化的成本目标应包括计划期内的:

a)成本战略目标;

b)成本管理目标;

c)总成本水平目标;

d)单位产品或项目成本水平目标;

e)成本动量目标;

f)成本水平改进的目标。

成本目标应是量化的和可测量的,并与成本战略方针保持一致。在持续适宜性方面应得到评审、批准和更新(见4.3.3)。

目的和意图

成本目标是成本战略方针的具体体现、落实和展开,也是评价成本管理体系有效性的重要判定指标。本要素条款给出了制定成本目标的要求。

理解要点

●成本目标(cca2101:2005标准第2.6.7条)是组织在成本方面所追求的目的。是组织在成本方面、在一定时期内所要努力达到的某一水平的成本指标。组织总成本的目标若按目标利润的口径进行制定(倒推法),就被称之为“目标成本”。即:目标成本 = 目标收入

第5篇工程安健环目标管理标准

1 目的

为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持安全生产、文明施工,保障_______热电有限公司2×300mw新建工程建设的安全和从业人员的安全与健康,保障国家和投资者的财产免遭损失,规范工程建设安全、职业健康与环境管理工作,依据国家和行业有关安全、职业健康与环境保护的法律、法规及集团公司、省公司安全生产的有关要求,制定本标准。

2适用范围

本标准适用于_______热电有限公司2×300mw新建工程的安健环目标管理工作。

3引用标准及相关子系统

引用标准

3.1.1 《中国_______公司工程安全、健康与环境管理办法》;

3.1.2 《中华人民共和国安全生产法》;

3.1.3 《电力建设安全健康与环境管理工作规定》。

3.1.4 《中国_______公司电力生产事故调查规程》

相关子系统

安健环管理;

监理管理;

档案管理;

基建与生产接口管理;

评估及改进管理。

4专业术语定义(略)

5职责

标准监督实施及完善负责人

_______热电有限公司总经理是本标准负责人,基建副总经理是本标准协助负责人,负责本标准的全面管理,监督检查_______热电有限公司2×300mw新建工程参建单位执行本标准的有效性。

标准监督实施及完善执行人

_______热电有限公司安监部主管领导是本标准监督实施及完善执行人,负责检查本标准在本公司的执行情况,对执行标准中存在的问题应积极及时予以解决或处理,负责收集和提出完善本标准的建议,经本标准负责人同意和授权修订本标准。

6 目标管理

6.1 总则

6.1.1 _______项目公司以及其他各参建单位根据各自的工作范围、机构设置和人员编制情况,认真贯彻“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则,建立、健全各部门、各级管理人员、各级施工人员的安全生产责任制,建立、健全安全保证体系和监督体系,推行逐层签订安全责任书及安全目标公开承诺制度,做到在计划、布置、检查、考核、总结施工工作的同时,计划、布置、检查、考核、总结安全工作(以下简称“五同时”)。

6.1.2 _______项目公司以及其他各参建单位依据国家、行业有关安全、职业健康与环境保护的法律、法规、标准和集团公司有关规定,制定适合本单位情况的规章制度。

6.1.3 _______项目公司以及其他各参建单位在现场的各职能部门在各自主管工作范围内对安全、职业健康与环境管理工作负责,并接受安全和环境监督部门的监督。

6.2 目标管理内容

6.2.1 _______工程安全工作的总体目标是:

6.2.1.1 不发生人身伤亡事故。

6.2.1.2 不发生重大火灾事故。

6.2.1.3 不发生重大施工机械及设备损坏事故。

6.2.1.4 不发生负有责任的重大交通、运输事故。

6.2.1.5 不发生严重的环境污染事故。

6.2.1.6 不发生重大垮(坍)塌事故。

6.2.1.7不发生重大职业卫生伤害事故。

6.2.1.8 不发生同一现场重复相同性质的事故。

6.2.1.9 严格控制重伤事故发生,重伤事故率不超过1‰,负伤率不超过2‰。

6.2.1.10实现安全、文明施工,达标投产工程。

6.2.1.11创全国电力行业一流的安全文明施工现场及_______公司安全文明施工样板工地。

6.3 安全管理责任制

6.3.1 _______项目公司的主要负责人是工程建设项目的安全第一责任人,对工程建设过程中的安全、职业健康与环境保护工作负有全面的监督、管理责任。

6.3.2 工程总监理工程师是监理工作范围内的安全第一责任人。总监理工程师负责确保监理工作以及被监理方的作业活动符合国家和行业的法律、法规。

6.3.3 施工(调试)承包商在现场的项目经理是本单位安全文明施工的第一责任人,对现场安全、职业健康与环境管理工作和本办法有关条款的执行负全面责任。

6.4 安全管理职责

6.4.1 _______项目公司的职责:

6.4.1.1 制定建设项目的安全文明施工规划,明确工程安全管理的方针、目标、标准、组织机构和保证措施;

6.4.1.2 制定年度安全目标和安全工作计划,并组织实施;

6.4.1.3 建立、健全工程安全保证体系和安全监督体系;

6.4.1.4 在组织招标时,负责落实国家、行业有关安全、职业健康与环境管理的规定,确保与具备相应资质的承包商签订合同;

6.4.1.5 负责向承包商提供符合电力建设安全工作规程要求的安全文明施工基础条件;

6.4.1.6 负责按规定向施工承包商提供现场安全措施补助费并监督使用;

6.4.1.7 负责向设计、施工承包商提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、电力、邮电通讯等地下管线及地质资料;

6.4.1.8 负责组建工程安全委员会,设置安监部和专职的安全工程师;

6.4.1.9 参加工程建设人身死亡事故和其他重大事故的调查处理工作;

