维修管理标准11篇

第1篇 矿井维修工风险管理标准及管理措施

管理对象

矿井维修工

管理责任人

机电队长

监管部门

安全生产办公室、机电办公室

监管人员

安检员、机电检查人员

工作任务

变电所检修

编    号

dyyn-jyd-矿井维修工-01

所需工具

高压验电器

防护用品

安全帽、绝缘手套、绝缘靴、绝缘台、防尘口罩、自救器、工作服、矿灯

管理标准

1.矿井维修工接到矿签发的停电工作票并认真学习检修安全措施后，方可进行停电进行检修作业；

2.矿井维修工，收到停电停电工作票后，应认真审核工作票上的工作地点、工作内容、工作起止时间、工作负责人、注意事项及安全措施是否符合现场情况，如有疑问可向班长或技术人员询问，确认无误后，根据停电检修措施的检修内容，按照实际操作顺序核对准确准备停电，并填写操作票，操作票中应写明停电线路和停电设备编号，停电时间；

3.矿井维修工停电前向调度室汇报，待调度下令并经矿井维修工确认后，方可停电；

4.矿井维修工停电前必须通知通风队检查并确认变电所里的瓦斯浓度不超过0.5%时方可停电；

5.矿井维修工在停电检修前，检查并确认工具无破损、外观完好，绝缘层达到绝缘要求，选用型号配套的工具；

6.矿井维修工操作高压电气设备（千伏级电气设备）的主回路前，必须戴绝缘手套，穿绝缘靴或站在绝缘台上；（经专业部门检验合格的绝缘用品）；

7.矿井维修工停电检修电气设备时，必须由两人执行，一人监护，一人操作；要求对操作现场和设备比较熟悉的一人做监护；必须严格执行谁停电、谁送电的停、送电制度，中间不行换人，严禁约时停、送电；

8.矿井维修工停配电柜时，停电拉闸必须按先拉断路器，后拉隔离开关的顺序依次操作；

9.矿井维修工开关柜停电后，必须先断开开关柜的操作电源 ，并使用与电源电压相适应的验电笔检验，当确认无电压后，方可进行导体对地放电；然后要在二次侧挂一组接地线；

10.矿井维修工停电后必须用停电开关的闭锁装置将开关操作手把可靠闭锁，防止擅自送电和和擅自开盖操作，并在开关柜操作手柄上悬挂“有人工作，禁止合闸”字样的警示牌，只有执行这项工作的人员才有权取下此牌送电；

11.矿井维修工在检修中不得任意改变原有端子序号、接线方式，不得甩掉原有的保护装置，不得任意修改整定值；

12.矿井维修工检修完成后清点材料、工具、配件，数量必须与工作前准备的数量相符，并清理现场；

13.矿井维修工停电检修完毕后，送电前要先拆除接地极，合闸时应先合隔离开关，后合断路器；

14.矿井维修工在送电操作前，要摘掉“有人工作，禁止合闸”警示牌。

管理措施

1.机运队每年对矿井维修工停送电程序进行一次培训和考核；

2.安检员、安检员、机电检查人员负责监督检查矿井维修工使用的工具是否完好，在日常检查中发现不完好对当班矿井维修工要进行处罚；

3.机电检查人员负责对检修记录进行监督检查，在日常检查中发现清理现场不干净，要对作业的矿井维修工进行处罚；

4.安全生产办公室、机电检查人员负责监督检查矿井维修工停电后是否按停电措施进行作业，在日常检查中发现操作错误时要对当班矿井维修工要进行处罚；

5.安检员、安检员、机电检查人员负责监督检查矿井维修工停电后是否悬挂“有人工作，禁止合闸”警示牌，在日常检查中发现未悬挂时要对当班矿井维修工要进行处罚；

6.机电检查人员负责对检修记录进行监督检查，在日常检查中发现未挂运行指示牌，要对停电当天的矿井维修工进行处罚；

第2篇 维修电工风险管理标准及管理措施

管理对象

维修电工

管理责任人

机电段长

监管部门

安全生产办公室、机电办公室

监管人员

安检员、机电检查人员

工作任务

采煤机检修

编    号

dyyn－cmd－维修电工－01

所需工具

内六方、扳丁、钳子、试电笔

防护用品

安全帽、防尘工罩、自救器、手套、工作服，矿工靴、矿灯

管理标准

1.采煤队维修电工在检修电器设备前必须切断电源，并断开隔离开关，挂上“有人作业，严禁送电”标志牌，严禁带电检修；

2.采煤队维修电工打开电气开关的外盖时，必须轻拿轻放，不得滑伤防爆面；

2.停电后应与电源电压等级相适应的验电笔检验，检验无误后，再进行导体对地完成放电(在瓦斯可能积聚之处必须进行检查时，瓦斯浓度在百分之一以下时才准放电)。装有接地装置的设备，停电后必须将相应的开关手柄打到“接地”位置；

