第1篇 党风廉政建设责任书签订仪式会讲话稿
一、深刻理解和认识实行党风廉政建设责任制的重要意义
党风廉政建设责任制是规定各级党政领导班子和领导干部在党风廉政建设中必须履行职责的制度。它明确规定了“坚持党要管党、从严治党；坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防;集体领导与个人分工负责相结合；谁主管，谁负责；一级抓一级，层层抓落实”的指导原则。实行党风廉政建设责任制是督促各级党政领导班子、领导干部高度重视并切实担负起党风廉政建设和反****工作重任的一项重要的行之有效的制度，是推进党风廉政建设和反****斗争的重要组织保证和制度保证。各级党政领导班子和领导干部要把实行党风廉政建设责任制作为一条政治纪律认真执行，作为一项重大政治任务必须完成好。
二、明确签订党风廉政建设责任书的重要作用
签订责任书，具有约束力，有利于规范领导干部的从政行为。责任目标，内容清楚，职责明确，有利于责任人经常对照检查思想和作风方面的问题，自觉遵守廉洁自律规定，提醒正确行使权力，有效培养廉洁高效、勤政务实的优良作风。签订责任书，具有强制性，有利于增强党员干部的责任意识。根据责任目标，使大家明确知道，自已在党风廉政建设中所处的位置，以及承担的责任。签订责任书，具有针对性，有利于做到“一岗双责”，有利于领导干部自觉地把党风廉政建设工作的重要内容和根本措施，纳入重要的议?*粘蹋岢钟胍滴窆ぷ鹘裘芙岷希黄鸩渴穑黄鹇涫担黄鸺觳椋黄鹂己耍龅健傲绞肿ィ?a href='/hotnews/gerenjianli.html' target='_blank' title='个人简历'>个人简历两手都要硬”。
三、切实把党风廉政建设责任制落到实处
一是要抓好宣传教育。要积极开展贯彻执行党风廉政建设责任制的宣传教育，针对党员干部思想实际，加强党风党性党纪教育，增强党性，增强遵纪守法的自觉性，提高拒腐防变和抵御风险的能力，树立正确的世界观、人生观和价值观。二是要抓好工作分工。要进一步将任务分解、细化，具体落实到人头上，真正形成“谁主管，谁负责，一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落实”的格局。三是要抓好监督检查。纪检组监察室要切实负起责任，在实行党风廉政建设责任制中做好组织协调和监督检查工作，督促全体党员干部认真执行党风廉政建设责任制，落实党风廉政建设工作目标。四是要抓好责任追究。要切实履行职责，如果对自己职责范围内的党风廉政建设工作敷衍塞责，不抓不管，好人主义，怕得罪人，以致于问题不断发生或造成恶劣影响的，要按规定严格追究。
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第2篇 副经理在公司下半年工作责任书签订仪式上的讲话稿范文
今年上半年，博盈投资汽配实业渐入佳境，主要经济指标同比增长近100，的确令人鼓舞。初步的经营成功主要得益于新的观念和机制，较好地调动了管理骨干和全体员工的积极性。博盈事业任重道远，管理改善永无止境。今天，我们在这里签订下半年工作责任书，表明公司上下对“三大目标”已达成共识。对此，我和大家一样感到由衷的高兴。
责任书好比“军令状”，白纸黑字是一定要奖惩兑现的。但奖惩毕竟是手段不是目的，根本的思路是为了公司的持续发展，要进一步充分激发大家的工作热情和创造潜能，使大家携起手来，一步一个坚实的脚印，逐步走向成功。走向成功必须始终保持成功者的心态，我想成功者的心态要点有三：一是乐观自信，要坚信自己有能力实现既定目标；二是全力以赴，份内工作勇敢果断使满劲，不要前怕狼后怕虎；三是虚怀随缘，要有全局观念，谦虚谨慎，注重处理周边关系，力求上下同欲，左右逢源。譬如责任书中明确规定了部门目标，但目标分解不等于条块分割，相互之间的协调配合是各部门达标，最终实现公司“三大目标”的重要保证，任何一个部门的孤军奋战都难以成功，甚至是无济于事的。
说到这里，顺便谈谈学习型组织的修炼。
有统计资料显示，大型企业平均寿命不超过40年，美国高新科技企业只有10活过5年，中国的民营企业平均寿命只有2.5岁。一连串数字令人可怕，是变幻的大潮淹没了众多企业，要想长盛不衰，必须学习修炼。从何修炼？首先是观念。观念是建设学习型组织的灵魂，观念更新是修炼学习型组织的第一步，也是最重要的一步。“观念决定行动”已成公理。美国作家佛格森说：“谁也无法说服他人改变，每个人都守着一扇只能从内开启的改变之门，我们都不能替别人开门。”可见，重建心灵地图，打开自我改变之门，是一个痛苦而漫长的过程，没有正确的观念引导，一切都是空谈。
其次是机制。彼得圣吉的《第五项修炼》中，核心的两项修炼，一是心智模式，即思维和观念问题；二是系统思考，也就是机制问题。机制是学习型组织的核心组成部分。要从系统的角度出发，建立一套完整的机制，确保从个体学习到团队学习，最终发展到整个组织学习。为实现“三大目标”层层签订责任书，正是基于这种考虑，促进全员学习进取，为达成目标共同努力。只有这样，才能使组织这个运动的“陀螺”最终成为“发动机”,驱动全身解决根本问题。
第三是行动。如果把观念比作一个人的大脑，那么机制就是躯干，行动就是两条腿。最好的头脑，最强的躯干，而两腿不动，只能站立原地，不可能有发展。建设学习型组织是一项系统工程，必须有明确的目标，坚定的行动，正确的方法，恰当的切入点和强有力的组织措施。老实说，公司新的经理班子到位以来，一切重大举措，包括此次层层签订责任书，都是着眼于在本公司尝试学习型组织的修炼。近期的修炼目标是随机应变的观念，选贤任能的机制，拚搏进取的作风和团队合作的精神。
我相信，在上半年初步成功的基础上，只要我们坚定不移地更新观念，坚持不懈地创新机制，脚踏实地努力进取，不仅下半年“三大目标”能够圆满实现，博盈事业也必将在不久的将来获得扬眉吐气的更大发展！