6.4.1.10 对承包商在安全、职业健康与环境管理工作上不称职的项目经理或安监机构负责人提出撤换要求;

6.4.1.11 监督承包商认真履行承包合同或委托管理合同中有关安全文明施工的条款;

6.4.1.12 按照有关规定,落实建设工程安全工作“三同时”。

6.4.2 安监部的职责:

6.4.2.1 监督检查各承包商执行安全委员会决议的情况;

6.4.2.2 对重大的安全文明施工问题提出处理意见交安全委员会决定;

6.4.2.3 负责工程建设项目有关安全方面的审查工作;

6.4.2.4 进行安全文明施工监督检查,协调解决现场安全文明施工、防火、交通、机械安全管理以及环境卫生、生活卫生、环境保护等方面存在的问题;

6.4.2.5 建立现场各单位安监部之间信息网络联系制度,组织安全网络活动,保证工作协调与配合;

6.4.2.6 组织现场安全宣传教育和竞赛评比工作,负责组织和监督承包商落实有关安全标志、设施及职业防护用品、用具的计划、购置工作;

6.4.2.7 提出对各承包商安全考核与奖惩意见,交安全委员会决定;

6.4.2.8 负责建立工程建设事故报告制度和安全档案,进行事故的统计、分析和上报;

6.4.2.9 完成安全委员会授权或交办的其他工作。

6.4.3 监理单位的职责:

6.4.3.1 建立以安全责任制为核心的安全监理制度及运行机制;

6.4.3.2 在“监理大纲”、“监理规划”中,明确安全监理目标、措施、计划和工作程序,并在_______项目公司批准后编制“监理细则”;

6.4.3.3 审查施工承包商的施工组织设计、重大技术方案及现场总平面布置所涉及的安全文明施工和环境保护措施;

6.4.3.4 监督检查施工承包商现场安全文明施工状况,发现问题及时督促整改;

6.4.3.5 审查施工承包商大、中型起重机械安全准用证、安装(拆除)资质证、操作许可证,监督检查施工机械安装、拆除、使用和维修过程中的安全技术状况,发现问题及时督促整改;

6.4.3.6 审查设计单位的设计体系履行安全职责的状况,发现问题及时督促解决;

6.4.3.7 审查施工承包商编制的安全、职业健康与环境管理工作程序;审查单位工程开工报告;

6.4.3.8 审查重大工程、重要工序、危险性作业和特殊作业的安全施工措施,并监督实施;

6.4.3.9 协调解决各施工承包商交叉作业和工序交接中存在的影响安全文明施工的问题,对重大问题,应跟踪控制;

6.4.3.10严格控制土建交付安装、安装交付调试以及整套启动、移交生产所具备的安全文明施工条件;

6.4.3.11 协助_______项目公司组织安全大检查,安全文明施工检查,并督促落实整改措施;

6.4.3.12参加人身重伤以上事故和重大机械设备、火灾事故以及重大厂区内交通事故的调查处理工作。

6.4.4 施工(调试)承包商的职责:

6.4.4.1 全面贯彻_______项目公司发布的工程建设安全方针、目标、标准和有关规定,在确保安全的前提下组织现场的管理和施工;

6.4.4.2 制定现场安全文明施工的规划和措施,制定安全、职业健康与环境保护各项管理制度,并按_______项目公司规定的安全、职业健康和环境管理工作程序目录,编制安全、职业健康和环境管理工作程序;

6.4.4.3 建立、健全安全保证体系和安全监督体系;

6.4.4.4 成立现场施工安全委员会,领导和协调现场安全文明施工的整体工作;

6.4.4.5 向_______项目公司提供现场“总平面规划图”和总平面的管理措施,说明危险物品的保管、存放和使用中的安全防护措施;

6.4.4.6 按照_______项目公司要求,对不合格的管理人员及时予以撤换;

6.4.4.7 对施工中连续发生人身死亡事故的分承包商,施工承包商必须将其予以辞退,并应在承发包合同中明确规定;

6.4.4.8承担合同中确定的其他安全、职业健康与环境保护责任。

6.5 安全监督与考核

6.5.1 _______项目公司对承包商进行安全监督和考核。

6.5.2 _______项目公司安全监督机构及其安全监督人员行使安全监督职能。各级安全监督机构业务上受_______项目公司安全监督机构的领导,机构的资质及人员的资格接受_______项目公司安全监督机构的审查。

6.6 工程安全管理

6.6.1 工程坚持“小业主,大监理”、部分委托管理的思路,实行_______项目公司和监理、施工承包商共同管理施工现场安全、职业健康与环境工作的原则,各自承担本规定所明确的职责和相应工作范围内的安全、职业健康与环境管理工作责任。

6.6.2 _______项目公司、监理、施工承包商的安全管理关系以及认定事故责任时,应遵循以下指导原则:

6.6.2.1 国家、行业和上级有关法律、法规、文件的规定;

6.6.2.2 本规定所明确的职责范围与工作要求;

6.6.2.3 双方签订的承发包合同或委托管理合同的条款内容;

6.6.2.4 参加工程建设的所有单位,必须服从_______项目公司的监督管理;总承包商行使_______项目公司委托的职权,分施工承包商必须服从总承包商的监督管理;

6.6.2.5 建设工程安全管理实行监理制,工程现场发生安全事故,监理单位对安全事故负主要连带管理责任,_______项目公司负次要连带管理责任;

6.6.2.6 建设项目管理采用施工总承包方式的,现场发生事故应负连带管理责任;

6.6.2.7 设计单位违反国家、行业有关建筑安装工程设计安全标准、规范而导致事故发生的,追究设计单位的直接责任;