3.检查电器设备的绝缘性能时，必须使用与其电压等级相适应的摇表进行测试；

4.处理采煤机故障时，不得甩掉采煤机的各种保护；

5.采煤队维修电工处理采煤机故障时，不得调整各种元器件的整定值，不得用铜丝、铝丝代替熔断器的熔体；

6.采煤队维修电工检修完毕时检查电气开关内不得留有工具或备件；

7.检修后，应试机检查各种保护的运行状态，检查后的电气设备必须达到完好标准，并做好详细记录。

管理措施

1.作业前由机电段长负责对工具的完好情况进行检查，不完好的工具不得使用；

2.检修班长负责监督采煤队维修电工是否按照规定打开电气开关的外盖，对于未按规定处理的，要求其立即整改；

3.安检员负责监督采煤队维修电工，必须使用与其电压等级相适应的摇表进行测试电气设备阻值；

4.安检员、机电段长负责监督采煤队维修电工处理采煤机故障时是否甩掉采煤机的各种保护，发现其未按照要求作业，对责任人进行相应的处罚，并要求其立即整改；

5.技术员负责抽查检修后，电气设备是否达到完好标准，是否做详细记录。

第3篇 维修电工风险管理标准管理措施

管理对象

维修电工

管理责任人

机电段长

监管部门

安全生产办公室、机电办公室

监管人员

安检员、机电检查人员

工作任务

采煤机检修

编 号

dyyn-cmd-维修电工-01

所需工具

内六方、扳丁、钳子、试电笔

防护用品

安全帽、防尘工罩、自救器、手套、工作服,矿工靴、矿灯

管理标准

1.采煤队维修电工在检修电器设备前必须切断电源,并断开隔离开关,挂上“有人作业,严禁送电”标志牌,严禁带电检修;

2.采煤队维修电工打开电气开关的外盖时,必须轻拿轻放,不得滑伤防爆面;

2.停电后应与电源电压等级相适应的验电笔检验,检验无误后,再进行导体对地完成放电(在瓦斯可能积聚之处必须进行检查时,瓦斯浓度在百分之一以下时才准放电)。装有接地装置的设备,停电后必须将相应的开关手柄打到“接地”位置;

3.检查电器设备的绝缘性能时,必须使用与其电压等级相适应的摇表进行测试;

4.处理采煤机故障时,不得甩掉采煤机的各种保护;

5.采煤队维修电工处理采煤机故障时,不得调整各种元器件的整定值,不得用铜丝、铝丝代替熔断器的熔体;

6.采煤队维修电工检修完毕时检查电气开关内不得留有工具或备件;

7.检修后,应试机检查各种保护的运行状态,检查后的电气设备必须达到完好标准,并做好详细记录。

管理措施

1.作业前由机电段长负责对工具的完好情况进行检查,不完好的工具不得使用;

2.检修班长负责监督采煤队维修电工是否按照规定打开电气开关的外盖,对于未按规定处理的,要求其立即整改;

3.安检员负责监督采煤队维修电工,必须使用与其电压等级相适应的摇表进行测试电气设备阻值;

4.安检员、机电段长负责监督采煤队维修电工处理采煤机故障时是否甩掉采煤机的各种保护,发现其未按照要求作业,对责任人进行相应的处罚,并要求其立即整改;

