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第1篇2022领导年终会议讲话稿 第2篇领导年终工作会议讲话稿 第3篇领导年终总结讲话 第4篇公司领导年终总结大会讲话稿 第5篇最新公司领导年终总结讲话稿 第6篇县政府领导年终安全生产工作讲话稿 第7篇集团公司领导年终讲话 第8篇领导年终讲话稿 第9篇乡镇领导年终总结表彰讲话稿 第10篇领导年终总结讲话稿范文
第1篇 2022领导年终会议讲话稿
2022领导年终会议讲话稿
同志们:
今天,我们在这里隆重举行的20_____年年终工作表彰大会,主要是为了认真总结一下20_____年的工作,大力表彰在20_____年取得优异成绩的先进车间、先进单位,更好地迎接新的挑战,促进企业科学发展、和谐发展、率先发展、又好又快发展。在此,让我们首先以热烈的掌声对在20_____年取得优异成绩的先进车间、先进单位表示热烈的祝贺!
同志们,刚刚过去的一年,是我们经受住各种严峻考验、各项工作取得突破性进展的一年。20_____年,我国的纺织行业遇到了更加严峻的挑战,由于前期国内劳动力、能源、原材料等成本急剧上升、人民币升值、信贷紧缩等因素的影响,再加上后期金融风暴的袭击,致使国内纺织企业停产、限产、倒闭现象普遍,纺织行业洗牌已逐渐进入实质阶段。全国先后出现了倒闭潮、失业潮、降薪潮、民工返乡潮,在如此严峻的形势下,我公司在市委、市政府的正确领导下,按照坚持科学发展观和构筑和谐社会的总体要求,坚持死保针织主业,大力发展第三产业的既定方针,迎难而上,内抓管理,外拓市场,共创难关,有效地克服了各种困难,使企业的各项生产技术指标在极其严峻的形势下实现了新突破。一年来,全公司共实现工业总产值28340万元,同比增长了13.89%;实现销售收入27792万元,同比增长了11.88%;出口创汇3769.87万美元,同比增长了23.42%;实现税收1561万元,同比增长了12.06%;全公司共涌现出了8个红旗车间(单位)、22个先进车间、单位和工段。这些成绩的取得,既凝聚了全公司广大干部职工不懈的努力和辛勤的汗水,又是我们4000名干部职工共同奋斗、团结拼搏的生动写照,在此,我代表公司向在过去的一年里兢兢业业、勤勤恳恳,为企业的发展壮大做出突出贡献的广大干部职工表示衷心的感谢!
20_____年,可以说是高天滚滚寒流急。面对建厂以来最为严峻的形势,我们经受了一次生与死、血与火的考验,保住了工厂、保住了4000多名职工的饭碗,主要表现在:
一是市场得到了进一步开拓。面对竞争日益激烈的国际市场,一年来,我们一直把外经外贸工作当做龙头来抓,为进一步开辟国际市场,我公司组织外经外贸人员先后四次到日本、香港等国家和地区,巩固老客户,开辟新市场,保证了企业不停产。一年来,先后开发了弛安顺、保罗、必欧、斯泰朴等4家新客户。入库出口产量2123.3万件,同比增长了7%。
二是农村加工点成效显著。20_____年,我们新建加工点23个,在招远市全市内的建立起了达到了八十一处,累计投入资金1900多万元;一年来,农村加工点共完成出口交货值12807.04万元,同比增长了45.7%。
三是内部改革进一步深化。我们先后将用工多的棉纺、基纺两个车间合并为一个纺纱车间,撤销了光坯质检中心,对三个印花、辅料、纸箱实行了计件工资,采用兼、并、代的方式,继续坚持招用编外人员,先后压缩非生产人员71名,有力地降低了企业的生产成本。
四是技术改造再谱新篇。我们狠抓产业结构调整,咬住技改不放松,陆续投资达到了9000多万元,一年开了两次业,5月1号金悦商厦和4月23号桓公台金都绿洲生态园、金水湾温泉休闲会所的开业,不仅为招远城北区的广大居民提供了一个购物休闲的良好场所,而且进一步提升了招远餐饮业和洗浴业的档次。
五是出口生产稳步提高。一年来,我们顶住了人民币升值的压力、经受住了全球金融风暴的考验,以勇创一流的英雄气概,保住了客户、保住了市场、保住了企业工人人均收益稳步提高,人均工资达到了13408.8元,比20_____年增加了2214.75元,增长了19.8%。在人数减少326人的情况下,入库出口值不降反升,达到了26453.1万元,同比增长了11.1%。
六是产品质量得到了进一步调整,新产品开发力度进一步加大。一年来,我们始终把质量放在首位,坚持走质量效益型的道路,出口降等率为0.5%,比20_____年降低了0.01个百分点;出错166次,比20_____年减少了223次;客户索赔44479元,比20_____年减少了229121元;同时,我们紧紧把握市场的需求动向,不断研制、开发高档次、高附加值的新产品。一年来,我们先后研制开发了印花、面料、棉纱等新品种71个,进一步提高了产品在国际市场上的竞争力。
七是责任制得到了进一步补充、完善。一年来,我们先后制订、补充、完善了80条责任制,通过抓责任制,抓出了一个新课题,抓出了一个新起色,抓出了一个新局面。同时,在成本、财务、精神文明建设等各方面工作上都取得了令人相当满意的成绩。尤其是在资金紧张的情况下,收购籽棉6003吨;对外加工也是锦上添花,达到了1362.87万元,同比增长了152.5%。正是由于大家不懈的努力,才使我们的企业在风雨中经受住了磨练、经受住了考验。这次受到表彰的30个车间、单位和工段,就是我们所有车间中涌现出来的佼佼者,是我们所有车间学习的榜样。在此,我希望所有车间都要以先进为榜样,奋起直追,争取在20_____年工作中榜上有名;同时,也希望获得先进的车间戒骄戒躁,争取百尺竿头、更进一步,共同推进我公司可持续发展。
同志们, 20_____年,形势将更加严峻,竞争将更加激烈,企业面临着更大的困难和压力,主要表现在:日本市场需求低迷、形势持续恶化,人民币升值的压力、企业资金紧张、用工成本激增等。对此,大家务必要保持清醒的头脑,面对新形势、新任务、新要求,早认识、早适应、早出击。20_____年,我公司的工作思路是:正视困难,以效益为中心,死保针织,内抓管理,外拓市场,咬牙坚持,等待反弹,积极采取应对措施,想尽一切办法,保住市场,保住工厂,保住工人不下岗。我们的奋斗目标是:实现三个确保,即:确保出口创汇3700万美元,确保实现销售收入2.8亿元,确保投资5000万元,建设御花园,争取下半年动工。
围绕上述目标,20_____年,我们要重点抓好以下十个方面:
一是继续抓好订单,抓好客户;
二是继续抓好以质量、成本为重点的各项管理,向内部管理要效益;
三是继续抓好改革,大力压缩非生产人员;
四是继续抓好加工点,为针织打好补充;
五是继续抓好对外加工,出口内销一齐抓;
六是充分做好市场调查论证,搞好二期生态园;
七是搞好贷款拆借运作,降低财务费用;
八是压缩库存,转换资金,把有限的资金用在刀刃上;
九是狠抓消防安全,杜绝事故隐患;
十是加强形势教育,做好应对金融危机工作。
同志们,新的机遇和挑战,催人进取;新的目标和征途,催人奋发。虽然我们的企业面临着极其严峻的困难,但我们坚信:困难只是暂时的,只要有市委、市政府和各级领导们的全力支持和帮助,只要精神不垮,队伍不散,市场不丢,企业不倒,我们就一定能够冲出困境。希望全公司广大干部职工要以这次总结表彰大会为契机,认真总结经验教训,胜不骄、败不馁,重整旗鼓,再接再厉,再创佳绩,努力打造出一个全方位、立体式、农工贸商全面发展的新格局。
谢谢大家!
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第2篇 领导年终工作会议讲话稿
领导年终工作会议讲话稿
同志们:
这次年度总结表彰大会选在跨年之后召开,主要是及时贯彻落实省市区委全会和人代会精神,全面回顾总结去年工作,科学谋划新一年思路,动员中心上下进一步解放思想,凝心聚力,扎实快干,以更加昂扬的姿态,更加饱满的热情,更加务实的作风,朝着更高目标迈进,全力下好我区十三五规划、决胜全面小康政务服务先手棋。刚刚过去的20_____年,是我区崛起振兴的决胜年,也是全体政务服务人发扬马上就办精神,勠力同心,真抓实干,务实创新,团结奋进的拼搏年。这一年,一办两中心机构重组开局良好,政务服务、公共资源交易服务齐头并进,简政放权、深化改革落实有力,便民利企成效明显,区交重点工作、全年目标任务圆满完成。
一、始终保持改革韧劲,审批再提速,服务再创新
一年来,中心上下按照区委、区政府战略部署,以策应简政放权、推进职能转变为主线,强化便民、规范、高效、廉洁服务宗旨,优化审批流程,拓展民生服务,助力地方经济社会发展。全年办件88万多件,日均办件3200多件,办结率100%,即办件率达86.4%;累计开展各类公共资源交易703宗,交易额20.4亿元,增收节支达3.2亿元。
1、加速推进审批制度改革。参与完成全区审批事项及收费清理,取消全部非行政许可项目,动态更新驻场项目至216项,其中行政许可项目98项,服务项目118项,项目承诺总时限压缩至法定总时限的36.5%,实际压缩442个工作日。企业名称核准从3个工作日提速到即办,施工许可证办理缩短为5个工作日,安监所有审批事项时间缩短1/2,民政压缩时限63%,文广新、农委、住建压缩时限均在50个工作日以上。组织实施全区三证合一、一照一码商事制度改革,做到先试先行、稳步推进;配合政协专题工作调研,承办双月协商活动,强化综合窗口建设,加快部门业务流转,释放商事改革活力,向xx市改革试点交出满意答卷。积极落实省政府专项督查组工作意见,强化部门对接,实现国土用地审批整科室进驻。研究制定联合图审、联合测绘实施方案,推动解决企业多头跑麻烦。统筹做好投资项目在线审批监管平台建设初期工作,组织开展系统操作培训,为实现平台之外无审批、项目信息全省联动、数据共享打好基础。
2、整体优化政务服务体系。坚持政务服务一体化、一盘棋思维,强化统筹推进。公共资源交易有序开展。起草《姜堰区公共资源交易目录》,公共服务项目扩至39类,公共服务采购规模1461.98万元,节约政府资金431万元。成立公共资源交易管委会,制定出台《加强公共资源交易管理的意见》、《小型工程建设项目承发包交易管理办法》,扎实推进三合一评标和远程电子评标,规范化水平进一步提高。分中心建设亮点频频。国、地税分中心积极运用互联网+技术,创新网上办税举措,办税效率大幅提升。财政集中支付分中心深化支付改革,强化监督检查,公务卡结算支付管理水平迈上新台阶。海事分中心优化集中检验制度,坚持走上门与沉下去相结合,服务基层方式多样。婚姻、车管、农机分中心常态化开展预约服务、延时服务,深受群众好评。镇村便民服务得到加强。出台《关于进一步加强镇(街道)便民服务中心建设的意见》,落实纪委双派单工作任务,开展便民服务标准化专项检查,列出61个整改事项逐个落实到位。张甸镇便民服务样板工程基本成型,罗塘、淤溪、大伦等镇(街道)标准化建设有力推进,运行质态明显提高。
3、全力服务企业项目建设。牢固树立项目为王理念,围绕全区项目大突破目标任务,助力项目招引建设。成立重大项目协调服务工作组,建立重大项目服务台账和月报制度。坚持问题导向,明确重大项目会办流程,促进容缺受理、见单盖章有力落实。实行提前预审、延时服务,坚持特事特办、难事巧办,开足审批绿色通道。组织驻场窗口、职能科室走访一区三园,开展座谈交流,解读法规政策,征求意见建议,帮助化解难题。发改牵头四联项目联合踏勘,推进项目建设富有成效。安监坚持实施提前介入、跟进服务、绿色通道、同步协调、严格把关举措,推进新办项目尽快上马。住建、规划、国土、人防、消防、气象强化业务交流,积极落实联办要求,合力开展联合图审、联合测绘创新实践。市场监管牵头国税、地税强化三证合一业务融合,推动一照一码改革稳步实施。建管定期召开建筑业企业座谈会,强化工作调研,全力服务重点建筑企业转型升级、市场开拓。城管、公安落实区交重点工作,整合渣土车准运证、通行证二证合一,全区渣土车密闭改装按期完成。