6.6.2.8 _______项目公司、监理单位、承包商未执行国家、行业和上级规定以及本规定的要求或管理人员违章指挥、强令员工冒险作业而导致事故发生的,追究_______项目公司、监理单位、承包商的直接责任;

6.6.2.9 施工现场安全主要由施工承包商负责;承包商自身原因造成事故的,承包商承担直接责任。

6.6.3 建设工程安全、职业健康与环境管理工作,实行与经济挂钩的管理办法,由_______项目公司制订考核和奖惩具体规定,并严格执行。

6.6.3.1 _______项目公司与承包商签订承发包合同或委托管理合同时,根据其承包工程量的大小,在合同中明确预留5%的工程价款作为安全文明施工的保证金;

6.6.3.2 预留比例亦适用于承包商与分承包商之间构成承发包关系时预留的安全文明施工保证金;

6.6.3.3 安全文明施工保证金根据工程建设项目的里程碑计划要求,按年度预留、考核及奖惩兑现;

6.6.3.4 建设项目发生人身死亡事故、重大人身伤亡事故或其他重大、特大事故,按照合同中的有关规定或按_______项目公司制定的安全管理制度中有关事故罚款数额的规定,扣罚事故责任单位的安全文明施工保证金。

6.6.4 建设项目成立建设工程安全委员会,建设工程安全委员会由_______项目公司行政正职担任委员会主任,副主任由_______项目公司行政副职、施工(调试)承包商的现场项目经理和监理公司的总监理师担任,委员会其他成员由_______项目公司有关负责人、承包商及其他相关方面的现场主要负责人参加。

6.6.5 建设工程安全委员会的基本工作:

6.6.5.1 贯彻上级有关安全、职业健康与环境管理工作的指示,决定工程建设中安全文明施工管理的重大措施;

6.6.5.2 通过并发布现场各承包商必须遵守的、统一的安全、职业健康与环境工作规定;

6.6.5.3 决定工程中重大安全文明施工问题的解决议案;

6.6.5.4 协调承包商之间涉及安全文明施工问题的关系。

6.6.6 工程安全委员会下设安监办公室作为日常办事机构,安监办公室人员原则上由_______项目公司的专职安监人员和监理单位的安全监理工程师组成。

6.6.7 _______项目公司的安全、职业健康与环境管理工作要求:

6.6.7.1 组织有关单位编制工程安全文明施工规划,明确安全(环境)方针、文明施工目标、施工生产、生活设施标准,以及安全设施标准,划分安全文明施工责任区域;

6.6.7.2 根据有关规定和安全文明施工规划,制定工程建设年度安全目标和安全工作计划;

6.6.7.3 根据工程组织机构设置和人员编制,制定各部门、各级管理人员的安全责任制,并认真加以实施;

6.6.7.4 在设计、监理和施工招标过程中,落实国家、行业有关安全、职业健康与环境保护的法律、法规,以及省公司、集团公司的相关管理规定;

6.6.7.5 监督监理单位、设计单位、总承包商、施工承包商根据国家、行业有关安全、职业健康与环境保护的法律、法规,以及_______项目公司的有关规定,制定安全管理制度和各部门、各级管理人员的安全责任制,并认真贯彻执行;

6.6.7.6 对未能认真执行承包合同或委托管理合同中有关安全文明施工的条款造成不良后果的承包商,按合同条款扣罚其安全文明施工保证金。情况严重的,中止承包合同或委托管理合同的执行;

6.6.7.7 _______项目公司编制以下管理制度:

1 安全施工管理标准

2 安全工作例会标准

3 安全责任标准

4 安全施工教育培训标准

5 施工机械管理标准

6 安全施工设施管理标准

7 消防防火、防爆安全管理标准

8 危险品管理标准

9 基建防汛抗风工作标准

10 基建员工健康管理标准

11 环境保护控制管理标准

12 安全施工工作票管理标准

13 安全施工检查标准

14 工程安健环状态评价管理标准

15 基建施工未遂管理标准

16 安全事故报告标准

17 事故调查、处理、统计、报告标准

18 文明施工管理制度

19 安全文明施工标准

20 安全技术措施计划和安全施工措施编制制度

21 分包工程安全管理制度

22 安全用电管理制度

23 锅炉、压力容器管理制度

24 尘毒、射线安全卫生管理制度

25 小型机械工器具安全管理制度

26 脚手架安全管理制度

27 交通安全管理办法

6.6.8 对承包商的安全、职业健康与环境管理工作要求:

6.6.8.1 成立现场施工安全委员会,领导和协调现场安全文明施工的整体工作。施工承包商的项目经理担任委员会主任,其他成员应由承包商主管施工的副职、总工程师、有关职能部门负责人和分承包商项目经理组成,现场施工安全委员会受工程安全委员会的领导;

6.6.8.2 工程开工前必须向_______项目公司呈报承包商安全、职业健康和环境管理工作程序,以及安全监督、安全保证组织体系和人员配置,经批准后方可开工;

6.6.8.3 施工总承包商招用的分承包商必须具备承担电力建设项目的相应施工资质和安全资质;

6.6.8.4 施工总承包商应定期全面检查分承包商的安全和环境管理体系运行情况;

6.6.8.5 施工承包商在与分承包商签订承发包合同时,必须预留分承包商一定比例的工程价款作为安全文明施工的保证金。

6.6.9 对设计单位的安全、职业健康与环境管理工作要求:

6.6.9.1 设计单位应履行与技术设计有关的安全、职业健康和环境保护责任,根据_______项目公司、监理单位、施工承包商的要求,为工程建设全过程的安全文明施工提供技术、设计服务和支持;

6.6.9.2 设计的文件应按工程安全标准设计,确保工程的安全和施工人员的安全;