5.技术员负责抽查检修后,电气设备是否达到完好标准,是否做详细记录。

第4篇 矿井维修钳工风险管理标准及管理措施

管 理 对 象

矿井维修钳工

管理责任人

带 班 队 长

监 管 部 门

动力科、安全管理科

监管人员

安监员、机电专检人员

工 作 任 务

主排水泵的安装

编号

snmh-jdd-矿井维修钳工-08

所 需 工 具

手锤、吊链、便携式瓦检仪、矿灯、螺丝刀、专用捆绑链

所需个人防护

安全帽、自救器、防尘口罩、防砸靴、工作服

管

理

标

准

1.矿井维修钳工用合格的吊装用具将合格的水泵装车；

2.矿井维修钳工用专用捆绑链从车的四角将水泵捆绑牢固，方可入井；

3.矿井维修钳工使用合格的起吊锚杆和手动葫芦将水泵卸到安装地点后，进行安装；

4.矿井维修钳工使用水平仪对水泵进行调平找正，用地角螺栓将水泵固定牢固；

5.矿井维修钳工根据水泵的型号配置进、出水管，将检验合格的压力表安在出水口处，真空表安在吸水口处；

6.矿井维修钳工检查地角螺栓、泵体与管路的连接处、泵体与阀门的连接尺有无松动，发现松动立即紧固；

7.矿井维修钳工进行水泵的试运转，确定水泵的正转，水泵运转时有无异常声音并观察压力表、真空表指示值，发现问题，及时处理。

管

理

措

施

1.机电队每年修钳工进行一次矿井维修钳工操作规程的培训；

2.班前会由机电技术员组织，对矿井维修钳工进行岗前风险辩识，使其充分认识作业中存在的风险，加强自保意识；

3.机电管理人员每周进行日常检查，发现矿井维修工使用专用捆绑链未将水泵捆绑牢固，未按正确的使用方法使用工具的，即使处理；

4.动力科每周进行动态检查，发现矿井维修工使用专用捆绑链未将水泵捆绑牢固，未按正确的使用方法使用工具的，对作业的矿井维修钳工进行处罚。

第5篇 电梯安全管理维修保养标准

按照我国《特种安全监察条例》第三十一条规定,日常的维护保养单位应当在维护保养中严格执行国家安全技术规范要求《tsgt5001-2009》进行半月、年度维保,其维护保养内容及要求应按照特种设备安全技术规范附件a至附件d相关要求执行。在进行维护保养中,及时发现电梯可能存在不安全因素,将得以修正。在当前的时代背景之下加强对电梯安全管理与维修保养现状的分析,有着重大的意义。尤其是要高度重视面对目前的社会环境,电梯安全管理与维修保养的技术及其相关工作对促进经济发展,推动社会进步有巨大的作用,是目前相关领域范围内的一项核心工作,由于将来工作越来越困难,也带来了很多工作挑战。因此,要重视该项工作的相关措施,并集中性分析其技术方案,进而制定更科学合理的电梯安全管理与维修保养管理技术,加大改革创新力度。目前对于该项工作的有效开展及其相关事宜,一方面要制定科学完善的管理方案指导将来工作的顺利进行,另一方面要有效监测与控制整个设备的使用情况等,进而保证良好的安全运营情况与稳定的维护水平,节省整个工作过程中耗费的成本,有效增强电梯安全管理与维修保养技术的可靠性。

当前,现代社会电梯数量较多,且使用广泛,在生活中随时可见,不可获取,如果稍微不注意合理使用则会造成严重的事故,直接影响着人民群众的生命安全。所以,对电梯管理工作与安全使用规则进行有效规范尤为关键。现阶段,电梯在安全管理方面的缺陷和不足较多:第一,一些维修人员未接受科学的培训,没有做到全部持证上岗。在实际工作中,为了节约成本得以赢利,有些维修公司可能会找一些经验不足,不具备维修资格,甚至对电梯基本维修知识一知半解的社会人员来代理其维修保养工作;更缺乏专业技术层面的深层次管理,遇到问题往往是判断失当,胡乱指挥,延误维修进程。其次,从事维修保养工作的相关人员对维修工作持有不负责的态度。一些电梯维保养企业和从业人员错误地认为电梯只要能运行就平安无事,不注重电梯的预修、预检和日常保养,不去主动查找安全隐患,不出事不到场,小患酿成大祸,维保质量很难保证,维修效果也不尽如人意。第三,管理人员缺乏较强的安全意识,思想麻痹大意。其一,部分开发商在选购社区电梯时,处于自身利益考虑而贪图便宜,选择的产品质量不过关,使电梯存在较大的安全使用隐患。其二,部分使用单位领导严重忽视了电梯的安全问题,以为不会产生重大事故,忽视了严格管理,未能科学建立严格的安全管理制度,导致电梯故障产生后,难以立即采取救援措施,存在滞后性,带来各种电梯使用的安全管理问题:首先是未能明确电梯安全管理责任主体。电梯的管理牵涉到开发商、物业公司、业主和日常维护保养单位,在电梯安全管理合同中缺乏明确规定,各方相互推脱或配合不利,责任主体难以落实,造成多方矛盾。其次,维保人员超负荷工作。近年来电梯用户量激增,而电梯技工人才的培养跟不上,能持证上岗人员非常紧缺。部分维保单位或施工人员缺乏应有的职业道德,安全意识差,没有按国家标准更换电梯零部件,给电梯设备留下了新的事故隐患。

