工程部管理标准6篇

第1篇 酒店工程部管理程序标准

____酒店工程部管理程序及标准 呈:总办 时间: 2005 年 8 月 7 日 部门:工程部拟稿人: 内 容 a 工程部主要职能概述:

1、要求:五星级标准

2、负责:酒店运营提供良好的设施设备,以保证酒店能够为客人提供良好的居住、工作与生活的环境;

3、人员:优化、精干的高素质队伍

4、人员编制:经理(1名)、文员(1名)、主管(1名)、强电领班(两名)、综合弱电领班(1名)、综合机修领班(1名)

5、具体职能有: l 负责酒店的电气设备、机械设备、动力设备的日常维修、维护和保养: l 负责酒店的主体建筑、装潢等设施的日常维修、维护和保养; l 负责酒店部分建筑与装潢工程的更新与改造; l 负责酒店的从供电、供水、供气、供暖、节能的管理与统计 l 负责维护、安装、调试宴会所需音响设备和会议dj工作; l 负责维护酒店的通讯设施、卫星收视设备; l负责环境保护、排污等各项工作; b 工程部管理程序及标准名目

一、维修材料及维修工具的领取制度。。。。。。。。。。。。。。。

二、工程部机房制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 三、工作间清理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 四、锅炉房巡回检查制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

五、锅炉房交接班制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 六、锅炉房设备维护保养制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

七、水质化验制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 八、配电房禁止制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 九、工程部值班制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 十、工程部交接班制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

十一、维修单的使用与管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

十二、电梯控制盘的操作程序。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

十三、能源统计。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

十四、机房巡视程序。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

十五、客房维修程序。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

十六、电话系统设备维修程序。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

十七、监视卫星电视接收系统维修程序。。。。。。。。。。。。。。。

十八、宴会及会议间响服务程序。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

十九、大修项目及加工件申请。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

二十、机器设备的检查与维修。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

二十一、油与润滑油的储存和使用规定。。。。。。。。。。。。。。。。

二十二、电气设备的检查与操作。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

二十三、客房检查与维修程序。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

二十四、工程改造管理程序。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

二十五、给排水工作管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

二十六、高压操作规程。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

二十七、低压操作规程。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

二十八、全年灯光照明、空调运行节能操作计划。。。。。。。。

二十九、全年工程检修计划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

三十、工程部内部业绩考核制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

三十一、制冷机的操作。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

三十二、台钻的操作。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

三十三、砂轮机的操作。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

三十四、套丝机的操作。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

三十五、喷漆的预备工作。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

三十六、软化水处理。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

三十七、锅炉启动的准备。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

三十八、酒店突发性停电的处理。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

三十九、酒店突发性停水的处理。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

四十、突发性电路问题的处理。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

四十一、夜间突发性工程事故处理。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

四十二、宴请、会议、重要活动工程保障。。。。。。。。。。。。

四十三、“雷雨”天气预防保障。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

四十四、换季空调系统保养。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

四十五、空调设备维护计划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

四十六、水泵系统保养管理。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

四十七、消防水泵系统保养管理。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

四十八、电梯系统地维护保养。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

四十九、室个照明系统维护保养。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

五十、班次交接。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

五十一、其他。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 一、 维修材料及维修工具的领取制度

____酒店工程部 管理程序及标准

工作项目:维修材料及维修工具领用制度 执行操作:工程部文员 监督执行:工程部经理、主管 制定时间:2005年8月9日 程序审核:工程部经理 批准执行:

目的:保证酒店财产的高效、安全使用 标准:《____酒店仓库制度》 程序: 工具仓库是工程部的一个重要组成部份,工具仓库管理的好坏直接关系到维修的及时性和质量,为了加强对工程部工具仓库的规范管理,特制定工程部工具仓库管理制度: 一、借用工具: 1.员工借用公用工具时,均要由仓库管理人员进行登记,借用者签名; 2.公用工具均由仓库管理人员进行发放,严禁私自拿公用工具,否则扣责任人20元; 3.借用者下班前要交还所借工具,如不能及时交还应办理继借手续,否则扣借用者10元; 4.借用后,公用工具出现丢失和损坏的情况(因公除外),责任人应照价赔偿; 5.严禁将公用工具带出酒店干私活,否则扣责任人50元; 6.借用者归还公用工具时,必须由仓库管理人员签收。 二、 仓库管理人员职责 1.借用工具时,要进行登记,详细记录借用工具的名称、数量、借用时间、并由借用人签名; 2.每班作好交接班记录,要求记录详细、清晰; 3.发现丢失或损坏公用工具的情况,应及时报告; 4.工具仓库的钥匙必须严格管理,未经允许严禁借出; 5.公用工具归还时,仓库管理人员应仔细检查工具是否损坏,在确保工具完好的情况下,方能签收; 6.公用工具因仓库管理人员的责任而出现丢失或损坏的情况,仓库管理员照价赔偿; 7. 每月28日对工程部工具仓库进行盘点,并做盘点表上报工程部经理 。

二、 工程部机房制度

____酒店工程部 管理程序及标准

工作项目:工程部机房制度 执行操作:工程部相关责任人 监督执行:工程部经理、主管 制定时间:2005年8月9日 程序审核:工程部经理 批准执行:

目的:保证酒店机房设备、设施高效、安全的运行。 标准:工程部制度 程序:1、由工程部经理确立酒店各个机房负责人,做到专人专管。 2、责任人安排人员定时巡查、清洁。 3、依照设备、设施保养程序定期对所负责设备进行保养和安全检查。 3、禁止无关人员未经同意进入机房。 4、机房禁止堆放杂物。 5、按照程序对机房的设备、设施巡查并记录。

第2篇 物业工程部工具管理标准作业规程制度

物业工程部工具管理标准作业规程

1、目的

1.1、规范工程部工具管理工作,确保工程部工具完整及各项性能完好。

2、适用范围

2.1、适用于物业公司工程部的工具管理。

3、职责

3.1、工程部经理负责检查工具管理工作的实施情况并负责工具的申购管理。

3.2、工程维护部主任负责工具的库房盘点工作。

4、程序要点

4.1、《工程维护部工具年度采购计划》的制定;

4.1.1、每年的12月15日之前,由工程维护部主任制定下一年度《工程维护部工具年度采购计划》并上报经理审批。

4.1.2、《工程维护部工具年度采购计划》应包括如下内容:

a、所需工具的名称、型号及规格、数量、产地;

b、预计费用;

c、购买时间;

d、用途。

4.1.3、工程部的工具分成两类:一类是个人使用工具,另一类是公用工具。个人使用工具由个人领用并负责保管,公用工具由工程部经理负责保管。工程部仓管员对所领用工具记录在《工程部个人工具领用登记表》内。

4.1.4、个人使用工具和公用工具由工程维护部主任填写《领料单》,经工程部经理批准后到仓库领取负责发放和暂时保管。

4.1.5、个人使用工具管理

4.1.6、工程部员工正式上岗时,由员工填写《领料单》经工程部经理批准后,在仓管员处领取一套个人使用工具。工程部员工个人使用工具每年只能补领一次。工程部仓管员应对员工所领工具簿记在《工程部个人工具领用登记表》内。

4.1.7、个人使用工具应加以爱护,避免违规操作损坏工具的使用寿命;

4.1.8、工程部员工个人使用工具属公司财产,严禁用作私人用途。

4.1.9、工程部员工个人使用工具丢失或人为损坏,则应由员工个人立即补上同规格同品质的工具;如属正常使用损坏则可以经工程部经理批准后在仓管员处以旧换新,仓管员应做好登记。

4.1.10、员工辞工、被解雇或转岗时应将个人使用工具全部退还给工程部,对于丢失或人为损坏的工具通知财务部扣发相应的钱款。工程部经理必须将员工退还的个人使用工具登记在《工具保管登记表》内,并在'备注'一栏注明'退还'字样。员工退还的个人使用工具要设专柜保管并作以旧换新用的工具。