6.6.9.3 对施工风险较大部位的设计,必须充分考虑施工安全条件和技术措施,确保施工过程中的安全;

6.6.9.4 在现场总平面设计中,应考虑土石方堆放场地与避免水土流失措施;施工垃圾堆放场地与处理措施;以及其他“三废”(废物、废水、废气)、噪声、粉尘等排放、处理措施;使之符合国家、地方有关职业卫生和环境保护的要求;

6.6.9.5 在工程防腐、保温等材料的选型设计中,应以不损害职工的安全与健康为前提,尽可能应用符合国家、地方有关职业卫生与环境保护要求的新技术、新工艺、新材料。

6.6.10 对监理单位的安全、职业健康与环境管理工作要求:

6.6.10.1 工程建设项目监理单位应按照 “安全、质量、工期、造价”四控制的要求,依据国家、行业有关安全生产的法律、法规和_______项目公司的有关规定,认真履行监理合同中规定的安全监理职责,对工程建设过程中的安全文明施工进行全面的监督和控制;

6.6.10.2 工程安全监理实行工程总监理工程师负责制。监理单位应根据工程安全监理工作的实际需要,聘任2-3名安全监理工程师,从事专职安全监理工作。专职安全监理工程师应具备相关专业知识和较强的组织管理能力,并经过专门培训、持证上岗;

6.6.10.3 监理单位在编制 “监理细则”时,应明确安全监理目标、措施、计划和安全监理工作程序,并建立相关的程序文件,经_______项目公司批准后实施;

6.6.10.4 施工承包商的安全组织机构未健全、安全管理制度和安全措施未批准前,监理单位不得批准施工承包商承建工程的开工报告;

6.6.10.5监理单位应对施工承包商、分承包商的施工资质和安全资质进行检查,对特殊工种人员持证上岗情况进行监督检查;

6.6.10.6及时向_______项目公司通报安全文明施工中存在的问题,并提出改进安全文明施工的建议和措施。

6.6.11 监理工程师的权力:

6.6.11.1 有权制止与处罚违章作业和违章指挥行为;

6.6.11.2 有权仲裁承包商之间有关安全文明施工问题引起的纠纷;

6.6.11.3 对安全文明施工管理混乱,事故不断的施工承包商,有权暂停拨付工程款或建议中止工程承包合同;

6.6.11.4 有权建议撤换施工承包商的不合格人员;

6.6.11.5 遇有危及人身安全的紧急问题,有权指令先行停工,后作研究处理;

6.6.11.6 有权制止造成环境污染和水土流失的施工行为。

6.6.12 _______项目公司、监理单位、施工承包商在各自不同的工作范围内使现场的安全文明施工满足以下要求:

6.6.12.1 按《中国_______公司安全文明施工考核标准》、《中国_______公司安全文明施工设施、标识、标志规范》要求,在施工现场推广应用;

6.6.12.2 _______项目公司负责或委托一个承包商负责对现场安全保卫、道路交通实行统一管制,制定安全保卫管理办法和厂区道路交通管理办法,使现场的人员、车辆按规则出入;

6.6.12.3 现场主要施工道路应是砼路面或泥结石路面;路面应平坦、宽畅,弯道符合规定,形成网络;交通安全标志和危险处所的防护装置应齐全、可靠;配备有洒水车压尘,减少现场环境污染;

6.6.12.4保持现场整洁,物料码放整齐,安全标志按国家标准着色、设置;

6.6.12.5 施工承包商的办公区、生活区、施工区应分开设置,区划明确。临时搭建的工棚应美观、规范;

6.6.12.6 现场医疗、急救,作业人员膳食、饮水供应,洗手、卫生间的设置必须符合卫生标准;

6.6.12.7 施工承包商必须服从_______项目公司、监理单位对安全文明施工的管理,自觉接受整改要求,及时纠正违章,并全面遵守_______项目公司、承包商在承发包合同中及现场所规定的各项条款;

6.6.12.8 施工承包商对_______项目公司提供的安全措施补助费及工程、机械、设备、人身保险费,必须做到专款专用,严禁挪作它用;

6.6.12.9 施工承包商对_______项目公司提出的撤换不合格人员的要求必须执行,并不得因此影响工作和合同的履行;

6.6.12.10凡未经监理工程师签证的工序或工程不得进入下道工序施工或交付。

6.6.13_______项目公司与监理单位、承包商,承包商与分承包商签订承发包或委托管理合同时,应将安健环有关条款作为合同内容予以明确。

6.7工程环境保护

6.7.1在建设过程中可能对环境(大气、水体、土地、野生动植物、矿藏、自然遗迹、人文遗迹、城市、乡村等自然因素的总体)造成的影响,应采取的组织和技术性环境保护措施,以满足国家、地方有关环境保护法律、法规、标准的要求。

6.7.2 参建单位各级领导必须从执法的高度重视环境保护工作,建立环境保护责任制,加强宣传教育工作,使职工自觉执行环境保护措施。在工程建设过程中,防止和尽量减少对施工场地和周围环境的影响。

6.7.3 _______项目公司执行电力建设项目环境影响评价制度和环境保护设施与主体工程“三同时”的规定。施工承包商的施工技术部门在编制施工组织设计时,根据施工过程中或其他活动中产生的污染气体、污水、废渣、粉尘、放射性物质以及噪声、振动等可能对环境造成的污染和危害,单独编制环境保护措施。

6.7.4 参建单位将环境保护教育纳入教育培训计划。在组织安全教育培训时,针对工程的实际,将环境保护的措施和要求,以及环境保护的法律、法规知识作为教育培训的重要内容,对职工进行培训教育。