4、大力创新便民服务举措。以事项为龙头编制服务指南30多项。排找一长四多突出事项,绘制土地证、房产证联办流程图,有效解决群众办证繁困扰。调优窗口布局,实现民生关联事项相对集中。拓展服务范围,城区户籍办理、人社机关事业保险、新农合等一批民生服务事项全面进驻。开通网上政务咨询,实现事项办理即问即答、有问必答;接通政务服务大厅触摸屏与门户网站系统关联,实现全天候查询服务;积极探索网上审批,以市场监管局等窗口为试点,开通网上材料预受理、预审核程序,提高审批效率。人社制定退休办理流程图,开通社保信息网络查询通道,实现生育医疗费院端实时结算。国土、房管密切对接,推出商品房变更登记预受理服务,为买卖双方节省时间。交通注重急事急办、难事巧办,多次帮助企业群众化解办事难题。公安购置自助填表机和前台通设备,有效加快申请人填表速度。民政开通福利企业网上预审平台,实行四类社会组织直接登记。计生取消一孩生育服务证,精简婚育证明材料,切实解决办证难问题。
5、同心擦亮阳光政务品牌。坚持以文化立品牌。加强中心图书馆建设,营建优质文化环境,提高服务软实力。开展服务礼仪培训,金牌窗口谈做法、服务标兵谈体会、全员征文谈心得,接待群众礼仪规范入脑入心。举行政务信息专项评比,加强工作宣传推介,展示窗口特色亮点,推进服务创优创新。坚持以行动树品牌。扎实开展提速增效、优化体系、阳光服务、便民利民、比学赶超五大行动,促进质量提升、服务提速。开展挂钩共建、先锋社区行党员志愿服务,走进企业服务项目走进园区破解难题走进社区宣传政策等活动,让企业群众真切感受品牌效应。坚持以管理强品牌。窗口管理工作有力加强。公安创新日考评、周讲评、月表彰工作机制,出台《行政许可工作规范》、《行政服务110机制实施方案》,细化明确工作职责,三集中,三到位有力落实。住建制定两项考核办法,实施二次考核,促进服务争先。发改制定百分制考核细则,细化评分标准,考核导向明确。物价、住建、建管、地税、安监等窗口坚持宣传工作与窗口工作并重,信息宣传报道频次多、内容实、数据真、质量高,充分展示了窗口业绩。坚持以作风铸品牌。扎实开展三严三实学习教育,开办专题党课,加强学习研讨,深刻查摆不严不实问题。及时召开全员作风建设推进会,开展庸政懒政怠政专项整治,对症下药,举措得力,庸懒散中梗阻生冷硬等作风顽疾得到有效遏制。及时完成区委对中央第十二巡视组、省委第三巡视组反馈意见整改落实涉及事项;高效办理人大代表、政协委员建议、提案6项,政协委组工作建议7项,书面答复满意率100%。注重廉政风险防控,实行交易服务全过程节点留痕,严格招投标行为监管,规范工程代理、评标专家管理考核,认真做好招投标投诉、案件处理工作,查处各类案件10起,没收投标保证金50万元,对4家投标企业限期进入交易市场,党风廉政建设两个责任有力落实。
充分肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到存在的问题和不足,主要表现在:审批办理信息化、智能化水平不高,网络平台需要抓紧构建。开拓精神不强,在解难题、提质效上没有动足脑筋,联审联办效率拿领导的要求和企业群众的期盼尚有一定差距;部门对窗口授权仍存在不彻底现象,三集中,三到位短板亟待补齐;镇村便民服务质量参差不一,实现均衡发展仍需加大气力;少数干部职工认识模糊,精气神疲沓,混日子、得过且过的消极思想长期存在,违规行为还时有发生,综合监管力量需要加强。这些问题必须高度重视,在今后的工作中切实加以改进,把各方面工作做得更加扎实有效。
二、全面服务转型升级,把握新常态,实现新作为
20_____年,政务服务工作的总体要求是:以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指引,深入贯彻***总书记系列重要讲话精神,根据省市政务办部署和区委区政府要求,进一步加强政务服务体系建设,加快推进审批制度改革,提高依法行权水平,推动政务服务转型升级、提速增效,为十三五起好步、开好局。
1、加强改革创新,更好服务经济社会发展。要围绕深化改革谋服务。进一步解放思想,提高认识,加强学习,勇于担当,在一枚公章管审批的新前景、新语境下谋划好政务服务转型升级新课题。要继续配合审改部门做好权力瘦身工作,动态取消、下放、转移一批驻场审批事项。着力做好时限、材料、流程三个减法,能整合的整合,能精简的精简,能取消的取消,努力换取办事效率的乘法。要敢于和善于做深化行政审批制度改革的破冰者、先行者,既早迈步,更迈好步既不断完善放大先照后证、一照一码等已有的改革举措,又及时学习吸收负面清单、证照分离等走在前端的改革成果,为我区大众创业、万众创新释放有利空间。要围绕促进发展谋服务。紧扣项目大突破主题工作和项目兴区战略,为项目建设当好参谋、做好服务。要进一步开足项目审批绿色通道,大力推进重大项目联审会办,确保容缺受理、见单盖章有力落实。加强联审联办工作合力,加快实施建设项目施工图设计联合审查和建设工程联合测绘。全面推行投资建设项目并联审批,加强投资项目在线审批监管平台建设,建立健全牵头负责、抄告相关、限时办结、效能监控运行机制,实现项目信息与省、市联动,数据共享。要围绕利民惠民谋服务。牢固树立民本意识,在办事难上拿着子,在办事急上想办法,努力拿出更多的、更受群众欢迎的便民服务举措。要继续强化履职意识,发扬奉献精神,不打折扣地执行首问负责、服务承诺、一次性告知等制度,全面推行预约服务、延时服务、保姆式服务。要加快推进政务服务体系建设,加大分中心工作指导力度,进一步提高镇村便民服务标准化程度,规范运行管理,完善服务功能。深入落实xx深化改革两年行动计划方案有关要求,逐事项编制办事指南,把群众办事的实际需要作为完善工作的指南针、风向标,推进服务精细化。
2、建好四个平台,打造新型政务服务格局。要加强实体平台建设。充分发挥政务中心资源集中优势,围绕权限、程序、环节和时限等审批要素,大力改进跨部门审批,创新并联审批方式,提高一站式办公、一条龙服务,阳光式运作、规范化管理的集约化服务水平。要加强网络平台建设。注重运用现代信息技术,积极探索互联网+政务服务模式。上周,省政务服务专网已经跟xx各市区实现联通,要紧抓这个契机,加快建设网上审批监管平台系统,建立网上并联审批证照数据库,推动无纸化审批及行政审批信息化。要加快网上审批推进力度,驻场窗口要主动争取本部门技术、应用等方面的支持,尽早开通网上预受理和预审查功能,实现网上服务与大厅服务、线上服务与线下服务优势互补、同步推进。要加强交易平台建设。加快推进电子招投标工作,积极开发投标保证金收退系统,保证交易平台通畅顺捷,确保6月底前与xx平台整合顺利实现,形成规则统一、公开透明、服务高效、管理规范的平台体系。要加强相关人员申请入库管理以及招标代理、评标专家动态管理,从严规范交易过程和异议、质疑处理行为。要加强监管平台建设。充分调集人员力量和技术手段对审批服务和交易过程进行全程同步跟踪,及时预警和开展责任追究。建立完善第三方监督机制,切实加强对政务服务、公共资源交易服务工作的监督评议。充分发挥公共资源交易管委会职能,强化对交易监管工作中重大问题的研究、探讨和处理,形成标前、标中、标后全程化监管机制。
3、完善制度举措,建立更高服务行为规范。要推进集中审批。严格执行区政府《关于进一步规范行政审批行为的意见》,排找三集中,三到位落实薄弱环节,加强与相关部门对接,推动解决少数窗口授权不彻底问题。要规范行业标准。紧紧围绕政务服务工作的新形势新要求以及十三五规划政务服务江苏模式,对现有机制体制、规章制度进行全面梳理,完善管理标准。结合各服务项目运转的保障需求,建立健全涵盖政务服务各环节的保障标准。要统一办事标准。改进审批方式,对驻场项目的服务依据、申报条件、申报材料、收费依据、服务流程、办理时限、结果公示等作进一步规范。加强《窗口工作人员工作规范》《礼貌服务规范》执行情况全过程检查,坚决杜绝看人办事、内部人好办事、托关系好办事等不正之风。
4、加强协调联动,保障政务服务蹄疾步稳。体系上要加强整体构建。密切与省市政务办工作衔接,紧跟改革步伐,主动加强学习调研,确保重大改革举措和重要工作事项精准落地,高效实施。要按照一办两中心工作机制,强化统一管理、分工协作、职责分明、资源共享,推进两个服务双轴驱动,有力向前。要加强对各分中心、便民服务中心的业务指导,帮助各镇区(街道)整合优化政务服务资源,健全管理体制,创新工作机制,协调解决力量配置和经费、编制等方面的必要保障,加快一体化建设迈向更高水平。业务上要加强整体合作。驻场窗口在服务上要拧成一股绳,劲往一处使,对涉及同一事项的业务流程要共同熟悉,共同研究,做到知己知彼,融会贯通,努力实现串连审批无缝对接,并联审批同步推进,资料信息共用共享,提高窗口办事效率,节约群众办事成本。特别是项目审批窗口,要严格按照重大项目联审会办流程,做好沟通互联,掌握进度信息,避免审批要件互为前置,确保重大项目走上审批快车道。监管上要加强整体联动。强化大厅监管监控,纪检、监察、督查以及值班主任、科长巡查要形成合力,充分借助电子监控、问卷调查、满意度测评等手段,强力规范服务行为,杜绝违纪违规。交易中心要对项目受理、文件编制、开评标服务、中标公示、资料归档诸多环节严格把关,推进招标采购活动公开透明、阳光运行。充分发挥行政主管部门在工程建设项目管理中的监管执法作用,有效解决五方主体责任落实不到位问题。建立定期会办会商工作机制,研究解决招投标案件查办问题。主动联系相关部门抽调执法业务骨干驻场,充实公共资源交易监管力量,提高监管实效。
5、做好统筹谋划,加快服务质量高位攀升。当前,无论是宏观层面改革深水区的破浪前行,还是区域层面项目大突破的发展强音,都对提高政务服务质量提出了新的要求。谋求质量新提升,必须集中精力备好三堂课。一要备好思想课。切实加强对政务服务工作内涵的认识和把握,既审时度势,及时更新服务理念,打破僵化思维,改进工作作风,突出服务至上,解决认识上不到位问题;又乘势而为,敢于担当重任,勇于先试先行,苦干快干实干,务实开拓创新,解决行动上庸懒散问题。二要备好能力课。不断强化自主学习意识,勤充电、快充电,对新政策要及时吃熟吃透,对新流程要不折不扣执行,对新系统要游刃有余运用。要抓住年初节点,制定周密的业务培训计划,特别做好新进人员、聘用人员的业务技能培训,确保熟练掌握政策法规、审批流程、资料清单、操作方式,做到办事指南一口清,审批事项一窗办。三要备好管理课。管理出效益。政务办领导班子以及各科室、窗口、分中心、交易中心、便民服务中心负责人要按照三严三实要求,充分发扬严实作风,守土有责、履职尽责,切实加强对精细化管理的研究,推进制度健全,服务创新,考核严格,以高质量的管理打造我区政务服务金字招牌。
同志们,新的一年,政务服务工作正处于新的起点,光荣使命激励人心、催人奋进。让我们在区委、区政府的坚强领导下,大力弘扬新时期姜堰精神,解放思想,务实创新,团结奋进,扎实工作,为决胜全面小康、加速崛起振兴宏伟目标作出新的更大的贡献!