第6篇 矿井维修钳工风险管理标准管理措施

监管部门

安全生产办公室、机电办公室

监管人员

安检员、机电检查人员

工作任务

皮带接头订扣

编 号

dyyn-jyd-矿井维修钳工-06

所需工具

订扣机一套

防护用品

工作服、安全帽、自救器、手套、矿工靴、防尘口罩、护目镜、耳塞、矿灯

管理标准

1.矿井维修钳工检修前根据作业空间及巷道高度,选择合适的专用工具敲帮问顶,确认安全后方可作业;

2.矿井维修钳工应该熟知工序及所用设备的工作原理,掌握订扣操作工序;

3.矿井维修钳工停机时必须将皮带上的物料拉空;

4.矿井维修钳工必须站在距皮带30cm以外的位置检查皮带,发现状态较差的带扣或带面后停机;

5.矿井维修钳工停机后必须将就地急停按钮按下并进行闭锁;

6.矿井维修钳工开动张紧绞车时,必须先将张紧装置松至完全松弛状态后,将上、下皮带用皮带夹板夹住;

7.从状态较差的带扣或带面处将皮带穿条抽掉或皮带割掉;

8.矿井维修钳工在割皮带时,必须用钢板尺画线后再割皮带,保证皮带边平直,不出现斜角;

9.用皮带订扣机订扣时,将皮带一边插入订扣机模架内开始订扣,在订扣时,矿井维修钳工不得站在皮带上,订扣完成后,对接皮带扣并将穿条穿插到位;

10.矿井维修钳工订扣必须保证订扣质量良好,不能出现飞钉、扣钉未压平现象;

11.矿井维修钳工开动张紧绞车进行张紧皮带前,要检查确认张紧部位,开动张紧绞车进行张紧,张紧到原来位置。

管理措施

1.机运队定期对矿井维修钳工进行操作规程培训;

2.主管队长、段长、技术员不定期进行监督检查,发现矿井维修钳工没有检查作业地点周围的安全状况,未严格执行敲帮问顶制度,及无特殊情况严禁重载停机,对矿井维修钳工进行相应处罚。

第7篇 生产维修小组管理标准

签 发 人：

责 任 人：

签发日期：

执行阶段：

※定义

生产维修小组，简称pm小组，是由员工、管理人员、技术人员为减少设备故障、提高设备利用率为目的自动组织起来主动活动的集体。 所谓pm小组的主要活动，就是不受上级命令、指示，自主地为设备周期的各个阶段

（计划、设计、制造、安装、使用、维修、更新）分担责任，为设备生产率达到最高水平开展活动。主要活动的另一层意思是，要求pm小组的每一个成员都开动脑筋思考问题，互相启发开拓思路，做到人尽其才；要求车间内的各类人员搞好协作，车间与车间也做到人与人和，彼此尊重，使企业形成一种生气勃勃的局面。

※pm小组人员组成

pm小组人员组成，原则上是由车间、同班组人员组成，组长可由行政组长担任，也可奄产生。pm小组成员不宜过多，一般为3～10人。 ※选题是pm小组活动能否开展起来的关键问题 一般在活动开展初期选择的课题是：全体成员都认为需要解决的问题；全体成员都能解决的问题； 全体成员都感兴趣的课题等。最初不一定就直接了当地选设备维修的大问题，应当使大家都能心情舒畅，畅所欲言，造成一种生气勃勃的气氛。

※碰头会是pm小组的重要组成部分

碰头会一般一周一次，行政领导对碰头会要给予指导。下图是pm小组开展活动程序示例，按这种程序开展活动时，要求小组全体人员参加，发动全体人员开动脑筋，互相启发，运用工业工程