6.7.5 工程现场的办公区、生活区采取绿化措施,改善生态环境。现场设置足够数量的废料、垃圾筒和水冲式厕所,并有专人清扫,保持现场施工环境的卫生。

6.7.6 工程建设过程中产生的建筑垃圾和生活垃圾,及时清运到指定地点,集中处理,防止对环境造成污染。

6.7.7 工程建设项目的施工、生活用水,按清、污分流方式,合理组织排放。污水经处理达到标准后排放,并优先安排在施工现场的复用。工程施工期间挖、填、平整场地以及土石方的堆放,必须按施工组织设计确定的方案和施工时间段,严格管理,防止局部水土流失。施工弃渣、垃圾严禁倒入江河湖海,防止造成淤积妨碍行洪及造成环境污染和水土流失。

6.7.8 工程建设项目施工过程中及竣工后,应及时修整和恢复在建设过程中受到破坏的生态环境,并尽可能采取绿化措施。

6.7.9 对违反环境保护的法律、法规和措施,以致造成环境破坏或污染事故的单位和个人,由参建单位现场技术或行政负责人组织有关部门人员对事故进行调查处理,追究事故责任。对环境保护工作做出显著成绩的单位和个人,及时给予表彰和奖励。

6.8 教育培训

6.8.1 参建单位的安全教育培训,实行逐级负责制。确保所有参建人员受到应有的安全工作规程、规定、制度和相应的安全与健康知识、安全素质和环境保护知识的教育、培训。

6.8.2 通过安全教育、培训,使所有施工人员熟练掌握触电、中毒、外伤等现场急救方法和消防器材的使用方法。

6.8.3 参建单位根据工程建设的特点,制定和实施安全教育培训计划。培训计划要突出重点,增强实用性、针对性和可操作性。_______项目公司、监理单位、总承包商负责督促和检查执行情况。

6.9 安全措施

6.9.1 安全技术措施计划:

6.9.1.1 参建单位根据国家有关规定及安全施工的实际需要,编制年度或单位工程安全技术措施计划;

6.9.1.2 _______项目公司和参建单位按国家有关规定,制定安全技术措施计划的编制、报送审批和监督检查的有关制度,并严格执行;

6.9.1.3 安全技术措施计划编制的范围,应符合国家颁发的《安全技术措施计划的工程总名称表》,包括以改善劳动条件,防止工伤事故,预防职业病和职业中毒为目的的一切安全技术措施和设施,以及安全宣传教育、安全技术开发研制、试验所需的器材、设备、资料等;

6.9.1.4安全技术措施计划经费来源按国家和上级规定执行,参建单位保证安全技术措施计划所需经费的开支;由_______项目公司或承包商根据实际情况制订安全措施补助费的使用方案,经工程安委会审查同意后,由安监部掌握使用;

6.9.1.5 安全技术措施计划,与施工计划同时下达,同步实施,各级安监部负责监督。

6.9.2 安全施工措施:

6.9.2.1 工程的一切施工活动要有书面的作业指导书,作业指导书中要有专题安全施工措施,并在施工前对参加施工的所有人员进行交底并签字确认。无施工安全措施或进行未交底,严禁施工;

6.9.2.2 施工承包商按有关规定要求,结合工程实际情况,编制作业指导书编制/审批工程表和安全施工措施编制/审批工程表;

6.9.2.3 _______项目公司和参建单位按国家有关规定,制定安全施工措施的编制、报送审批、交底和监督检查的有关制度,并严格执行;

6.9.2.4 作业指导书及安全施工措施,要符合以下要求:

⑴ 针对工程施工的特点指出危险点和重要控制环节与对策;

⑵ 明确作业方法、流程及操作要领;

⑶ 根据人员和机械(机具)配备,提出保证安全的措施;

⑷ 针对工业卫生、环境条件,提出安全防护和文明施工标准;

⑸ 提出出现危险及紧急情况时的针对性预防与应急措施。

6.9.2.5 安全交底过程中,编制人员、施工人员均应参加,并按程序交底、记录、签证、认可。作业过程需变更措施和方案,必须经措施审批人同意,并有书面签证;

6.9.2.6 对无安全施工措施或未经交底即施工和不认真执行措施或擅自更改措施的行为,一经检查发现,应对责任人进行严肃查处;

6.9.2.7 对于同类施工工程的重复施工,如施工人员、方法、机械(机具)、环境等条件发生变化,应重新报批作业指导书及安全施工措施,并重新交底;

6.9.2.8 监理单位根据安全监理要求,提出需要监督、审查的安全技术措施计划、作业指导书、安全施工措施及施工工程的清单,并明确监督检查方式,报_______项目公司批准。对监理单位要求审批的安全技术措施计划、作业指导书及安全施工措施,施工承包商必须取得监理单位的批准后方可实施。

6.10 检查与评价

6.10.1 安全生产、文明施工检查分为一般性检查、阶段性检查、专业性检查和季节性检查等。_______项目公司、施工承包商及其上级主管单位除进行经常性的安全检查外,按以下要求进行定期的安全大检查:

6.10.1.1 _______项目公司、监理单位、施工承包商每季度至少进行一次安全检查;

6.10.1.2 工程部每月至少进行一次安全检查。

6.10.2_______项目公司、监理单位、承包商组织的安全大检查、安全文明施工样板工地检查,应分别使用“安全检查表”、“安全文明施工样板工地检查考核标准”,每次检查对所检查的单位和工程给予定性和量化评价。定期安全检查,负责组织的单位行政领导应亲自主持或参加。