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第3篇 领导年终总结讲话
一、××年工作回顾××年,是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾过去的一年,××集团公司全体员工在董事会的正确领导下,妥善应对市场变幻的大环境,适时调整经营思路和方略,在电力体制改革逐步向纵深发展、工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下,通过曲折不懈的艰辛努力,较好地完成了年度主要工作任务,取得了一定成绩。
(一)经营指标完成情况
全年完成经营收入万元完成下达计划指标万元的%。需要说明××矿业公司下达指标万元,其经营收入未列入集团公司统计;××房地产公司因建房工程方案和时机不成熟,建房工程未启动无法完成下达指标万元;耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多万元;综合上述客观因素,集团公司××年的经营指标基本完成;全年在人员工资增幅达万元的情况下,实现利润万元,完成下达计划指标万元的%;并已为全局股东提前足额兑现了红利。总之××年集团公司经济效益总体保持了平稳增长的发展态势。
(二)突出主营业务奋发拓展市场
突出主营业务、抓好客户工程。疏通理顺了客户工程管理渠道,印制完成客户服务宣传手册,建立宝鸡地区大客户通讯联系网络、建立信息平台,实现信息资源来源广泛化和资源共享。针对客户工程项目不定因素较多、客户要求不一的特点,结合实际工作中出现的沟通不及时、汇报不到位等问题,多方协调,积极想办法,督促做好企业间的沟通与联系,保证了项目的超前介入和超前管理。较好的实现了客户工程接洽、工程设计施工、工程验收投运一条龙服务。全年实施各类客户工程项目项,实现工程收入万元。
我们抓好客户工程的成功经验归结起来,核心就是高效优质服务。优质服务是我们拓展市场的法宝,是我们赖以生存和发展的生命线。施工企业引进采用先进技术和管理方法,加强工程组织管理,确保质量和周期,干一件工程就要成为一件精品工程、样板工程。象用户中心夜深人静、风雨兼程巡查排除卧龙寺油库专线故障,忙乎了一个通宵,“五一”、“国庆”,他们还奋战在施工工地这样的事例不胜枚举。信通公司完成四个家属区的宽带改造工程,网络的稳定性和速度有了质的提 高,家园网用户已达多户;他们努力开拓外部市场,与市区五大电信运营商联系商洽,签订个协议合同、金额达万余元,并争取到由省信通公司投资,自己负责施工、管理、维护的宝鸡市区二期光纤环网工程。建安公司积极参与社会招投标,先后完成了社会水泥厂、东岭集团变电站土建工程和“七一七”地质总队住宅楼、陕送四号楼土建施工任务,坪头中学职教楼正在施工中。尤其是他们的“施工现场规范化管理的做法”在东岭集团所属施工单位广泛推广。
产品制造企业加强质量体系管理,在市场营销和售后服务上狠下功夫,提高回头率、巩固周边市场。并注意做好内部挖潜、节能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住农网工程“回头望”的有利时机,开足马力连轴转,销售额增加,经营局面有所改观;电力开关厂随着大规模城农网改造结束及时调整经营思路,把销售力量重点投入到中小客户上;斯通公司加强销售队伍建设,采取灵活多样的销售方式方法效果明显,如自主销售、代理销售、贴牌销售等营销手段齐头并用。鲁瑞××公司的“增铁减铜”优化方案不仅保证了变压器产品质量性能,而且大大降低了生产成本,无形中增加了利润。
为了增强市场竞争能力,我们对祥泰宾馆进行设施改造,完成能源公司印刷厂厂区大修项目及天泉纯净水厂的改、扩建工程。对收购中庄水电站控股权项目进行了充分的调研和论证,形成了调研报告;为扩大水电经营规模,提出了整合三分局水电站的方案,将三分局的水电电量结算纳入××水电公司统一管理,于××年月开始试运行。××房地产公司对××大厦闲置厂房招租做了实质性的工作,对××综合大厦高层建筑以及配合东开发区征地建房做了深入的调研论证。
(三)夯实基础工作深化细化财务经营管理
⒈检查督促分子公司履行委托经营协议,保证足额上缴上年度承包利润,在认真测算的基础上,广泛征求意见,剔除水份、实事求是分解下达经营指标,签订新年度委托经营协议进行了营业执照、施工资质年审和二级建造师申报;为加强集团公司的战略管理,自身准确定位,明确发展方向,以科学求实的精神、认真负责的态度组织编制集团公司五年规划;加强两标一体化培训,组织督促检查电力开关厂、天合公司、建安公司的质量体系培训及内部审核,为迎接审核机构的监督性审核做好准备。
⒉按照×××××××安排扎实开展了集团公司清产核资工作,全面部署、明确任务、责任到人、各司其职,既严格分工又密切合作;对集团公司及其分子公司资产负债及所有者权益进行了清查。通过清查基本摸清了公司资产“家底”。
⒊认真开展审计整改。根据××年月国家审计署驻西安特派办对我局××年财务收支延伸审计中,指出集团公司存在的问题积极进行整改。按照政策规定、充分利用有利条件,主动做好××年度税务稽查配合工作,最大程度维护公司利益。配合审计室对集团公司原总经理的经济责任进行离任审计对凤县温江寺铅锌选矿厂(含××矿业公司)资产、产权、经营情况专项审计调查。
⒋针对鲁瑞××电气公司经营方式的变动,指导配合顺利实现了帐务移交。抄表公司组建后,在建立健全基础资料的同时,积极拓展业务,并经多次反映协调,解决了抄表班人员定岗定级问题和工资奖金的开支渠道,并逐月专程到抄表公司代发人员工资。
⒌对全局名集体职工的医疗保险、工伤保险、养老金的缴费标准进行了测算认定,每月由专人负责统计、申报、核对、交纳并给集体工内部退养人员调整随企业效益浮动生活补贴。
⒍全力做好公司投资收益回收工作,全年共回收资金万元,收缴年度承包利润万元,为集团公司开展正常经营管理工作提供了有力的资金保障。
四加强和规范多种经营迈出坚实步伐
加强和规范多种经营是建立和完善现代企业制度的要求,是适应电力体制改革向纵深发展的要求,是一项政策性强、工作头绪多、错综复杂、涉及方方面面的综合性系统工程。局成立了以局长为组长、局领导分工负责的加强和规范多种经营领导小组,明确职责、印制下发文件、作出部署安排,并决定把加强和规范多种经营领导小组办公室调整设立在集团公司,由总经理担任办公室主任,我们高度重视,深感肩负使命责任之重大,当即召开总经理办公扩大会,研究制订具有可操作性的贯彻落实措施,从两个层面着手展开工作,一是首先查阅集团公司历年台帐表册资料、明细投资股金管理、债权债务、资产资金使用归属规整各分子公司会计报表,对虚报不实的予以剔除,对正常经营的予以纳入,使集团公司财务报表完整反映公司整体经营情况;抓住时机开展公司债权清理,为规范财务资金管理和××年度财务决算打下良好基础。二是为了全面彻底摸清全局整个多经企业“家底”,核实多经企业资产拥有量,更好建立和完善产权结构及资本纽带,组织开展了多经企业资产清查,通过清查如实掌握了多经企业资产状况。
集团公司组成联合调查组对分子公司董事会、监事会建制、人员构成,企业经营者年薪制执行情况以及财务状况、经营状况详细调查了解,掌握第一手资料。巩固清产核资成果、理顺产权关系,全面实地核对普查资产,重点清查主业与多经之间在设备采购、委托承包工程、咨询服务等方面的关联交易情况,有无违规违纪;清查多经企业的投资项目管理,是否建立健全资产占用、投资、拆借和担保管理制度,规范资产资金隶属占用关系;清查工资管理,规范工资来源。集团公司领导先后到咸阳、渭南、宁夏等地学习取经、借鉴兄弟单位的经验,从中得到有益的启示启发,撰写出了具有实用价值的调研报告;并根据长期的多经工作实践、结合调研情况,修订补充了《固定资产管理办法》、《资金管理办法》等规章制度,切实把加强和规范多种经营落到实处。目前加强和规范多种经营管理的具体操作方案也正在深入酝酿讨论、分析论证。
五加强作风建设求真务实培育员工综合素质
加强作风建设是要从根本上培育员工的综合素质,共同维护企业和职工利益,激发工作热情和干劲,增强企业的凝聚力和向心力。去年集团公司员工学政治、学法律、学经济、学业务的自觉性普遍增强,学习内容广泛且有深度。中层管理人员还参加了党风廉政教育、拓展训练、“海尔成功之路公开课”的授课学习等。在开展作风建设活动中,大家踊跃发表见解、积极撰写稿件,稿件不拘形式,有论文、有调研报告、也有心得体会。通过作风建设,员工更注重自身素质素养的培养提高,增强了事业心和使命感,自觉做到立足本职、敬业爱岗,提高工作质量和办事效率。
加强作风建设是企业强化管理的必要手段,是促进各项工作顺利开展、圆满完成工作任务、提高企业整体经济实力的重要保障措施。加强作风建设既是日常性工作的重要内容,又是一项长期的战略性任务。我们注重作风建设和生产经营的有机结合,扎根基层、服务于基层,出主意、想办法,为企业帮困解困。一方面鼓励员工正确认识多经改革、发展的新形势,认真总结工作经验教训,勇于面对困难,振奋精神,发挥主观能动性和积极性创造性,通过狠抓内部管理和提高产品质量、服务质量,突出抓好客户工程,积极开拓市场,不断提高经济效益,促进企业的可持续发展。另一方面采取对企业进行设施改造、提供贷款、解决资金不足、协助招揽生意、人员分流、资产整体租赁可行性调研等方式方法,想法设法帮助企业走出困境、走出低谷,尽快扭转被动局面。这些非常措施对安定人心、稳定职工队伍起到了积极的重要作用。
六弘扬企业文化、树立企业良好形象。
全力协助局成功地协办了“鲁能杯”中国乒乓球超级联赛在宝鸡的两场赛事。集团公司把此项重大活动做为重要的政治任务和工作任务认真对待、积极参与。组成票务组、广告宣传组、后勤服务组三个小组历时一个多月忘我展开工作,“五一”黄金周亦未间断业务,观看比赛期间人阵容整齐的方阵队伍造出了声威和声势,显示了集团公司员工队伍的整体团队精神和企业的疑聚力、向心力,提高了公司社会知名度,树立了企业良好的公众形象。
公司还组织员工踊跃参加宝鸡市“创建全国卫生文明城市”和“森博会”等大型活动,去年××集团公司(包括分子公司在内)分别获得局工会组织的安全生产和国庆文艺汇演最佳节目奖和优秀节目奖,以及宝鸡市桥牌协会举办的“××电力杯”桥牌大赛优秀组织奖;××电力电缆公司开展助学扶贫活动,为结对帮扶贫困学生赞助学费元,组织党员利用双休日义务为客户消除缺陷;能源物资公司结合“创建全国卫生文明城市”活动,投资万元完成办公楼美化亮化工程。通过这些活动陶冶情操,加强精神文明建设,倡导员工热爱宝鸡、热爱企业,争做文明市民、文明职工。
七持之以恒抓好安全管理
安全生产是一项涉及方方面面的综合性系统工程,是多经企业生存发展的基石,是我们从事各项工作的基础和前提。××年,我们认真开展了春安大检查、安全生产警示月活动、安全停产整顿和安全生产月活动以及秋安大检查、百日车辆交通安全竞赛和安全生产迎峰过冬活动,教育员工切实处理好安全和效益、安全和效率的辩证统一关系,认真落实各级各类人员安全生产责任制,严格执行各项安全管理制度,工作中有针对性的努力做好安全组织技术措施和危险点预控措施,把“双控”、标准化、规范化作业落实在职工的具体行动中、落实在生产流程的各个环节中。集团公司和分子公司领导、安全监察人员都能严格执行安全到位规定,组织员工切实把握生产班组和施工现场两个重点,深入抓好民工、临时工管理,旗帜鲜明地查处违章,防患于未然。公司还注意结合多经企业实际、结合季节特点开展防车辆交通事故、防火防汛、防意外事故活动,重点部位重点防控,努力提升集团公司安全管理的整体水平巩固来之不易的安全成果。通过集团公司全体员工的辛勤努力,实现了全年安全生产无事故的目标。
在总结成绩的同时纵观全年的工作还存在一些问题和困难不容忽视:
一是安全的基础管理有待于进一步加强,由于经济基础相对薄弱,在劳动保护资金投入和必要的安全工器具配备上做的还欠缺;习惯性违章时有发生,有的企业还不同程度存在不安全因素甚至事故隐患。
二是正确理解国家财经政策水平不够。工作中准确把握应用政策能力不够,深入宣传贯彻政策不够,政策理解水平有待进一步提高。
三是集团公司的战略中心指导地位尚未确立,集团公司及其分子公司资本纽带关系尚未真正建立起来,更谈不上集团化、集约化、规模化经营,公司管理与现代企业制度要求尚有一定差距,有待进一步改进。
四是尚未真正牢固树立市场经济、“订单第一”的思想观念,有的企业陈旧观念根深蒂固,不能自身准确定位,还是一味依靠主业、“等、靠、要”、得过且过,面对风云变幻的市场大环境束手无策、无所适从,陷入被动。
五是委派各分子公司会计人员作用发挥不够,积极性未充分调动起来,监督不到位,对不符合规定程序事件不敢抵制,存在一定程度的弄虚作假现象。
六是项目信息渠道相对闭塞,未建立良好的、有效的项目输送渠道及项目资料库,缺乏项目储备。
七是企业流动资金普遍紧张,货币回笼不及时,久而久之形成不良循环。由于资金分散短缺,形不成合力,资金资本的运作效能难以充分发挥,对正常开展经营活动造成困难和影响。
对以上问题,我们必须高度重视,深入分析,认真加以研究解决。
二、目前面临的形势和任务