4.1.11、工程维护部主任每月18号检查每个员工的个人使用工具,对于丢失的或人为损坏的工具将责令其立即补齐。

4.1.12、对于换下来的个人使用工具每半年由工程部仓管员进行一次盘点并登记在《报废工具登记表》内,经核实后将实际情况上报部门经理审批,经工程部经理审批后,上报物业公司总经理审批,审批后由工程部经理负责报废处理。

4.2、公用工具管理

4.2.1、员工借用公用工具或各部门之间借用公用工具,都应在工程部经理的同意下,由仓管员将借用工具登记在《工具借用登记表》上。

4.2.2、公用工具使用注意爱护,定期由工程部经理安排专人检查维修,发现公用工具损坏要及时上报工程部经理处理。

4.2.3、公用工具属公司财产,严禁用作私人用途。

4.2.4、公用工具如丢失或人为损坏,则应由借用人负责照价赔偿。

4.2.5、工具如属正常使用损坏,对于小型的(500元以下)经工程部经理确认及物业总经理批准后可以以旧换新。对于500元以上的公用工具须先由使用部门经理填写《报废工具登记表》,经工程部经理审核后上报物业公司总经理审批。

4.2.6、工程部经理工作调迁、辞工或被解雇时,工程部经理会同工程部仓管员一起对公用工具进行盘点,发现缺少或人为损坏的则应追究工程部经理的责任。

4.2.7、对于公用工具中的计量器具或安全用具应定期送检,检验后合格的 方可使用,否则应重新申购。

4.2.8、工程部仓管员每月25号应将所保管的工具进行一次盘点并登记在《仓管员保管工具登记表》上,对于需要补充的工具应尽快制定计划申购。

5、记录

5.1、《工具保管登记表》

5.2、《工程部个人工具领用登记表》

5.3、《工具借用登记表》

5.4、《报废工具登记表》

5.5、《工程部工具年度采购计划表》

6、相关文件

第3篇 工程部绿色管理规范标准

1. 严格执行灯光管理制度,对工作区域内及外围的灯光照明严格控制;

2. 合理使用维修材料,杜绝浪费,对可以二次利用的配件应予以回收;

3. 维修组值班人员每日进行巡检任务,发现跑、冒、滴、漏现象及时报修;

4. 对各部门报修要及时回应及时维修,杜绝长明灯,泄漏等浪费现象;

5. 协助总仓验收工程物品,对不符合求的提出退货;

6. 定期保养清洁厨房制冷设备,确保传热效率;

7. 定期检查蒸饭车、蒸灶、冰柜等门封条,确保密封性能;

8. 锅炉房严格执行各部门供气时间;

9. 锅炉房每日检查燃烧器油压、燃烧工况、保证锅炉效率,降低油耗;

10. 配电值班人员定时巡查配电功率因率,保证在0.9以上;

11. 空调房定时测量酒店各区域温度,根据室内室外温度变化及时调节中央空调运行状态;

12. 空调房在春秋季节不能擅自开机,因客人需要确需开机的,由值班经理通知开关时间;

13. 空调出水严格按照设定温度控制,暖空调水温不得超过50℃,冷空调出水口温度不低于7.5℃;

14. 定期对全酒店风机盘管,新风机组滤网进行清洗,确保传热效率;

15. 对酒店各耗能设备定期检查,及时维修,保证其运行在节能工况;

16. 严格按照设备保养要求,对各类设备定期进行保养,确保各类设备正常运行.

17. 对弱电班组的废旧电池进行集中收集,定期由采购部处理;对损坏维修配件进行分类收集,每周进行清理,无回收利用的分类交由垃圾房处理.