6.10.3 安全文明施工大检查的主要内容以查领导、查管理、查隐患、查反事故措施为主,同时将环境保护、环境卫生、生活卫生和文明施工纳入检查范围。

6.10.4 对安全检查中发现的重大隐患和文明施工问题,填写“安全隐患整改、文明施工整改通知单”送被检单位领导签收,限期整改。对因故不能立即整改的问题,采取临时措施,并制订整改措施计划报上级批准,分阶段实施。_______项目公司、监理单位、总承包商和施工承包商均建立事故隐患的登记、整改、验证的程序。

6.11例行会议

6.11.1 _______项目公司、监理单位、施工承包商工程部每月召开一次安全工作例会,研究并协调解决现场安全、职业健康与环境管理工作中的具体问题;检查安全工作目标计划和安全技术措施计划的落实情况;制定阶段性安全工作计划并检查实施情况。

6.11.2 _______项目公司安全委员会成员参加安全工作例会,会议由安全第一责任人主持。建设工程安全委员会在工程开工前召开第一次会议,以后每季度至少召开一次工作例会。

6.11.3 安全监督网络专业例会:

_______项目公司安监部和监理单位,每月组织一次由施工现场各参建单位安监部负责人参加的安全网络专业例会,总结和布置安全监督管理专业工作;各施工承包商工程部安监部每周召开一次由专业工地(队)专职安全员参加的安全网络例会,及时掌握和了解现场安全文明施工动态,解决存在的问题,布置安全监督管理工作。

6.11.4 安全工作例会和安全监督网络专业例会应有完整的记录,并立卷存档。

6.12 事故调查处理

6.12.1 对人身、机械、设备、火灾和交通事故的分类按国家和行业的有关规定执行。

6.12.2 重大事故的即时报告

6.12.2.1工程发生人身死亡事故和重伤事故,事故责任单位立即用电话或传真按管理关系向工程所在地的政府安全监督部门报告,死亡事故向公安部门、检察部门及工会报告;_______项目公司负责立即用电话向省公司报告,并在24小时之内用书面向省公司报告。

6.12.2.2 工程发生重大特大机械、设备事故,重大特大火灾事故,重大特大交通事故,事故责任单位立即用电话或传真按管理关系向工程所在地的政府安全监督部门报告,向公安部门、检察部门报告;_______项目公司立即用电话向省公司报告,并在24小时内用书面向省公司报告。

6.12.2.3 事故报告应包括以下内容:

⑴ 事故发生的时间、地点、单位;

⑵ 事故发生的简要经过、伤亡人数、直接经济损失的初步估计;

⑶ 事故发生原因的初步判断。

6.12.2.4 “企业职工伤亡事故调查报告书”在报送当地政府有关部门的同时,报送省公司。其他重、特大事故调查报告及事故处理报告和死亡事故处理报告报送省公司批复,_______项目公司负责将有关报告和批复意见报集团公司备案,并同时报送重、特大事故(重伤事故除外)影像图片资料。

6.12.3 工程施工现场发生人身伤亡事故或机械设备事故、火灾事故、道路(厂内)交通事故,就近人员立即停止工作,迅速采取措施抢救伤者和财产,防止事故扩大,并保护好事故现场。

6.12.4 施工承包商或_______项目公司对发生的事故,在查清原因、分清责任的基础上,按照本办法有关奖惩的规定和事故调查组提出的事故处理意见,对事故责任者进行处理。事故处理结案后,公开宣布处理结果。有关事故的调查程序,按国家有关事故调查的规定和《中国_______公司电力生产事故调查规程》的相关规定进行。

6.12.5 人身事故统计范围

6.12.5.1 工程各施工承包商,包括施工承包商的分包商在施工中发生的人身伤亡事故;

6.12.5.2 _______项目公司、监理单位、总承包商等在管理工作中发生的人身伤亡事故;

6.12.5.3 “附表a”表中的工程施工平均总人数应包括现场所有单位人员的总和。

6.12.6 事故月报、年报的报送

6.12.6.1_______项目公司报送省公司的“工程职工伤亡事故月(年)报表”使用“附表a”。月报表应在次月5日前报出,年报表应在次年1月10日前报出。

6.12.6.2 _______项目公司报送省公司、的“工程火灾事故报表”使用“附表b”,在发生火灾的次月10日前报出。

6.12.6.3_______项目公司报送省公司的“电力建设项目机械、设备事故报表”使用“附表c”,在发生机械、设备事故的次月10日前报出。

6.12.6.4 施工现场内发生的交通事故按机械事故上报,施工现场外发生的交通事故按集团公司有关规定上报有关部门。

6.12.7 安全记录

安全记录为本工程连续无死亡事故的累计天数。安全记录从工程正式开工之日起至工程移交生产运行止,以一个工程为一个安全周期。在工程建设过程中,发生全口径统计范围内的死亡事故,均中断工程的安全记录。

6.13 奖惩

6.13.1_______项目公司和工程安全委员会建立安全奖罚办法,对现场安全文明施工做出成绩的要给予奖励,发生安全事故的要予以处罚。

6.13.2 奖励实行精神奖励和物质奖励相结合的原则。物质奖励可发给一次性奖金、奖品,精神奖励包括记功、授予荣誉称号等。

安全事故的处罚在事故调查完成,事故责任划清后,按事故大小和性质,按国家和企业的有关规定执行。

6.13.3 实行安全一票否决制。凡发生人身死亡事故或其他重大事故及特大交通事故的_______项目公司及其主要领导,取消当年参加有关评优评先进活动或获得其他荣誉称号的资格。

6.13.3发生人身死亡事故或其他重大事故隐瞒不报,或歪曲、掩盖事故真相,一经查证落实,将按国家及集团公司的有关规定,对隐瞒事故的主要策划者和决策者,以及隐瞒事故单位的行政正职,有关分管副职,安监部负责人给予严肃处理,并加倍给予经济处罚。