年前不久,国网公司、省公司相继提出了建设“电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司”的发展战略目标。紧接着我局也提出了建设“一强三优”的现代化学习型供电企业的发展战略目标。毫无疑问,电力发展战略目标的逐步实施和电力体制深化改革将联动互动、对电力多种经营产生深远的重大影响,从整体上带动多种经营的发展,同时也对加强和规范多种经营提出了更高的标准和深层次要求。
李生权局长兼××集团公司董事长在全局中层干部大会上的讲话指出:要重点关注、重点研究、重点推进加强和规范多经管理工作,…要深入分析论证加强和规范多经管理的具体方案,细化措施、慎重操作。×××××××××年工作要点也明确要求加强和规范多经管理,推动多经快速健康发展。很明显加强和规范多种经营是电力体制深化改革的重要内容和具体体现,是集团公司和所属分子公司××年继续面临的事关生存发展的深层次重大课题。去年我们做了大量的调研和基础性工作,今年将按照董事会部署安排步入实质性操作,包括规范法人治理结构、理清产权关系、进行资源整合、推进产业结构调整;发挥财务结算中心、调配中心功能,建全财务内控机制等等。
当前国家产业结构政策处于逐步调整的过程,市场竟争日趋激烈,原材料价格大幅度上涨我们的产品企业、服务行业难免受到冲击。经营活动有一个潮起潮落、此消彼长的周期,一些企业由于长期超负荷运转,资金资源开始匮乏、设备陈旧老化,有的已危及到安全生产,设施革新改造、产品更新换代迫在眉睫。从集团公司整体来说人员负担相对沉重,缴纳“四金一险”、历年工资结构调整等使企业成本开支相应加大,而我们的投入和产出不成正比、开拓市场的视野不够宽、办法不够多,我们的经济基础相对还很薄弱,新的经济增长点和支柱型产业尚未真正形成。
认清形势的目的,是为了改造客观世界,明确目标任务。我们要坚持用科学求实的态度去认识分析困难因素,同时我们还有诸多有利因素,挑战与机遇并存,压力驱动会变成无穷的动力。西部大开发、“一线两带”、“一区七园”发展战略孕育着新的机遇;经济快速增长势必用电需求量巨增这将给我们出击市场、做大做强基础产业带来丰富的扩展空间;我们有董事会的坚强领导,有×××××××全体职工的强有力支持,有一支吃苦耐劳、勤奋学习、能打硬仗、勇于攻坚的多经干部员工队伍。因此,我们完全具备实现多经发展战略目标的物资基础和组织基础。归根结蒂道路是曲折的,前途是光明的,只有发展才是硬道理,元月日董事会已为我们指明了方向,构划了今后一个时期的发展蓝图,董事会强调今年的经营指标必须略高于去年计划指标区分内外部市场分解下达;集团公司要自身准确定位,把工作重心和着力点放在一方面要围绕电力生产经营充分发挥行业优势,突出主营业务,突出抓好客户工程项目和电力主导产品开发,突出抓好小水电开发和电力建筑安装,包括保质保量、保证工期、全力搞好职工住宅建设。另一方面要以高效优质服务为宗旨,奋勇拼搏、努力拓展市场,扩大市场占有份额,提高企业整体经济效益和综合经济实力,塑造企业良好形象,精心打造××品牌。
第4篇 公司领导年终总结大会讲话稿
时光荏苒,岁月如梭,忙碌而充实的2022年转眼过去。总结过去一年的工作,我这里主要讲三个“庆”。
首先,要值得庆祝的是xx在全球经济不景气的大背景下,在公司张总的正确领导下,在全体管理人员的管理下,在全体员工的积极配合和努力下,成功地完成了预期的目标,产量和质量均有很大的提高,应该可以说我们在2022年交了一份满意的答卷。我代表公司对全体管理人员和全体员工,表示最深挚的问候,表示最衷心的感谢。
汗水浇筑希望,劳动体现价值。回首即将过去的一年,我们内心倍感自豪:在订单一个压一个,一个比一个催得紧的情况下,有多少员工放弃了外出游玩的机会,有多少员工在病重的情况下,支撑着完成了一个又一个的订单。在今年订单品种型号繁杂的情况下,两个车间生产的产品质量稳中有进,无一起客户大的投诉。
其次,值得庆幸的是,xx有一个有为的团队,一支善战的队伍,一颗进取的心,是他们之所以优秀的基因。在其它同行业中,那些利用工作时间外出打牌,随意迟到、早退、旷工、外出办私事的现象在我们这里决不存在,那些其它公司存在的拉帮结派、勾心斗角、尔虞我诈的现象在我们的这支管理团队中荡然无存,有的只是团结奋斗,严肃活泼。对待每一个员工,我们都是用笑脸相迎,用真诚的心,用耐心细致的服务来对待大家。管理人员能与员工打成一片,同欢同乐,一起参加丰富的业余活动,使公司更有活力。更值得庆幸的是,我们的员工素质整体得到提高,出口伤人,打架斗殴的现象很难找到,有的只是对管理人员的理解与支持,就拿我打考勤的事来说,一个多月来,在我记错的情况下,没有人因我记错来责怪于我,怨恨于我,而是心平气和地对我解释。对于公司的穿戴管理规定、卫生要求、生产用电安全制度,大多数员工是能够理解与配合的。从我遇到的这些现象,我感到了大家对我们的工作的支持与配合,这种相互理解的精神是十分可贵的,说实话我是很感动的。善良、朴实更是我们这些员工的真实写照,对于身患病症的员工,很多员工都能伸出自己的援助之手,有的个人捐款达一百元,素不相识的员工也伸出了援助之手。
最后值得庆贺的是,三年来,公司在众多的同行业中,站稳了脚跟,并且成为同行业中的领头雁,逐渐突现出了大公司独有的特色:
1、 订单饱满,产品单一,价格合理
2、 工资发放及时
3、 管理规范,具有人性化
4、 人与人之间的关系和谐融洽
5、 社会福利好,保险面扩大
6、 生产环境优越
展望即将到来的2022年,我们知道,面前的路,是一条充满了欢欣,充满希望的大路。公司的跨越式发展又迈出了坚实的一大步,在竞争中的承载力得到了有力的加强。在良性轨道上,以旺盛的发展态势,快速而稳健的不断发展壮大。我相信,在公司决策层的正确决策、领导下,在公司所有员工携手努力下,我们公司的未来发展会越来越好。xx离不开大家,希望明年都能见到大家,一个都不少,同时,xx也需要吸收更新鲜的血液,希望大家介绍。这样明年的xx好人会更多点,人气会更旺点,春天会更忙点,大家会更高兴点,大家赚的钱会更多点。农历新年快到了,让我为大家送上一件红色毛衣:前身是平安,后身是幸福;吉祥是肩膀,如意在袖子里;领子蕴藏体贴,口袋盛满快乐!让我的心陪伴大家度过愉快的新年!当大家过的开心的时候,别忘了有我送的毛衣,谢谢大家!
第5篇 最新公司领导年终总结讲话稿
尊敬的陈董事长、亲爱的同事们:
今天我们在这里召开20xx年年终工作会议。主要目的是总结和思考过去,展望和规划未来。在过去的一年里,我们在业务上有了新的突破,销售额持续稳定的增长,生产能力和产品质量也超过和遥遥领先于很多竞争对手,员工队伍在不断壮大,产品设计和营销策略在不断创新,售后服务网络在不断完善,回头客也越来越多……
20xx年快要过去,在这辞旧迎新之际,回首天元门业这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和天元门业一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗,取得今天这样的成就。感谢你们的努力和坚持,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!
我们取得的成绩来之不易,我们之所以能坚强地走下来,离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为,奋斗的身影是最美丽的,因此,你们是最美丽的。在此,我再次向对天元发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢,因为有你们才有天元的今天。 成绩只能说明过去,不能代表将来。天元门业的明天,天元门业的将来还要靠我们天元人的努力,共同去创造天元美好的明天,天元的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。
昨日的成功带来了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的辉煌,让我们团结一心,加倍努力,为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最后,在新春佳节即将到来之际,我再一次衷心地祝愿大家新春快乐,工作顺利,健康平安!
谢谢大家!
现在我正式宣布今天的晚宴正式开始!
最新公司领导年终总结讲话稿
第6篇 县政府领导年终安全生产工作讲话稿
县政府领导年终安全生产工作讲话稿(一):
尊敬的各位领导,同志们:
大家好!
20xx年,元亨乡安全生产工作在县委、县政府的正确领导下,在县安委会、县安监局等上级业务部门的具体指导下,以相关安全会议精神为指针、以保障人民的生命安全为出发点,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,取得了可喜成绩。
一年来,我乡积极大胆创新安全生产工作方式方法,强化安全生产责任意识,采取强有力的措施,排查安全隐患,切实解决实际问题,积极消除不安全的因素,强化重点区域和行业的专项整治和管理,加大对安全生产的监督检查,切实防范重特大安全事故的发生,促进了全乡安全生产工作的根本好转,全年来安全生产状况总体平稳运行,为创造稳定的社会环境、为我乡经济和社会发展作出了成绩,保持了我乡安全生产形势的平稳态势。现将我乡一年来安全生产工作有关情况汇报如下:
一、创新落实安全生产责任制,实行党政同责制度。一年来,乡党委、政府高度重视安全生产工作,站在“安全责任重于泰山”的高度,将安全生产工作摆到维护广大人民群众的根本利益这一基本出发点上来抓,纳入政府工作重要议事日程。上半年乡党委召开党委会重点研究安全监管责任问题,决定实行党政同责,明确了各个村支部书记和村主任同样的安全生产监管责任,打破了过去只是行政一把手负总责的传统制度,壮大了安全生产监管队伍,增强了安全监管力量和力度。一是落实安全生产领导责任制,形成了党委书记和乡长、支部书记和村主任负总责,分管领导、村组干部具体抓的安全生管理格局。二是建立健全和贯彻落实安全生产工作责任制度、信息通报制度、事故隐患举报制度、安全检查制度、例会制度和安全教育制度,认真贯彻上级关于安全生产工作的会议精神;及时召开党政联席会、村干部及乡各职能部门负责人会议,分析我乡安全生产形势,安排部署安全生产工作;定期组织非煤矿山业主、特种作业人员、护林员召开安全学习会;从而使广大干部和群众关心安全、重视安全、支持安全生产工作。三是严格目标管理,层层签订责任书,涉及安全生产各个领域,落实责任制。年初,乡政府与各村、单位签订了安全生产责任书,责任书涉及十多个安全生产领域行业,明确细化了各自承担的职责,进一步增强了安全责任感和使命感。
二、创新安全生产监管工作方式,实行干部“十包”制度。在今年秋季的安全工作会议上,我乡落实了驻村干部和乡村组干部“十包”制度,即包道路、包车辆、包船舶、包地质灾害点、包重点隐患部位、包农家大院、包森林防火、包塘堰、包水库、包企业等十包。加强日常排查,强化防范措施。我们定期或不定期的组织有关部门和村对交通安全、非煤矿山安全、烟花爆竹安全、危化物品安全、建筑安全、农电安全、森林防火安全进行安全大检查,特别是在元旦、春节、“两会”、“五一”、“十一”国庆节、学校放学上学等特殊期间前后在全乡开展安全生产大检查,检查侧重于查找安全隐患,并加大其整改及处罚力度。全年共对非煤矿山检查30余场次,对其它乡属企业检查20余场次,对人员密集场所、烟花爆竹危化品、渡口、交通运输等重点行业至少每月检查一次,对企业的安全管理机构、规章制度、责任制、台帐记录、现场管理、安全保护、安全隐患等进行综合检查,检查中不留情面,不留死角,不殉私情。对企业提出安全建议20余条,帮助企业制定规章制度、操作规程。对发现的隐患,现场整改,限期整改,全年共检查出安全隐患100多条,现场整改35条,限期整改70余条。通过全乡干部“十包”工作的扎实开展,切实把安全隐患消灭在萌芽状态,有效地促进了全乡的安全生产。
三、创新安全文化建设方式,加大安全文化方面的硬件投入。一是投资3万多元,重点打造元亨场镇安全文化示范点建设,通过安装安全文化警示牌、宣传栏、广播、逢场日散发传单、张贴海报、中小学生安全教育活动等丰富多彩的形式,加大宣传力度,在全乡营造良好的安全教育宣传氛围。二是充分利用安全生产月、安全生产专项行动整治月,在全乡范围内开展了“综合治理、保障平安”为主题的安全生产宣传活动,采取印发传单、张贴标语、办板报等多种形式对《安全生产法》、《道路交通法》、《安全生产事故报告和调查处理条例》等法律法规进行广泛宣传,并积极组织法制安全宣讲团到元亨场、元亨中小学校宣讲安全知识、在学校进行安全知识比赛等形式,提高中小学生安全意识。据统计,全年共上安全课6次,书写标语100余幅,发放宣传单500多份。三是创办《元亨乡安全生产周刊》,每周一期印发,定期宣传日常生产、生活中安全常识,提高全乡群众的安全素质。
新的一年,我们将继续贯彻“安全第一,预防为主”的方针,努力实现“杜绝重特大事故,减少一般性事故,确保社会稳定”的目标。继续认真落实层层安全生产责任制度,明确责任。加强安全设施的建设,继续建立健全和完善安全生产规章制度建设,规范工作人员行为,真正创造“人人事事重安全,人人事事保平安”的氛围,确保全乡人民的生命财产安全,为实现元亨经济又好又快的发展营造安全稳定的社会环境。
谢谢各位!