（ie）、质量管理

（qc）、价值工程

（ ve）等科学管理方法研究问题。必要时可向其他pm小组学习或请求上级支援。

第8篇 维修钳工风险管理标准及管理措施

管理对象

维修钳工

管理责任人

机电段长

监管部门

安全生产办公室、机电办公室

监管人员

安检员、机电检查人员

工作任务

三机检修

编    号

dyyn－cmd－维修钳工－01

所需工具

手动葫芦、电气焊工具、手稿、套头、加力杆、撬棍、千斤顶

防护用品

安全帽、防尘口罩、自救器、手套、工作服、矿工靴、矿灯

管理标准

1.采煤队维修钳工进入运输机内检查链时，必须指定专人监护，监护人员必须在查链人员进入运输机前检查工作面煤壁情况；

2.采煤队维修钳工到支架前工作时，必须将护帮板打出，并做到“敲帮问顶”指定专人监护；

3.采煤队维修钳工在起吊大型设备时，除了起吊用具外，还必须加防护链，以确保安全；

4.采煤队维修钳工人员钻入盖板下作业时，必须支好木垛。

管理措施

1.采煤队维修钳工查链时，机电段长必须派专人进行监护；

2.监护人员必须熟悉顶板和煤壁的片帮预兆；

3.监护人员必须知道监护方法；

4.安全生产办公室、机电副队长负责监督采煤队维修钳工查链前是否打开护帮板，“敲帮问顶”，发现其未按规定作业，必须责令其整改；

5.机电段长、检修班长负责监督起吊前是否安装防护链，发现其未按照要求作业，必须责令其整改；

6.大型起吊前，技术员利用班前会时间进行措施的详细贯彻，提高职工的安全意识和对风险的认识；

7.现场安全负责人负责监督维修钳工进入盖板下作业，是否支设木垛，发现其未按照要求作业，必须立即整改，并对责任人进行相应的处罚；

8.技术员利用班前会时间对人员进入盖板下作业的风险进行辨识，提高职工的安全意识。

第9篇 维修钳工风险管理标准管理措施

管理对象

维修钳工

管理责任人

机电段长

监管部门

安全生产办公室、机电办公室

监管人员

安检员、机电检查人员

工作任务

三机检修

编 号

dyyn-cmd-维修钳工-01

所需工具

手动葫芦、电气焊工具、手稿、套头、加力杆、撬棍、千斤顶

防护用品

安全帽、防尘口罩、自救器、手套、工作服、矿工靴、矿灯

管理标准

1.采煤队维修钳工进入运输机内检查链时,必须指定专人监护,监护人员必须在查链人员进入运输机前检查工作面煤壁情况;

2.采煤队维修钳工到支架前工作时,必须将护帮板打出,并做到“敲帮问顶”指定专人监护;

3.采煤队维修钳工在起吊大型设备时,除了起吊用具外,还必须加防护链,以确保安全;

4.采煤队维修钳工人员钻入盖板下作业时,必须支好木垛。

管理措施

1.采煤队维修钳工查链时,机电段长必须派专人进行监护;

2.监护人员必须熟悉顶板和煤壁的片帮预兆;

3.监护人员必须知道监护方法;

4.安全生产办公室、机电副队长负责监督采煤队维修钳工查链前是否打开护帮板,“敲帮问顶”,发现其未按规定作业,必须责令其整改;

5.机电段长、检修班长负责监督起吊前是否安装防护链,发现其未按照要求作业,必须责令其整改;

6.大型起吊前,技术员利用班前会时间进行措施的详细贯彻,提高职工的安全意识和对风险的认识;

7.现场安全负责人负责监督维修钳工进入盖板下作业,是否支设木垛,发现其未按照要求作业,必须立即整改,并对责任人进行相应的处罚;

8.技术员利用班前会时间对人员进入盖板下作业的风险进行辨识,提高职工的安全意识。

第10篇 矿井维修工风险管理标准管理措施

管理对象

矿井维修工

管理责任人

机电队长

监管部门

安全生产办公室、机电办公室

监管人员

安检员、机电检查人员

工作任务

变电所检修

编 号

dyyn-jyd-矿井维修工-01

所需工具

高压验电器

防护用品

安全帽、绝缘手套、绝缘靴、绝缘台、防尘口罩、自救器、工作服、矿灯

管理标准

1.矿井维修工接到矿签发的停电工作票并认真学习检修安全措施后,方可进行停电进行检修作业;

2.矿井维修工,收到停电停电工作票后,应认真审核工作票上的工作地点、工作内容、工作起止时间、工作负责人、注意事项及安全措施是否符合现场情况,如有疑问可向班长或技术人员询问,确认无误后,根据停电检修措施的检修内容,按照实际操作顺序核对准确准备停电,并填写操作票,操作票中应写明停电线路和停电设备编号,停电时间;