6.13.4发生特大事故、重大人身伤亡事故,性质严重或造成重大影响的重大事故的单位以及事故所在的工程现场_______项目公司、省公司单位领导,应在一个月内到集团公司专题汇报,实行“说清楚”制度。

7 检查、评价与反馈

标准执行人应经常检查本部门本计划的执行情况的规范性。每季度填写一次评价表(附录2),报标准负责人进行评价。

标准负责人根据反馈情况对各部门本标准的执行情况进行评价,并决定本标准是否升版。

本标准的文件经过适当修订后,系统执行人必须确保为所有文件持有人提供最新的修订版本。

第6篇安全生产目标管理制度标准

一、目的

确定合理的安全生产目标,保证目标的可测量性,并能够实现。

二、适用范围

本制度适用于公司名称安全生产目标的设立、沟通和回顾方面管理。

三、职责

3.1、经理负责组织有关部门设立安全生产目标,形成《年度安全生产责任书》,与各单位负责人签订并予以批准实施,且为安全生产目标的实现提供充足的行政人事、财务资源、物力资源。

3.2、安全部负责实施安全生产目标,制定全企业安全生产目标的实施计划,对实施情况进行监督检查和评审,并对安全生产目标进行沟通与回顾,对安全生产目标进行修正与更新。

3.3、各作业场所、部室负责实施与本部门相关的目标,对本部门安全生产目标进行分解。

3.4、企业安全管理办公室负责实施企业安全生产目标。

3.5、员工代表参与每年的安全生产目标的制定。

四、工作程序

4.1、目标的制定依据

制定目标以安全生产方针、管理评审的结果,经危害辨识与风险评价确定的不可承受风险、已经识别的法律法规及其他要求、生产和过程中的安全绩效、可选的技术方案、财务、运行及业务的要求以及相关方的观点为依据。

4.2、目标的制定要求

4.2.1、总经理组织确定本企业年度安全生产目标,依照《安全生产方针管理制度》的相关要求,向全体员工同时传达安全生产方针与目标。

4.2.2、根据危害辨识与风险评价结果,需要上硬件措施、进行技术改造才能控制的不可承受风险,相关部门制定相应的目标。安全部负责统计目标-管理方案,编制《目标-管理方案一览表》,制定年度《安全标准化系统目标管理方案汇编》。相关部门应编写与本部门相关的管理方案。

4.2.3、所制定的目标要有时限、尽量量化,实施方案有可操作性,并有足够的资源保证。

4.3、目标的实施与监督

4.3.1、各部门分解本企业总的安全生产目标,制定本单位的安全生产目标,并上报安委办,制定本部门的安全生产目标完成计划,实施本部门的安全生产目标。安全部对安全生产目标的实施情况进行监测,各作业场所、部室主要负责人负责监督本部门安全生产目标的完成情况。

4.3.2、各部门应围绕公司名称《年度安全环保工作计划》的安全生产目标和实现目标的措施和要求以及《年度各单位安全指标考核表》,认真开展实施工作。

4.3.3、各部门按照《危害辨识与风险评价管理制度》的要求,通过危害辨识与风险评价,提出《目标管理方案》的风险控制措施,各部门通过执行目标管理方案完成安全生产目标。

4.3.4、安全部依照《安全绩效监测与测量管理制度》,评价各作业场所、部室的安全生产目标的完成情况。

4.3.5、各部门应定期与本部门员工沟通,确保员工理解完成生产目标的重要性。

4.4、目标的评审、修订和更新。

4.4.1、依照《变化管理制度》,本企业发生重大变化时,安全部组织对目标进行及时地评审和修订。

4.4.2、经理主持管理评审会议,每年对安全目标的完成情况进行审议,当大部分或全部目标都已完成,或大部分或全部不可随风险都已受控,则结合不可承受风险的修订来更新目标。

4.4.3、目标应形成文件,并向所有相关职能部门和各级员工进行传达。

4.4.4、安全部要根据本企业的实际情况,每年对本企业的安全生产目标更新。

4.4.5、安全部以文件形式下发更新后的目标,填写并保存《安全生产目标更新记录》。

五、相关文件

5.1、《安全生产方针管理制度》 db/5.4-001-001-2022

5.2、《安全生产目标管理制度》 db/5.4-001-002-2022

5.3、《安全生产会议(例会)管理制度》 db/5.4-001-003-2022

5.4、《安全绩效监测与测量管理制度》 db/5.4-001-049-2022

5.5、《危害辨识与风险评价管理制度》 db/5.2-001-033-2022

六、相关记录

6.1、安全生产目标与指标细化分解《年度安全指标考核表》 db/5.1-002-001-jl201-2022

6.2、主要负责人对下属部门安全指标考核情况 db/5.1-002-002-jl202-2022

第7篇木材检查站安全生产工作目标管理考核标准

为了进一步加强对检查站的管理,有效防止木材检查人员在执法过程中出现违法违纪行为,提高检查执法质量,树立严格执法、文明执法的良好形象,特制定如下考核细则。

一、检查站必须坚持2人以上24小时值班制度,不得擅离职守。检查人员上岗时,必须坚持证上岗,亮证执法,文明执法。(违反本规定一次,检查站扣0.5分、责任人扣1分)

二、不准在上班时间打牌、下棋、睡觉,不准酒后上岗。(违反本规定一次,检查站扣0.5分、责任人扣1分)

三、检查人员或其家属不得在检查站附近摆摊设点,不得从事或变相从事任何与木材检查业务有关的经营活动。(违反本规定一次,检查站扣1分、责任人扣2分)