县政府领导年终安全生产工作讲话稿(二):
同志们:
今天的安全生产工作会议是县政府研究决定召开的一次非常重要的会议。刚才,*县长宣读了县政府有关表彰文件,政府办公室**主任宣读了重点隐患责任包保通知,**镇、水利局、**公司作了典型发言,刘县长作了一个很好的主题报告,县政府还与各乡镇签订了20xx年安全生产责任状。请大家务必深刻领会,抓好落实。下面,我再强调三点意见。
一、 要站在推进**科学发展、跨越发展、和谐发展 的高度,充分认识安全生产工作的重要性
从近几年我县安全生产形势看,可以概括为三句话:态势总体平稳,问题不容忽视,任务十分艰巨。
态势总体平稳指全县各级各部门坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕保发展、保重点、保民生、保稳定工作大局,始终把安全生产作为一项十分重要的政治任务来抓,认真开展“安全生产年”、“隐患治理年”等活动,建立健全安全生产监管体系,落实安全生产责任制,组织实施安全专项整治活动,有效遏制住了较大以上事故,减少了一般事故,较好地完成了市政府下达的各项指标任务,连续多年被市政府授予“安全生产目标管理先进县(市)”,保持了安全形势的总体稳定。
问题不容忽视是指近几年来,虽然我县的安全生产工作取得了一些成绩,但这种成绩仍然是低水平的,是靠严防死守得来的。全县各类矿山企业和危化品企业多达90家,大部分设施落后,条件简陋,事故隐患大量存在,安全生产形势依然不容乐观。主要表现在:一是认识不到位。个别乡镇、部门和企业“重发展、轻安全”的思想较严重,心存侥幸,忧患意识、危机意识不强。二是基础不牢固。个别乡镇和部门还存在安全监管体系不健全、制度不完善,监管不到位等问题,一些企业安全投入严重不足,管理松懈,隐患排查治理不彻底,部分从业人员安全意识淡薄,安全防护技能差。三是措施不得力。个别领导责任心不强,抓安全生产工作力度不够,措施不硬,办法不当,在安全生产执法检查中走过场、敷衍应付。这些问题的存在,就是安全生产最大的隐患,必须采取切实可行措施,认真加以解决。
任务十分艰巨是指安全生产只有起点,没有终点,是一项长期性、艰巨性的工作。今年一季度,全国、全省发生的多起重、特大事故再次为我们敲响了警钟,安全生产的重要意义不言而喻。今年是全面实施“xx”规划的开局之年,也是我县全面提速、跨越发展的关键之年,还是建党90周年,如果我们不重视安全生产,一旦发生重大安全事故,不但影响大,而且对我县的经济发展将造成不可估量的损失。因此,我们一定要正确处理安全与发展,安全与生产,安全与效益的关系,牢固树立“保安全就是促发展,保安全就是保稳定”、“抓经济工作是政绩,抓安全生产同样也是政绩”的观念,围绕中心,服务大局,全力做好安全生产工作,为推进**跨越式发展、建设鄂南经济强县营造安全稳定的社会环境。
二、 要警钟长鸣、防患未然,切实抓好安全生产工作 要牢牢抓住安全生产工作的关键环节,重点突破,务求实效。
(一)突出源头治理,切实抓好隐患排查。隐患是造成安全生产事故的根源,隐患不除,事故难免。各级各部门要切实按照“属地管理、行业管理、分级负责”的原则,在隐患排查治理上动真格、出重拳。对矿山、危化品、烟花爆竹、建筑工地、道路交通、公共场所消防等高危行业和重点领域、重点部位,要在重要时节、重点时段,不定期地组织开展拉网式排查。排查必须做到细、深、严,横向到边,纵向到底,不放过任何一个环节和细节,不遗漏任何一个死角和盲区,从源头上彻底消除事故隐患。各工矿商贸企业要牢固树立“安全就是效益”的理念,建立健全隐患排查治理长效机制,务必把安全生产的各项要求落实到每道工序、每个环节,落实到班组和个人,同时,认真开展隐患自查互查活动,决不走过场,流于形式。通过共同努力,实现全县隐患排查治理工作规范化、制度化、经常化,形成政府统一领导,部门督促指导,企业自主负责的隐患排查治理格局。
(二)突出严格监管,严厉打击各类违法违规行为。加强执法管理,是遏制各类事故发生的有效手段。各级各部门要密切配合,协同作战,严格执法,从法规制度上预防安全事故的发生。一是强化安全生产专项整治。要针对重点行业和重点领域开展专项整治,着力解决事故多发行业和领域的突出问题。重点要抓好非煤矿山的安全专项整治,全面推广台阶式开采和中深孔爆破技术,确保规模经营、安全生产。交通事故是我县安全生产事故的“重灾区”,近几年,事故起数和死亡人数分别占全县安全生产事故的70%和90%以上,公安部门对无证驾驶、酒后驾驶、超速超载等严重违章行为,一定要依法严惩,坚决遏制住道路交通事故多发、死亡指标居高不下的势头。同时,对非法开采矿产资源、非法生产烟花爆竹、非法开展建筑施工等违法行为,发现一起查处一起。二是全面开展安全生产大检查。县安委会5个督查组要不定期组织安全生产专项检查,发现问题及时提出整改意见,明确整改措施和整改期限,并及时跟踪检查,整改落实到位。三是加强部门联合执法。公安、工商、供电等相关部门要与安监部门密切配合,严格执行安全生产许可制度,对各类违法生产、违章指挥、违章作业等漠视群众生命、忽视国家和集体财产安全的行为,集中力量,联合执法,从快从重予以打击。
(三)突出超前预防,加强基层基础建设。安全生产工作能否搞好,关键在于乡镇和部门基层监管体系建设是否到位,关键在于工矿商贸企业安全基础工作是否扎实。各乡镇、各部门、各企业一定要在加强基层基础工作上高标准,严要求。一是进一步健全安全监管机构。重点抓好乡镇安监站建设,对人员、制度进行充实完善,尤其对矿山相对集中和烟花爆竹地下作坊依然存在的重点村要配备以村干部为主的专(兼)职安全员,进一步充实监管力量,提升基层监管水平,尽快形成县、乡、村三级安全监管网络。二是加大安全基础设施投入。生产经营单位既是安全生产的责任主体,也是安全投入的责任主体,要按规定提足安全费用,加快高危行业技术改造和装备升级,限时淘汰危及安全的落后设备与装备,改善企业的安全生产条件,筑牢安全生产的坚固防线。三是加强从业人员的安全培训。各级各部门要把安全生产知识培训作为一项长期性、基础性工作来抓,进一步完善培训形式,丰富培训内容、规范操作规程,全面提高从业人员的业务素质,使执行安全生产各项规章制度成为从业人员的自觉行动。
三、要形成“各负其责,齐抓共管”的安全生产工作整体合力
安全生产是硬性要求,硬性指标,不仅是重要的工作任务,而且是重大的政治任务。我们要本着对群众负责、对社会负责、对自己负责的态度,切实把安全生产工作摆到更加突出的位置,抓紧、抓细、抓实,抓出成效。
一是组织领导到位。今天会上已下发了调整安全生产“双线三级”责任人的通知文件,各乡镇、县直各部门的负责同志,特别是各单位“一把手”一定要切实负起责任,亲自抓、亲自管,认真研究本乡镇、本单位、本企业的安全生产形势,抓住重点,现场办公,及时协调解决突出问题;分管领导要把主要时间和精力放在安全生产上,搞好组织协调,加强督导检查,确保各类隐患和问题早发现、早解决。安监部门要承担起全县安全生产综合监管的重要职责,进一步强化对企业的监管,组织精干力量往深处查、往细处查、往最薄弱的环节查,往抵触情绪最大的企业查,确保各项安全措施落到实处。
二是宣传教育到位。要在全县广泛开展安全生产宣传教育活动,进一步普及安全知识,提高全民安全意识,在全社会营造“关爱生命、关注安全”、“以人为本、安全发展”的良好氛围。宣传、广电、安监等新闻媒体和职能部门要充分发挥舆论的监督和引导作用,要以《湖北省企业安全生产主体责任规定》的宣传贯彻和企业安全标准化达标验收为契机,扩大宣传教育和企业安全升级的覆盖面。同时,要侧重对我县安全生产工作中的先进典型、成功做法进行宣传推广,对隐患突出、违法生产、违章作业、执法检查不严等问题也要予以公开曝光。
三是责任追究到位。省委李鸿忠书记指出:安全生产不是人力问题,也不是财力问题,关键是责任问题。安全生产责任重大,必须严格落实责任追究制度,一旦发生安全生产责任事故,不论哪个乡镇、哪个部门、哪个企业,不论涉及到谁,县委、县政府都将依法依规从严惩处,决不姑息迁就,特别是对因行动不快、力度不大、措施不硬、工作不实,隐患排查治理不到位而造成事故发生的,要严格按照“四不放过”的原则严肃处理。同时,安全生产责任追究关口前移,对安全生产工作中不作为、乱作为、慢作为而导致发生安全生产事故的责任单位和个人,还要追究党纪政纪责任。去年县里出台的《安全生产警示谈话制度》,今年即将出台的《安全生产“一票否决”暂行办法》,请大家仔细研读、自警自律。总而言之。我们就是要用铁的面孔、铁的手腕、铁的标准对待安全生产工作,抓好安全生产工作,营造安全稳定的发展环境。
同志们,安全生产无小事,安全责任重于山。希望大家居安思危,进一步振奋精神,鼓足干劲,强化措施,真抓实干,为推进全县经济社会又好又快发展作出新的更大的贡献!