第4篇 工程部测量设备管理标准作业规程制度

工程部测量设备管理标准作业规程

1、目的

1.1、确保测量设备的能力满足使用要求。

2、适用范围

1.1、适用于北京__工程部对测量设备从配置、样准、使用至管理各个环节的控制。

3、职责

3.1、物业公司总经理负责批准测量设备的采购计划。

3.2、工程部经理负责审核测量设备的采购计划。

3.3、工程部主任负责采购计划的实施。

3.4、工程部维修人员负责提出测量设备的采购计划或申请;负责测量设备的使用、校准和管理。

4、程序要点

4.1、测量设备的范围

4.1.1、按用途可分为向顾客计费用的;维护和检修设备用的;对设备运行参数进行监视用的。

4.1.2、按装置可分为安装于固定管道、设备上的;移动使用的。

4.1.3、按来源可分为公司原来已有的、新采购的、借用的。

4.1.4、按形式可分为仪器、仪表、磅秤、天平、量具、测试软件。

4.2、测量设备配置的要求

4.2.1、数量满足使用需要。

4.2.2、最大量程、最小分度值和精度等级满足被测对象精密度、准确度的要求。

4.3、测量设备的采购

4.3.1、工程维修部主任应根据测量设备的现状和需要,提出采购计划或申请,经工程部经理审核,总经理批准后按规定进行采购。

4.3.2、采购计划或申请应详列所需采购测量设备的下列资料:

4.3.2.1、名称、型式或型号、规格、最大量程、最小分度值、精度等级;

4.3.2.2、数量、该产品的标准代号(尽可能做到)、用途、参考生产厂家或供应商名称。

4.3.3、采购人员应严格按采购资料进行采购,如有变动,应事先征询工程维护部主任的意见。

4.3.4、测量设备采购进公司后,应按公司相关规定办理交接手续。工程维护部主任应核对实物是否与所申报采购资料相符,并核查验证包装、外观及所带证明、证件。

4.4、测量设备的管理

4.4.1、工程维修部主任应指定专人负责管理测量设备,其职责为:

建立测量设备台账,其内容包括:出厂编号、公司编号、名称、型式或型号、量程参数、精度等级、生产厂家、数量、使用部门或使用人、开始使用日期等唯一性标识追溯性资料,并随测量设备的变化而保持台账的可用性和可追溯性;

4.4.1.1、对测量设备逐一进行编号标识,其要求为:

--采用符号和顺序进行编号,示例如下:

--符号规则如表一:

本表未作规定的,由专职管理人员依据上述原则予以规定;

--标识方法应按方便、适用、可行、易于观察的原则进行,一般采用带色彩(如红、黄色)的不干胶纸编号后粘贴于测量设备适宜部位的方法实施。

4.4.1.2、规定测量设备的校准周期。测量设备的校准周期根据其使用频率及测量设备精度等级确定,如表二:

4.4.1.3、按确定或规定的校准周期将测量设备委托国家授权的计量监督检测单位进行校准,并办理相关委托手续;

4.4.1.4、对测量设备的使用、停用、报废及校准标识的保持进行检查、监督或办理相关手续。

4.5、测量设备的使用

4.5.1、测量设备管理人员应确保测量设备(原安装于机械、电气设备上的除外)在使用前(含采购进入公司的)均经过了校准,且校准结论满足使用要求。

4.5.2、使用人员应熟悉测量设备的使用,正确、合理、按规定选择和使用测量设备,并确保在校准的有效期内使用。

4.5.3、使用人员在调整测量设备时,应防止由于调整不当,而使校准状态失准。

4.5.4、当发现测量设备失准时,应对已测量或计量的结果进行复查,消除由于失准可能造成的影响。

4.5.5、测量设备的保管环境应适当,不应与工具、刀具、原材料零配件混放,防止丢失、碰磕、损坏、失准、锈蚀。

4.6、测量设备的限制使用和报废

测量设备经校准后判定为不合格的区段或范围,测量设备管理人员应限制不得在不合格区段或不合格范围内使用,这种限制应以适当的形式通知到所有使用该测量设备的人员,并在设备的适当部位或存放处或包装物上明确予以标识。无法限定区段和范围的,可送有关单位检修,检修后经校准合格方允许使用,无检修价值的应予以报废。报废应办理相关手续,并报总经理批准。