3.矿井维修工停电前向调度室汇报,待调度下令并经矿井维修工确认后,方可停电;

4.矿井维修工停电前必须通知通风队检查并确认变电所里的瓦斯浓度不超过0.5%时方可停电;

5.矿井维修工在停电检修前,检查并确认工具无破损、外观完好,绝缘层达到绝缘要求,选用型号配套的工具;

6.矿井维修工操作高压电气设备(千伏级电气设备)的主回路前,必须戴绝缘手套,穿绝缘靴或站在绝缘台上;(经专业部门检验合格的绝缘用品);

7.矿井维修工停电检修电气设备时,必须由两人执行,一人监护,一人操作;要求对操作现场和设备比较熟悉的一人做监护;必须严格执行谁停电、谁送电的停、送电制度,中间不行换人,严禁约时停、送电;

8.矿井维修工停配电柜时,停电拉闸必须按先拉断路器,后拉隔离开关的顺序依次操作;

9.矿井维修工开关柜停电后,必须先断开开关柜的操作电源 ,并使用与电源电压相适应的验电笔检验,当确认无电压后,方可进行导体对地放电;然后要在二次侧挂一组接地线;

10.矿井维修工停电后必须用停电开关的闭锁装置将开关操作手把可靠闭锁,防止擅自送电和和擅自开盖操作,并在开关柜操作手柄上悬挂“有人工作,禁止合闸”字样的警示牌,只有执行这项工作的人员才有权取下此牌送电;

11.矿井维修工在检修中不得任意改变原有端子序号、接线方式,不得甩掉原有的保护装置,不得任意修改整定值;

12.矿井维修工检修完成后清点材料、工具、配件,数量必须与工作前准备的数量相符,并清理现场;

13.矿井维修工停电检修完毕后,送电前要先拆除接地极,合闸时应先合隔离开关,后合断路器;

14.矿井维修工在送电操作前,要摘掉“有人工作,禁止合闸”警示牌。

管理措施

1.机运队每年对矿井维修工停送电程序进行一次培训和考核;

2.安检员、安检员、机电检查人员负责监督检查矿井维修工使用的工具是否完好,在日常检查中发现不完好对当班矿井维修工要进行处罚;

3.机电检查人员负责对检修记录进行监督检查,在日常检查中发现清理现场不干净,要对作业的矿井维修工进行处罚;

4.安全生产办公室、机电检查人员负责监督检查矿井维修工停电后是否按停电措施进行作业,在日常检查中发现操作错误时要对当班矿井维修工要进行处罚;

5.安检员、安检员、机电检查人员负责监督检查矿井维修工停电后是否悬挂“有人工作,禁止合闸”警示牌,在日常检查中发现未悬挂时要对当班矿井维修工要进行处罚;

6.机电检查人员负责对检修记录进行监督检查,在日常检查中发现未挂运行指示牌,要对停电当天的矿井维修工进行处罚;

第11篇 碧桂园管理处维修部人员考核标准及奖惩办法

碧园管理处维修部人员考核标准及奖惩办法

1、以不成立理由对维修申报项目不及时处理的,责任人扣10元;

2、无按期清理化粪池、检查排水系统的,责任人扣20元;

3、维修及时率未达到标准的每次扣10元;

4、维修不合格的,每次扣10元;

5、维修结束后,不及时返回办公室而在外逗留的,通报批评,并每次扣10元;

6、同住户争吵,原因如是管理处员工过失,视情节扣20-50元;

7、维修后需返工的,一次扣10元;

8、维修不按收费标准收费的,多退少补,一次扣10元;

9、维修没责任心的:如维修一半到下班时间后就不给住户维修的,一次扣10元;

10、紧急情况住户来报修不予受理的(下班时间),一次扣30元;

11、派工板上未如实反映维修工去向的,扣10元;

12、当日申报维修项目当日未有签复的,该班班长扣10元;

13、虚报领用材料的,除退还领用材料外,视情节罚款50-100元,严重的作辞退处理;

14、随意浪费管理处材料的,通报批评并视情节扣10-50元;

15、不正确使用维修工具导致损坏的,须负责将其修好,不能修好的,须赔偿购买同类机械所需资金;

16、向住户索要小费或其他物品的,除退还给住户外,通报批评,并视情节扣50-200元;

17、维修后收费不开收据的,除将款项退还外,通报批评并扣50-100元;

18、维修后未将收据送给住户的,扣10元。