县政府领导年终安全生产工作讲话稿(三):
同志们:
刚才,姚海斌助理通报了我县20xx年安全生产工作情况,并对20xx年工作做了具体安排,李怀并副县长通报了20xx年度全县安全生产控制目标考核兑现情况,颁发了20xx年安全生产目标责任书。希望大家再接再厉,扎实工作,把安全生产各项工作抓实抓好。下面,我再强调三点意见,也就是三句话,即“提高一个认识,突出四个重点,强化四项措施”:
提高一个认识,就是要吸取教训,认清形势,提高对安全生产工作的认识,始终保持安全生产的高度警觉。去年,我省发生的3起典型事故(中铁隧道爆炸事故、长治潞安集团天脊煤化工苯胺泄漏事故引发污染事件和阳泉盗采煤炭资源透水案件)教训惨痛,令人警醒。从刚才姚助理通报中可以看出,我县安全生产事故总量也是居高不下、道路交通领域事故多发频发、非法违法生产经营行为屡有发生、安全监管工作不到位等问题依然严峻,值得深刻剖析。尤其是今年前个月,我县已发生事故34起,比去年同期增加了8起,接近了去年全年总量。对此,我们必须保持警醒头脑。大家要知道,我们县是欠发达地区的基本县情没有变,高危企业、高危行业比较集中的产业结构没有变,总体上还处于突发事件易发期的阶段性局面没有变,不能有丝毫懈怠。所以,我始终强调,安全生产只有起点没有终点,不可能一劳永逸。今天安全不代表明天安全,我们绝不能过高估计安全生产形势,绝不能过高估计干部群众对安全生产重要性的认识,绝不能过高估计我们自身的安全生产能力和水平,必须要树立“安全先于一切、重于一切、高于一切、大于一切”的安全发展理念,时刻绷紧安全生产这根弦,始终保持高度的警觉,把安全生产工作作为第一要务,始终以如履薄冰、如临深渊的心态,敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度,切实抓好安全生产工作。
突出四个重点:
一要进一步深化专项整治,更加注重强化打非治违。要巩固百日安全生产活动,继续加强对煤矿、非煤矿山、危险化学品、道路交通、水上运输、人员密集场所、学校、民爆物品、森林防火、地质灾害等重点行业领域安全生产专项整治,严厉打击各类非法违法生产经营行为。要加强正在扩建的6个煤矿的安全监管,确保项目安全施工,顺利推进;对已关闭矿井要加大跟踪巡查,严防死灰复燃。对非煤矿山,要严防死守,严厉打击私挖滥采行为。在道路交通方面,要严厉查处超速、超载、超员和酒后驾驶、疲劳驾驶等“三超两驾”行为,继续深入开展营运车辆超速超载超员和危险货物道路运输集中整治行动,最大限度地降低事故发生率。人员密集场所方面,要加大对宾馆、饭店、洗浴、商场、学校、医院、ktv、网吧等场所的安全监管力度,严防火灾、爆炸和踩踏等事故发生。同时,要采取有针对性的措施,统筹抓好建筑施工、特种设备等行业的安全工作。
二要进一步突出事前预防,更加注重夯实基层基础。要严格现场管理,杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律现象,特别是煤矿、非煤矿山和危险化学品等高危企业,要严格执行领导干部跟班作业、带班指挥制度,切实发挥好“六大员”、“五大员”、“三大员”等安全管理人员的作用,及时发现和消除事故隐患。要全面加强从业人员安全培训工作,在煤矿等高危行业实施全员持证上岗制度,变招工为招生,不断提高从业人员安全生产素质。要提足用好安全生产费用,加大技术改造力度,完善安全生产设施,改善安全生产条件。要健全基层安监机构,提高安全监管队伍素质,增 强安全监管能力,真正做到重心下移,关口前移。要积极探索和研究安全生产的新规律、新特点,针对管理上的漏洞和制度上的缺陷,完善安全生产的制度和规程,不断健全安全生产长效机制。
三要进一步强化应急管理,更加注重提高救援能力。去年吕梁隧道爆炸和天脊集团苯胺泄漏环境污染事件,都是由于事故迟报、瞒报和错报,造成事故信息公开滞后,造成了工作上的被动。我们一定要认真汲取这方面的教训,加强应急体系和队伍建设,完善应急预案和应急演练,严格应急值守和信息上报,确保一旦发生事故能够及时上报,迅速出动,有效处置。要加紧学习现代传媒知识和思维,提高事故信息公开意识,完善事故信息公开制度,不管遇到什么事故,都要在做好抢险救援的同时,第一时间向上级报告,并及时主动与媒体对接,把握工作主动权。
四要进一步完善隐患排查治理体系,更加注重健全长效机制。要扎实开展“零违章、零隐患、零事故”活动,切实抓好隐患排查治理工作,全面推进隐患排查治理体系建设,严格落实隐患排查治理报告、重大隐患分组挂牌等各项制度,确保隐患治理整改到位,做到防患于未然。要加强源头管理工作,严把市场准入关和建设项目安全设施“三同时”关,深入开展隐患排查治理,严格落实隐患排查治理责任制,切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”,确保早发现、早防范、早治理,努力把事故消除在萌芽状态。凡是列入重点隐患的要实行政府挂牌督办,跟踪到底。同时,逐步建立完善隐患排查治理的长效机制,使隐患排查治理由集中行动转入制度化、经常化、规范化和科学化的轨道,不断巩固政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、群众参与监督、全社会广泛支持的安全生产工作格局。
强化四项措施:就是要通过强化措施,狠抓落实,确保安全生产工作持续稳定好转。安全生产工作虽然是“老生常谈”,但却是常谈常新。我们总结分析事故教训,原因不外乎是安全发展认识不到位、部门监管落实不到位、企业主体责任落实不到位、安全措施落实不到位。所以说,抓安全生产,思想认识是根本,加强领导是关键,责任落实是核心。
一要实施安全发展战略。从加强安全生产,到树立安全发展理念,再到实施安全发展战略,是党和政府对经济社会发展客观规律的总结,是加强安全生产工作的重要指导纲领。各乡镇、各部门都要高度重视、加强领导,把安全生产作为衡量经济发展、社会管理、文明建设成效的重要指标,认真落实安全生产各项措施,标本兼治、综合治理,有效防范和坚决遏制重特大事故,促进安全生产与经济社会同步协调发展。
二要强化组织领导。要坚持各级领导全员抓安全、各职能部门各负其责抓安全的工作格局,严格落实政府行政首长安全生产第一责任人的责任和领导班子成员安全生产“一岗双责”制度,坚持安全生产例会制度,定期研究部署安全生产工作。各乡镇、各部门主要负责人要经常深入现场、靠前指挥,切实解决安全生产中的重点难点问题。安监、国土、住建、公安、交警等部门要密切协同配合,认真履行职责;其他职能部门也要负起责任,承担起对本行业本领域的安全监管职责,形成既各司其职、又齐抓共管的强大合力。
三要健全责任体系。要转变工作作风,狠抓工作落实,严格安全生产目标责任考核,层层分解、逐级落实安全生产工作任务和责任。要不断健全和完善综合监管与行业监管相结合的工作机制,全面落实行业主管部门的专业监管、行业管理和指导职责,切实做到安全生产有人抓、有人管、有人干,实现无缝对接,不漏盲点。各企业的法定代表人、实际控制人要切实承担起安全生产第一责任者的责任,煤矿、非煤矿山和危化等高危企业要切实发挥好安全管理人员的作用。
四要严格责任追究。严格执行安全生产目标责任考核一票否决制,坚持“谁主管谁负责、谁分管谁负责、谁出了问题就追究谁的责任”的原则,对每一起事故,都要按照责任倒查机制和“四不放过”原则,严肃追究相关单位和人员的责任;对不能全面履行安全生产监管职责、不能有效治理非法违法生产经营行为,以及安全生产防范措施不落实、安全隐患排查治理不彻底的乡镇、部门和企业主要负责人,也要视同发生安全生产事故,严肃处理;特别是对瞒报、谎报、迟报、漏报事故及事故后逃逸的行为,要坚决做到零容忍、严查处。
最后,我想讲两个关系,一是安全和生产之间的关系。安全是前提、是保障,生产是主体、是目标,绝不能因为保安全,干脆就不生产了,用保安全来作不干工作的“挡箭牌”;同时,今年我们铺开了22个重点项目,虽然任务很重,但也不能为了加快生产进度,就突破了安全生产的基本要求。安全生产是一票否决制,安全出了问题,其他有多少成绩都等于零。二是政治生命与安全工作的关系。这是工作的问题,也是大局的问题。不要因为个人的升迁去留问题,而忽视了安全生产工作。我认为无论是各乡镇的同志还是县直部门的同志,从个人的角度讲,越是想延长自己的政治生命,越不能麻痹,越是要加大安全生产工作的力度,这是保障生产安全的要求,也是保障自己进步安全的要求。为什么呢?我们经常说安全生产“一票否决”,你要是在安全生产上出了事,无论你多优秀,无论你能力多强、群众威望多高、有多少推荐票,只要在安全生产上被“一票否决”,找谁都没有用,托什么关系都没有用,安全生产这个事没人能替你说上情。所以,任何时候都要保持清醒的头脑,把安全生产工作抓在手上,不要等到真正被“一票否决”了,才对安全生产“一票否决”这个词有更加切肤的理解。
同志们,完成22项重点项目的目标任务需要安全保障,建设美丽平陆的美好蓝图需要安全依托,实现转型跨越发展的崇高使命需要安全护航。我们一定要在县委、县政府的正确领导下,坚定信心、振奋精神,恪尽职守、扎实工作,全力做好安全生产各项工作,促进安全生产形势持续稳定好转,为古虞大地更加平安和谐,做出新的更大的贡献。
第7篇 集团公司领导年终讲话
各位领导、各位同事:
大家好!
很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会,我在此向大家致以最真诚的问候,祝:大家元旦愉快!身体健康!万事如意!新年大发!
回顾到公司以来的日子,风风雨雨与公司经历了短短几月的路程,在这些日子里,不管老元帅还是新同事,我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐,也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患,与公司共荣发展。首先,我从这几个月对公司行政工作的细心观察,只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。如果总结得不好,还望大家见谅!
行政部在最近几个月结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其它部门的协调与沟通,使行政部基础治理工作实现了规范化,为公司各项工作的开展创造了良好的条件。一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划 、培训流程和培训档案等,出台了《员工手册》、《新员工培训方案 》、《各岗位人员职责》、《员工花名册》、《消防安全紧急预案》等各种大小方案 和制度,日常工作基本能落到实处,但在某些方面还是没能做到为领导和员工创造一个良好的工作环境。这几个月以来收发文件20几件,并对领导批示的公文做到及时处理,从不拖拉;及时完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则,办公用品领用从节省出发,减少公司不必要的开支;组织和协助组织召开各种会议20多场,做到会前有准备,会中有记录,会后有总结;组织全体员工户外活动1次,做到活动前有方案,活动后有总结。
二是健全了人事资料,各类报表及总结。三是完善了部门组织职能,入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范;对返货监督实行人人监督,奖惩分明。当然,之所以取得这些好的成绩,主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。在此,我以无限的真诚向大家说声:“谢谢!”谢谢大家对我工作的支持与鼓励!
在行政工作取得一定成绩的同时,行政工作还存在着诸多问题:一是在公司原有的企业文化中,工作开展得不是很顺畅,工作开展难度是时出不穷,甚至在某些时候没法主动性去开展工作。二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。三是各职能部门未执行到位,不能发挥各部门职能作用,导致工作起来没有层次感,没有执行力度,没有工作效率。工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。
针对行政工作的种种问题,行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通,协调好组织工作,起到承上启下的作用,解决“三难”问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强!
最后祝公司在新的一年虎虎生财,万事大吉!
谢谢大家!