4.7、校准的委托

4.7.1、如公司无校准设备、标准物及专业人员,即无能力进行校准,凡需校准的测量设备一律委托国家授权校准单位进行校准。

4.7.2、工程维护部测量设备管理人员在委托校准时,应将送交校准设备的使用量值范围列入委托中,并请校准单位在校准报告/记录中列出所使用校准设备型号、环境温度、校准判定依据的国家标准代号。

4.7.3、工程维护部测量设备管理人员应长期保存测量设备台账、校准记录、限制使用或报废测量设备的审批单。

4.7.4、本规程执行情况作为相关员工绩效考评的依据之一。

5、记录

5.1、《设备台账》详见工具管理标准作业规程_hw/f-gc-03-02-a/0

5.2、《资产报废、损失单》详见工具管理标准作业规程_hw/f-gc-03-03-a/0

6、相关支持文件

第5篇 z酒店工程部高空作业安全管理标准

酒店工程部高空作业安全管理标准

1、高空作业班组领班需填写《高空作业审批表》,内容包括高空作业内容、安全措施和现场负责人等项目,交工程总监/经理审批。

2、工程总监/经理接到《高空作业审批表》后,认真审查,必要时可到现场查看,如因审批把关不严造成事故,工程总监/经理负有责任。

3、高度在五米的作业可由项目主管代工程部总监/经理行使高空作业管理权利,五米以上的登高作业,必须由值班经理或工程总监/经理负责管理。

4、如存在下列情况之一,不得进行高空作业:

(1)患有心脏病、高血压、癫痫病、精神病、美尼尔氏综合症、严重贫血、关节炎、恐高症、视力障碍等不宜登高人员不得进行高空作业;

(2)没有《高空作业审批表》,不得进行高空作业;

(3)恶劣天气情况下,不得进行高空作业;

(4)安全措施不到位,无安全器械;

(1)登高用具不合要求;

(2)高空作业环境恶劣、无防护措施和设施。

5、高空作业安全要求:

(1)遵守高空作业安全操作规程;

(2)安全帽和安全带佩戴良好;

(3)使用梯子高度超过两米,必须有人辅助;

(4)作业面上下方均不得存在垂直同时作业;

(5)高空作业所需工具、物品必须有专用工具传递,不得抛掷;

(6)高空作业下方为禁戒区域,人员进入必须佩戴安全帽

第6篇 酒店工程部高空作业安全管理标准

酒店工程部高空作业安全管理标准

1、高空作业班组领班需填写《高空作业审批表》,内容包括高空作业内容、安全措施和现场负责人等项目,交工程总监/经理审批。

2、工程总监/经理接到《高空作业审批表》后,认真审查,必要时可到现场查看,如因审批把关不严造成事故,工程总监/经理负有责任。

3、高度在五米的作业可由项目主管代工程部总监/经理行使高空作业管理权利,五米以上的登高作业,必须由值班经理或工程总监/经理负责管理。

4、如存在下列情况之一,不得进行高空作业:

(1)患有心脏病、高血压、癫痫病、精神病、美尼尔氏综合症、严重贫血、关节炎、恐高症、视力障碍等不宜登高人员不得进行高空作业;

(2)没有《高空作业审批表》,不得进行高空作业;

(3)恶劣天气情况下,不得进行高空作业;

(4)安全措施不到位,无安全器械;

(1)登高用具不合要求;

(2)高空作业环境恶劣、无防护措施和设施。

5、高空作业安全要求:

(1)遵守高空作业安全操作规程;

(2)安全帽和安全带佩戴良好;

(3)使用梯子高度超过两米,必须有人辅助;

(4)作业面上下方均不得存在垂直同时作业;

(5)高空作业所需工具、物品必须有专用工具传递,不得抛掷;

(6)高空作业下方为禁戒区域,人员进入必须佩戴安全帽