四、对途经本站的木材运输车辆(含可能运输木材的),应遵循我县市场交易实际习惯,按足尺检尺标准进行严格检查,不得漏查假查,并做好登记。(因稽查队或后面检查站查获前一检查站漏查违法运输木材的,对前一检查站实行责任倒查,即分别情况:1、有运输证违法运输木材的(超运木材的扣除检查误差8%),一次扣检查站1分;责任人扣2分;2、无证运输的,一次扣检查站2分。责任人扣3分。)

五、发现违法运输木材的,及时调查取证,认真办理,并依处罚权限向林政股或有关领导报告。检查站执法人员办理行政处罚案件应查明事实、依法办案,做到事实清楚、定性准确、程序合法。(未及时报告,擅自处理的,扣检查站0.5分;责任人扣1分;若所办案件被经行政复议或行政诉讼撤销的,一件扣办案单位1分、责任人扣2分)

六、检查人员不得和林业站、木材经营者内外勾结,采取虚开运输证、虚扣放行计划或无证放行等手段私放木材;或发现违法运输行为时帮助货主补办运输证以及明知货物已被查获而补办运输证的。(违反本规定一次,检查站2分、责任人扣5分。)

七、加强对木材放行计划的监督管理。登记有放行计划的检查站要经常与办证人员和木材销售单位核对计划,不得相互勾结超计划放行或擅自调剂计划。(违反本规定检查站扣2分。责任人扣3分。)

八、不准巧立名目乱收费、乱罚款或收费不出票据;不得以国标检尺标准为由刁难货主,严禁借国标检尺标准对货主吃拿卡要。(违反本规定一次检查站扣3分。责任人扣4分。)

九、按时上交罚没收入和支出报销。(违反本规定一次,检查站扣0.5分、责任人扣1分)

十、按时参加县局召开及县局安排的各种会议。(违反本规定一次,除按局机关会议制度执行外,检查站扣0.5分、责任人扣1分)

十一、认真办理县局及领导交办的事项。(违反本规定一次检查站扣0.5分、责任人扣1分)

十二、坚持职工每月学习制度。每月学习不得少于一次。(以学习记录为准,少一次,扣检查站0.5分、责任人扣1分)

十三、建立和完善档案资料;按县局规定及时上报各种资料。(未建立档案,扣检查站1分,不完善不规范,扣检查站0.5分,不按要求及时上报资料的,扣检查站0.5分)

十四、实行征收罚没和查漏补征收入,以及信访工作加减分制。(九支检查站每征收0.5万元加0.5分,福宝、南滩、白鹿、榕山、合江检查站每征收0.35万元加0.5分;出现到县级以上部门信访,一次扣检查站0.5分、责任人扣1分)

十五、有违反本细则第一、二、七条行为之一的检查人员,除扣分外,要责令其作出书面检讨;三次以上者,给予待岗一个月;仍不改正的,调离检查站。对违反第三条规定的检查人员,除扣分外,责令其作出书面检讨,停止经营活动;仍不改正的,停止其执法资格并调离执法单位。

十六、有违反本细则第四条第一项规定的检查人员责令其作出书面检讨,若造成不良后果,视其情节给予相应处分。对违反本细则第四条第二项、第六条的责任人,责令赔偿因其违规或失职行为给单位造成的损失。如经查实系故意私放黑货,或在一年之内发生二次较为严重的失职行为(违法运输货值2000元以上)的,责令待岗三个月;如经查实一年内故意私放黑货二次以上,或在一年之内发生三次较为严重的失职行为(违法运输货值2000元以上)的,停止其执法资格并调离执法单位。或对违反本细则第五条的责任人,责令其作出书面检讨,并承担一切办案经费,对违反本细则第八条的责任人视其情节参考本条规定给予相应处理。

十七、林业局对检查站及执法人员实行考核。即县局对检查站及检查人员进行双线考核。县局每季度对检查站考核一次,年终结合季度考核情况将考核结果作为奖金发放、评选先进的主要依据,年终考核98分以上为优秀,95-98分为良好,90-95分为合格,90分以下为不合格,并根据考核结果分别给予如下奖惩:年终考核在优秀以上且第一名的奖现金800-1000元,第二名奖励现金500-800元。第三名奖现金300-600元;考核为合格的,对站长予以诫勉谈话,并取消该站及全体人员评优资格,考核为不合格的,免去该站站长职务及追究直接责任人责任,并对该站进行限期整顿。对检查人员考核总分为100分,实行扣分制,年终统一进行考核。考核95分以上为良好,90-94分为合格,85-89分为基本合格,85分以下为不合格;奖惩挂钩,良好的县局按考核奖金标准全额发放给检查检查人员,合格的按奖金标准90%发放,基本合格的按奖金标准80%发放,不合格的不发奖金。检查站及检查人员考核工作由资源林政股考核,考核结果送县局审定。

十八、本考核细则自从发文之日起施行。

第8篇安全及标准化文明管理目标制度

1、全年实现“五无”,即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌;

2、全年负伤频率控制在1‰以内,实现一般事故为零的目标;

3、确保广州市安全文明双优样板工地,争创广东省安全文明双优样板工地。

实现管理目标的主要措施如下:

1、在施工中严格执行《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)杜绝违章。

2、健全各种安全制度,制定各种安全技术操作规程,制定安全管理目标,并分解和落实到部门与负责人。

3、加强对各种安全设施、设备的硬件投资及派专人对安全设施、设备维护管理。

4、通过“走出去、请进来”方法,加强对管理和操作人员的安全知识教育培训。

5、认真做好“四证一卡”工作(劳务证、上岗证、健康证、暂住证、平安卡),所有工人均做到持证上岗,杜绝特种作业人员无证上岗作业。持有平安卡打卡后进出工地。

6、积极开展“警民共建”、“社区共建”活动,做好综合治理工作。