集团公司领导年终讲话
第8篇 领导年终讲话稿
时光流逝,xx年在董事长的帮忙与支持下,各位同事的密切配合下,本人在工作中秉承着公司发展的管理模式与理念,坚持、认真、务实的工作作风,用心发现工作中出现的问题并探寻解决的办法,努力做好本职工作,基本完成上级领导交办的各项工作任务。现将xxx年的工作状况汇报如下:
一、协助董事长日常工作,作好助理职责
xx年董事长将工作重心放在了总部的经营部、财务部、项目部、人力资源部门上,而我本人的工作重心也部分转移到协助财务审核、负责人力资源部绩效考核的模块,除了董事长安排的日常事务,同时协助董事长的一些日常工作。为董事长各项工作及时、准确、高效的开展带给了基础保障。确保了各部门之间工作的顺利沟通,建立健全公司统一、高效的工作体系。
二、xx年主要负责的工作资料如下
1、负责董事长及常务副总经理及副总经理召开的各种会议的会务工作,做好会议记录,起草会议纪要、会议流程,协助督促各部门贯彻落实各项工作任务;有关召开各项会议每次都有迟到的现象是本人的工作疏漏,比如说召开董事长办公会议,董事长通知是9点15,公司也有相关制度规定参会人员提前5到10分钟到会场,可总有部分同志就要拖上五分钟或10分钟,而本人没有用制度执行下去导致每一次都有这样的状况发生。我们的管理模式是务必按照规定的流程完成每一项工作,这样才能做到职责明确,分工有序,有条不紊;
2、整理董事长文件资料,做好各类文件的登记、保管、转发、存档、部分文字的起草等各项工作;及时做好信件填写、登记、寄发工作,遇到重大问题及时向董事长汇报;
3、公司管理制度、规章制度工作的流程就是轻重缓急四个档次,最重要的是结合公司的相关制度能将工作分清主次,分清急缓(大部分人员‘包括部门负责人’不以大局为重,永远将自己的利益放在前头,没有真正的满足企业的需求,更没有思考到自己的做法已经影响了林达的企业形象)。
4、董事长部分活动、内外部接待的安排、报销单据的整理等工作;
5、严格执行总经办保密制度,做好各项保密工作;
6、协助董事长收集、整理经营、财务、人资各项数据及整合信息;
7、协助董事长处理公司各种日常事务及与各部门之间的协调与沟通;
8、保证董事长办公室各类物品的正常使用、及时的补配,确保了董事长各项工作的正常开展;
三、xx年协助财务的主要工作资料
在财务人员用心主动的配合下,完成了xx年财务审核工作。因财务部相对公司而言是十分重要的部门,每个细节决定了数据的真实性与及时性,账务输入与审核工作尤其重要,在每月审核账务的工作过程中就每月账务方面出现的细节问题提出以下推荐:
1、做账人员输入单据时应核实好数据的准确性,财务经理审核应加倍细致。
2、账务反复修改次数过多,及时反馈率不高,沟通不到位。
3、单据的归类整理不够准确,有时会出现名称与资料不符,不便审核。
四、xx年协助人力资源部的主要工作资料
1、协助人力资源部制定了xx年招聘计划与落实工作。
2、新员工招聘人数共计到达20多人,在公司就职过的员工人数8人,目前仍在职的员工有3人(总部与项目部)。
3、协助人力资源部制定、修改公司管理办法约23项(包括;物资部、经营部、项目部、采购部、行政部)。
4、协助人力资源部完善各项绩效考核及岗位评分工作,其中包括,各部门岗位价值评分、工作态度、潜力行为评分,各部门负责人绩效考核指标及硬性指标资料,协助完善项目部部分工长、班长、项目经理绩效考核指标与硬性指标的资料调整。
5、协助人力资源部拟定下发公司与项目部内部的相关文件。
五、协助其他部门完成的主要工作资料
1、协助行政部完成有关内蒙古包头中央公园工亡事件处理工作。
2、协助物资部建立有关周转料及大中型材料的管理办法(3个)。
六、就xx年重点工作资料不足之处做总结分析,xx年计划
回顾xx年的工作,成绩的取得与董事长正确指示、各部门领导的支持和同事们的团结协作是密不可分的。在做好本职工作的同时,也在反思自己,工作上的不足和问题是今后就应时刻注意和改善的:
1、本职业务潜力更要加强
认真总结这一年来的工作,自己的职责范围内还有一些不尽人意的地方,个性是在自身专业知识、对建筑行业的了解程度,各岗位的工作特质了解的都还有所欠缺。因此,本人要在xx年要努力学习先进管理知识和专业知识,提升自己的管理水平。
2、进一步加强与各部门的沟通,提高思想修养
进一步加强各部门负责人与同事、项目部之间的交流与沟通,树立榜样,增强服务意识,协助企业增强凝聚力和向心力,为公司发展排除障碍,提高思想层面的知识。具备综合优秀的素质,树立正确的人生价值观。
作为一名助理,在工作中有时会显得毛毛糙糙,办事稍不甚妥当。但当别人给出合理意见或推荐时,我总是坦然理解,努力进取,努力告诫自己:换个角度思考事情可能会做的更好。
3、个人素质提升
在工作、学习中我认真听取董事长及前辈们所传授的丰富经验、人生道理,认真记录,并在工作之余的空余时间认真思考推敲,有目的的在工作中进行一些尝试。在工作中,认真投入,认真学习。学习中我感到人人都是我的老师,我反而变得渺小,要学的东西还很多。在空余时间,我会网上查询有关建筑行业项目生产的相关资料,并深入了解项目部的工作特性与各工种员工的工作职责,工作资料,深切的感受到了一线员工的艰辛与思念家乡的乡音。我也深刻的感受到了学习对自己的帮忙确实很大。
4、思想及行为管理工作资料
1、思路决定出路,思想有多远,舞台就有多大;思维上的超前,思路上的开阔,决定了我们的价值成长空间,从而带给企业财富值的多少;我致力成为耳聪目明的.好参谋;在公司能融入到公司氛围和工作当中去,找准自己的工作立足点、切入点、着力点,上协调领导,下联系群众员工,做好群联工作,与各个部门和同事之间搞好服务工作,不越权,不越位,不缺位,工作到位,该请示汇报的做到及时请示汇报,不传播任何影响企业与员工之间团结和进步的话,不给公司员工思想管理填麻烦和障碍,影响公司发展;
2、在各个部门完成总经办下发的工作任务这一点执行力上,我是个靠言谈与制度相结合解决问题的人,如果工作上出现不协调、不落实的问题,或者工作职责心不强没有按要求完成工作的,首先我会以面谈形式沟通,帮忙分析问题的轻与重,缓与急,分析问题的严重性,大多数能够解决存在的问题,遇到顽固不灵的会采取公司相关的惩罚制度做些轻度警告,所以我既做了曹操也当了刘备。
为全面提升员工的工作职责心,为公司管理工作迈上新的台阶上,作为董事长助理我应严格遵守公司制定的规章制度树立良好的榜样,恪守原则。对上:尊重而不盲从,服从而不奴婢,不违背原则,有分寸的开展工作,坚持原则,按章办事;待下,以礼,以诚,以情。不盛气凌人,不瞎指挥,不欺下瞒上。协调好内外关系,外求支持协作,内求团结向上。
七、xx年的展望
即将展开的xx年,在新的一年,我们将围绕在董事长的英明领下,在上级主管部门的指导下,扎实工作,为完成林达集团目标管理年的发展而献上自己的微薄之力,为全年的工作任务而努力。我相信在随机应变中抓机遇,并应接新的挑战,才能不断发展壮大自己。我时刻准备着!
领导年终讲话稿14
各位来宾、各位同仁:
大家晚上好!
非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂,共贺新春。时间过得飞快,我们已悄然告别了成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。过去的一年,是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年,也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。在全体同仁的共同努力下,xx公司在渠道销售、终端销售、产品整合、生产制造、电子商务、仓储物流、售后服务、团队建设等方面取得了一系列振奋人心的业绩,所有成绩的取得都凝聚着在座各位员工的心血和汗水,是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力,感谢大家的支持。
20xx年的成绩已经成为了历史,展望年,围绕品牌打造、渠道升级、产品优化、效率提升、服务到位、团队开发等方面的工作,我们的任务更加艰巨,但与此同时,我们的队伍也更加壮大了,未来我们的力量一定会更强。希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力,携手共进,在新的一年不断跨越,再创新的历史。战略决定方向,细节决定成败,20xx年我们将继续完善质量管控,品牌建设和产品结构的优化,加强产、供、销等方面的管理,为客户提供多方面、多渠道的服务,通过各部门通力合作,稳步实现共赢。
公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。对于每位员工,我主要强调三方面的内容,希望大家能够凝聚力量,全力以赴,共铸我们辉煌的未来。
一、联袂发展,合作双赢。对于我们来说真正的赢是双赢,这里包括三层意思:
1、公司与客户的双赢,即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。一方面要提升xx公司的产品整合能力,完善供应商管理,优化电子商务平台和仓储物流管理,提供客户更专业的一站式采购服务;另一方面要开展xx产品的生产制造项目,提供更优质的产品,提升xx产品的市场占有率。
2、公司与员工的双赢,通过建立行之有效的人才培养体系,推动公司的发展。通过每一位员工的努力,凝聚团队的力量,保证日常各项工作的顺利开展,从而更好的推动xx公司的发展历程。同时,公司将在20xx年着力企业文化的建设,把xx公司的文化理念,与xx公司的发展战略相结合,促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。
3、公司与社会的双赢,通过投身社会公益事业,提供就业机会,树立xx公司良好的社会形象,为社会的发展做贡献。
二、和衷共济,携手共赢。一个前进的时代,总有一种奋发向上的精神;一个发展的企业,总有一种积极进取的意志,xx公司在20xx年要全力打造一支专业、有凝聚力、敢于创新的团队,着重培养团队精神,提升公司的团结度。在分工越来越精细的现代社会,即便是最复合型的人才也不能一个人做完所有的事情,也不能改变整个团队的工作表现,一个专业的团队也不会是一两个员工就能扭转乾坤。只有树立大局意识、协作精神和服务精神,在尊重个人的兴趣和成就的前提下,协同合作,通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能,才能形成强大的合力,提升效率,产生战胜一切困难的强大动力。“天时地利不如人和”,只有同事之间的关系融洽相处,我们工作起来才会更舒心,每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时,生活是一种享受;而当工作是一项义务时,生活就成为苦役”,同事之间若有良好的关系,将有利于大家的工作和生活。
三、做人之本,成事之基。我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。的确,学会做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是谋事之基,一个人若要成功,首要问题就是学会做人。“善待别人,就是善待我们自己”,懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中,都渴望着成功,而且很多有志之士为了心中的梦想,付出了很多,然而得到的却很少,这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个成功的人背后都有着责任的身影,责任可以使人坚强,责任可以激发潜能,在一定程度上,责任承载着能力。一个充满责任感的人,才有机会充分展现自己的能力,才能争取到更多的机会,才能更好地走向成功。在这个世界上,有才华的人很多,但是既有才华又有责任感的人却不多,只有拥有责任与才华,才能更好地立足于社会。20xx,我期待xx公司因为有你而自豪!
“携手共赢,共创美好的未来”。我相信,有在座各位员工的信心和努力,有大家团结协助、不断创新的团队精神,必将开启xx公司新的发展篇章,使公司取得更加辉煌的业绩,相信我们在座的各位,也能够收获更多的成功和幸福!最后,值此新春佳节来临之际,我也代表公司向全体员工拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!谢谢各位。
领导年终讲话稿15
同志们:
时光荏苒,白驹过隙,在这辞旧迎新的日子里,我们大家欢聚一堂,召开20xx年总结大会暨表彰大会,总结过去一年的成绩与经验,表彰用自己的辛勤劳动为新鼎公司作出贡献的“优秀员工”。
回顾即将过去的20xx年,新鼎公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了可喜的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。虽然市场竞争激烈,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,在工作中我们始终注重以人为本,协调发展,构筑精品,追求卓越的经营理念,依靠员工的共同努力,克服了资金紧张,原材料涨价,市场竞争日益激烈等诸多方面的不利因素,团结进取,迎难而上,全年实现生产量60万立方,我要感谢各位员工对新鼎公司的付出,因为你们的努力与付出,才
会有新鼎今日的成绩,才会有新鼎公司今天在原阳市场的知名度。但我们应该秉承“胜不骄,败不馁”的精神,总结经验与教训,争取明年的工作更上一个台阶。
新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看,20xx年我们依然要面临原材料紧张,价格普遍上涨,及与周边小搅拌站的“价格战”,因为他们没有资质,没有税收,他们以低于混凝土市场价在扰乱我们的市场,所以说我们不能忽略周边小站对我们的影响力,明年的竞争将会更加激烈,更加残酷,如何使我们在竞争中稳步发展?要利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,提高我们的服务、质量及生产产量,突破销售瓶颈,争取在市场上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我对我们新鼎人充满了信心!
20xx年的成绩已成为历史,20xx 年又是充满希望和挑战的一年,在新鼎公司未来发展的蓝图上,大家将看到,我们会发展成为高品质的、高战斗力的集体。我相信只要我们大家众志成城,群策群力,我们的目标一定会实现。
天行健,君子以自强不息,地势坤,君子以厚德载物古人之言对今天的我们仍有教诲意义。同志们,我们全体一股劲,发奋图强,共创新鼎美好明天! 君子应该像天宇一样运行不息,即使颠沛流离,也不屈不挠;如果你是君子,接物度量要像大地一样,没有任何东西不能承载
第9篇 乡镇领导年终总结表彰讲话稿
xxxx年初,我经选举成为xxxx镇人民政府副镇长,协管招商引资及工业工作,期间接管教育工作近一年,xxxx年9月,我获选连任xxxx镇人民政府副镇长。近年来,在镇党委的正确领导下,我积极适应工作变动的需要,围绕大局谋发展,脚踏实地抓落实,充分履行职责,较好完成了各项工作任务。xxxx年2月,被市人民政府评为“优秀代办员”,并在市行政服务工作会议上作经验交流,xxxx年3月,被市经信委评为先进工作者,xxxx年10月被评为“xxxx省第六次人口普查先进个人”,xxxx年2月被授予“xxxx年度全市环境保护工作先进个人”称号,因分管的代办服务工作突出,xxxx镇被评为“xxxx年度行政代办工作先进单位”。现将履职情况汇报如下:
一、加强学习,不断提高自身素质
工作中,我注重学习,着力提升自己的政治素质和业务素质,为履行职责奠定了扎实基础。
一是认真学习政治理论。深刻领会构建和谐社会的要求,做到带着问题学、带着兴趣学,深入学习会议精神,切实增强科学发展意识,着力强化领导工作的科学性、预见性、原则性和创造性。
二是学习xx近年来的有关文件精神。为全面熟悉情况,我认真学习了近年来长镇相关文件材料,经常下村调研,深入了解情况。同时还对长镇近年来经济发展的总体情况、人口自然情况、经济、教育、科技等各方面情况进行学习、了解,增强了对镇情的认识。
三是学习业务知识。为了富有成效地开展工作,我一方面注重学习工业经济相关业务知识,长期关注宏观经济趋势和产业热点,深入研究市委、政府相关文件精神,通过专业刊物及深入调研及时掌握精细化工等xxxx主导产业的发展动向;另一方面,注重学习企业办证相关知识,努力为企业提供优质代办服务。
此外,我自觉把工作实践当作学习提高的过程,深入实际,虚心向其他班子成员学习,养成精思、善谋、实干的习惯,不断提高工作能力。
二、勇于开拓,扎实做好各项工作
近年来,我按照“想干事、会干事、干成事”的指导思想,对镇委、镇政府的中心工作,摆正位置,积极配合,做到和镇政府主要领导及领导集体的意志合弦合拍;对领导交办的任务和自己分管的工作,主动谋划,勇担责任,不断改进工作方法,认真履行岗位职责。工作中具体做到了四个强化:
强化招商,夯实工业经济发展基础。全力招商,以诚意留人,以服务感人,今年,我包挂的格林美、国网通航等项目相继签约落户。xxxx年至今,全镇共招引落户项目26个,其中格林美城市矿产资源大市场、国网通航直升机起降场、xxxx洪波20万吨油脂加工、xxxx远华生物四个项目均投资过亿,初步形成以何坝工业小区为平台的精细化工及以xxxx创业园为平台的机械电子及无纺布加工三大优势产业,以格林美城市矿产资源大市场为主体的循环经济产业园已着手规划。
强化措施,强势推进项目建设。任何一个工业项目引进之初,就将开工、竣工、投产时间同投资规模、强度一并作为硬性要求写进协议。强化项目督办,每个项目专人联系,专班负责,倒排工期,定期督办,确保项目建设进度。xxxx年,全镇续建、新建项目达18个,仙磷化工乙醇胺扩产等9个项目先后建成投产。
强化服务,持续优化发展环境。一方面打造平台,不断完善园区硬件设施建设。投入1000多万元进一步完善了何坝精细化工小区、xxxx创业园的道路、绿化、排污管网、电力线路等基础设施建设;以汉江仙桃港等重大基础设施为依托的临港工业园纳入市政府重点在建项目,园区规划及配套基础设施建设已着手谋划。另一方面转变作风,进一步优化发展软环境。着力于建立、完善、落实安商、护商的各项制度,为落户项目提供“一站式” 、“保姆式”服务,实行挂牌保护、零收费保障措施。严禁任何单位或个人到企业乱检查、乱罚款、乱收费、乱摊派,严肃查处效能不高、服务不优、影响发展的人和事。镇工业专班不遗余力为企业提供优质服务,多次受到深圳格林美及国网通用航空公司等招引企业好评。
强化责任,落实党委工作任务。在具体负责的劳动和社会保障、统计、科技、废钢园管理及前期负责的教育、安全生产等工作上,我按照镇党委及分管领导要求,主动谋划,弹好钢琴,同时对镇党委临时交办的各项工作任务,不推不卸,全力落实,较好地完成了各项工作任务。
三、严于律己,恪守廉政纪律
我始终坚持把以身作则,严格自律作为自己的人生信条,牢记“公生明,廉生威”的为人处世准则,自觉执行领导干部廉洁自律的各项规定,堂堂正正做人,兢兢业业做事。
一是廉洁自律到位。协管工业,与企业家打交道、交朋友是工作需要,我坚持自重、自省、自警、自励,在交往中把握分寸,在沟通中加深理解。我坚持“三不”原则,即不该拿的不拿,不该要的不要,不该去的不去,做到耐得住寂寞、防得住诱惑、管得住小节。在日常的工作生活中,我始终坚持“做官先做人,万事民为先”的原则,坚持以“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的要求,不断地规范自己的言行,正确行使手中的权力,做到廉洁从政。
二是执行规定到位。在廉政建设上,我坚持以抓艰苦奋斗、艰苦创业和勤俭搞建设、埋头谋发展为重点,注意教育和引导身边人自觉做到生活上不攀比、待遇上不奢侈,紧紧围绕年度工作和建设目标,一步一个脚印地抓落实。对身边工作人员,我总是严格要求,坚决杜绝“吃、拿、卡、要”现象。
到xxxx镇任职以来,我能够认真履行职责,工作上取得了一些成绩,但我深知,这都是镇委、镇政府的正确领导和广大干部群众密切配合、大力支持的结果,我在学习、工作方面还存在很多不足,主要表现在:一是调查研究问题的深度和广度不够;二是领导艺术和工作方法还有待于进一步提高。
今后,我将在镇党委、政府的正确领导下,深入学习贯彻会议精神,虚心学习,加倍努力,扎实工作,推动工作取得新成绩,努力为促进xxxx镇经济和社会各项事业跨越发展做出应有的贡献。
乡镇领导年终总结表彰讲话稿
第10篇 领导年终总结讲话稿范文
尊敬的各位同仁、亲爱的合作伙伴们:
大家新年好!
新年的脚步已经越来越近了,我们走过了忙碌而多彩的20xx年,信心百倍地迎来了充满生机的20xx年。值此元旦佳节即将到来之际,我谨代表公司董事会,向辛勤工作的全体员工及家属致以节日的祝贺和诚挚的慰问!祝节日快乐!大家辛苦了!
20xx年,是崭新的一年, “挑战未来”我们需要有,着眼于未来的战略眼光, 我们需要勇气、胆略和意识。我们需要自强不息、拼搏进取,我们需要更多的学习,增加知识储备;需要创新,不断突破陈规;需要实干,把目标落实于行动中;需要高效,需要团结,快速反应,抓住一切机遇发展自己;全体xx人拧成一股绳,同心同德,和舟共济。
“共创、共建、共赢、共享”是我们公司秉持的价值观,公司是我们大家的,xx公司是我们大家施展能力,为家庭、社会创造价值,实现我们社会责任的平台。公司未来的发展依然需要我们共同的努力。构建和谐的学习型团队,为每一位员工提供更高的发展平台和更多施展才华的机会,实现企业和个人的共同成长,实现共创辉煌,共赢未来,共享成功的核心价值观。
“最伟大的人格魅力就是自信+负责;道德+操守;牺牲+奉献。” 诚信经营是公司发展和立足之本,更是我们每位员工不可缺少的基本素质。 诚信要求我们大家,无论是对客户还是对我们公司内部,
都要本着诚实、负责的态度。20xx年三鹿牌奶粉的事件,告诉了我们只有诚信的公司才能长久发展,也只有诚信的公司才会被社会所认可。我们要照顾好我们的利润,就必须照顾好我们的客户。我们公司一直提倡的就是追求阳光下的利润;工作上主张光明磊落,开诚布公,批评与自我评批;人格上主张自尊自重、自珍自爱,严守“诚信”品德。 现在因为缘分也因为机遇,我与大家共同为xx的明天而奋斗。对于大家的努力,我表示衷心的感谢,因此不仅希望xx能回报大家努力工作所带来的价值,也希望xx能帮大家实现社会价值和人生目标。当然,我一直在努力打造更广阔的平台,我知道自己承担着巨大的责任——让xx发展得更好,让xx的每一个员工都尽可能得到安定的工作、最好的福利。有时候难免会觉得累,可是这种累很有价值。
我的理想就是要把xx公司办成一个受人尊敬的企业,尽快做到让董事长年终发言稿我们的员工成为本地区、本行业最受人尊敬、羡慕的员工。就是当你非常自豪地、光荣地告诉你的客户,你的家人、你的朋友“我在xx公司工作”的时候,他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。
我们xx公司的远大目标就是:汉中xx,中国xx
强大的民族和强大的企业都是教育出来的!
我们要建立符合公司发展的人力资源管理体系,能够立足于公司长
期发展,树立“以人为本”的管理理念。推进制度改革,营造以美好事业留人、深厚感情留人、良好待遇留人的创业环境。我们坚信人才是xx实业公司最重要的财富和最有价值的战略资源,我们将向一流的企业学习管理、引进先进企业的管理理念和技术,我们将加大人力资源的
开发、培训,让公司成为培养人才的大学校。我们将创造良好的工作氛围,关心员工技能的成长、品德的优化、心理的成熟与身心的愉悦,我们希望员工能伴随着公司的发展而同步成长。 我尊重每个人的才华,只要大家积极主动、愿意将自己的才华施展
出来,只要我们一起集思广益,密切配合,我想没有做不了的事,达不成的目标。俗话说:“商场如战场”, xx这艘大船要在波涛汹涌的市场中行得更远是需要大家不懈的努力。xx要前进,那么你就应该走得更快,而不是落在后面,我相信大家会做得更好,飞得更高!我更加坚信:在肩负着社会责任与企业使命的xx,在传承xx文化、引领美好生活的同时,我们仍将继续上路!就让我们以使命和责任为依托,携手奏响xx新的乐章——xx将会因为有我们的存在而变得更加荣耀,更加精彩! xx公司成立以来,经过20xx年的奋斗拼搏、创新开拓,成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代企业。面对新的机遇和挑战,xx人志存高远,用满怀豪情绘制着百年宏图。xx人期望着走向更加广阔的天地,用自己的智慧和勤奋打造一个兴盛百年,纵横中国的辉煌xx。这是时代发展潮流赋予xx人的神圣使命。
xx公司成立于20xx年到今年已经走过了整整10个年头,借此年终大会我在这里郑重地提出:《承接过去20xx年的努力拼博,开启辉煌发展的新20xx年》,从现在起到20xx年,公司要实现业绩和利润翻两翻。
在过去的十年中,我们一直快速成长。回顾过去,我们有太多美好的记忆:
一、 xx电脑公司已经成为了汉中电脑行业最有影响力的公司;公司业绩连续多年来以100%的速度在成长,随着分销体系的建立、分公司的成功开设,公司正在走向更加的辉煌。
二、 于20xx年投资创办的xx公司,只经过两年的时间就成了汉中婚纱行业的标竿,20xx年销售额又成长了38%,公司正在大步向前走去。
三、 多元化经营业绩喜人:兼并的东方红商场装修一新,租赁收入是原来的3倍,而且每年还在递增;水电站正在有序建设,公司将在两年内投资开发原制革厂用地成功的20xx年,值得庆祝的20xx年,是我们全体xx人努力拼博的结果。成绩只属于过去,未来还需要我们共同去开拓,未来的辉煌需要我们共同去创造。
公司经过研究认为;我们完全有信心、有决心也有能力;用20xx年的时间,分三步达成这个目标!
第一步;今年的经济大环境并不好,但我们依然保持了强劲成长势头,未来形势将会一片大好,我们将用两年的时间对公司进行调整储备,到20xx年公司业绩争取保持在现有的基础上提升50%,继续保持行业领跑者位置。
第二步;从那时起再用3年的时间,到20xx年,要在20xx年的基础上实现第一个翻一翻,做到员工福利大幅提升,公司知度、社会美誉度、社会影响力全面提升。
第三步;到20xx年规划的20xx年,要在20xx年的基础上再翻一翻, 公司多元化经营项目有序进行,架构更加合理,争取走出汉中地区,公司销售要面向整个西北,在西安设立总部,公司要成为西北较出名的品牌公司,为走向全国做好准备。
这就是我们未来20xx年备斗的目标和任务,目标既然确定,行动就是最好的回答。少一点守成多一点创新,少一点本位多一点融合,少一点指责多一点欣赏,少一点懈怠多一点勤奋。
我们要进一步整合物流、资金流、信息流,提升公司信息化水平和核心竞争力。坚持深化改革,破除落后的、固步自封的传统思想,树立先进的、与时俱进的新思维、新观念;抛弃经验式的、粗放式的管理方式,采用科学的、现代化的管理方法。这一切的努力让我们完全有理由相信在新的一年,我们一定会变得更大更强,飞得更高更远! 在新的一年里,站在新的起点上,让我们积极行动起来,只要我们再接再厉,奋发进取,挑战自我,勇于创新,把握机遇、求真务实,开拓进取,就一定能够把xx的事业进一步做大、做强,做成行业的领跑者。我们的目标一定会实现,我们的目标也一定能够实现。
最后,祝愿大家在新的一年里,工作顺利,身体健康,吉祥如意,阖家幸福!预祝xx实业公司的明天更加辉煌!
领导年终总结讲话稿范文